Το έργο διευθέτησης του Ρέματος Πικροδάφνης εισέρχεται σε καθοριστική φάση, με την Περιφέρεια Αττικής να κινεί τις διαδικασίες αναγκαστικών απαλλοτριώσεων για ακίνητα που βρίσκονται εντός της ζώνης παρέμβασης. Η παρέμβαση αφορά το τμήμα από τη Λεωφόρο Βουλιαγμένης έως την εκβολή στο Σαρωνικό, επηρεάζοντας περιοχές των Δήμων Αγίου Δημητρίου, Αλίμου και Παλαιού Φαλήρου.
Οι ιδιοκτήτες παρόχθιων ιδιοκτησιών, καλούνται να ελέγξουν τα στοιχεία, να υποβάλουν ενστάσεις και, εφόσον επιθυμούν, να προχωρήσουν σε εθελοντική εξαγορά των ακινήτων τους εντός 30 ημερών. Το έργο εντάσσεται στο Πρόγραμμα Δημοσίων Έργων και στοχεύει στην ενίσχυση της αντιπλημμυρικής προστασίας της Νότιας Αθήνας.
Παράλληλα, αναδεικνύεται η σημασία του ρέματος ως ενός από τα τελευταία φυσικά υδατορέματα της Αττικής, με ιδιαίτερη οικολογική αξία. Η παρέμβαση επιχειρεί να ισορροπήσει μεταξύ της ανάγκης για ασφάλεια και της διατήρησης του φυσικού περιβάλλοντος.
Αναλυτικά…
Σε κρίσιμο στάδιο εισέρχεται το έργο διευθέτησης του Ρέμα Πικροδάφνης, καθώς η Περιφέρεια Αττικής προχωρά στην έναρξη των διαδικασιών αναγκαστικής απαλλοτρίωσης ιδιωτικών ακινήτων. Η παρέμβαση αφορά το τμήμα του ρέματος που εκτείνεται από τη Λεωφόρος Βουλιαγμένης έως την εκβολή του στο Σαρωνικό, εντός των διοικητικών ορίων των Δήμων Άγιος Δημήτριος Αττικής, Άλιμος και Παλαιό Φάληρο.
Η αρμόδια Διεύθυνση Τεχνικών Έργων, στο πλαίσιο υλοποίησης του Προγράμματος Δημοσίων Έργων, ανακοίνωσε την πρόθεσή της να επισπεύσει τις απαλλοτριώσεις σύμφωνα με το εγκεκριμένο διάγραμμα οριοθέτησης. Οι ιδιοκτήτες των επηρεαζόμενων ακινήτων (παρόχθιων ιδιοκτησιών), καλούνται να υποβάλουν τυχόν αντιρρήσεις, να ελέγξουν την ακρίβεια των στοιχείων και να καταθέσουν ενστάσεις όπου απαιτείται, προκειμένου να διασφαλιστεί η ομαλή εξέλιξη των αποζημιώσεων. Παράλληλα, παρέχεται η δυνατότητα εθελοντικής εξαγοράς των ακινήτων εντός προθεσμίας 30 ημερών από τη δημοσιοποίηση της σχετικής ανακοίνωσης.
Το έργο εντάσσεται σε μια ευρύτερη στρατηγική αντιπλημμυρικής θωράκισης της Νότιας Αθήνας, ανταποκρινόμενο σε διαχρονικά αιτήματα των τοπικών κοινωνιών. Όπως επισημαίνεται από την Περιφέρεια, η παρέμβαση αποσκοπεί τόσο στην προστασία της ανθρώπινης ζωής και περιουσίας όσο και στη διατήρηση του φυσικού χαρακτήρα του ρέματος.
Ιστορικό και περιβαλλοντική σημασία του Ρέματος Πικροδάφνης
Το Ρέμα Πικροδάφνης αποτελεί ένα από τα τελευταία φυσικά ρέματα του λεκανοπεδίου της Αθήνας που διατηρούν σε μεγάλο βαθμό την ανοιχτή και φυσική τους κοίτη. Η ιστορία του συνδέεται άμεσα με τη γεωμορφολογία της νότιας Αττικής και τη φυσική αποστράγγιση των υδάτων από τον Υμηττό προς τον Σαρωνικό κόλπο.
Κατά τις δεκαετίες της έντονης αστικοποίησης (1950–1980), μεγάλα τμήματα του ρέματος υπέστησαν πιέσεις, αυθαίρετες παρεμβάσεις και απόπειρες εγκιβωτισμού, χωρίς όμως να καλυφθεί πλήρως, σε αντίθεση με άλλα ρέματα της Αθήνας. Από τη δεκαετία του 1990 και έπειτα, αναπτύχθηκε ισχυρό περιβαλλοντικό κίνημα πολιτών και φορέων που διεκδίκησε τη διατήρηση της φυσικής μορφής του, οδηγώντας σε σημαντικές δικαστικές και διοικητικές παρεμβάσεις υπέρ της προστασίας του.
Σήμερα, το ρέμα λειτουργεί ως πολύτιμος οικολογικός διάδρομος, φιλοξενώντας πλούσια χλωρίδα και πανίδα, ενώ παράλληλα αποτελεί κρίσιμο στοιχείο για την αντιπλημμυρική ισορροπία της περιοχής.
Στο διαταύτα
Η εξέλιξη του έργου στο Ρέμα Πικροδάφνης αποτυπώνει με χαρακτηριστικό τρόπο τη διαχρονική σύγκρουση ανάμεσα στην ανάγκη αστικής προστασίας και τη διατήρηση των φυσικών οικοσυστημάτων. Από τη μία πλευρά, η αντιπλημμυρική θωράκιση αποτελεί αδιαμφισβήτητη προτεραιότητα, ιδιαίτερα σε μια περιοχή που έχει επανειλημμένα δοκιμαστεί από ακραία καιρικά φαινόμενα. Από την άλλη, το συγκεκριμένο ρέμα δεν είναι ένα απλό τεχνικό έργο υποδομής, αλλά ένας ζωντανός περιβαλλοντικός οργανισμός με σημαντική οικολογική και κοινωνική αξία.
Η επιλογή της αναγκαστικής απαλλοτρίωσης αναδεικνύει την αποφασιστικότητα της διοίκησης να προχωρήσει το έργο, αλλά ταυτόχρονα εγείρει ζητήματα κοινωνικής αποδοχής, δικαιοσύνης στις αποζημιώσεις και διαφάνειας στη διαδικασία. Η επιτυχία του εγχειρήματος θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από την ικανότητα των αρμόδιων φορέων να διασφαλίσουν τόσο την τεχνική αρτιότητα όσο και την περιβαλλοντική ευαισθησία της παρέμβασης.
Σε τελική ανάλυση, το Ρέμα Πικροδάφνης μπορεί να αποτελέσει πρότυπο για το πώς οι σύγχρονες πόλεις διαχειρίζονται τα φυσικά τους υδάτινα στοιχεία: όχι ως εμπόδιο προς εξαφάνιση, αλλά ως πολύτιμο πόρο που απαιτεί ισορροπημένη, βιώσιμη και συμμετοχική διαχείριση.
Στα «κάγκελα» οι κάτοικοι – Τι απαντά ο δήμαρχος…
Η αντιπαράθεση για τον λόφο Αγίου Σπυρίδωνα στον Δήμο Γαλατσίου αναδεικνύει ένα κλασικό αστικό δίλημμα: ανάπτυξη υποδομών ή διατήρηση ελεύθερων χώρων. Η δημοτική αρχή σχεδιάζει την αξιοποίηση της έκτασης με τη δημιουργία πάρκου και υπόγειου πάρκινγκ, ενόψει και της επέκτασης του Μετρό στην περιοχή. Υποστηρίζει ότι το έργο θα βελτιώσει την καθημερινότητα και θα αποσυμφορήσει το κυκλοφοριακό πρόβλημα.
Από την άλλη πλευρά, κάτοικοι και τοπικοί φορείς εκφράζουν έντονη αντίθεση, φοβούμενοι απώλεια πρασίνου και περαιτέρω επιβάρυνση του αστικού περιβάλλοντος. Καταγγέλλουν έλλειψη διαφάνειας και επαρκούς ενημέρωσης, ενώ θέτουν ζήτημα εμπορευματοποίησης ενός δημόσιου χώρου μέσω της επιβολής αντιτίμου για τη στάθμευση.
Η σύγκρουση δεν περιορίζεται σε τεχνικά χαρακτηριστικά του έργου, αλλά επεκτείνεται σε διαφορετικές αντιλήψεις για το μέλλον της πόλης. Οι κάτοικοι προτείνουν ήπιες παρεμβάσεις, όπως ενίσχυση των δημόσιων συγκοινωνιών, ενώ η δημοτική αρχή επιμένει σε μια πιο σύνθετη αστική παρέμβαση.
Το τελικό αποτέλεσμα θα εξαρτηθεί από τη δυνατότητα εξεύρεσης ισορροπίας μεταξύ περιβαλλοντικής προστασίας και λειτουργικών αναγκών.
Η εξέλιξη της υπόθεσης θα αποτελέσει δείκτη για το πώς οι τοπικές αρχές αντιλαμβάνονται τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη δημοκρατική διακυβέρνηση στον αστικό χώρο.
Αναλυτικά
Ένα νέο μέτωπο αντιπαράθεσης ανοίγει στον Δήμος Γαλατσίου, με επίκεντρο τον λόφο του Αγίου Σπυρίδωνα, μια από τις τελευταίες αδόμητες εκτάσεις σε μια πυκνοκατοικημένη αστική ζώνη. Η συζήτηση για την αξιοποίηση του χώρου, έκτασης περίπου έξι στρεμμάτων, επαναφέρει χρόνιες εντάσεις μεταξύ κατοίκων, δημοτικής αρχής και ιδιωτών που διεκδικούν ιδιοκτησιακά δικαιώματα.
Ο λόφος, που για δεκαετίες λειτουργεί ως άτυπος πνεύμονας πρασίνου, βρίσκεται πλέον στο επίκεντρο σχεδίων που περιλαμβάνουν τη δημιουργία πάρκου σε συνδυασμό με υπόγειο χώρο στάθμευσης. Η προοπτική αυτή έχει προκαλέσει έντονες αντιδράσεις από συλλογικότητες και κατοίκους, οι οποίοι κάνουν λόγο για «τσιμεντοποίηση» ενός από τους ελάχιστους ελεύθερους χώρους της περιοχής.
Σύμφωνα με καταγγελίες τοπικών φορέων, το σχέδιο δεν έχει παρουσιαστεί επίσημα στο Δημοτικό Συμβούλιο, ενώ γίνεται λόγος για ελλιπή ενημέρωση της τοπικής κοινωνίας. Ο πρόεδρος εξωραϊστικού συλλόγου, Κώστας Ταμπακόπουλος, υποστηρίζει ότι το έργο βρίσκεται ήδη σε επίπεδο προμελέτης, με πληροφορίες να αναφέρουν πρόβλεψη περίπου 60 θέσεων στάθμευσης ανά στρέμμα — στοιχείο που ενισχύει τις ανησυχίες για σημαντική επιβάρυνση του χώρου.
Παράλληλα, οι τόνοι ανέβηκαν και σε επίπεδο δημοτικών συνεδριάσεων, με καταγγελίες ακόμη και για εντάσεις και προπηλακισμούς, γεγονός που αποτυπώνει το βάθος της διαφωνίας.
Από την πλευρά του, ο δήμαρχος Γιώργος Μαρκόπουλος απορρίπτει τις κατηγορίες περί περιβαλλοντικής υποβάθμισης, επιμένοντας ότι στόχος της δημοτικής αρχής είναι μια «διπλή ανάπλαση»: η δημιουργία οργανωμένου πάρκου σε συνδυασμό με υπόγειο γκαράζ. Όπως υποστηρίζει, η παρέμβαση αυτή εντάσσεται σε έναν ευρύτερο σχεδιασμό προσαρμογής της πόλης στις νέες κυκλοφοριακές ανάγκες, ιδιαίτερα ενόψει της επέκτασης του Μετρό Αθήνας προς την περιοχή.
Η δημοτική αρχή φέρεται επίσης να εξετάζει την ένταξη της έκτασης στο Πράσινο Ταμείο, με στόχο τη χρηματοδότηση της δημιουργίας πάρκου, ενώ για το υπόγειο πάρκινγκ προτείνεται χαμηλή χρέωση χρήσης (περίπου 0,50 ευρώ ανά ώρα). Την ίδια στιγμή, επισημαίνεται ότι ήδη λειτουργούν δωρεάν υπαίθριοι χώροι στάθμευσης στον δήμο.
Ωστόσο, οι αντιδρώντες αμφισβητούν τόσο τη σκοπιμότητα όσο και τη φιλοσοφία του έργου. Κάνουν λόγο για έμμεση ιδιωτικοποίηση δημόσιου χώρου και εκφράζουν φόβους ότι η περιοχή θα μετατραπεί σε κόμβο μετακίνησης (transit hub), εξυπηρετώντας κυρίως τις ανάγκες διερχόμενων οδηγών λόγω της εγγύτητας με τον μελλοντικό σταθμό μετρό.
Ως εναλλακτική λύση, προτείνουν την ανάπτυξη τοπικού δικτύου μικρών λεωφορείων που θα μειώνει την ανάγκη για ιδιωτικά οχήματα, ενισχύοντας παράλληλα τον δημόσιο χαρακτήρα της περιοχής.
Το ζήτημα παραμένει ανοιχτό, με την τελική μορφή του έργου να εξαρτάται τόσο από τις διαπραγματεύσεις για την απόκτηση της έκτασης όσο και από την κοινωνική αποδοχή ενός σχεδίου που αγγίζει τον πυρήνα της αστικής ποιότητας ζωής.
Στο διαταύτα
Η υπόθεση του λόφου Αγίου Σπυρίδωνα λειτουργεί ως μικρογραφία των ευρύτερων προκλήσεων που αντιμετωπίζουν οι σύγχρονες πόλεις. Από τη μία πλευρά, η πίεση για βελτίωση των υποδομών και προσαρμογή σε νέα δεδομένα —όπως η επέκταση του Μετρό— δημιουργεί ανάγκες για χώρους στάθμευσης και κυκλοφοριακή διαχείριση. Από την άλλη, η διατήρηση των ελεύθερων χώρων αποκτά ολοένα και μεγαλύτερη σημασία για την ποιότητα ζωής.
Η επιλογή της δημοτικής αρχής να συνδυάσει πράσινο και υπόγεια στάθμευση επιχειρεί να ισορροπήσει ανάμεσα σε αυτές τις δύο ανάγκες. Ωστόσο, η έλλειψη εμπιστοσύνης και διαφάνειας φαίνεται να υπονομεύει την αποδοχή του σχεδίου. Οι αντιδράσεις των κατοίκων δεν αφορούν μόνο το περιεχόμενο του έργου, αλλά και τη διαδικασία λήψης αποφάσεων.
Το κρίσιμο ερώτημα είναι κατά πόσο τέτοιες παρεμβάσεις μπορούν να σχεδιαστούν με ουσιαστική συμμετοχή της τοπικής κοινωνίας και με σαφή περιβαλλοντικά όρια. Χωρίς κοινωνική συναίνεση, ακόμη και τεχνικά ορθές λύσεις κινδυνεύουν να αποτύχουν.
Τελικά, η εξέλιξη της υπόθεσης θα αποτελέσει δείκτη για το πώς οι τοπικές αρχές αντιλαμβάνονται τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη δημοκρατική διακυβέρνηση στον αστικό χώρο.
Ο Δήμος Ιλίου αποτελεί μια χαρακτηριστική περίπτωση αστικού δήμου της Δυτικής Αθήνας που βρίσκεται σε μεταβατική φάση. Από τη μία πλευρά, εμφανίζει διοικητική σταθερότητα και ενεργοποίηση εργαλείων στρατηγικού σχεδιασμού, όπως το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα 2024–2028. Από την άλλη, εξακολουθεί να αντιμετωπίζει διαχρονικά προβλήματα που σχετίζονται με την πυκνή δόμηση, το έλλειμμα πρασίνου και τις υποδομές.
γράφει ο «Αυτοδιοικητικός»
Τα έργα που έχουν ολοκληρωθεί τα τελευταία χρόνια επικεντρώνονται κυρίως στην αναβάθμιση της καθημερινότητας: παιδικές χαρές, μικρές αναπλάσεις, χώροι πρασίνου και κοινωνικές δομές. Πρόκειται για παρεμβάσεις χρήσιμες αλλά περιορισμένης στρατηγικής εμβέλειας.
Αντίθετα, τα έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη, -όπως ενεργειακές υποδομές και αντιπλημμυρικές παρεμβάσεις-, έχουν τη δυναμική να επηρεάσουν πιο ουσιαστικά τη λειτουργία της πόλης. Παράλληλα, οι εξαγγελίες για την περίοδο 2024–2028 δείχνουν πρόθεση για πιο ολοκληρωμένη ανάπτυξη.
Το κρίσιμο ζήτημα είναι η υλοποίηση. Η εμπειρία δείχνει ότι η επιτυχία δεν θα εξαρτηθεί από τον σχεδιασμό, αλλά από την ικανότητα του δήμου να μετατρέψει τις χρηματοδοτήσεις και τα σχέδια σε απτά έργα.
Συνολικά, το Ίλιον βρίσκεται σε μια κατάσταση «ελεγχόμενης προόδου», χωρίς όμως να έχει ακόμη επιτύχει μια ουσιαστική αστική αναβάθμιση.
Αναλυτικά
Η φυσιογνωμία του Δήμου
Ο Δήμος Ιλίου αποτελεί έναν από τους πιο πυκνοκατοικημένους δήμους της Δυτικής Αθήνας, με έντονα λαϊκά χαρακτηριστικά, ιστορική σύνδεση με την εσωτερική μετανάστευση της μεταπολεμικής περιόδου και διαχρονικά ελλείμματα σε υποδομές και ελεύθερους χώρους. Η πολεοδομική του συγκρότηση, με υψηλούς συντελεστές δόμησης και περιορισμένο αστικό πράσινο, καθορίζει μέχρι σήμερα τα όρια αλλά και τις ανάγκες της τοπικής πολιτικής.
Η σημερινή εικόνα του δήμου είναι αποτέλεσμα τόσο παλαιών επιλογών όσο και νεότερων παρεμβάσεων, με βασικό ερώτημα αν η τρέχουσα στρατηγική μπορεί να αλλάξει ουσιαστικά το μοντέλο ανάπτυξης ή απλώς να το διαχειριστεί.
Η σημερινή κατάσταση: μεταξύ σταθερότητας και δομικών προβλημάτων
Η διοικητική και οικονομική λειτουργία του Δήμου Ιλίου εμφανίζει σχετική σταθερότητα, με την κατάρτιση προϋπολογισμού και τεχνικού προγράμματος για το 2026 να αποτυπώνει μια προσπάθεια ορθολογικής διαχείρισης πόρων και έργων. Παράλληλα, η εκπόνηση Επιχειρησιακού Προγράμματος 2024-2028 επιχειρεί να θέσει ένα πιο συγκροτημένο πλαίσιο στρατηγικού σχεδιασμού για την πόλη.
Ωστόσο, η καθημερινότητα των πολιτών εξακολουθεί να χαρακτηρίζεται από:
- κυκλοφοριακή επιβάρυνση και έλλειψη χώρων στάθμευσης
- περιορισμένο αστικό πράσινο
- ανάγκη αναβάθμισης σχολικών και κοινωνικών υποδομών
- ζητήματα αντιπλημμυρικής προστασίας
Η τελευταία παράμετρος είναι ιδιαίτερα κρίσιμη, καθώς πρόσφατες παρεμβάσεις για αποκατάσταση αντλιοστασίων καταδεικνύουν τη διαρκή ευαλωτότητα της περιοχής σε ακραία καιρικά φαινόμενα .
Συνολικά, ο δήμος βρίσκεται σε μια φάση «διαχειριστικής ωριμότητας», αλλά όχι ακόμη σε φάση ουσιαστικής μεταμόρφωσης.
Ολοκληρωμένα έργα: μικρές παρεμβάσεις με κοινωνικό αποτύπωμα
Τα τελευταία χρόνια έχουν ολοκληρωθεί σειρά έργων κυρίως μικρής και μεσαίας κλίμακας, με έμφαση στην καθημερινότητα:
- Αστικό πράσινο και δημόσιοι χώροι:
- Δημιουργία νέων χώρων πρασίνου, όπως το αστικό πάρκο τύπου “mini park”, που ενισχύει το πράσινο και τη βιωσιμότητα
- Αναβαθμίσεις πλατειών και κοινόχρηστων χώρων
- Παιδικές χαρές και γειτονιές:
- Αναπλάσεις και εκσυγχρονισμός παιδικών χαρών, με έργο που αφορά τουλάχιστον 8 χώρους και σημαντικό προϋπολογισμό
- Δημιουργία νέων παιδικών χαρών, ήδη παραδομένων σε χρήση
- Εκπαιδευτικές και κοινωνικές υποδομές:
- Προώθηση νέων σχολικών κτιρίων, ως αποτέλεσμα μακροχρόνιων διεκδικήσεων
- Δράσεις κοινωνικής πολιτικής (υγεία, εκπαίδευση ενηλίκων, κοινωνικές υπηρεσίες)
- Τεχνικές παρεμβάσεις:
- Συντηρήσεις οδικού δικτύου
- Βελτιώσεις αστικού εξοπλισμού και σήμανσης
Η βασική κριτική που ασκείται σε αυτά τα έργα είναι ότι, αν και χρήσιμα, δεν αλλάζουν τη δομή της πόλης αλλά λειτουργούν περισσότερο ως «διορθωτικές παρεμβάσεις».
Έργα σε εξέλιξη: ενεργειακά, περιβαλλοντικά και αντιπλημμυρικά
Η τρέχουσα περίοδος χαρακτηρίζεται από έργα μεγαλύτερης κλίμακας, που ενδέχεται να έχουν πιο ουσιαστικό αντίκτυπο.
- Ενεργειακές υποδομές
- Ένα από τα σημαντικότερα έργα είναι η κατασκευή νέου Κέντρου Διανομής ηλεκτρικής ενέργειας, προϋπολογισμού άνω των 16 εκατ. ευρώ, που αναμένεται να ενισχύσει την ενεργειακή επάρκεια της περιοχής .
- Αντιπλημμυρικά έργα
- Η αποκατάσταση και αναβάθμιση αντλιοστασίων, με χρηματοδότηση της Περιφέρειας Αττικής, αποτελεί κρίσιμη παρέμβαση για την ασφάλεια των κατοίκων .
- Περιβαλλοντικές δράσεις
- Προγράμματα ανακύκλωσης και «πράσινων σημείων»
- Συμμετοχή σε χρηματοδοτικά εργαλεία για περιβαλλοντικές δράσεις
- Ψηφιακός μετασχηματισμός
- Συμμετοχή σε προγράμματα ψηφιακής αναβάθμισης (π.χ. «Όλοι Digital»)
Τα έργα αυτά δείχνουν μια μετατόπιση προς πιο σύγχρονες πολιτικές, ωστόσο η υλοποίησή τους θα κρίνει και την αποτελεσματικότητά τους.
Έργα που έχουν εξαγγελθεί: σχέδια και προσδοκίες
Ο στρατηγικός σχεδιασμός 2024–2028 θέτει ένα ευρύ πλαίσιο παρεμβάσεων:
ενίσχυση κοινωνικών δομών:
- αναβάθμιση σχολικών μονάδων
- αύξηση αστικού πρασίνου
- βελτίωση προσβασιμότητας και βιώσιμης κινητικότητας
- ενίσχυση ανθεκτικότητας της πόλης σε κλιματικές προκλήσεις
Παράλληλα, η αξιοποίηση χρηματοδοτικών εργαλείων (ΕΣΠΑ, Ταμείο Ανάκαμψης, «Αντώνης Τρίτσης») αποτελεί βασικό πυλώνα για την υλοποίηση αυτών των σχεδίων .
Ωστόσο, όπως συμβαίνει συχνά στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, υπάρχει απόσταση μεταξύ εξαγγελιών και πραγματικής υλοποίησης, ιδιαίτερα σε έργα μεγάλης κλίμακας.
Πολιτική και διοικητική διάσταση
Η διοίκηση του Δήμου Ιλίου κινείται σε ένα πλαίσιο σχετικά χαμηλών εντάσεων σε σχέση με άλλους δήμους, με έμφαση στη διαχείριση της καθημερινότητας. Παρόλα αυτά:
- η έλλειψη μεγάλων εμβληματικών έργων αποτελεί αντικείμενο κριτικής
- η στρατηγική φαίνεται περισσότερο «διαχειριστική» παρά «μεταρρυθμιστική»
- η εξάρτηση από χρηματοδοτικά προγράμματα περιορίζει τον βαθμό αυτονομίας
Το πολιτικό διακύβευμα είναι αν ο δήμος μπορεί να περάσει από τη λογική των μικρών βελτιώσεων σε ένα συνεκτικό σχέδιο αστικής αναγέννησης.
Συνολικά…
Ο Δήμος Ιλίου αποτυπώνει με σαφήνεια τα όρια και τις δυνατότητες της σύγχρονης ελληνικής Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Πρόκειται για έναν δήμο που έχει καταφέρει να διατηρήσει λειτουργική επάρκεια, να αξιοποιήσει χρηματοδοτικά εργαλεία και να προωθήσει έργα που βελτιώνουν την καθημερινότητα των πολιτών. Ωστόσο, δεν έχει ακόμη επιτύχει τη μετάβαση σε ένα νέο μοντέλο αστικής ανάπτυξης.
Το βασικό πρόβλημα δεν είναι η απουσία έργων, αλλά η έλλειψη συνοχής και κλίμακας. Οι παρεμβάσεις παραμένουν αποσπασματικές και δεν συνθέτουν μια ολοκληρωμένη στρατηγική που να αλλάζει τη φυσιογνωμία της πόλης. Τα μεγάλα ζητήματα, -όπως η πολεοδομική αναδιάρθρωση, η αύξηση του πρασίνου και η βιώσιμη κινητικότητα-, παραμένουν ανοικτά.
Ταυτόχρονα, η εξάρτηση από εξωτερικές χρηματοδοτήσεις δημιουργεί ένα πλαίσιο όπου η τοπική πολιτική δεν καθορίζει πλήρως τις προτεραιότητες. Αυτό περιορίζει τη δυνατότητα για τολμηρές παρεμβάσεις και ενισχύει μια κουλτούρα διαχείρισης αντί μετασχηματισμού.
Το επόμενο διάστημα θα είναι καθοριστικό. Αν τα έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη ολοκληρωθούν επιτυχώς και αν οι εξαγγελίες μετατραπούν σε πράξη, το Ίλιον μπορεί να κάνει ένα ουσιαστικό βήμα προς τα εμπρός. Σε διαφορετική περίπτωση, κινδυνεύει να παραμείνει εγκλωβισμένο σε έναν κύκλο μικρών βελτιώσεων χωρίς στρατηγικό βάθος.
Η πρόκληση, επομένως, δεν είναι απλώς η υλοποίηση έργων, αλλά η συγκρότηση ενός συνεκτικού οράματος για την πόλη του μέλλοντος.
Υμηττός: Πνεύμονας ζωής και προστασίας της Αττικής
Ο Υμηττός αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους φυσικούς σχηματισμούς του λεκανοπεδίου της Αττικής και διαχρονικά έναν από τους βασικούς πνεύμονες ζωής για την ευρύτερη μητροπολιτική περιοχή της Αθήνας. Η περιβαλλοντική του σημασία είναι πολυδιάστατη: συμβάλλει στη βελτίωση του μικροκλίματος, λειτουργεί ως φυσικό φίλτρο αέρα, προστατεύει το έδαφος από διάβρωση και προσφέρει έναν ανεκτίμητο βιότοπο για εκατοντάδες είδη φυτών και ζώων. Ταυτόχρονα, αποτελεί χώρο αναψυχής, περιβαλλοντικής εκπαίδευσης και πολιτιστικής μνήμης.
Η βιοποικιλότητα του βουνού είναι εντυπωσιακή. Σπάνια ενδημικά φυτά, μεσογειακά οικοσυστήματα, πουλιά, μικρά θηλαστικά και έντομα συγκροτούν ένα πολύπλοκο οικολογικό δίκτυο που ενισχύει τη φυσική ισορροπία της Αττικής. Ωστόσο, ο Υμηττός βρίσκεται εδώ και δεκαετίες υπό πίεση: αστική επέκταση, πυρκαγιές, παράνομες δραστηριότητες και κλιματική αλλαγή απειλούν την οικολογική του σταθερότητα.
Σημαντικό ρόλο στην προστασία του διαδραματίζει ο Σύνδεσμος Προστασίας και Ανάπτυξης Υμηττού, ένας διαδημοτικός οργανισμός που συντονίζει δράσεις φύλαξης, αναδάσωσης, περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης και πολιτικής προστασίας. Ο ΣΠΑΥ αποτελεί συνεργατικό σχήμα πολλών δήμων της Αττικής, που μοιράζονται την ευθύνη για τη διατήρηση του βουνού και των φυσικών του πόρων.
Παράλληλα, η Πολιτική Προστασία των δήμων που περιβάλλουν τον Υμηττό και η Περιφέρεια Αττικής έχουν αναπτύξει τα τελευταία χρόνια ένα ολοένα και πιο οργανωμένο σύστημα πρόληψης και αντιμετώπισης κινδύνων, κυρίως πυρκαγιών. Μέσω συντονισμού υπηρεσιών, εθελοντικών ομάδων, δασοπροστασίας και τεχνολογικών εργαλείων επιδιώκεται η θωράκιση του ορεινού όγκου.
Το άρθρο αυτό εξετάζει την ιστορική και περιβαλλοντική σημασία του Υμηττού, την οικολογική του αξία, τις απειλές που αντιμετωπίζει και τον ρόλο των θεσμών που έχουν αναλάβει την προστασία του. Ταυτόχρονα, αναλύει τη σημασία της συνεργασίας μεταξύ τοπικής αυτοδιοίκησης, πολιτείας και κοινωνίας των πολιτών για τη διατήρηση ενός τόσο κρίσιμου φυσικού οικοσυστήματος.
Αναλυτικά…
Λίγα χιλιόμετρα από το κέντρο της πρωτεύουσας υψώνεται ένα βουνό που δεν είναι απλώς ένα γεωγραφικό όριο. Ο Υμηττός αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα φυσικά οικοσυστήματα της χώρας και ταυτόχρονα έναν από τους πιο καθοριστικούς παράγοντες για την ποιότητα ζωής εκατομμυρίων κατοίκων του λεκανοπεδίου. Από τις παρυφές του Αθήνα έως τις ανατολικές ακτές της Αττική, ο Υμηττός λειτουργεί ως φυσικός πνεύμονας, ως οικολογικό καταφύγιο, αλλά και ως χώρος όπου συγκρούονται καθημερινά οι ανάγκες της πόλης με την ανάγκη προστασίας της φύσης.
Η αξία του δεν είναι μόνο περιβαλλοντική. Είναι κοινωνική, πολιτιστική και βαθιά πολιτική. Ο τρόπος με τον οποίο προστατεύεται –ή δεν προστατεύεται– ο Υμηττός αποτελεί ίσως το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα της σχέσης του ελληνικού κράτους και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης με το φυσικό περιβάλλον.
Ο Υμηττός ως φυσικός πνεύμονας της Αττικής
Ο Υμηττός εκτείνεται σε μήκος περίπου 20 χιλιομέτρων και αποτελεί έναν από τους τέσσερις βασικούς ορεινούς όγκους που περιβάλλουν το λεκανοπέδιο της Αθήνας. Η γεωγραφική του θέση είναι κρίσιμη: λειτουργεί ως φυσικό φράγμα ανάμεσα στην πυκνοδομημένη δυτική Αττική και τις ανατολικές περιοχές που βλέπουν προς το Αιγαίο.
Η συμβολή του στο μικροκλίμα της Αττικής είναι καθοριστική. Τα δάση και οι χαμηλές θαμνώδεις εκτάσεις του απορροφούν μεγάλες ποσότητες διοξειδίου του άνθρακα και ταυτόχρονα λειτουργούν ως φυσικός μηχανισμός μείωσης της θερμοκρασίας. Σε μια πόλη που δοκιμάζεται κάθε καλοκαίρι από ακραία θερμικά φαινόμενα, ο Υμηττός είναι ένας από τους βασικούς παράγοντες που περιορίζουν την αστική θερμική νησίδα.
Ταυτόχρονα, αποτελεί έναν από τους ελάχιστους μεγάλους ανοιχτούς φυσικούς χώρους που παραμένουν δίπλα σε μια ευρωπαϊκή μητρόπολη. Η αξία του είναι συγκρίσιμη με μεγάλους προστατευόμενους αστικούς ορεινούς όγκους της Ευρώπης, όπως τα πάρκα που περιβάλλουν τη Βαρκελώνη ή τη Ρώμη. Όμως σε αντίθεση με πολλές ευρωπαϊκές πόλεις, ο Υμηττός δεν αντιμετωπίστηκε ιστορικά ως περιβαλλοντική προτεραιότητα.
Η οικολογική σημασία του Υμηττού
Η βιοποικιλότητα του Υμηττού αποτελεί έναν από τους βασικούς λόγους για τους οποίους θεωρείται εξαιρετικά σημαντικός. Στον ορεινό όγκο έχουν καταγραφεί εκατοντάδες είδη φυτών, πολλά από τα οποία είναι ενδημικά της Ελλάδας ή της ευρύτερης Μεσογείου.
Η χλωρίδα του χαρακτηρίζεται από μεγάλη ποικιλία αρωματικών φυτών: θυμάρι, ρίγανη, φασκόμηλο, λαδανιά, λεβάντα. Η παρουσία αυτών των φυτών δεν έχει μόνο οικολογική αξία αλλά και οικονομική και πολιτιστική. Για αιώνες, οι πλαγιές του Υμηττού συνδέθηκαν με τη μελισσοκομία, ενώ το περίφημο μέλι Υμηττού αποτελεί μέχρι σήμερα ένα από τα πιο αναγνωρίσιμα προϊόντα της Αττικής.
Παράλληλα, στον Υμηττό φιλοξενούνται δεκάδες είδη πουλιών. Μεταναστευτικά και μόνιμα είδη χρησιμοποιούν τον ορεινό όγκο ως σταθμό ή ως μόνιμο καταφύγιο. Η ύπαρξη τέτοιων οικοσυστημάτων δίπλα σε μια πόλη εκατομμυρίων κατοίκων είναι σπάνια και δείχνει τη σημασία του βουνού ως οικολογικού θύλακα.
Η πανίδα περιλαμβάνει επίσης μικρά θηλαστικά, ερπετά και έντομα που συνθέτουν ένα ευαίσθητο οικοσύστημα. Όμως το οικοσύστημα αυτό είναι εξαιρετικά εύθραυστο. Οι πυρκαγιές, η άναρχη δόμηση και η ανθρώπινη πίεση μπορούν να το καταστρέψουν μέσα σε λίγα χρόνια.
Ο Υμηττός ως φυσικό όριο της αστικής επέκτασης
Από τη δεκαετία του 1960 έως σήμερα, η Αττική γνώρισε μία από τις μεγαλύτερες αστικές επεκτάσεις στην Ευρώπη. Η ανάπτυξη αυτή δεν συνοδεύτηκε πάντοτε από σχεδιασμό. Η πίεση προς τον Υμηττό υπήρξε διαρκής.
Δεκάδες περιοχές που βρίσκονται σήμερα δίπλα στο βουνό –από το Ζωγράφου μέχρι την Ηλιούπολη και από το Χαλάνδρι μέχρι τη Βάρη– δημιουργήθηκαν μέσα από μια διαδικασία ταχείας αστικοποίησης. Σε πολλές περιπτώσεις, η δόμηση έφτασε στα όρια του βουνού και σε άλλες περιπτώσεις προχώρησε μέσα σε δασικές εκτάσεις.
Ο Υμηττός μετατράπηκε έτσι σε μια γραμμή σύγκρουσης ανάμεσα στην πόλη και τη φύση. Κάθε νέα πίεση για οικιστική επέκταση, για νέους δρόμους ή για νέες εγκαταστάσεις έθετε το ίδιο ερώτημα: μπορεί το λεκανοπέδιο να αναπτυχθεί χωρίς να καταστρέψει τον μοναδικό του φυσικό πνεύμονα;
Η βιοποικιλότητα του Υμηττού
Η οικολογική σημασία του Υμηττού είναι ιδιαίτερα σημαντική λόγω της πλούσιας βιοποικιλότητάς του. Παρά το γεγονός ότι βρίσκεται δίπλα σε ένα από τα μεγαλύτερα αστικά κέντρα της Μεσογείου, φιλοξενεί μεγάλο αριθμό φυτικών και ζωικών ειδών.
Η χλωρίδα του βουνού περιλαμβάνει:
- Μεσογειακά θαμνώδη οικοσυστήματα (μακκία βλάστηση)
- Πεύκα και κυπαρίσσια
- Αρωματικά φυτά όπως θυμάρι, ρίγανη και φασκόμηλο
- Σπάνια και ενδημικά φυτά της Αττικής
Ιδιαίτερα σημαντική είναι η παρουσία ενδημικών ειδών που απαντώνται μόνο στον Υμηττό ή σε περιορισμένες περιοχές της Ελλάδας. Αυτή η βιολογική ποικιλία συμβάλλει στη διατήρηση της οικολογικής ισορροπίας και αποτελεί αντικείμενο επιστημονικής έρευνας.
Η πανίδα του Υμηττού περιλαμβάνει:
- Πουλιά (αρπακτικά και μεταναστευτικά)
- Μικρά θηλαστικά όπως αλεπούδες και σκαντζόχοιρους
- Ερπετά και αμφίβια
- Πλούσια εντομοπανίδα
Η ύπαρξη αυτού του οικοσυστήματος λειτουργεί ως φυσικός διάδρομος βιοποικιλότητας που συνδέει διαφορετικές περιοχές της Αττικής.
Η σημασία του για την ποιότητα ζωής των κατοίκων
Για εκατοντάδες χιλιάδες κατοίκους της Αττικής, ο Υμηττός δεν είναι απλώς ένα βουνό. Είναι χώρος άθλησης, αναψυχής και επαφής με τη φύση. Καθημερινά, χιλιάδες άνθρωποι επισκέπτονται τις διαδρομές του για πεζοπορία, ποδήλατο, τρέξιμο ή απλώς για να βρεθούν σε έναν φυσικό χώρο μακριά από την ένταση της πόλης.
Η αξία αυτή έγινε ακόμη πιο εμφανής τα τελευταία χρόνια, όταν η καθημερινότητα στις πόλεις έγινε πιο πιεστική. Ο Υμηττός λειτουργεί ως ένας από τους ελάχιστους χώρους όπου οι κάτοικοι μπορούν να βρουν ηρεμία χωρίς να φύγουν από την πόλη.
Η κοινωνική του σημασία είναι τεράστια. Όσο μεγαλώνει η πόλη, τόσο μεγαλύτερη γίνεται η ανάγκη για φυσικούς χώρους. Και όσο μειώνονται αυτοί οι χώροι, τόσο αυξάνεται η αξία εκείνων που παραμένουν.
Η ανάγκη προστασίας του φυσικού περιβάλλοντος
Η προστασία του Υμηττού δεν είναι απλώς ένα περιβαλλοντικό ζήτημα. Είναι ζήτημα δημόσιας πολιτικής. Το βουνό απειλήθηκε πολλές φορές από πυρκαγιές, παράνομες κατασκευές, αυθαίρετη δόμηση και πιέσεις για έργα υποδομής.
Κάθε πυρκαγιά στον Υμηττό δεν καταστρέφει μόνο δάση. Καταστρέφει ένα κομμάτι του οικοσυστήματος που χρειάζεται δεκαετίες για να αναγεννηθεί. Ταυτόχρονα, η καταστροφή των δασών αυξάνει τον κίνδυνο πλημμυρών και επιδεινώνει την ποιότητα του αέρα.
Η προστασία του φυσικού περιβάλλοντος του Υμηττού είναι επομένως άμεσα συνδεδεμένη με την προστασία της ίδιας της πόλης. Η διατήρηση του βουνού δεν αφορά μόνο την οικολογία. Αφορά τη δημόσια υγεία, την ασφάλεια και την ποιότητα ζωής.
Περιβαλλοντικές πιέσεις και απειλές
Παρά τη σημασία του, ο Υμηττός βρίσκεται αντιμέτωπος με σοβαρές προκλήσεις. Η μεγαλύτερη απειλή είναι η διαρκής πίεση από την αστική ανάπτυξη. Η επέκταση των πόλεων γύρω από τον ορεινό όγκο έχει περιορίσει σημαντικά τις φυσικές ζώνες και έχει αυξήσει τον κίνδυνο περιβαλλοντικής υποβάθμισης.
Οι βασικές απειλές είναι:
- Πυρκαγιές
- Αυθαίρετη δόμηση
- Παράνομες δραστηριότητες
- Κλιματική αλλαγή
- Υπερβολική ανθρώπινη παρουσία σε ορισμένες περιοχές
Οι πυρκαγιές αποτελούν ίσως τη μεγαλύτερη απειλή για το οικοσύστημα. Κάθε μεγάλη πυρκαγιά μπορεί να καταστρέψει δάση δεκαετιών και να διαταράξει τη φυσική ισορροπία του βουνού.
Ο ρόλος του Σύνδεσμος Προστασίας και Ανάπτυξης Υμηττού (ΣΠΑΥ)
Ένας από τους βασικούς θεσμούς που δημιουργήθηκαν για την προστασία του Υμηττού είναι ο ΣΠΑΥ. Πρόκειται για έναν διαδημοτικό οργανισμό στον οποίο συμμετέχουν πολλοί δήμοι που βρίσκονται γύρω από το βουνό.
Ο ΣΠΑΥ δημιουργήθηκε με στόχο την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος, την πρόληψη πυρκαγιών και την οργάνωση δράσεων για τη διατήρηση του οικοσυστήματος. Η ύπαρξή του αποτελεί μια από τις σημαντικότερες πρωτοβουλίες συνεργασίας της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην Αττική.
Η σύνθεσή του περιλαμβάνει δήμους από όλο το λεκανοπέδιο που συνορεύουν με τον Υμηττό. Η συνεργασία αυτή δεν είναι εύκολη. Κάθε δήμος έχει διαφορετικές ανάγκες και διαφορετικές προτεραιότητες. Όμως η προστασία του βουνού απαιτεί κοινή στρατηγική.
Ο ΣΠΑΥ συγκροτείται από δήμους της Αττικής που βρίσκονται γύρω από τον ορεινό όγκο, μεταξύ των οποίων δήμοι του νότιου, ανατολικού και κεντρικού τομέα της Αθήνας. Η λειτουργία του βασίζεται στη συνεργασία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και στην κοινή διαχείριση περιβαλλοντικών δράσεων.
Οι βασικές δράσεις του ΣΠΑΥ περιλαμβάνουν:
- Προγράμματα αναδάσωσης
- Πρόληψη πυρκαγιών
- Περιβαλλοντική εκπαίδευση
- Φύλαξη του ορεινού όγκου
- Δημιουργία υποδομών πολιτικής προστασίας
Τα τελευταία χρόνια, ο ΣΠΑΥ έχει ενισχύσει τις δράσεις του με σύγχρονα μέσα επιτήρησης, συνεργασία με εθελοντικές οργανώσεις και ανάπτυξη δικτύων παρακολούθησης πυρκαγιών.
Η σημασία της συνεργασίας των δήμων
Ο Υμηττός δεν ανήκει σε έναν δήμο. Ανήκει σε ολόκληρη την Αττική. Γι’ αυτό και η προστασία του δεν μπορεί να βασιστεί σε μεμονωμένες πρωτοβουλίες.
Ο ΣΠΑΥ λειτουργεί ως ένα παράδειγμα διαδημοτικής συνεργασίας. Μέσα από κοινές δράσεις, οι δήμοι μπορούν να οργανώσουν καλύτερη πυροπροστασία, καλύτερη φύλαξη και καλύτερη περιβαλλοντική διαχείριση.
Τα τελευταία χρόνια, η ανάγκη αυτή έγινε ακόμη πιο έντονη. Οι κλιματικές αλλαγές αυξάνουν τον κίνδυνο πυρκαγιών και τα ακραία καιρικά φαινόμενα κάνουν ακόμη πιο δύσκολη την προστασία των δασών.
Η συμβολή της Πολιτικής Προστασίας
Η προστασία του Υμηττού δεν είναι μόνο θέμα περιβαλλοντικής πολιτικής. Είναι και θέμα πολιτικής προστασίας. Κάθε καλοκαίρι, ο ορεινός όγκος βρίσκεται σε κατάσταση αυξημένης επιφυλακής.
Οι δήμοι που συνορεύουν με το βουνό, σε συνεργασία με την Περιφέρεια Αττικής, οργανώνουν δράσεις πρόληψης, φύλαξης και άμεσης επέμβασης σε περίπτωση πυρκαγιάς. Οι περιπολίες, οι καθαρισμοί δασικών εκτάσεων και η ενημέρωση των πολιτών αποτελούν βασικά εργαλεία προστασίας.
Ταυτόχρονα, η Πολιτική Προστασία παίζει καθοριστικό ρόλο στην αντιμετώπιση φυσικών καταστροφών. Οι πυρκαγιές στον Υμηττό δεν απειλούν μόνο το φυσικό περιβάλλον αλλά και κατοικημένες περιοχές. Η πρόληψη είναι επομένως το πιο σημαντικό εργαλείο.
Η Πολιτική Προστασία δήμων και Περιφέρειας Αττικής
Η προστασία του Υμηττού δεν αποτελεί μόνο ζήτημα περιβαλλοντικής πολιτικής αλλά και θέμα πολιτικής προστασίας. Η Περιφέρεια Αττικής, σε συνεργασία με τους δήμους που περιβάλλουν το βουνό, έχει αναπτύξει ένα σύστημα πρόληψης και αντιμετώπισης φυσικών καταστροφών.
Οι δήμοι που βρίσκονται γύρω από τον Υμηττό έχουν δημιουργήσει:
- Κέντρα επιχειρήσεων πυροπροστασίας
- Δίκτυα εθελοντών
- Συστήματα επιτήρησης
- Σχέδια εκκένωσης και προστασίας κατοίκων
Κατά τη διάρκεια της αντιπυρικής περιόδου, εφαρμόζεται ένα ευρύ πλέγμα δράσεων που περιλαμβάνει περιπολίες, καθαρισμούς δασικών εκτάσεων και συνεργασία με την Πυροσβεστική Υπηρεσία.
Η Περιφέρεια Αττικής έχει επενδύσει επίσης σε εξοπλισμό, οχήματα πολιτικής προστασίας και τεχνολογικά εργαλεία παρακολούθησης.
Οι προκλήσεις της επόμενης δεκαετίας
Ο Υμηττός βρίσκεται σήμερα σε ένα κρίσιμο σημείο. Από τη μία πλευρά, η περιβαλλοντική συνείδηση των πολιτών έχει αυξηθεί. Από την άλλη, οι πιέσεις προς το φυσικό περιβάλλον συνεχίζονται.
Η κλιματική κρίση δημιουργεί νέους κινδύνους. Οι υψηλές θερμοκρασίες και οι παρατεταμένες περίοδοι ξηρασίας αυξάνουν τον κίνδυνο πυρκαγιών. Ταυτόχρονα, η ανάγκη για νέες υποδομές δημιουργεί νέες πιέσεις προς το βουνό.
Η προστασία του Υμηττού απαιτεί πλέον ένα νέο μοντέλο διαχείρισης. Ένα μοντέλο που θα συνδυάζει την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος με την ανάγκη των πολιτών για πρόσβαση στη φύση.
Ο Υμηττός ως περιβαλλοντικό και κοινωνικό κεφάλαιο
Πέρα από την οικολογική του σημασία, ο Υμηττός αποτελεί σημαντικό κοινωνικό και πολιτιστικό χώρο για τους κατοίκους της Αττικής. Χιλιάδες άνθρωποι επισκέπτονται το βουνό για:
- Πεζοπορία
- Ποδηλασία
- Περιβαλλοντική εκπαίδευση
- Αναψυχή
Η σχέση των κατοίκων με τον Υμηττό έχει βαθιές ρίζες. Το βουνό λειτουργεί ως τόπος επαφής με τη φύση σε μια περιοχή όπου η αστικοποίηση έχει περιορίσει τους φυσικούς χώρους.
Ταυτόχρονα, η προστασία του βουνού αποτελεί δείκτη ποιότητας ζωής για το λεκανοπέδιο.
Η περιβαλλοντική συνείδηση των πολιτών
Ένα από τα πιο θετικά στοιχεία των τελευταίων χρόνων είναι η αυξανόμενη ευαισθητοποίηση των πολιτών. Εθελοντικές ομάδες, περιβαλλοντικές οργανώσεις και κάτοικοι των γύρω περιοχών συμμετέχουν ενεργά στην προστασία του Υμηττού.
Η αλλαγή αυτή είναι σημαντική. Η προστασία του φυσικού περιβάλλοντος δεν μπορεί να βασιστεί μόνο στο κράτος. Χρειάζεται και τη συμμετοχή της κοινωνίας.
Ο Υμηττός έχει πλέον μετατραπεί σε ένα σύμβολο περιβαλλοντικής ευαισθησίας. Και αυτό ίσως είναι το πιο σημαντικό στοιχείο για το μέλλον του.
Επιμύθιο
Ο Υμηττός δεν είναι απλώς ένας ορεινός όγκος δίπλα στην Αθήνα. Είναι ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες που καθορίζουν την ποιότητα ζωής στο λεκανοπέδιο της Αττικής. Η περιβαλλοντική του αξία είναι τεράστια, αλλά η σημασία του δεν περιορίζεται μόνο στη φύση. Αφορά την κοινωνία, την οικονομία και τη δημόσια πολιτική.
Η προστασία του Υμηττού αποτελεί μια διαρκή δοκιμασία για το ελληνικό κράτος και την Τοπική Αυτοδιοίκηση. Η δημιουργία του ΣΠΑΥ ήταν ένα σημαντικό βήμα, γιατί έδειξε ότι οι δήμοι μπορούν να συνεργαστούν για έναν κοινό στόχο. Όμως η προστασία του βουνού δεν μπορεί να βασιστεί μόνο σε θεσμούς. Χρειάζεται πολιτική βούληση, μακροχρόνιο σχεδιασμό και σταθερή χρηματοδότηση.
Ταυτόχρονα, η Πολιτική Προστασία παίζει καθοριστικό ρόλο. Οι πυρκαγιές που απειλούν κάθε καλοκαίρι τον Υμηττό δείχνουν ότι η πρόληψη είναι το πιο σημαντικό εργαλείο. Η συνεργασία δήμων, Περιφέρειας Αττικής και κρατικών υπηρεσιών είναι απαραίτητη για να διασφαλιστεί ότι το βουνό θα παραμείνει ζωντανό.
Παρά τις σημαντικές πρωτοβουλίες, οι προκλήσεις παραμένουν μεγάλες. Οι πυρκαγιές, η κλιματική πίεση, οι ανθρώπινες δραστηριότητες και η συνεχής αστική εξάπλωση αποτελούν διαρκείς απειλές για το μέλλον του Υμηττού. Η προστασία του απαιτεί μακροπρόθεσμο σχεδιασμό, χρηματοδότηση και ενεργή συμμετοχή της κοινωνίας.
Η περιβαλλοντική πολιτική δεν μπορεί πλέον να αντιμετωπίζεται αποσπασματικά. Χρειάζεται ολοκληρωμένη στρατηγική που να συνδυάζει δασοπροστασία, βιώσιμη ανάπτυξη, περιβαλλοντική εκπαίδευση και ενεργή συμμετοχή των πολιτών. Ο Υμηττός μπορεί να αποτελέσει πρότυπο μοντέλο προστασίας αστικού βουνού σε ευρωπαϊκό επίπεδο.
Ο Υμηττός αποτελεί επίσης ένα σύμβολο της σχέσης της πόλης με τη φύση. Σε μια εποχή όπου η κλιματική κρίση επηρεάζει όλο και περισσότερο τις πόλεις, η ύπαρξη μεγάλων φυσικών χώρων γίνεται πιο σημαντική από ποτέ. Η προστασία του βουνού δεν αφορά μόνο το παρόν. Αφορά τις επόμενες γενιές.
Το μέλλον του Υμηττού θα εξαρτηθεί από τις επιλογές που θα γίνουν τα επόμενα χρόνια. Αν αντιμετωπιστεί ως εμπόδιο στην ανάπτυξη, θα συνεχίσει να απειλείται. Αν όμως αντιμετωπιστεί ως πολύτιμος φυσικός πόρος, μπορεί να αποτελέσει ένα από τα σημαντικότερα περιβαλλοντικά παραδείγματα της χώρας.
Τελικά, το μέλλον του Υμηττού συνδέεται άμεσα με το μέλλον της Αθήνας και της Αττικής συνολικά. Η διατήρηση της φυσικής του ισορροπίας δεν αποτελεί μόνο περιβαλλοντική υποχρέωση, αλλά και επένδυση στην ποιότητα ζωής των επόμενων γενεών. Αν η κοινωνία καταφέρει να προστατεύσει τον Υμηττό, τότε θα έχει αποδείξει ότι μπορεί να συνδυάσει την ανάπτυξη με τον σεβασμό στη φύση.
Απαγόρευση κυκλοφορίας φορτηγών μέγιστου επιτρεπόμενου βάρους άνω των 3,5 τόνων κατά την περίοδο εορτασμού της 25ης Μαρτίου 2026
Στο πλαίσιο της μείωσης των κυκλοφοριακών προβλημάτων, της βελτίωσης της οδικής κυκλοφορίας και της αύξησης του βαθμού οδικής ασφάλειας, κατά την περίοδο του εορτασμού της 25ης Μαρτίου 2026, εκτός των μέτρων διευκόλυνσης της κυκλοφορίας που θα ληφθούν σε τοπικό επίπεδο, θα ισχύσει και απαγόρευση κυκλοφορίας όλων των φορτηγών αυτοκινήτων μέγιστου επιτρεπόμενου βάρους άνω των 3,5 τόνων ως κατωτέρω:
Την Τρίτη, 24 Μαρτίου 2026, από ώρα 16:00 έως 21:00:
- Στον αυτοκινητόδρομο Α8 (Αθήνα-Πάτρα) από τα Διόδια Ελευσίνας (Χ.Θ. 26+500) μέχρι τα Διόδια Ρίου (Χ.Θ. 199+660) στην κατεύθυνση προς Πάτρα.
- Στον αυτοκινητόδρομο Α1 (Αθήνα-Θεσσαλονίκη-Εύζωνοι), από τον κόμβο Αγ. Στεφάνου (Κρυονέρι) (Χ.Θ. 27+960) μέχρι τη διασταύρωση του Μπράλου (Χ.Θ. 203+065), από τον κόμβο Ροδίτσας (Λαμία) (Χ.Θ. 212+625) μέχρι τον κόμβο Ραχών Φθιώτιδας (Χ.Θ. 242+479), από τα Διόδια Μακρυχωρίου (Χ.Θ. 374+291) μέχρι τον κόμβο Λεπτοκαρυάς (Χ.Θ. 410+359) στην κατεύθυνση προς Θεσσαλονίκη.
- Στην Εθνική Οδό Θεσσαλονίκης-Ν. Μουδανιών, από τη γέφυρα Θέρμης έως τον κόμβο Ν. Μουδανιών (61,5 χλμ) στην κατεύθυνση προς Χαλκιδική.
- Στον αυτοκινητόδρομο Α11 (Σχηματάρι – Χαλκίδα), από τη διασταύρωσή της με τον αυτοκινητόδρομο Α1 (Χ.Θ. 65+820) μέχρι την υψηλή γέφυρα Χαλκίδας (Χ.Θ. 12+300) στην κατεύθυνση προς Χαλκίδα.
- Στην Εθνική οδό Θεσσαλονίκης – Καβάλας, από το 11ο χλμ. (Χ.Θ.11+340) μέχρι τη διασταύρωση Λέων Αμφίπολης (Χ.Θ. 97 + 550) στην κατεύθυνση προς Καβάλα.
- Στον αυτοκινητόδρομο Α5 (Ιόνια Οδός) από τη Γέφυρα Ρίου-Αντιρρίου «Χαρίλαος Τρικούπης» (περιοχή Ρίου Χ.Θ. 1+558,47) έως το πέρας της Ιόνιας Οδού (Χ.Θ. 200+991) στην κατεύθυνση προς Ιωάννινα.
- Στον αυτοκινητόδρομο Α7 (Κεντρικής Πελοποννήσου), από τον Α/Κ Κορίνθου (Χ.Θ. 85+300) έως τον Ισόπεδο Κυκλικό Κόμβο Σπάρτης (Χ.Θ. 240+800) (Περιμετρική Καλαμάτας) στην κατεύθυνση προς Καλαμάτα.
- Στον αυτοκινητόδρομο Α71 (Λεύκτρο-Σπάρτη) από τον Α/Κ Λεύκτρου (0+000) έως τον Α/Κ Σπάρτης (Χ.Θ. 45+000) στην κατεύθυνση προς Σπάρτη.
- Στην Εθνική Οδό Αντιρρίου – Άρτας – Ιωαννίνων στην κατεύθυνση προς Ιωάννινα.
- Στην Εθνική οδό Θεσσαλονίκης – Πολύγυρου (Ε.Ο.16), από τη γέφυρα Θέρμης έως τα όρια της Π.Ε. Θεσσαλονίκης (κόμβος Αγίας Αναστασίας) στην κατεύθυνση προς Πολύγυρο.
- Στον αυτοκινητόδρομο Α3 (Κεντρικής Ελλάδος), από τις διασταυρώσεις του με τον αυτοκινητόδρομο Α1 (αυτοκινητόδρομος Α.Θ.Ε.) έως τον Α/Κ Καλαμπάκας (Χ.Θ. 136+292), στην κατεύθυνση κυκλοφορίας προς Καλαμπάκα.
- Στον αυτοκινητόδρομος Α52 στην οδική σύνδεση Ακτίου με οδικό Άξονα Βορρά – Νότου (Αμβρακία Οδός) από χ/θ 0+001(Άκτιο) έως χ/θ (48+940) σύνδεση με Ιόνια Οδό/Α/Κ Αμβρακίας, με κατεύθυνση προς Άκτιο.
Την Τετάρτη, 25 Μαρτίου 2026, από ώρα 15:00 έως 21:00:
- Στον αυτοκινητόδρομο Α8 (Αθήνα-Πάτρα), από τα Διόδια Ρίου (Χ.Θ. 199+660) μέχρι τα Διόδια Ελευσίνας (Χ.Θ. 26+500) στην κατεύθυνση προς Αθήνα.
- Στον αυτοκινητόδρομο Α1 (Αθήνα-Θεσσαλονίκη-Εύζωνοι), στο ρεύμα προς Αθήνα, από τον κόμβο Λεπτοκαρυάς (Χ.Θ. 410+359) μέχρι τα Διόδια Μακρυχωρίου (Χ.Θ. 374+291), από τον κόμβο Ραχών Φθιώτιδας (Χ.Θ. 242+479) μέχρι τον κόμβο Αγ. Στεφάνου (Κρυονέρι) (Χ.Θ. 27+960) στην κατεύθυνση προς Αθήνα.
- Στην Εθνική Οδό Ν. Μουδανιών – Θεσσαλονίκης από κόμβο Ν. Μουδανιών (61,5 χλμ.) έως την αερογέφυρα Θέρμης στην κατεύθυνση προς Θεσσαλονίκη.
- Στον αυτοκινητόδρομο Α11 (Σχηματάρι – Χαλκίδα), από την υψηλή γέφυρα Χαλκίδας (Χ.Θ. 12+300) μέχρι τη διασταύρωσή της με τον αυτοκινητόδρομο Α1 (Χ.Θ. 65+820) στην κατεύθυνση προς Αθήνα.
- Στην Εθνική Οδό Καβάλας – Θεσσαλονίκης από τη διασταύρωση Λέων Αμφίπολης (Χ.Θ. 97+550) μέχρι το 11ο χλμ. (Χ.Θ.11+340) αυτής στην κατεύθυνση προς Θεσσαλονίκη.
- Στον αυτοκινητόδρομο Α5 (Ιόνια Οδός), από το πέρας της Ιόνιας Οδού (Χ.Θ. 200+991) έως τη Γέφυρα Ρίου – Αντιρρίου «Χαρίλαος Τρικούπης» (Περιοχή Ρίου Χ.Θ. 1+558,47) στην κατεύθυνση προς Ρίο.
- Στον αυτοκινητόδρομο Α7 (Κεντρικής Πελοποννήσου), από τον Ισόπεδο Κυκλικό Κόμβο Σπάρτης (Χ.Θ. 240+800) (Περιμετρική Καλαμάτας) έως τον Α/Κ Κορίνθου (Χ.Θ. 85+300) στην κατεύθυνση προς Αθήνα.
- Στον αυτοκινητόδρομο Α71 (Λεύκτρο-Σπάρτη), από Α/Κ Σπάρτης (Χ.Θ. 45+000) έως τον Α/Κ Λεύκτρου (0+000) στην κατεύθυνση προς Λεύκτρο.
- Στην Εθνική Οδό Αντιρρίου – Άρτας – Ιωαννίνων στην κατεύθυνση προς Αντίρριο.
- Στην Εθνική οδό Θεσσαλονίκης – Πολύγυρου (Ε.Ο.16), από τα όρια της Π.Ε. Θεσσαλονίκης (κόμβος Αγίας Αναστασίας) έως τη γέφυρα Θέρμης στην κατεύθυνση προς Θεσσαλονίκη.
- Στον αυτοκινητόδρομο Α3 (Κεντρικής Ελλάδος), από τον Α/Κ Καλαμπάκας (Χ.Θ. 136+292), έως τις διασταυρώσεις του με τον αυτοκινητόδρομο Α1 (αυτοκινητόδρομος Α.Θ.Ε.) στην κατεύθυνση κυκλοφορίας προς Λαμία – Αθήνα.
- Στον Αυτοκινητόδρομος Α52 στην οδική σύνδεση Ακτίου με οδικό Άξονα Βορρά – Νότου (Αμ-βρακία Οδός) από χ/θ 0+001 (Άκτιο) έως χ/θ (48+940) σύνδεση με Ιόνια Οδό/Α/Κ Αμβρακίας, με κατεύθυνση προς Ιόνια (Α/Κ Αμβρακίας).
Εξαιρούνται της απαγόρευσης κυκλοφορίας:
Τα οχήματα που προσφέρουν οδική βοήθεια, σύμφωνα με ν. 3651/2008, τα φορτηγά αυτοκίνητα των ΕΛΤΑ, τα φορτηγά αυτοκίνητα των εταιρειών διανομής τύπου, τα φορτηγά αυτοκίνητα δημοσίας (Φ.Δ.Χ.) και ιδιωτικής χρήσης (Φ.Ι.Χ.) που μεταφέρουν ζώντα ζώα, ευπαθή τρόφιμα, όπως αυτά αναφέρονται στη διεθνή συμφωνία ΑΤΡ, (άρθρο 3 του Κεφαλαίου ΙΙ της υπ’ αρ. 50786/3319/2014 (Β’ 2418)κοινής υπουργικής απόφασης, εφόσον το ποσοστό του φορτίου των παραπάνω προϊόντων που μεταφέρονται είναι τουλάχιστον το 10% του ωφέλιμου φορτίου.
- Τα γερανοφόρα οχήματα εφόσον παρέχουν έργο οδικής βοήθειας σύμφωνα με τα άρθρα 1 και 6 του ν.3651/2008 (ΦΕΚ Α 44/18.03.2008) και δεν μεταφέρουν άλλα υλικά ή εξοπλισμό πέρα των αναγκαίων για την παροχή υπηρεσιών για το έργο της οδικής βοήθειας και διαθέτουν έγγραφα ή σχετική ηλεκτρονική ενημέρωση για το κατεπείγοντος της αποστολής τους για την παροχή της οδικής βοήθειας.
- Τα βυτιοφόρα οχήματα μεταφοράς νερού (υδροφόρα) όταν αυτά κινούνται για την αντιμετώπιση δασικών πυρκαγιών.
- Τα φορτηγά οχήματα (ψυγεία) δημοσίας (Φ.Δ.Χ.) και ιδιωτικής χρήσης (Φ.Ι.Χ.) που μεταφέρουν νωπά οπωροκηπευτικά προϊόντα.
- Τα φορτηγά οχήματα που μεταφέρουν υποπροϊόντα ζωικής προέλευσης για αδρανοποίηση, σύμφωνα με τον κανονισμό ΕΚ 1069/2009, εφόσον διαθέτουν σχετική άδεια από τη Διεύθυνση Κτηνιατρικής της οικείας Περιφέρειας και συνοδεύονται από το προβλεπόμενο εμπορικό έγγραφο.
- Τα φορτηγά οχήματα των Οργανισμών Κοινής Ωφέλειας (ΔΕΔΔΗΕ, ΑΔΜΗΕ, ΟΤΕ, Φυσικό Αέριο, κ.λπ.) όταν κινούνται για αποκατάσταση έκτακτων βλαβών των δικτύων τους και μόνο εφόσον συνοδεύονται από έγγραφη εντολή του οικείου οργανισμού.
- Τα βυτιοφόρα οχήματα που μεταφέρουν καύσιμα για τον ανεφοδιασμό μέσων πυρόσβεσης, εφόσον αυτό αποδεικνύεται από κατάλληλα έγγραφα ή παραστατικά.
- Τα φορτηγά οχήματα μεταφοράς εξοπλισμού μουσικών και θεατρικών παραστάσεων και τα φορτηγά οχήματα που χρησιμοποιούνται για την εκτέλεση και μεταφορά εξοπλισμού για την κάλυψη τηλεοπτικών και κινηματογραφικών γεγονότων.
- Τα φορτηγά αυτοκίνητα που μεταφέρουν οξυγόνο για ιατρικούς σκοπούς.
- Τα μηχανήματα έργου των ΔΕΣΕ και τα φορτηγά οχήματα που χρησιμοποιούνται για την αντιμετώπιση έκτακτων περιστατικών, μετά από αίτημα της αρμόδιας υπηρεσίας Πολιτικής Προστασίας και με σχετική απόφαση της κατά τόπου αρμόδιας Διεύθυνσης Τροχαίας.
- Τα οχήματα έκτακτης ανάγκης.
- Τα φορτηγά οχήματα και μηχανήματα έργου των εταιρειών παραχώρησης που διαχειρίζονται τους αυτοκινητόδρομους και των υπεργολάβων τους προκειμένου να εκτελούν απρόσκοπτα το έργο που τους έχει ανατεθεί.
- Τα φορτηγά οχήματα του Οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού».
- Τα φορτηγά οχήματα μεταφοράς αγωνιστικών αυτοκινήτων και τα φορτηγά οχήματα διασκευασμένα σε αυτοκινούμενα επισκευής-συντήρησης (service) παροχής βοήθειας σε αγωνιστικά αυτοκίνητα.
Επισημαίνεται ότι η Ελληνική Αστυνομία, με αφορμή την επικείμενη εορταστική περίοδο, έχει προγραμματίσει τη λήψη αυξημένων μέτρων οδικής ασφάλειας στο οδικό δίκτυο όλης της χώρας.
Επιπλέον, υπενθυμίζει και πάλι σε όλους τους οδηγούς και τους χρήστες του οδικού δικτύου ότι, η οδική ασφάλεια είναι υπόθεση όλων μας.
Στο πλαίσιο αυτό συνιστά στους πολίτες:
- Πριν ταξιδέψουν να κάνουν τεχνικό έλεγχο στο όχημά τους και να ενημερώνονται για την κατάσταση του οδικού δικτύου και τις καιρικές συνθήκες.
- Να είναι ιδιαίτερα προσεκτικοί κατά την οδήγηση και να τηρούν τους κανόνες του Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας.
- Να σέβονται τις οδικές σημάνσεις και να συμμορφώνονται στις υποδείξεις των τροχονόμων.
- Να μην χρησιμοποιούν κατά την οδήγηση κινητά τηλέφωνα ή άλλες συσκευές που αποσπούν την προσοχή τους.
- Να μην καταναλώνουν οινοπνευματώδη ποτά, εφόσον πρόκειται να οδηγήσουν.
- Να προστατεύουν τα παιδιά που επιβαίνουν στο όχημα, κάνοντας χρήση των παιδικών καθισμάτων.
- Να «φορούν» απαραίτητα τις ζώνες ασφαλείας, όπως και τα κράνη στις μοτοσικλέτες.
- Να χρησιμοποιούν αντιολισθητικές αλυσίδες, όπου υπάρχουν ειδικές συνθήκες κυκλοφορίας (παγετός κ.λπ.).
- Να μην υπερεκτιμούν τις οδηγικές τους ικανότητες και τις τεχνικές δυνατότητες των οχημάτων τους.
- Να σέβονται και να προστατεύουν τους συνεπιβάτες και τους συνανθρώπους τους που χρησιμοποιούν το οδικό δίκτυο, οδηγώντας το όχημά τους με υπευθυνότητα και περίσκεψη.
Ανοικτός πόλεμος, που προβλέπεται να εξελιχθεί σε ιδιαίτερα σκληρό, έχει προκύψει μεταξύ του Αθλητικού Ναυτικού Ομίλου Γλυφάδας και του “ομώνυμου” δήμου, για την ιδιοκτησία και την διαχείριση, οικονομική και διοικητική της μαρίνας – έδρας του Ναυτικού Ομίλου, με έπαθλο τα έσοδά της, αλλά και έκταση επτά (7) στρεμμάτων που λειτουργεί ο όμιλος ως έδρα…
—————-
Σύμφωνα με πληροφορίες, αλλά και όσα αναφέρονται σε γνωστή αυτοδιοικητική σελίδα του διαδικτύου, ανοικτός πόλεμος, που προβλέπεται να εξελιχθεί σε ιδιαίτερα σκληρό, έχει προκύψει μεταξύ του Αθλητικού Ναυτικού Ομίλου Γλυφάδας και του “ομώνυμου” δήμου, για την ιδιοκτησία και την διαχείριση, οικονομική και διοικητική της μαρίνας – έδρας του Ναυτικού Ομίλου.
Όπως αναφέρουν πηγές με γνώση του θέματος, “μήλο της Έριδος” και αίτιο της έντασης που υπάρχει πλέον μεταξύ των δύο οντοτήτων, αποτελεί, το ιδιοκτησιακό καθεστώς, τμήματος της β’ μαρίνας σκαφών της Γλυφάδας, η οποία αξιοποιείται από τον ΑΝΟΓ, καθώς και η έκταση επτά (7) στρεμμάτων που λειτουργεί που λειτουργεί ο όμιλος ως έδρα, στην παραλία Γλυφάδας.
Η αρχή όλων, ξεκίνησε το Φθινόπωρο του 2024, όταν η Δημοτική Αρχή κοινοποίησε στην ηγεσία του ΑΝΟΓ τα σχέδια και τις προβλέψεις της για την οικονομική διαχείριση της επίμαχης μαρίνας καθώς και το ιδιοκτησιακό καθεστώς τω ν δύο χώρων που διαχειρίζεται και λειτουργεί ο Ναυτικός Όμιλος, όπως επίσης και την πρότασή της για συμφωνία…, σύμφωνα με την οποία ο δήμος θα αναλάβει το πλήρες διαχειριστικό της μαρίνα και ως αντάλλαγμα προς τον ΑΝΟΓ, να του αναλάβει την κάλυψη των ετήσιων λειτουργικών και αγωνιστικών δαπανών του, τα οποία έχει προϋπολογισθεί ότι ανέρχονται σε 350.000 ευρώ, περίπου.
Σε ένα ακόμη επιπλέον βήμα, που δυσχέρανε έτι περισσότερο τις σχέσεις μεταξύ των δύο μερών, η Δημοτική Αρχή Γ.Παπανικολάου, από τον περασμένο Νοέμβριο, άρχισε να λειτουργεί ως απόλυτος και μοναδικός ιδιοκτήτης της συγκεκριμένης μαρίνας και να εισπράττει τα λιμενικά τέλη, ενημερώνοντας γραπτώς τους ιδιοκτήτες των σκαφών που ελλιμενίζονται στην μαρίνα, ότι ο Δήμος Γλυφάδας, είναι ο ιδιοκτήτης της.
Όπως αναφέρουν όμως οι ίδιες πηγές, ο δήμος παρότι εισπράττει λιμενικά τέλη, από τους ιδιοκτήτες των σκαφών, μέχρι σήμερα δεν έχει αποδώσει κάποιο ποσοστό από αυτά τα έσοδα στον ΑΝΟΓ.
Από την πλευρά του, ο ΑΝΟΓ, ιστορικός σύλλογος με 80 χρόνια λειτουργίας, μπροστά στο ενδεχόμενο να βρεθεί «ξεκρέμαστος» και χωρίς καμία πηγή εσόδων, αντέδρασε, στρεφόμενος κατά των αυθαίρετων ενεργειών του Δήμου Γλυφάδας.
Σύμφωνα με την Κτηματική Εταιρεία του Δημοσίου (ΚΕΔ), στην οποία απευθύνθηκε ο ΑΝΟΓ, με τον νομικό σύμβουλό του, η επίμαχη μαρίνα, που ο δήμος θεωρεί ως δική του, δεν του ανήκε ποτέ… και δεν δικαιούται να πραγματοποιεί καμία δικαιοπραξία επ’ αυτής και γι’αυτή τόσο για την διαχείριση, όσο και για το ιδιοκτησιακό της. Κι αυτό, γιατί υπάρχει παραχωρητήριο της ΚΕΔ προς τον ΑΝΟΓ, που χρονολογείται εδώ και αρκετές δεκαετίες και το οποίο μάλιστα έχει κοινοποιηθεί στην Δημοτική Αρχή.
Ως αποτέλεσμα όλων αυτών, ο ΑΝΟΓ ζητά πλέον από τον Δήμο Γλυφάδας να του αποδώσει τα έσοδα από τα τέλη των σκαφών που ελλιμενίζονται στην μαρίνα, τέλη που έχει εισπράξει ο δήμος και παράλληλα να ζητά από την Δημοτική Αρχή Παπανικολάου να εξηγήσει τις προθέσεις της, καθώς και ποιος είναι ο πραγματικός της σκοπός που προσπάθησε να οικειοποιηθεί τη μαρίνα και συνολικά τα επτά στρέμματα της παραλίας Γλυφάδας που λειτουργεί ο ΑΝΟΓ, έκταση που η αξία της κοστολογείται σε «μυθικά» επίπεδα… αξίας…
Νομοτελειακά, αν δεν βρεθούν κοινά σημεία προσέγγισης και δεν υπάρξει ομαλοποίηση της κατάστασης που έχει προκύψει, η συνέχεια προβλέπεται ότι θα δοθεί στις αίθουσες των δικαστηρίων…
Πηγή: epoli.gr
Ο Δήμος Αιγάλεω, μέσω του ευρωπαϊκού προγράμματος SystR, υλοποιεί δράσεις για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας απέναντι στην κλιματική αλλαγή. Στο 1ο κοινοτικό εργαστήριο παρουσιάστηκαν οι βασικές προτεραιότητες, με έμφαση στη μελέτη εγκατάστασης συστήματος διαχείρισης βρόχινου νερού. Το πρόγραμμα προωθεί καινοτόμες λύσεις βιωσιμότητας και ενισχύει τη συνεργασία με την τοπική κοινωνία, αναδεικνύοντας τη σημασία της συμμετοχής των πολιτών στη διαμόρφωση ενός πιο ανθεκτικού αστικού περιβάλλοντος.
———————
Το πρόγραμμα SystR αποτελεί ευρωπαϊκή πρωτοβουλία που αναπτύχθηκε τα τελευταία χρόνια στο πλαίσιο των πολιτικών της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την προσαρμογή των πόλεων στην κλιματική αλλαγή. Εστιάζει στη δημιουργία ολοκληρωμένων, συστημικών λύσεων που συνδυάζουν τεχνολογική καινοτομία, περιβαλλοντικό σχεδιασμό και συμμετοχική διακυβέρνηση, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στη διαχείριση υδάτινων πόρων και στην ενίσχυση της αστικής ανθεκτικότητας.
Σε αυτό το πλαίσιο, ο Δήμος Αιγάλεω διοργάνωσε το πρώτο κοινοτικό εργαστήριο, επιδιώκοντας την ενημέρωση και ενεργοποίηση της τοπικής κοινωνίας γύρω από τις σύγχρονες περιβαλλοντικές προκλήσεις. Στην εκδήλωση συμμετείχαν φορείς της δημόσιας διοίκησης, της αγοράς, της εκπαίδευσης και της κοινωνίας των πολιτών, ενώ παρουσιάστηκαν οι βασικοί στόχοι και οι στρατηγικές του προγράμματος.
Κεντρικό στοιχείο των παρεμβάσεων αποτελεί η εκπόνηση μελέτης για την εγκατάσταση συστήματος συλλογής και διαχείρισης βρόχινου νερού σε επιλεγμένο σημείο της πόλης. Η δράση αυτή αποσκοπεί στη βελτίωση της ανθεκτικότητας του αστικού περιβάλλοντος, ιδιαίτερα απέναντι στις αυξημένες πιέσεις της θερινής περιόδου και των ακραίων καιρικών φαινομένων.
Μέσα από τη συμμετοχή του στο SystR, ο Δήμος Αιγάλεω επενδύει σε σύγχρονες, βιώσιμες πρακτικές, ενισχύοντας παράλληλα τη συνεργασία με τους πολίτες και τους τοπικούς φορείς. Με αυτόν τον τρόπο, επιδιώκει να διαμορφώσει ένα πιο ανθεκτικό και περιβαλλοντικά ισορροπημένο αστικό μέλλον.
Το πρόγραμμα SystR
Το πρόγραμμα SystR είναι μια ευρωπαϊκή πρωτοβουλία που στοχεύει στην ενίσχυση της αστικής ανθεκτικότητας απέναντι στην κλιματική αλλαγή, μέσα από ολοκληρωμένες και καινοτόμες λύσεις. Προβλέπει την ανάπτυξη στρατηγικών για τη διαχείριση φυσικών πόρων, όπως το νερό, τη βελτίωση των υποδομών και την εφαρμογή «έξυπνων» τεχνολογιών. Παράλληλα, δίνει έμφαση στη συμμετοχή των τοπικών κοινωνιών, μέσω εργαστηρίων και διαβούλευσης με πολίτες και φορείς. Το πρόγραμμα προωθεί πιλοτικές παρεμβάσεις σε αστικά περιβάλλοντα, με στόχο τη βιωσιμότητα, την προσαρμογή στις ακραίες καιρικές συνθήκες και τη δημιουργία ανθεκτικών πόλεων με χαμηλό περιβαλλοντικό αποτύπωμα και βελτιωμένη ποιότητα ζωής για τους κατοίκους.
Σημαντική βελτίωση της θέσης της Ελλάδας στο πεδίο της Δημόσιας Ακεραιότητας σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ – Η μεταρρυθμιστική στρατηγική από το 2019 αποδίδει καρπούς
Δημοσιεύτηκε στις 24 Μαρτίου, η έκθεση του ΟΟΣΑ “Anti-Corruption and Integrity Outlook 2026”, η οποία κατατάσσει την Ελλάδα στη 2η θέση μεταξύ όλων των κρατών-μελών και εταίρων του ΟΟΣΑ όσον αφορά στη βελτίωση του στρατηγικού πλαισίου για τη δημόσια ακεραιότητα και την καταπολέμηση της διαφθοράς. Σύμφωνα με τις μετρήσεις, η Ελλάδα κατέγραψε την 5η καλύτερη επίδοση στην ποιότητα σχεδιασμού και τον 2ο υψηλότερο ρυθμό υλοποίησης δράσεων.
Η έκθεση αναδεικνύει ως καταλυτική τη συμβολή των δημόσιων πολιτικών της Κυβέρνησης και πιο συγκεκριμένα των πολιτικών που θέσπισαν το Υπουργείο Εσωτερικών σε συνεργασία με την Εθνική Αρχή Διαφάνειας και το Υπουργείο Δικαιοσύνης για την αναμόρφωση της δημόσιας διοίκησης με την Ελλάδα πλέον να υπερβαίνει τον μέσο όρο του ΟΟΣΑ σε κρίσιμους τομείς:
- Νέο Πειθαρχικό Δίκαιο και e-Peitharxika: Η δημιουργία νέου κεντρικού Πειθαρχικού Οργάνου στελεχωμένου με λειτουργούς του ΝΣΚ αποκλειστικής απασχόλησης (ν. 5225/2025), υποστηριζόμενη από την πρωτοποριακή και βραβευμένη ηλεκτρονική πλατφόρμα e-Peitharxika –https://e–peitharxika.aead.gr/public–stats– (ν. 4807/2021) που δημιουργήθηκε με μηδενικό κόστος για τον Έλληνα φορολογούμενο ως αποτέλεσμα της συνεργασίας του Υπουργείου Εσωτερικών και της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας, έβαλε τέλος στο αίσθημα ατιμωρησίας. Μέσω της πλατφόρμας παρακολουθούνται όλα τα στάδια της διαδικασίας, διασφαλίζοντας την ενιαία εφαρμογή του νόμου και την εξαγωγή τεκμηριωμένων στατιστικών στοιχείων. Ως αποτέλεσμα, στον πειθαρχικό έλεγχο η Ελλάδα σημειώνει εξαιρετικές επιδόσεις τόσο σε κανονιστικό (83%) όσο και σε επιχειρησιακό επίπεδο (100%), όταν ο μέσος όρος του ΟΟΣΑ περιορίζεται στο 66% και στο 22% αντίστοιχα.
- Ολιστική Στρατηγική Προσέγγιση: Η Ελλάδα αναγνωρίζεται ως διεθνές πρότυπο για την αναβάθμιση της στρατηγικής της κατά της διαφθοράς σε επίπεδο ολόκληρης της κυβέρνησης (whole-of-government approach), με την έγκριση του Εθνικού Στρατηγικού Σχεδίου Καταπολέμησης της Διαφθοράς από το Υπουργικό Συμβούλιο (ν. 4915/2022). Κεντρικό ρόλο σε αυτή την προσπάθεια διαδραματίζει η Εθνική Αρχή Διαφάνειας, η οποία συντονίζει το Εθνικό Σχέδιο Καταπολέμησης της Διαφθοράς.
- Διαχείριση Σύγκρουσης Συμφερόντων (ν. 4622/2019): Η χώρα πληροί το 100% των κανονιστικών κριτηρίων (μ.ο. ΟΟΣΑ 80%).
- Ρύθμιση του Lobbying (ν. 4829/2021): Κάλυψη του 60% των κανονιστικών κριτηρίων (μ.ο. ΟΟΣΑ 42%).
- Χρηματοδότηση Πολιτικών Κομμάτων (π.δ. 15/2022): εκπλήρωση του 71% των εφαρμοστικών κριτηρίων, με τον μ.ο. του ΟΟΣΑ 58%.
- Ανοιχτά Δεδομένα (Ν. 4727/2020): Αρχιτεκτονική “open by default” για τα δεδομένα της δημόσιας διοίκησης, ενισχύοντας την πρόσβαση των πολιτών στην πληροφορία.
Τα παραπάνω συμπληρώνονται από σειρά κρίσιμων μεταρρυθμιστικών πρωτοβουλιών για την περαιτέρω ενίσχυση της δημόσιας ακεραιότητας και την προώθηση κουλτούρας μηδενικής ανοχής απέναντι στη διαφθορά. Μεταξύ αυτών ξεχωρίζουν:
- Ψηφιακό Μητρώο Παρακολούθησης Υποθέσεων Διαφθοράς (ν.5282/2026): δημιουργήθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα Ενιαίο Ψηφιακό Μητρώο Παρακολούθησης Υποθέσεων Διαφθοράς, αποτέλεσμα της θεσμικής συνεργασίας μεταξύ του Υπουργείου Δικαιοσύνης, του Υπουργείου Εσωτερικών, της Βουλής των Ελλήνων, των Δικαστικών και Εισαγγελικών Αρχών, της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας, της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων και της Ελληνικής Αστυνομίας. Στόχος του Μητρώου είναι η συστηματική παρακολούθηση της πορείας των υποθέσεων διαφθοράς, η εξαγωγή συμπερασμάτων για τη βέλτιστη εφαρμογή του θεσμικού πλαισίου και την πάταξη της διαφθοράς, η διασφάλιση της αποτελεσματικότερης και ταχύτερης απονομής της ποινικής δικαιοσύνης και η εμπέδωση του αισθήματος ασφάλειας δικαίου.
- Το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου: Η θεσμοθέτηση και λειτουργία πρότυπου συστήματος εσωτερικού ελέγχου (ν. 4795/2021) σε συνδυασμό με τους πιστοποιημένους συμβούλους ακεραιότητας και την εισαγωγή ενός ολοκληρωμένου πλαισίου διαχείρισης κινδύνων (ν. 5013/2023) αποτελούν σημαντικά εχέγγυα διαφάνειας και λογοδοσίας της διοικητικής δράσης.
- Το νέο πλαίσιο Πόθεν Έσχες: Με τον ν. 5026/2023, η Ελλάδα απέκτησε ένα σύγχρονο πλαίσιο για τις δηλώσεις πόθεν έσχες, ηλεκτρονικό πληροφοριακό σύστημα που διαλειτουργεί σε πραγματικό χρόνο με πλήθος κρίσιμων βάσεων δεδομένων, δημιουργήθηκε Επιτροπή Ελέγχου και θέση Συντονιστή Ελέγχων για την άρση του κατακερματισμού αρμοδιοτήτων και την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας των ελεγκτικών μηχανισμών.
- Καλλιέργεια Κουλτούρας Ακεραιότητας: Η Εθνική Αρχή Διαφάνειας επενδύει συστηματικά στην ευαισθητοποίηση της κοινωνίας, με έμφαση στους νέους και τους δημόσιους λειτουργούς, μέσω πρωτοβουλιών όπως ο διετής διαγωνισμός ακεραιότητας για τη νεολαία, ο οποίος προσελκύει πάνω από 2.000 συμμετέχοντες.
Η έκθεση του ΟΟΣΑ επιβεβαιώνει ότι η συνεκτική μεταρρυθμιστική προσπάθεια της Ελληνικής Κυβέρνησης, παράγει μετρήσιμα αποτελέσματα και αναβαθμίζει ουσιαστικά τη διεθνή θέση της χώρας στο πεδίο της δημόσιας ακεραιότητας. Η Κυβέρνηση παραμένει προσηλωμένη στη συνέχιση των μεταρρυθμίσεων που θωρακίζουν τους δημοκρατικούς θεσμούς και ενισχύουν την εμπιστοσύνη των πολιτών.
Η 50ή Σύνοδος του Κογκρέσου Τοπικών και Περιφερειακών Αρχών του Συμβουλίου της Ευρώπης, που διεξάγεται στο Στρασβούργο, αποτελεί ένα κρίσιμο πολιτικό και θεσμικό γεγονός για το μέλλον της ευρωπαϊκής δημοκρατίας. Σε ένα περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από γεωπολιτικές εντάσεις, όπως ο πόλεμος στην Ουκρανία, και από αυξανόμενη δυσπιστία των πολιτών προς τους θεσμούς, η τοπική αυτοδιοίκηση επανέρχεται στο προσκήνιο ως βασικός πυλώνας δημοκρατικής σταθερότητας.
Κεντρικό στοιχείο της Συνόδου είναι η εκλογή νέας ηγεσίας, η οποία θα διαμορφώσει τις προτεραιότητες της ευρωπαϊκής τοπικής διακυβέρνησης. Παράλληλα, ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην ανοικοδόμηση της Ουκρανίας, όπου η αποκέντρωση και η ενίσχυση των τοπικών αρχών θεωρούνται καθοριστικοί παράγοντες για τη βιώσιμη ανάκαμψη.
Η κατάσταση της τοπικής δημοκρατίας στη Γεωργία αποτελεί επίσης αντικείμενο συζήτησης, αναδεικνύοντας τη σύνδεση μεταξύ θεσμικής ποιότητας και ευρωπαϊκής προοπτικής. Σημαντικό ρόλο στην ατζέντα κατέχει η διασφάλιση της ακεραιότητας των εκλογών, μέσω μηχανισμών παρακολούθησης και αξιολόγησης.
Ταυτόχρονα, η Σύνοδος αναδεικνύει νέες προκλήσεις, όπως η βία κατά αιρετών, η εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης στη διοίκηση, η πρόσβαση στην υγεία και οι κοινωνικές ανισότητες.
Συνολικά, το Κογκρέσο επιβεβαιώνει τον ρόλο του ως βασικού θεσμού για την προστασία και την ενίσχυση της δημοκρατίας σε τοπικό επίπεδο, εκεί όπου διαμορφώνεται η καθημερινή σχέση των πολιτών με τους θεσμούς.
Αναλυτικά
Η 50ή Σύνοδος του Κογκρέσου Τοπικών και Περιφερειακών Αρχών του Συμβουλίου της Ευρώπης πραγματοποιείται από τις 30 Μαρτίου έως τις 2 Απριλίου 2026 στο Στρασβούργο, σε μια περίοδο αυξημένων γεωπολιτικών και θεσμικών προκλήσεων για την Ευρώπη.
Η Σύνοδος αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα, καθώς συμπίπτει με την ανάγκη επαναπροσδιορισμού της δημοκρατίας σε τοπικό επίπεδο, υπό τη σκιά του πολέμου στην Ουκρανία και της διευρυνόμενης κρίσης εμπιστοσύνης προς τους θεσμούς.
Κομβικό σημείο της διαδικασίας αποτελεί η εκλογή νέας ηγεσίας του Κογκρέσου, η οποία θα καθορίσει τις στρατηγικές κατευθύνσεις της ευρωπαϊκής τοπικής διακυβέρνησης για τα επόμενα χρόνια. Παράλληλα, ανανεώνονται οι εθνικές αντιπροσωπείες με πενταετή θητεία, γεγονός που ενισχύει τη θεσμική ανανέωση του οργάνου.
Στο επίκεντρο της ατζέντας βρίσκεται η ανοικοδόμηση της Ουκρανία, με έμφαση όχι μόνο στις υποδομές αλλά κυρίως στη θεσμική ανασυγκρότηση, την αποκέντρωση και τη βιώσιμη τοπική διακυβέρνηση. Στη συζήτηση συμμετέχουν κορυφαίοι Ουκρανοί αξιωματούχοι, υπογραμμίζοντας τον κρίσιμο ρόλο των τοπικών αρχών στη μεταπολεμική ανάκαμψη.
Παράλληλα, εξετάζεται η κατάσταση της τοπικής δημοκρατίας στη Γεωργία, σε μια συγκυρία όπου η ευρωπαϊκή πορεία της χώρας συνδέεται άμεσα με την ποιότητα των θεσμών της.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην ακεραιότητα των εκλογικών διαδικασιών, με αναφορές στην εφαρμογή του Ευρωπαϊκού Χάρτη Τοπικής Αυτοδιοίκησης και στην παρακολούθηση εκλογών σε χώρες όπως η Εσθονία και η Βόρεια Μακεδονία.
Την ίδια στιγμή, το Κογκρέσο καλείται να αντιμετωπίσει νέες προκλήσεις, όπως η αυξανόμενη βία κατά αιρετών, η χρήση της τεχνητής νοημοσύνης στη διακυβέρνηση, η πρόσβαση στην υγεία και η διαχείριση μεταναστευτικών ροών.
Με περισσότερες από 130.000 τοπικές και περιφερειακές αρχές να εκπροσωπούνται, το Κογκρέσο επιβεβαιώνει τον ρόλο του ως βασικού μηχανισμού παρακολούθησης και ενίσχυσης της δημοκρατίας στην Ευρώπη.
Τι είναι το Κογκρέσο Τοπικών και Περιφερειακών Αρχών
Το Κογκρέσο Τοπικών και Περιφερειακών Αρχών αποτελεί θεσμικό όργανο του Συμβουλίου της Ευρώπης, που εκπροσωπεί αιρετούς από δήμους και περιφέρειες των 46 κρατών-μελών. Παρακολουθεί την κατάσταση της τοπικής δημοκρατίας, διατυπώνει προτάσεις πολιτικής και ενισχύει τη συνεργασία μεταξύ των ευρωπαϊκών τοπικών αρχών. Απαρτίζεται από 306 τακτικά και ισάριθμα αναπληρωματικά μέλη και εκπροσωπεί περισσότερες από 130.000 τοπικές και περιφερειακές κοινότητες. Η Ελλάδα συμμετέχει με 7 τακτικά και ισάριθμα αναπληρωματικά μέλη, με επικεφαλής της εθνικής αντιπροσωπείας τον Περιφερειάρχη Στερεάς Ελλάδας κ. Σπανό.
Επιμύθιο
Η 50ή Σύνοδος του Κογκρέσου Τοπικών και Περιφερειακών Αρχών αναδεικνύει με σαφήνεια μια κρίσιμη μετατόπιση στο ευρωπαϊκό πολιτικό παράδειγμα: τη μεταφορά του κέντρου βάρους της δημοκρατίας από το εθνικό στο τοπικό επίπεδο. Σε μια περίοδο όπου οι υπερεθνικοί θεσμοί δοκιμάζονται και η εμπιστοσύνη των πολιτών κλονίζεται, οι δήμοι και οι περιφέρειες καλούνται να λειτουργήσουν ως οι πιο άμεσοι και αξιόπιστοι φορείς δημοκρατικής εκπροσώπησης.
Η εκλογή νέας ηγεσίας στο Κογκρέσο δεν αποτελεί απλώς μια τυπική διαδικασία, αλλά μια πολιτική επιλογή που θα καθορίσει την κατεύθυνση της ευρωπαϊκής τοπικής διακυβέρνησης. Το διακύβευμα αφορά τη μετάβαση σε ένα πιο αποκεντρωμένο μοντέλο διοίκησης, με ενίσχυση της θεσμικής αυτονομίας των τοπικών αρχών.
Ιδιαίτερη σημασία έχει η περίπτωση της Ουκρανίας, όπου η ανοικοδόμηση δεν περιορίζεται σε υλικές υποδομές αλλά επεκτείνεται στη θεσμική συγκρότηση ενός ανθεκτικού και δημοκρατικού κράτους. Αντίστοιχα, η παρακολούθηση της Γεωργίας καταδεικνύει τα όρια της ευρωπαϊκής επιρροής, αλλά και τη σημασία της συνεχούς θεσμικής πίεσης για τη διασφάλιση δημοκρατικών προτύπων.
Τα ζητήματα ακεραιότητας των εκλογών και προστασίας των αιρετών από φαινόμενα βίας αναδεικνύουν μια νέα, πιο σύνθετη απειλή για τη δημοκρατία: όχι μόνο τη θεσμική αποδυνάμωση, αλλά και την κοινωνική και πολιτική πόλωση που εκδηλώνεται σε τοπικό επίπεδο.
Συνολικά, η Σύνοδος επιβεβαιώνει ότι η δημοκρατία στην Ευρώπη δεν θα κριθεί αποκλειστικά σε επίπεδο κρατών ή διεθνών οργανισμών, αλλά κυρίως στην καθημερινή λειτουργία των τοπικών θεσμών. Εκεί όπου ο πολίτης έρχεται σε άμεση επαφή με τη διοίκηση, διαμορφώνεται τελικά η ποιότητα, η αξιοπιστία και η ανθεκτικότητα του δημοκρατικού συστήματος.
Ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου Δημήτρης Πτωχός ζήτησε από την κυβέρνηση επιτάχυνση ώριμων έργων και ενίσχυση επενδύσεων μέσω υπερδέσμευσης πόρων του ΕΣΠΑ. Η αυξημένη ζήτηση για επιχειρηματική χρηματοδότηση και η υψηλή ωριμότητα έργων ενισχύουν την ανάγκη διεύρυνσης των διαθέσιμων κονδυλίων. Παράλληλα, εξετάστηκαν πρόσθετα χρηματοδοτικά εργαλεία και η κάλυψη αναγκών από ακραία καιρικά φαινόμενα. Κοινός στόχος αποτελεί η πλήρης αξιοποίηση ευρωπαϊκών και εθνικών πόρων για την αναπτυξιακή ενίσχυση της Πελοποννήσου.
Αναλυτικά…
Την επιτάχυνση της υλοποίησης ώριμων έργων και την ενίσχυση των επενδύσεων στην Πελοπόννησο έθεσε ως βασική προτεραιότητα ο Περιφερειάρχης Δημήτρης Πτωχός, κατά τη συνάντηση εργασίας που είχε στην Αθήνα με τον Αναπληρωτή Υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Νίκο Παπαθανάση.
Στο επίκεντρο της συζήτησης βρέθηκε η αυξημένη ζήτηση για χρηματοδότηση επιχειρηματικών σχεδίων, καθώς πλήθος προτάσεων έχει ήδη κατατεθεί στο πλαίσιο των σχετικών προσκλήσεων. Η εξέλιξη αυτή οδηγεί στην εξέταση της δυνατότητας υπερδέσμευσης πόρων του ΕΣΠΑ, ώστε να υποστηριχθεί μεγαλύτερος αριθμός επενδύσεων και να ενισχυθεί η ιδιωτική οικονομική δραστηριότητα στην Περιφέρεια.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην υψηλή ωριμότητα των μελετών και στην ταχύτητα υλοποίησης έργων από την Περιφέρεια Πελοποννήσου, στοιχεία που ενισχύουν την απορροφητικότητα των ευρωπαϊκών πόρων και δημιουργούν ευνοϊκές συνθήκες για τη διεύρυνση της χρηματοδότησης.
Παράλληλα, συζητήθηκαν οι δυνατότητες αξιοποίησης πρόσθετων εργαλείων μέσω του νέου Εθνικού Προγράμματος Ανάπτυξης, καθώς και οι ανάγκες που έχουν προκύψει από πρόσφατα ακραία καιρικά φαινόμενα, με προτεραιότητα την άμεση αποκατάσταση των υποδομών.
Ο κ. Πτωχός υπογράμμισε ότι η Περιφέρεια κινείται βάσει συγκεκριμένου στρατηγικού σχεδιασμού, με σαφείς αναπτυξιακές προτεραιότητες και στόχο την εξασφάλιση πόρων για έργα με μετρήσιμο κοινωνικό και οικονομικό αντίκτυπο.
Στη συνάντηση συμμετείχαν επίσης υψηλόβαθμα στελέχη της διοίκησης των ευρωπαϊκών και εθνικών προγραμμάτων, επιβεβαιώνοντας την κοινή βούληση για πλήρη αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων προς όφελος της περιφερειακής ανάπτυξης.
Στο διαταύτα…
Η συνάντηση αναδεικνύει τη στρατηγική στόχευση για ενίσχυση της περιφερειακής ανάπτυξης μέσω ευέλικτης διαχείρισης των διαθέσιμων πόρων. Η πιθανή υπερδέσμευση του ΕΣΠΑ αντανακλά όχι μόνο την αυξημένη επενδυτική ζήτηση, αλλά και την ικανότητα της Περιφέρειας να υλοποιεί έργα με ταχύτητα και αποτελεσματικότητα. Παράλληλα, η ανάγκη αντιμετώπισης συνεπειών από ακραία καιρικά φαινόμενα υπογραμμίζει τη σημασία συνδυασμού αναπτυξιακών και αποκαταστατικών πολιτικών. Συνολικά, η συνεργασία κεντρικής κυβέρνησης και Περιφέρειας φαίνεται να διαμορφώνει ένα πλαίσιο ενεργητικής αξιοποίησης πόρων, με στόχο την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας, την προσέλκυση επενδύσεων και τη βελτίωση των υποδομών, ενισχύοντας τη βιώσιμη ανάπτυξη της Πελοποννήσου.
Η Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδας (ΚΕΔΕ) είχε δυναμική και ουσιαστική παρουσία στο Συνέδριο της Πανελλήνιας Ένωσης Γενικών Γραμματέων Τοπικής Αυτοδιοίκησης «Κλεισθένης», που πραγματοποιήθηκε στη ΔΕΘ-HELEXPO, στο πλαίσιο των εκθέσεων «Forward Green» και «Renewable Energy Tech». Η διοργάνωση συγκέντρωσε εκπροσώπους της αυτοδιοίκησης, της κυβέρνησης και της ακαδημαϊκής κοινότητας, αναδεικνύοντας τον κομβικό ρόλο των δήμων στην αναπτυξιακή στρατηγική της χώρας.
Κεντρικό σημείο της παρέμβασης του προέδρου της ΚΕΔΕ, Λάζαρου Κυρίζογλου, αποτέλεσε η ανάγκη ενίσχυσης της οικονομικής αυτοτέλειας των δήμων. Τόνισε ότι, παρά την αύξηση των χρηματοδοτικών εργαλείων για έργα, οι δήμοι αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα λόγω αυξημένου λειτουργικού κόστους και μειωμένων πόρων. Επισήμανε ότι οι Κεντρικοί Αυτοτελείς Πόροι έχουν μειωθεί σημαντικά από το 2008-2009, ενώ οι συνολικές απώλειες της αυτοδιοίκησης κατά την περίοδο των μνημονίων αγγίζουν το 65%. Ως στόχο έθεσε την αύξηση των πόρων στα 4,5 δισ. ευρώ.
Παράλληλα, αναφέρθηκε στον νέο Κώδικα Αυτοδιοίκησης ως σημαντικό βήμα μεταρρύθμισης και υπογράμμισε την ανάγκη κωδικοποίησης της πολυδιάσπαρτης νομοθεσίας. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στον ρόλο των Γενικών Γραμματέων ως βασικού πυλώνα λειτουργίας των δήμων.
Η ενεργή συμμετοχή της ΚΕΔΕ με πλήθος στελεχών επιβεβαίωσε τον πρωταγωνιστικό της ρόλο στη διαμόρφωση πολιτικών για βιώσιμη ανάπτυξη, πράσινη μετάβαση και ενίσχυση της διοικητικής αποτελεσματικότητας της τοπικής αυτοδιοίκησης.
——————–
Λάζαρος Κυρίζογλου: «Κρίσιμη προτεραιότητα η ενίσχυση της οικονομικής αυτοτέλειας των δήμων για μια ισχυρή και αποτελεσματική αυτοδιοίκηση»
Με ισχυρή θεσμική παρουσία και ουσιαστική παρέμβαση στον δημόσιο διάλογο, η Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδας (ΚΕΔΕ) συμμετείχε στα εγκαίνια και στις εργασίες του Συνεδρίου της Πανελλήνιας Ένωσης Γενικών Γραμματέων Τοπικής Αυτοδιοίκησης «Κλεισθένης», το οποίο πραγματοποιείται στην Κεντρική Σκηνή του Περιπτέρου 15, στις εγκαταστάσεις της ΔΕΘ-HELEXPO, στο πλαίσιο της έκθεσης «Forward Green» και παράλληλα με την «Renewable Energy Tech».
Η διοργάνωση συγκέντρωσε ευρεία συμμετοχή αιρετών και ανώτερων διοικητικών στελεχών της αυτοδιοίκησης, εκπροσώπων της κυβέρνησης, των Περιφερειών, της Εκκλησίας, της ακαδημαϊκής κοινότητας, καθώς και σημαντικών φορέων της δημόσιας διοίκησης, επιβεβαιώνοντας τον καθοριστικό ρόλο της τοπικής αυτοδιοίκησης στη διαμόρφωση και υλοποίηση της σύγχρονης αναπτυξιακής στρατηγικής της χώρας.
Κεντρική θέση στην παρέμβαση του Προέδρου της ΚΕΔΕ, Λάζαρου Κυρίζογλου, κατείχε το ζήτημα της οικονομικής βιωσιμότητας των δήμων. Όπως υπογράμμισε με έμφαση, το πρόβλημα δεν εντοπίζεται στα διαθέσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία για έργα, τα οποία έχουν ενισχυθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια, αλλά στο αυξημένο λειτουργικό κόστος και στην ανεπαρκή ενίσχυση των ίδιων πόρων των δήμων.
Παρουσιάζοντας συγκεκριμένα στοιχεία, επεσήμανε ότι οι Κεντρικοί Αυτοτελείς Πόροι έχουν μειωθεί αισθητά από τα 3,5 δισ. ευρώ την περίοδο 2008-2009 σε περίπου 2,8 δισ. ευρώ σήμερα, ενώ υπενθύμισε ότι η αυτοδιοίκηση υπέστη σωρευτικές απώλειες που αγγίζουν το 65% κατά την περίοδο των μνημονίων. Στο πλαίσιο αυτό, έθεσε ως ρεαλιστικό αλλά αναγκαίο στόχο την αύξηση των πόρων της αυτοδιοίκησης στα 4,5 δισ. ευρώ, έναντι των 8,2 δισ. ευρώ που προβλέπονται θεσμικά, αναδεικνύοντας την ανάγκη ουσιαστικής οικονομικής ενίσχυσης των δήμων.
Αναφερόμενος στον υπό διαμόρφωση νέο Κώδικα Αυτοδιοίκησης, τον χαρακτήρισε ως ένα ουσιαστικό πρώτο βήμα προς μια συνολική διοικητική μεταρρύθμιση, επισημαίνοντας ταυτόχρονα την ανάγκη συστηματικής κωδικοποίησης περισσότερων από 1.000 διάσπαρτων νομοθετημάτων που διέπουν σήμερα τη λειτουργία των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε και στον ρόλο των Γενικών Γραμματέων των δήμων, τους οποίους χαρακτήρισε ως «κομβικό πυλώνα για την εύρυθμη και αποτελεσματική λειτουργία της αυτοδιοίκησης», αναγνωρίζοντας παράλληλα τη συμβολή της Πανελλήνιας Ένωσης «Κλεισθένης» στην ενίσχυση της διοικητικής επάρκειας.
Το συνέδριο άνοιξε ο Πρόεδρος της Ένωσης, Παναγιώτης Γρηγοράκος, ο οποίος ανέδειξε το εύρος και τη δυναμική της συμμετοχής, σημειώνοντας ότι υποστηρίζεται από 204 δημάρχους, εκ των οποίων 160 παρίστανται, ενώ περίπου 60 συμμετέχουν ως ομιλητές, μαζί με περιφερειάρχες, πανεπιστημιακούς και υψηλόβαθμα στελέχη της δημόσιας διοίκησης.
Η ΚΕΔΕ συμμετείχει ενεργά στις εργασίες του συνεδρίου με διευρυμένη και πολυεπίπεδη εκπροσώπηση. Σε θεματικές ενότητες εισηγούνται:
- ο Α’ Αντιπρόεδρος Γρηγόρης Κωνσταντέλλος
- ο Β’ Αντιπρόεδρος Γιώργος Παπαναστασίου
- ο Γενικός Γραμματέας Δημήτρης Καφαντάρης
- η Πρόεδρος Επιτροπής Κοινωνικής Πολιτικής και Κοινωνικής Οικονομίας ΚΕΔΕ Ανδρεάδου Νίκη
- ο Πρόεδρος της Επιτροπής Οικονομικών Ιωάννης Μουράτογλου
- ο Πρόεδρος της Επιτροπής Πολιτισμού και Νεολαίας Παντελεήμων Τσακίρης
- ο Πρόεδρος της Επιτροπής Πολιτικής Προστασίας Βλάσης Σιώμος
- ο Πρόεδρος της Επιτροπής Εγκληματικότητας και Παραβατικότητας Νέων, Επίτιμος Αρχηγός ΕΛ.ΑΣ., Μιχάλης Καραμαλάκης
- ο Πρόεδρος του Ινστιτούτου Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ι.Τ.Α.) Αποστολόπουλος Ηλίας
- ο Πρόεδρος Επιτροπής Ψηφιακής Διακυβέρνησης ΚΕΔΕ Μαμάκος Αθανάσιος
- ο Πρόεδρος Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας ΚΕΔΕ Κυρμανίδης Ηλίας
- ο Πρόεδρος ΠΕΤΑ Α.Ε. Αναστασιάδης Φίλιππος
Η παρουσία και οι παρεμβάσεις της ΚΕΔΕ επιβεβαιώνουν τον πρωταγωνιστικό της ρόλο στη διαμόρφωση πολιτικών που αφορούν τη βιώσιμη ανάπτυξη, την πράσινη και ενεργειακή μετάβαση, καθώς και τη βελτίωση της διοικητικής αποτελεσματικότητας των δήμων, με επίκεντρο τις ανάγκες του πολίτη και των τοπικών κοινωνιών.
Εκπαιδευτική δράση φιλοζωίας για μαθητές στον Δήμο Παλαιού Φαλήρου
Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Αδέσποτων Ζώων, ο Δήμος Παλαιού Φαλήρου διοργανώνει τη δράση «Αρμονική Συνύπαρξη Ανθρώπου – Σκύλου», απευθυνόμενη σε μαθητές της πόλης. Η εκδήλωση, που θα πραγματοποιηθεί στον Πολυχώρο του Δημαρχείου, περιλαμβάνει εισηγήσεις για την ψυχολογία και τη διατροφή των σκύλων, καθώς και για τη σημασία της υπεύθυνης φιλοζωίας. Οι μαθητές θα συμμετάσχουν ενεργά σε διαδραστική συζήτηση με ειδικούς, αποκτώντας γνώσεις και ευαισθησία απέναντι στα ζώα συντροφιάς. Παράλληλα, θα γνωρίσουν την Επίλεκτη Ομάδα Ειδικών Αποστολών Ελλάδος και τους εκπαιδευμένους σκύλους έρευνας και διάσωσης, κατανοώντας τον κρίσιμο ρόλο τους στην προστασία της ανθρώπινης ζωής. Η δράση αναδεικνύει τη σημασία της παιδείας στη διαμόρφωση φιλοζωικής κουλτούρας.
——————
Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Αδέσποτων Ζώων, που τιμάται κάθε χρόνο στις 4 Απριλίου, ο Δήμος Παλαιού Φαλήρου διοργανώνει εκπαιδευτική και διαδραστική δράση με θέμα «Αρμονική Συνύπαρξη Ανθρώπου – Σκύλου», απευθυνόμενη στους μαθητές των σχολείων της πόλης.
Η εκδήλωση υλοποιείται με τη συνεργασία του Τμήματος Περιβάλλοντος και Πρασίνου, του Τμήματος Αδέσποτων Ζώων, του Τμήματος Παιδείας και των Δημοτικών Βιβλιοθηκών Παλαιού Φαλήρου, και θα πραγματοποιηθεί στον Πολυχώρο του Δημαρχείου Παλαιού Φαλήρου, με ώρα προσέλευσης 10:30.
Στο πλαίσιο της δράσης θα παρουσιαστούν σημαντικά ζητήματα που αφορούν την ψυχολογία των σκύλων, τη διατροφή τους, καθώς και τη σημασία της υπεύθυνης στάσης και της φιλοζωίας απέναντι στα ζώα συντροφιάς. Οι μαθητές θα έχουν την ευκαιρία να συμμετάσχουν σε μια ανοιχτή και διαδραστική συζήτηση, θέτοντας ερωτήσεις και λαμβάνοντας έγκυρες και κατατοπιστικές απαντήσεις από τους ειδικούς.
Ομιλητές της εκδήλωσης θα είναι:
- Μαίρη Τρύφων, Αντιδήμαρχος Βρεφονηπιακών Σταθμών και Δημοτικών Βιβλιοθηκών Παλαιού Φαλήρου, με θέμα: «Η φιλοζωία ξεκινά από τις πρώτες εικόνες των παιδιών».
- Ηλίας Κανέλλος, Αντιπρόεδρος του Πανελληνίου Συλλόγου Εκπαιδευτών Σκύλων, με θέμα: «Αρμονική Συνύπαρξη Ανθρώπου – Σκύλου».
Στη συνέχεια, οι μαθητές θα έχουν την ευκαιρία να γνωρίσουν από κοντά την Επίλεκτη Ομάδα Ειδικών Αποστολών Ελλάδος (ΕΠ.ΟΜ.Ε.Α.) και τους ειδικά εκπαιδευμένους σκύλους που συμμετέχουν σε αποστολές έρευνας και διάσωσης. Μέσα από αυτή την παρουσίαση, τα παιδιά θα γνωρίσουν τη μοναδική συνεργασία ανθρώπου και ζώου και τον σημαντικό ρόλο που διαδραματίζουν οι σκύλοι στην αναζήτηση αγνοουμένων και στην προστασία της ανθρώπινης ζωής.
Τον συντονισμό της εκδήλωσης έχει ο εντεταλμένος Σύμβουλος Φιλοζωίας, Κωνσταντίνος Δαυλός.
——————
Δήμος Παλαιού Φαλήρου: Τα σχολεία που επιθυμούν να συμμετάσχουν μπορούν να δηλώσουν συμμετοχή επικοινωνώντας
Κυριάκος Πιερρακάκης: Ο κατώτατος μισθός αυξάνεται στα 920 ευρώ, συνεχίζοντας την άνοδο από τα 650 ευρώ το 2019, με στόχο τα 950 ευρώ έως το 2027. Παράλληλα, οι δημόσιοι υπάλληλοι λαμβάνουν οριζόντια αύξηση 40 ευρώ μηνιαίως, ενώ συνολικά οι παρεμβάσεις για το 2026, μαζί με φοροελαφρύνσεις και ειδικές μισθολογικές ρυθμίσεις, φτάνουν το 1 δισ. ευρώ. Σε τετραετία, το κόστος ανέρχεται στα 3,3 δισ. ευρώ.
Επιπλέον, υλοποιούνται μέτρα 300 εκατ. ευρώ για την αντιμετώπιση της ακρίβειας, όπως επιδότηση diesel (20 λεπτά/λίτρο) και fuel pass έως 60 ευρώ. Στηρίζονται επίσης οι αγρότες με επιδότηση λιπασμάτων και οι ακτοπλοϊκές μεταφορές για συγκράτηση τιμών. Στόχος είναι η ενίσχυση εισοδημάτων, η προστασία των νοικοκυριών και η διατήρηση της οικονομικής σταθερότητας σε ένα αβέβαιο διεθνές περιβάλλον.
————–
Κυριάκος Πιερρακάκης: Ο κατώτατος μισθός αυξάνεται στα 920 ευρώ, στον ιδιωτικό και στον δημόσιο τομέα, σε μια περίοδο όπου το κόστος ζωής πιέζει τους πολίτες. Το 2019 ο κατώτατος μισθός ήταν 650 ευρώ. Μέσα σε λίγα χρόνια αυξήθηκε κατά 270 ευρώ και η δέσμευσή μας είναι ότι έως το 2027 θα φτάσει τα 950 ευρώ. Η ανάπτυξη της οικονομίας πρέπει να μεταφράζεται σε καλύτερους μισθούς, μεγαλύτερη αγοραστική δύναμη και περισσότερη ασφάλεια για τους εργαζόμενους. Και σε αυτή τη δέσμευση παραμένουμε συνεπείς.
Οριζόντια αύξηση 40 ευρώ μικτά τον μήνα θα δουν και οι δημόσιοι υπάλληλοι. Συνολικά για το 2026, αν ληφθούν υπόψη η μείωση του φόρου εισοδήματος που εφαρμόστηκε από τον Ιανουάριο, καθώς και οι μισθολογικές παρεμβάσεις στις Ένοπλες Δυνάμεις και στα Σώματα Ασφαλείας, οι αυξήσεις στις αποδοχές των δημοσίων υπαλλήλων φτάνουν στο 1 δισ. ευρώ. Σε ορίζοντα τετραετίας, από το 2023 έως το 2026, το συνολικό ετήσιο δημοσιονομικό κόστος των αυξήσεων στο Δημόσιο ανέρχεται σε περίπου 3,3 δισ. ευρώ.
Παράλληλα, με στοχευμένα μέτρα ύψους 300 εκατομμυρίων ευρώ για τους επόμενους δύο μήνες, στέλνουμε ένα καθαρό μήνυμα στους πολίτες ότι κανένας δεν θα σηκώσει μόνος του το βάρος της κρίσης. Σε μια περίοδο διεθνούς αστάθειας και αυξήσεων στις τιμές της ενέργειας και των καυσίμων, στόχος μας είναι να περιορίσουμε τις επιπτώσεις στα νοικοκυριά, στην παραγωγή και στις μεταφορές, διατηρώντας ταυτόχρονα τη δημοσιονομική σταθερότητα της χώρας.
Η επιδότηση του diesel κίνησης ανέρχεται σε 20 λεπτά το λίτρο, ώστε να συγκρατηθεί το κόστος στις μεταφορές. Την ίδια στιγμή, με το fuel pass, ύψους 50 ευρώ για το δίμηνο στην ηπειρωτική Ελλάδα και 60 ευρώ για τη νησιωτική Ελλάδα, που μπορεί να χρησιμοποιηθεί όχι μόνο για βενζίνη, αλλά και σε μέσα μαζικής μεταφοράς και ταξί, μειώνουμε στοχευμένα το κόστος μετακίνησης για τα νοικοκυριά και ειδικά για όσους το έχουν μεγαλύτερη ανάγκη.
Στο ίδιο πλαίσιο, επιχορηγείται το 15% της αξίας των αγορών λιπασμάτων με αναδρομική ισχύ από τις 15 Μαρτίου, ενώ επιδοτούνται οι ακτοπλοϊκές εταιρείες, ώστε να αποφευχθούν αυξήσεις στα ναύλα και να προστατευθεί η νησιωτικότητα.
Σε ένα αβέβαιο περιβάλλον, προχωράμε με υπευθυνότητα, σοβαρότητα και σταθερότητα. Παρεμβαίνουμε όπου χρειάζεται, ώστε η οικονομία να διατηρεί τη δυναμική της και η κοινωνία να μένει όρθια.
Πρόστιμα 3.000 χιλιάδων ευρώ στο εξής από τον δήμο Νεάπολης-Συκεών, στους οργανισμούς κοινής ωφελείας εργολάβους που δεν θα αποκαθιστούν τον δημόσιο χώρο μετά την ολοκλήρωση των εργασιών τους.
——————-
Τέσσερεις αντιδήμαρχοι του δήμου Νεάπολης-Συκεών ενημερώνουν οργανισμούς και εργολάβους ότι είναι αποφασισμένοι να επιβάλουν πρόστιμα σε περίπτωση μη αποκατάστασης των κοινόχρηστων χώρων μετά το τέλος των εργασιών τους
Ο δήμος Νεάπολης-Συκέων και συγκεκριμένα οι τέσσερις αντιδήμαρχοι που εμπλέκονται με τα δημοτικά έργα αποφάσισαν από κοινού να υποχρεώσουν τους οργανισμούς κοινής ωφελείας και τους εργολάβους να είναι συνεπείς στις υποχρεώσεις τους μετά το πέρας των εργασιών τους. Στη σχετική απόφαση τονίζουν ότι θα επιβάλουν πρόστιμα σε περίπτωση μη αποκατάστασης του δημόσιου χώρου μετά την ολοκλήρωση της παρέμβασής τους.
Συγκεκριμένα, οι αντιδήμαρχοι Δημοτικής Αστυνόμευσης και Καθαριότητας Ιωάννης Ζαρίφης, Οικονομικών Υπηρεσιών Λάζαρος Ωραιόπουλος, Τεχνικών Έργων Στέλιος Γκατζές και Πολεοδομίας Απόστολος Συμεωνίδης ανέλαβαν να ενημερώσουν από κοινού όλους τους οργανισμούς κοινής ωφέλειας (ΔΕΗ, ΟΤΕ, ΕΥΑΘ, Φυσικό Αέριο, εταιρείες εγκατάστασης οπτικών ινών κ.λπ.) καθώς και τους εργολάβους που εκτελούν έργα ως ανάδοχοι των παραπάνω οργανισμών πως εντός των διοικητικών ορίων του δήμου, είναι υποχρεωμένοι να τηρούν απαρέγκλιτα τις διατάξεις της υπ. αριθμ. 263/2012 απόφασης του δημοτικού συμβουλίου και ειδικότερα του άρθρου 26.
Σύμφωνα με το συγκεκριμένο άρθρο:
1ον. Μετά την ολοκλήρωση οποιασδήποτε εργασίας σε οδούς, πεζοδρόμια ή άλλους κοινόχρηστους χώρους, οι υπεύθυνοι του έργου οφείλουν εντός σαράντα οκτώ (48) ωρών:
- να προβούν σε πλήρη αποκατάσταση του οδοστρώματος ή του κοινόχρηστου χώρου,
- να επαναφέρουν τον χώρο στην προηγούμενη κατάσταση,
- να καθαρίσουν πλήρως και επιμελώς την περιοχή από υλικά, μπάζα και λοιπά υπολείμματα εργασιών.
2ον. Σε περίπτωση μη συμμόρφωσης με τα ανωτέρω:
- επιβάλλεται διοικητικό πρόστιμο ύψους τριών χιλιάδων ευρώ (3.000 €),
- το πρόστιμο δύναται να επιβληθεί τόσο στον κύριο του έργου όσο και στον ανάδοχο εργολάβο,
- σε περίπτωση επανάληψης της παράβασης το πρόστιμο διπλασιάζεται.
Όπως αναφέρεται στην απόφαση, η Δημοτική Αστυνομία, σε συνεργασία με την Εποπτεία Καθαριότητας και τις Τεχνικές Υπηρεσίες του δήμου, θα πραγματοποιούν ελέγχους κατά τη διάρκεια και μετά την ολοκλήρωση των εργασιών.
Σε περίπτωση διαπίστωσης παραβάσεων, θα εφαρμόζονται άμεσα οι προβλεπόμενες διοικητικές κυρώσεις.
Όπως τονίζουν σε κοινή τους δήλωση οι αντιδήμαρχοι προχώρησαν στην γνωστοποίηση αυτής τους της απόφασης γιατί έχουν επανειλημμένα επισημάνει την ανάγκη αποκατάστασης του δημοσίου χώρου μετά την απομάκρυνση των συνεργείων αλλά δεν έχουν εισακουστεί.
«Απαιτούμε λοιπόν την αυστηρή τήρηση όλων των παραπάνω με σκοπό τη διασφάλιση της ασφάλειας των πολιτών, την εύρυθμη λειτουργία της πόλης και τέλος τον σεβασμό και την προστασία του δημόσιου χώρου από όλους μας».
Πληροφορίες στα:
- Τηλ.: 2313.313122, -140
- sykies@n3.syzefxis.gov.gr/
- sykies@n3.syzefxis.gov.gr /
- dimosneapolis-sykeon.gr /
- f: ΔΗΜΟΣ ΝΕΑΠΟΛΗΣ-ΣΥΚΕΩΝ
Έκτακτα & Νέα - Ειδήσεις
Εξαρθρώθηκε εγκληματική οργάνωση, τα μέλη της οποίας προέβαιναν σε κακουργηματικές πλαστογραφίες και απάτες σε βάρος του e-Ε.Φ.Κ.Α., φοροδιαφυγή και έκδοση εικονικών τιμολογίων
Συνελήφθησαν 22 μέλη της οργάνωσης, ενώ στη δικογραφία που σχηματίσθηκε περιλαμβάνονται ακόμη 20 άτομα
Η συνολική ζημία του Δημοσίου υπερβαίνει τα 31.000.000 ευρώ, ενώ η αξία των εικονικών τιμολογίων ξεπερνά τα 31.400.000 ευρώ
Κατασχέθηκαν, μεταξύ άλλων, πλάκες χρυσού, 6 χρυσές λίρες, 9 αυτοκίνητα και 10 δίκυκλες μοτοσικλέτες, ρολόγια χειρός, 8 συσκευές κινητών τηλεφώνων, ποσότητα κάνναβης βάρους 9 γραμμαρίων, αεροβόλο πιστόλι με αμπούλες και το χρηματικό ποσό των 156.425 ευρώ
Από τη Διεύθυνση Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος εξαρθρώθηκε εγκληματική οργάνωση, τα μέλη της οποίας προέβαιναν σε κακουργηματικές πλαστογραφίες και απάτες σε βάρος του e-Ε.Φ.Κ.Α., φοροδιαφυγή και έκδοση εικονικών τιμολογίων.
Για τον τερματισμό της δράσης τους, πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα, 23 Μαρτίου 2026, ευρείας κλίμακας επιχείρηση από αστυνομικούς της Υποδιεύθυνσης Δίωξης Οικονομικών Εγκλημάτων, με τη συνδρομή αστυνομικών της Υποδιεύθυνσης Ειδικών Δράσεων σε διάφορες περιοχές της Αττικής, στο πλαίσιο της οποίας συνελήφθησαν -22- μέλη της οργάνωσης.
Σε βάρος τους σχηματίσθηκε δικογραφία για –κατά περίπτωση- συγκρότηση, ένταξη και διεύθυνση εγκληματικής οργάνωσης, απάτη από κοινού, κατ’ εξακολούθηση και κατ’ επάγγελμα σε βάρος του Ελληνικού Δημοσίου και Ν.Π.Δ.Δ. με συνολικό όφελος και αντίστοιχη ζημία που υπερβαίνουν το ποσό των 120.000 ευρώ, τετελεσμένη και σε απόπειρα για τις ασφαλιστικές εισφορές των νεότερων Ν.Π. που δεν έχουν καταστεί ληξιπρόθεσμες, πλαστογραφία μετά χρήσεως κατ’ εξακολούθηση και κατ’ επάγγελμα σε βάρος του Ελληνικού Δημοσίου και Ν.Π.Δ.Δ. με συνολικό όφελος και αντίστοιχη ζημία που υπερβαίνουν το ποσό των 120.000 ευρώ, πρόληψη και καταστολή της νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες, έκδοση εικονικών φορολογικών στοιχείων με σκοπό τη φοροδιαφυγή στο Φ.Π.Α. και στο εισόδημα τετελεσμένη και σε απόπειρα για τις χρήσεις όπου εκκρεμεί η υποβολή δηλώσεων, παράβαση των νομοθεσιών περί επιβολής κυρώσεων κατά των καθυστερούντων την καταβολή και την απόδοση εισφορών σε Οργανισμούς Κοινωνικής Ασφάλισης, κατοχή ναρκωτικών ουσιών και παράνομη οπλοκατοχή. Επίσης, στη δικογραφία περιλαμβάνονται ακόμη -20- άτομα.
Όπως προέκυψε από την πολύμηνη και εμπεριστατωμένη έρευνα, οι κατηγορούμενοι τουλάχιστον από τον Δεκέμβριο του 2018, είχαν συστήσει επιχειρησιακά δομημένη οργάνωση με διαρκή δράση, συγκεκριμένη δομή και διακριτούς ρόλους μεταξύ τους, με σκοπό τη μεθοδευμένη και οργανωμένη διάπραξη κακουργηματικών πλαστογραφιών και απατών σε βάρος του e-Ε.Φ.Κ.Α., τη φοροδιαφυγή και την έκδοση εικονικών τιμολογίων.
Την εγκληματική οργάνωση συγκρότησαν και διεύθυναν -3- μέλη, τα οποία, λόγω της επαγγελματικής τους ιδιότητας ως λογιστές, διέθεταν την απαιτούμενη εμπειρία, συναλλάσσονταν με τις αρμόδιες Αρχές και πραγματοποιούσαν τις διαδικασίες έναρξης δραστηριοτήτων των εμπλεκόμενων εταιρειών, τη φορολογική τους διαχείριση και την ασφάλιση των εργαζομένων, ενώ σταδιακά εντάχθηκαν και τα λοιπά μέλη.
Στο πλαίσιο της δράσης τους, είχαν αναπτύξει ένα σύνθετο και ιδιαίτερα πολύπλοκο δίκτυο αποτελούμενο από -226- νομικά πρόσωπα, μέσω της σύστασης εικονικών εταιρειών ή της εκμετάλλευσης ήδη υπαρχουσών και την εικονική ασφάλιση ατόμων, με σκοπό την αποφυγή πληρωμής των ασφαλιστικών εισφορών στον e-Ε.Φ.Κ.Α. και την αποφυγή καταβολής των νόμιμων φόρων, αποκομίζοντας παράνομο περιουσιακό όφελος σε βάρος του ελληνικού Δημοσίου.
Το εν λόγω εγκληματικό δίκτυο, προκειμένου να δυσχεραίνει την αποκάλυψη της δράσης του και τη σύνδεση μεταξύ των προσώπων που το αποτελούσαν, λειτουργούσε με συγκεκριμένη διάρθρωση τριών κατηγοριών εταιρειών.
Η πρώτη κατηγορία περιλάμβανε τις αρχικές επιχειρήσεις που σύστηναν οι εμπλεκόμενοι με τα πραγματικά τους στοιχεία, μέσω των οποίων ξεκινούσε η επιχειρηματική τους δραστηριότητα, κυρίως στους χώρους της εστίασης, της νυχτερινής διασκέδασης και συναφών τομέων.
Η δεύτερη κατηγορία περιλάμβανε εταιρείες που συστήνονταν στο όνομα τρίτων προσώπων («αχυράνθρωποι»), προκειμένου να αποσυνδέονται οι πραγματικοί διαχειριστές από τις αρχικές εταιρείες και τις σχετικές ευθύνες. Οι εταιρείες αυτές είχαν κοινά χαρακτηριστικά με τις αρχικές, όπως ίδια έδρα, ίδιο προσωπικό, ίδια στοιχεία επικοινωνίας και παρεμφερή επωνυμία, λειτουργώντας ως ενδιάμεσο επίπεδο, στο οποίο μεταφέρονταν οι διοικητικές, αστικές και ποινικές συνέπειες της παράνομης δραστηριότητας. Οι τυπικοί διαχειριστές αυτών βαρύνονταν με τις σχετικές υποχρεώσεις, ενώ σε πολλές περιπτώσεις επρόκειτο για άτομα που βρίσκονταν σε κατάσταση ανάγκης ή κοινωνικής περιθωριοποίησης. Μάλιστα, όπως διαπιστώθηκε σε -42- εταιρείες είχαν δηλωθεί ως τεχνικοί ασφαλείας και ιατροί εργασίας ανύπαρκτα πρόσωπα, καθώς και άτομο που είχε αποβιώσει.
Η τρίτη κατηγορία περιλάμβανε εικονικές εταιρείες χωρίς πραγματική οικονομική δραστηριότητα και χωρίς φυσική έδρα, πολλές εκ των οποίων δεν διέθεταν καν τραπεζικούς λογαριασμούς. Στις εταιρείες αυτές τοποθετούνταν ως διαχειριστές ανύπαρκτα πρόσωπα με κατασκευασμένα στοιχεία και υφαρπαχθέντα Α.Φ.Μ., καθώς και αλλοδαποί των οποίων τα έγγραφα είχαν απολεσθεί ή κλαπεί. Οι εταιρείες αυτές χρησιμοποιούνταν αφενός για την ανάληψη της ευθύνης καταβολής ασφαλιστικών εισφορών από την απασχόληση εργαζομένων σε άλλες εταιρείες και την εικονική ασφάλιση προσώπων και αφετέρου για την έκδοση και αποδοχή εικονικών τιμολογίων, με σκοπό τη μετακύλιση του Φ.Π.Α., τη μείωση ή το μηδενισμό του φόρου εισοδήματος και τη νομιμοποίηση των εσόδων από την παράνομη δραστηριότητα.
Οι εταιρείες των ανωτέρω κατηγοριών λειτουργούσαν διαδοχικά μεταξύ τους για βραχυχρόνιο διάστημα, με αποτέλεσμα η παύση της δραστηριότητας της μίας να συμπίπτει χρονικά με την έναρξη της επόμενης, εξασφαλίζοντας τη συνέχιση της δράσης της οργάνωσης.
Τα παράνομα έσοδα απορροφούνταν μέσω του ανωτέρω δικτύου εταιρειών, διοχετεύονταν σε τραπεζικούς λογαριασμούς και χρησιμοποιούνταν για την απόκτηση ακινήτων, πολυτελών οχημάτων και άλλων αντικειμένων.
Επισημαίνεται ότι, οι συνολικές οφειλές προς τον e-Ε.Φ.Κ.Α. από την εγκληματική δραστηριότητα ανέρχονται σε 19.720.921,66 ευρώ, ο μη αποδοθείς Φ.Π.Α. σε 6.096.330,18 ευρώ και ο διαφυγών φόρος εισοδήματος σε 5.588.302,71 ευρώ, ενώ η αξία των εκδοθέντων εικονικών τιμολογίων ανέρχεται σε 31.497.706,13 ευρώ.
Κατά τις έρευνες που πραγματοποιήθηκαν σε οικίες, επιχειρήσεις και θυρίδες, παρουσία εκπροσώπων της δικαστικής Αρχής, μεταξύ άλλων, βρέθηκαν και κατασχέθηκαν:
- πλάκες χρυσού,
- 6 χρυσές λίρες,
- 9 αυτοκίνητα και 10 δίκυκλες μοτοσικλέτες,
- ρολόγια χειρός,
- πλήθος καρτών ανάληψης,
- πλήθος εγγράφων και σφραγίδων εταιρειών,
- 8 συσκευές κινητών τηλεφώνων,
- ποσότητα κάνναβης βάρους 9 γραμμαρίων,
- αεροβόλο πιστόλι με αμπούλες και
- το χρηματικό ποσό των 156.425 ευρώ.
Οι συλληφθέντες οδηγήθηκαν στην αρμόδια εισαγγελική Αρχή.
Έκτακτα & Νέα - Ειδήσεις
Σε εξέλιξη βρίσκεται από πρωινές ώρες, μεγάλη αστυνομική επιχείρηση της Δ.Α.Ο.Ε. σε περιοχές της Αττικής για την εξάρθρωση εγκληματικής οργάνωσης που διέπραττε απάτες 22(+) εκατομμυρίων ευρώ σε βάρος του ΕΦΚΑ και φοροδιαφυγή περίπου 11 εκατομμυρίων ευρώ μέσω εικονικών εταιρειών και τιμολογίων.
Σύμφωνα με τις πρώτες πληροφορίες, εντοπίστηκαν εικονικές εταιρείες που φαίνεται ότι απασχολούσαν προσωπικό χωρίς να καταβάλουν τις εισφορές προς τον ΕΦΚΑ με αποτέλεσμα να έχουν κάνει 22 εκατομμύρια ζημιά. Κατά τις ίδιες πηγές κέρδιζαν μέσω της δραστηριότητας των εικονικών εταιρειών κάνοντας ζημιά 11 εκατομμυρίων στο ελληνικό Δημόσιο.
Μέχρι στιγμής έχουν πραγματοποιηθεί 22 συλλήψεις λογιστών, επιχειρηματιών και αχυρανθρώπων ενώ οι έρευνες συνεχίζονται.
——————-
Σύμφωνα με πληροφορίες, η εγκληματική οργάνωση από το 2018 έχει ζημιώσει με 22 εκατ. ευρώ τον ΕΦΚΑ, καθώς τα μέλη της εμφάνιζαν εικονική δραστηριότητα. Συγκεκριμένα, είχαν δημιουργήσει εικονικές εταιρείες και έκοβαν εικονικά τιμολόγια, ενώ φαινόταν ότι απασχολούσαν προσωπικό χωρίς να καταβάλλουν τις εισφορές προς τον ΕΦΚΑ. Τα κέρδη τους, δε, προέρχονταν μέσω της δραστηριότητας των εικονικών εταιρειών, προκαλώντας ζημιά 11 εκατομμυρίων ευρώ στο ελληνικό Δημόσιο.
Οι κατηγορούμενοι είναι συνολικά 40 και ήδη έχουν πραγματοποιηθεί 22 συλλήψεις λογιστών, επιχειρηματιών και αχυρανθρώπων. Ανάμεσα στους κατηγορούμενους είναι ένας TikToker, ένας άνδρας που είχε συμμετάσχει σε ριάλιτι και άλλος ένας που συμμετείχε παλαιότερα σε τηλεοπτική εκπομπή.
Επίσης, για συμμετοχή στην εγκληματική οργάνωση κατηγορούνται δύο γνωστά μοντέλα, άνδρες.
Αυτοδιοικητικά - Δήμοι
Ανοικτός πόλεμος, που προβλέπεται να εξελιχθεί σε ιδιαίτερα σκληρό, έχει προκύψει μεταξύ του Αθλητικού Ναυτικού Ομίλου Γλυφάδας και του “ομώνυμου” δήμου, για την ιδιοκτησία και την διαχείριση, οικονομική και διοικητική της μαρίνας – έδρας του Ναυτικού Ομίλου, με έπαθλο τα έσοδά της, αλλά και έκταση επτά (7) στρεμμάτων που λειτουργεί ο όμιλος ως έδρα…
—————-
Σύμφωνα με πληροφορίες, αλλά και όσα αναφέρονται σε γνωστή αυτοδιοικητική σελίδα του διαδικτύου, ανοικτός πόλεμος, που προβλέπεται να εξελιχθεί σε ιδιαίτερα σκληρό, έχει προκύψει μεταξύ του Αθλητικού Ναυτικού Ομίλου Γλυφάδας και του “ομώνυμου” δήμου, για την ιδιοκτησία και την διαχείριση, οικονομική και διοικητική της μαρίνας – έδρας του Ναυτικού Ομίλου.
Όπως αναφέρουν πηγές με γνώση του θέματος, “μήλο της Έριδος” και αίτιο της έντασης που υπάρχει πλέον μεταξύ των δύο οντοτήτων, αποτελεί, το ιδιοκτησιακό καθεστώς, τμήματος της β’ μαρίνας σκαφών της Γλυφάδας, η οποία αξιοποιείται από τον ΑΝΟΓ, καθώς και η έκταση επτά (7) στρεμμάτων που λειτουργεί που λειτουργεί ο όμιλος ως έδρα, στην παραλία Γλυφάδας.
Η αρχή όλων, ξεκίνησε το Φθινόπωρο του 2024, όταν η Δημοτική Αρχή κοινοποίησε στην ηγεσία του ΑΝΟΓ τα σχέδια και τις προβλέψεις της για την οικονομική διαχείριση της επίμαχης μαρίνας καθώς και το ιδιοκτησιακό καθεστώς τω ν δύο χώρων που διαχειρίζεται και λειτουργεί ο Ναυτικός Όμιλος, όπως επίσης και την πρότασή της για συμφωνία…, σύμφωνα με την οποία ο δήμος θα αναλάβει το πλήρες διαχειριστικό της μαρίνα και ως αντάλλαγμα προς τον ΑΝΟΓ, να του αναλάβει την κάλυψη των ετήσιων λειτουργικών και αγωνιστικών δαπανών του, τα οποία έχει προϋπολογισθεί ότι ανέρχονται σε 350.000 ευρώ, περίπου.
Σε ένα ακόμη επιπλέον βήμα, που δυσχέρανε έτι περισσότερο τις σχέσεις μεταξύ των δύο μερών, η Δημοτική Αρχή Γ.Παπανικολάου, από τον περασμένο Νοέμβριο, άρχισε να λειτουργεί ως απόλυτος και μοναδικός ιδιοκτήτης της συγκεκριμένης μαρίνας και να εισπράττει τα λιμενικά τέλη, ενημερώνοντας γραπτώς τους ιδιοκτήτες των σκαφών που ελλιμενίζονται στην μαρίνα, ότι ο Δήμος Γλυφάδας, είναι ο ιδιοκτήτης της.
Όπως αναφέρουν όμως οι ίδιες πηγές, ο δήμος παρότι εισπράττει λιμενικά τέλη, από τους ιδιοκτήτες των σκαφών, μέχρι σήμερα δεν έχει αποδώσει κάποιο ποσοστό από αυτά τα έσοδα στον ΑΝΟΓ.
Από την πλευρά του, ο ΑΝΟΓ, ιστορικός σύλλογος με 80 χρόνια λειτουργίας, μπροστά στο ενδεχόμενο να βρεθεί «ξεκρέμαστος» και χωρίς καμία πηγή εσόδων, αντέδρασε, στρεφόμενος κατά των αυθαίρετων ενεργειών του Δήμου Γλυφάδας.
Σύμφωνα με την Κτηματική Εταιρεία του Δημοσίου (ΚΕΔ), στην οποία απευθύνθηκε ο ΑΝΟΓ, με τον νομικό σύμβουλό του, η επίμαχη μαρίνα, που ο δήμος θεωρεί ως δική του, δεν του ανήκε ποτέ… και δεν δικαιούται να πραγματοποιεί καμία δικαιοπραξία επ’ αυτής και γι’αυτή τόσο για την διαχείριση, όσο και για το ιδιοκτησιακό της. Κι αυτό, γιατί υπάρχει παραχωρητήριο της ΚΕΔ προς τον ΑΝΟΓ, που χρονολογείται εδώ και αρκετές δεκαετίες και το οποίο μάλιστα έχει κοινοποιηθεί στην Δημοτική Αρχή.
Ως αποτέλεσμα όλων αυτών, ο ΑΝΟΓ ζητά πλέον από τον Δήμο Γλυφάδας να του αποδώσει τα έσοδα από τα τέλη των σκαφών που ελλιμενίζονται στην μαρίνα, τέλη που έχει εισπράξει ο δήμος και παράλληλα να ζητά από την Δημοτική Αρχή Παπανικολάου να εξηγήσει τις προθέσεις της, καθώς και ποιος είναι ο πραγματικός της σκοπός που προσπάθησε να οικειοποιηθεί τη μαρίνα και συνολικά τα επτά στρέμματα της παραλίας Γλυφάδας που λειτουργεί ο ΑΝΟΓ, έκταση που η αξία της κοστολογείται σε «μυθικά» επίπεδα… αξίας…
Νομοτελειακά, αν δεν βρεθούν κοινά σημεία προσέγγισης και δεν υπάρξει ομαλοποίηση της κατάστασης που έχει προκύψει, η συνέχεια προβλέπεται ότι θα δοθεί στις αίθουσες των δικαστηρίων…
Πηγή: epoli.gr
Αυτοδιοικητικά - ΔήμοιΈκτακτα & Νέα - Περιβάλλον
Η αποκατάσταση του ΧΥΤΑ «Σκοπός» στη Ζάκυνθο αποτελεί ένα κρίσιμο έργο για τη διαχείριση αποβλήτων στην Ελλάδα και τη συμμόρφωση με τις ευρωπαϊκές υποχρεώσεις. Με την υπογραφή της σύμβασης από τον Γενικό Γραμματέα Διαχείρισης Αποβλήτων, Μανώλη Γραφάκο, το έργο εισέρχεται σε φάση υλοποίησης, με ορίζοντα ολοκλήρωσης τις αρχές του 2027.
Η υπόθεση έχει βαθιές ρίζες, καθώς ήδη από το 2014 η Ελλάδα είχε βρεθεί αντιμέτωπη με κυρώσεις από την Ευρωπαϊκή Ένωση λόγω της κακής λειτουργίας του χώρου. Η παραπομπή στο Δικαστήριο της ΕΕ και τα συνεχιζόμενα πρόστιμα ανέδειξαν τη διαχρονική αδυναμία της χώρας να διαχειριστεί αποτελεσματικά τα απορρίμματα.
Η νέα θεσμική προσέγγιση, με την ενεργό εμπλοκή του Υπουργείου Περιβάλλοντος και την αξιοποίηση του Ν. 5151/2024, επιτρέπει την επιτάχυνση διαδικασιών που στο παρελθόν καθυστερούσαν λόγω τοπικών δυσλειτουργιών.
Το έργο έχει σημαντικές περιβαλλοντικές, οικονομικές και πολιτικές προεκτάσεις, καθώς αναμένεται να βελτιώσει την ποιότητα ζωής των κατοίκων, να ενισχύσει την εικόνα της Ζακύνθου και να απαλλάξει τη χώρα από ένα ακόμη ευρωπαϊκό πρόστιμο.
Αναλυτικά…
Ένα ακόμη κρίσιμο κεφάλαιο στη μακρά και συχνά προβληματική πορεία της Ελλάδας στη διαχείριση αποβλήτων φαίνεται να κλείνει, με την ενεργοποίηση ενός έργου που συνδέεται άμεσα με ευρωπαϊκές κυρώσεις και περιβαλλοντικές εκκρεμότητες δεκαετίας. Η αποκατάσταση του ΧΥΤΑ στη θέση «Σκοπός» στη Ζάκυνθο εισέρχεται πλέον σε φάση υλοποίησης, μετά την υπογραφή της σχετικής σύμβασης από τον Γενικό Γραμματέα Διαχείρισης Αποβλήτων του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Μανώλη Γραφάκο.
Το έργο αυτό δεν αποτελεί απλώς μία ακόμη περιβαλλοντική παρέμβαση, αλλά συνιστά κομβική κίνηση για την απαλλαγή της χώρας από ένα ακόμη πρόστιμο που έχει επιβληθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Η Ελλάδα, για χρόνια, βρίσκεται αντιμέτωπη με κυρώσεις λόγω της ανεπαρκούς διαχείρισης απορριμμάτων, ιδιαίτερα σε περιοχές όπου λειτουργούσαν ή εξακολουθούν να λειτουργούν ανεξέλεγκτοι ή μη συμμορφωμένοι χώροι διάθεσης αποβλήτων.
Ιστορικό της υπόθεσης
Η περίπτωση της Ζακύνθου αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα των χρόνιων παθογενειών της ελληνικής διοίκησης στον τομέα των απορριμμάτων. Ο ΧΥΤΑ στη θέση «Σκοπός» λειτούργησε για χρόνια υπό καθεστώς έντονης περιβαλλοντικής πίεσης, με σοβαρές καταγγελίες για ρύπανση, υπερκορεσμό και παραβιάσεις των ευρωπαϊκών οδηγιών.
Ήδη από το 2014, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή είχε επισημάνει σοβαρές παραβάσεις, εντάσσοντας τη συγκεκριμένη περίπτωση στο ευρύτερο πλαίσιο παραπομπών της Ελλάδας στο Δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τη λειτουργία παράνομων ή ανεπαρκών χώρων διάθεσης απορριμμάτων. Η χώρα βρέθηκε αντιμέτωπη με σημαντικά χρηματικά πρόστιμα, τα οποία επιβάρυναν τον κρατικό προϋπολογισμό, αλλά ταυτόχρονα ανέδειξαν την ανάγκη δομικών αλλαγών.
Στη Ζάκυνθο, η κατάσταση επιδεινώθηκε από την αδυναμία τοπικών φορέων να διαχειριστούν αποτελεσματικά το ζήτημα, σε συνδυασμό με κοινωνικές αντιδράσεις, καθυστερήσεις σε αδειοδοτήσεις και ελλείψεις σε υποδομές. Το αποτέλεσμα ήταν η διαιώνιση μιας κρίσης που επηρέαζε τόσο το περιβάλλον όσο και την τουριστική εικόνα του νησιού.
Η θεσμική παρέμβαση και το νέο πλαίσιο
Η εξέλιξη που δρομολογείται σήμερα δεν είναι τυχαία, αλλά εντάσσεται σε ένα νέο θεσμικό πλαίσιο που επιχειρεί να ξεπεράσει τις χρόνιες δυσλειτουργίες. Κομβικό ρόλο διαδραματίζει το άρθρο 13 του Ν. 5151/2024, το οποίο επιτρέπει στο Υπουργείο Περιβάλλοντος να αναλαμβάνει κεντρικά κρίσιμες διαδικασίες, όπως διαγωνισμούς και αδειοδοτήσεις, παρακάμπτοντας εμπόδια που συχνά εμφανίζονται σε τοπικό επίπεδο.
Η συγκεκριμένη επιλογή είχε προκαλέσει πολιτικές αντιδράσεις, κυρίως από την αντιπολίτευση, η οποία είχε εκφράσει ανησυχίες για συγκέντρωση αρμοδιοτήτων. Ωστόσο, η εφαρμογή της στην περίπτωση της Ζακύνθου φαίνεται να επιβεβαιώνει την αποτελεσματικότητά της, καθώς ένα έργο που παρέμενε στάσιμο για χρόνια μπαίνει πλέον σε τροχιά υλοποίησης.
Το Υπουργείο Περιβάλλοντος και η αρμόδια Γενική Γραμματεία ανέλαβαν τόσο τη διαγωνιστική διαδικασία όσο και την περιβαλλοντική αδειοδότηση, ενώ η επίβλεψη του έργου έχει ανατεθεί στον ΦΟΔΣΑ Ιονίων Νήσων, μέσω προγραμματικής σύμβασης.
Το έργο και το χρονοδιάγραμμα
Η αποκατάσταση του ΧΥΤΑ «Σκοπός» αφορά ένα σύνολο παρεμβάσεων που περιλαμβάνουν τη σταθεροποίηση του χώρου, τη διαχείριση στραγγισμάτων, την αποκατάσταση του εδάφους και την περιβαλλοντική αποκατάσταση της περιοχής. Πρόκειται για τεχνικά σύνθετο έργο, το οποίο απαιτεί συντονισμό πολλών φορέων και αυστηρή τήρηση περιβαλλοντικών προδιαγραφών.
Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, οι εργασίες ξεκινούν άμεσα, με στόχο την ολοκλήρωση στις αρχές του 2027. Η επιτυχής ολοκλήρωση του έργου θα σημάνει όχι μόνο την περιβαλλοντική αποκατάσταση μιας επιβαρυμένης περιοχής, αλλά και την παύση ενός σημαντικού οικονομικού βάρους για τη χώρα.
Πολιτική διάσταση και ευρύτερες επιπτώσεις
Η υπόθεση της Ζακύνθου αποκτά ιδιαίτερη πολιτική σημασία, καθώς συνδέεται με τη συνολική εικόνα της Ελλάδας απέναντι στις ευρωπαϊκές υποχρεώσεις της. Η διαχείριση αποβλήτων αποτελεί διαχρονικά έναν από τους πιο αδύναμους κρίκους της δημόσιας διοίκησης, με επαναλαμβανόμενες παραπομπές και πρόστιμα.
Η επιτυχής ολοκλήρωση του έργου θα μπορούσε να λειτουργήσει ως παράδειγμα για αντίστοιχες παρεμβάσεις σε άλλες περιοχές της χώρας, όπου εξακολουθούν να υπάρχουν προβλήματα με ΧΥΤΑ ή ανεξέλεγκτους χώρους διάθεσης απορριμμάτων.
Παράλληλα, αναδεικνύει μια νέα προσέγγιση, όπου το κεντρικό κράτος αναλαμβάνει πιο ενεργό ρόλο, ειδικά σε περιπτώσεις όπου οι τοπικοί φορείς αδυνατούν να ανταποκριθούν. Το μοντέλο αυτό, αν και αποτελεσματικό σε επίπεδο ταχύτητας, εγείρει ερωτήματα για τη μακροπρόθεσμη ισορροπία μεταξύ κεντρικής και τοπικής διοίκησης.
Περιβαλλοντική και κοινωνική διάσταση
Η αποκατάσταση του ΧΥΤΑ δεν αφορά μόνο τη συμμόρφωση με τις ευρωπαϊκές υποχρεώσεις, αλλά και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων. Για χρόνια, οι τοπικές κοινωνίες στη Ζάκυνθο αντιμετώπιζαν προβλήματα που σχετίζονταν με την οσμή, τη ρύπανση και την υποβάθμιση του φυσικού περιβάλλοντος.
Επιπλέον, σε ένα νησί με έντονη τουριστική δραστηριότητα, η περιβαλλοντική εικόνα αποτελεί κρίσιμο παράγοντα οικονομικής βιωσιμότητας. Η αποκατάσταση του χώρου μπορεί να συμβάλει στη βελτίωση της εικόνας του νησιού, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη επισκεπτών και επενδυτών.
Επιμύθιο
Η περίπτωση του ΧΥΤΑ «Σκοπός» στη Ζάκυνθο αποτυπώνει με σαφήνεια τις προκλήσεις αλλά και τις δυνατότητες της ελληνικής διοίκησης στον τομέα της διαχείρισης αποβλήτων. Από μια χρόνια εστία προβλημάτων και ευρωπαϊκών κυρώσεων, μετατρέπεται πλέον σε πεδίο εφαρμογής μιας πιο συγκροτημένης και αποφασιστικής πολιτικής.
Η αποκατάσταση του ΧΥΤΑ δεν αποτελεί απλώς ένα τεχνικό έργο, αλλά μια πολιτική πράξη με πολλαπλά επίπεδα ανάγνωσης. Σε πρώτο επίπεδο, αντανακλά την προσπάθεια της Ελλάδας να κλείσει εκκρεμότητες που έχουν στοιχίσει οικονομικά και θεσμικά σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Η συμμόρφωση με τις αποφάσεις του Δικαστηρίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης δεν είναι μόνο νομική υποχρέωση, αλλά και δείκτης διοικητικής ωριμότητας.
Το στοίχημα, ωστόσο, δεν περιορίζεται στην ολοκλήρωση ενός έργου. Επεκτείνεται στη διαμόρφωση ενός βιώσιμου μοντέλου διαχείρισης αποβλήτων, που θα αποτρέπει την επανάληψη αντίστοιχων κρίσεων στο μέλλον.
Σε δεύτερο επίπεδο, αναδεικνύεται η μετατόπιση προς ένα πιο συγκεντρωτικό μοντέλο διακυβέρνησης στον τομέα των αποβλήτων. Η ανάληψη κρίσιμων αρμοδιοτήτων από το κεντρικό κράτος φαίνεται να προσφέρει ταχύτητα και αποτελεσματικότητα, αλλά ταυτόχρονα θέτει ζητήματα θεσμικής ισορροπίας και δημοκρατικής λογοδοσίας.
Τρίτον, η περίπτωση αυτή υπογραμμίζει τη σημασία της πρόληψης έναντι της θεραπείας. Η Ελλάδα καλείται να επενδύσει όχι μόνο σε έργα αποκατάστασης, αλλά και σε σύγχρονες υποδομές ανακύκλωσης, διαλογής στην πηγή και κυκλικής οικονομίας, ώστε να αποφευχθούν παρόμοιες κρίσεις στο μέλλον.
Τέλος, η επιτυχία ή αποτυχία του έργου θα αποτελέσει βαρόμετρο για την αξιοπιστία της χώρας σε περιβαλλοντικά ζητήματα. Αν ολοκληρωθεί εντός χρονοδιαγράμματος και με τα προβλεπόμενα αποτελέσματα, μπορεί να λειτουργήσει ως πρότυπο για άλλες παρεμβάσεις. Αντίθετα, τυχόν καθυστερήσεις θα ενισχύσουν την εικόνα των διαχρονικών αδυναμιών.
Το συγκεκριμένο έργο στη Ζάκυνθο είναι κάτι περισσότερο από μια τοπική παρέμβαση: αποτελεί δοκιμασία για το σύνολο της περιβαλλοντικής πολιτικής της χώρας.
Με επιτυχία ολοκληρώθηκε το 3ο Συμμετοχικό Εργαστήριο (PPCP Lab) του έργου MED-IREN στο 4ο Γενικό Λύκειο Αιγάλεω. Το εργαστήριο υλοποιήθηκε σε συνεργασία με το Εθνικό Κέντρο «Δημόκριτος» και ανέδειξε πρακτικές παρεμβάσεις για την κλιματική ανθεκτικότητα. Κεντρικό ρόλο είχε το μαθητικό hackathon, όπου οι μαθητές αξιοποίησαν πραγματικά δεδομένα και πρότειναν λύσεις για την κλιματική κρίση. Η δράση “Green Smart School” ενίσχυσε τον εκπαιδευτικό και περιβαλλοντικό χαρακτήρα. Η συμμετοχή φορέων και κοινωνίας επιβεβαίωσε τη σημασία της συνεργασίας για βιώσιμες πόλεις.
————————–
Με επιτυχία και με ενεργή συμμετοχή πραγματοποιήθηκε στο σχολικό συγκρότημα του 4ου Γενικού Λυκείου Αιγάλεω και του Εσπερινού Λυκείου το 3ο Συμμετοχικό Εργαστήριο (PPCP Lab) στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού έργου MED-IREN, το οποίο υλοποιεί ο Δήμος Αιγάλεω σε συνεργασία με το Εθνικό Κέντρο Έρευνας Φυσικών Επιστημών «Δημόκριτος».
Κατά τη διάρκεια του εργαστηρίου, οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να διαπιστώσουν πώς οι ιδέες που προέκυψαν από τις προηγούμενες συμμετοχικές διαδικασίες έχουν εξελιχθεί σε ρεαλιστικές και εφαρμόσιμες παρεμβάσεις για την ενίσχυση της κλιματικής ανθεκτικότητας της περιοχής.
Ιδιαίτερη βαρύτητα δόθηκε στην πρωτοβουλία “Green Smart School”, η οποία περιλαμβάνει συμπληρωματικές πράσινες δράσεις που αναλαμβάνει ο Δήμος, ενισχύοντας τον εκπαιδευτικό και περιβαλλοντικό χαρακτήρα του έργου.
Κεντρικό στοιχείο αποτέλεσε το μαθητικό hackathon, όπου οι μαθητές εργάστηκαν με πραγματικά δεδομένα από τους κλιματικούς σταθμούς που έχουν εγκατασταθεί στον Δήμο. Μέσα από την ανάλυσή τους, διαμόρφωσαν προτάσεις και παρουσίασαν ιδέες, αποδεικνύοντας ότι μπορούν να συμβάλουν ουσιαστικά στον σχεδιασμό λύσεων για την αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης.
Στο εργαστήριο συμμετείχαν εκπρόσωποι της σχολικής κοινότητας, στελέχη του Δήμου, ερευνητές, περιβαλλοντικές οργανώσεις και εκπρόσωποι του ιδιωτικού τομέα, ενισχύοντας τη συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα καθώς και της κοινωνίας των πολιτών, όπως προβλέπει η μεθοδολογία PPCP.
Το 3ο PPCP Lab ανέδειξε τη σημασία της συνέχειας και της ενεργής συμμετοχής μαθητών και τοπικών φορέων, ενισχύοντας την ευαισθητοποίηση, τη συνεργασία και την υπευθυνότητα σε τοπικό επίπεδο.
Ο Δήμος Αιγάλεω συνεχίζει με συνέπεια την υλοποίηση του έργου MED-IREN, με στόχο τη δημιουργία μιας πιο ανθεκτικής, βιώσιμης και περιβαλλοντικά υπεύθυνης πόλης.
Το έργο MED-IREN
Το έργο MED-IREN είναι μια ευρωπαϊκή πρωτοβουλία που στοχεύει στην ενίσχυση της κλιματικής ανθεκτικότητας των πόλεων της Μεσογείου μέσω καινοτόμων, συμμετοχικών και τεκμηριωμένων παρεμβάσεων. Υλοποιείται με τη συνεργασία τοπικών αρχών, ερευνητικών φορέων και της κοινωνίας των πολιτών, αξιοποιώντας δεδομένα και σύγχρονες τεχνολογίες για την κατανόηση και αντιμετώπιση των επιπτώσεων της κλιματικής κρίσης. Βασίζεται στη μεθοδολογία PPCP (Public-Private-Civil Partnership), προωθώντας τη συνδημιουργία λύσεων και τη συνεργασία μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα και πολιτών.
Η πρωτοβουλία Green Smart School
Η πρωτοβουλία Green Smart School αποτελεί μια συμπληρωματική δράση του έργου, με επίκεντρο τη σχολική κοινότητα. Στόχος της είναι η ενίσχυση της περιβαλλοντικής εκπαίδευσης και η ενεργός συμμετοχή των μαθητών σε δράσεις βιωσιμότητας. Περιλαμβάνει πράσινες παρεμβάσεις στα σχολεία, αξιοποίηση έξυπνων τεχνολογιών και δραστηριότητες που συνδέουν τη μάθηση με την πράξη. Μέσα από αυτήν, οι μαθητές ενθαρρύνονται να κατανοήσουν την κλιματική αλλαγή και να συμβάλουν με ιδέες και λύσεις, αναλαμβάνοντας ενεργό ρόλο στη διαμόρφωση ενός πιο βιώσιμου μέλλοντος.
Αυτοδιοικητικά
Η Περιφέρεια Ηπείρου προχωρά σε σειρά παρεμβάσεων ενισχύοντας Δήμους μέσω προγραμματικών συμβάσεων και νέων έργων. Περιλαμβάνονται οδικά έργα, αντιπλημμυρικές υποδομές, ύδρευση, αποκαταστάσεις γεφυριών και οδικού δικτύου, καθώς και δράσεις για αγροτική ανάπτυξη και πυροπροστασία. Παράλληλα, εγκρίθηκαν ανάδοχοι για έργα πολιτιστικού και τεχνικού χαρακτήρα, ενώ δρομολογείται και σημαντική κοινωνική παρέμβαση μέσω της «ΜΕΡΙΜΝΑΣ», που αφορά υποδομές φροντίδας, εξοπλισμό και οχήματα. Το σύνολο των παρεμβάσεων αναδεικνύει μια πολυεπίπεδη στρατηγική ανάπτυξης και στήριξης της τοπικής κοινωνίας.
Αναλυτικά…
Η Περιφέρεια Ηπείρου ενισχύει ενεργά τους Δήμους της περιοχής, συμβάλλοντας στην υλοποίηση σημαντικών αναπτυξιακών έργων και παρεμβάσεων υποδομής. Στο πλαίσιο αυτό, η Περιφερειακή Επιτροπή προχώρησε στην έγκριση σύναψης συγκεκριμένων Προγραμματικών Συμβάσεων, επιβεβαιώνοντας τον συντονιστικό και υποστηρικτικό της ρόλο στην τοπική αυτοδιοίκηση.
Ειδικότερα, εγκρίθηκε από την Περιφερειακή Επιτροπή Ηπείρου η σύναψη των εξής Προγραμματικών Συμβάσεων της Περιφέρειας με δήμους
- Με το Δήμο Γεωργίου Καραϊσκάκη για την υλοποίηση του έργου: Βελτίωση οδού Δημαριό- Κομπότι, προϋπολογισμού 300.000 ευρώ.
- Με το Δήμο Κεντρικών Τζουμέρκων, για το έργο: «Διευθέτηση όμβριων υδάτων για αντιπλημμυρική προστασία οικισμού (Αγορασιά) Αγίου Γεωργίου Δ.Κ. Κάτω Αθαμανίου», προϋπολογισμού 62.200 ευρώ.
- Με το Δήμο Κόνιτσας για την υλοποίηση του έργου «Προμήθεια υλικών για αντικατάσταση εξωτερικού δικτύου ύδρευσης κοινότητας Καλλιθέας Δήμου Κονιτσας», προϋπολογισμού 9.000 ευρώ.
Η Περιφερειακή Επιτροπή ενέκρινε επίσης τις διαδικασίες για τα νέα έργα:
- «Άμεσες εργασίες αποκατάστασης οδικού δικτύου πρόσβασης σε παραγωγικές μονάδες Τερόβου και Σκλίβανης και σύνδεσης με επαρχιακό δίκτυο», προϋπολογισμού 99.200 €.
- «Εργασίες αποκατάστασης του γεφυριού Στάθη στην Τ.Κ. Δικόρφου Δήμου Ζαγορίου», προϋπολογισμού 65.000 €.
- «Κατασκευή δεξαμενών στο Μιτσικέλι και τον Πεντόλακκο για κτηνοτροφική χρήση και πυροπροστασία», προϋπολογισμού 65.720 €
- Παροχή υπηρεσιών απολυμάνσεων των οχημάτων μεταφοράς ζώντων ζώων, ζωοτροφών, γάλακτος και κυνηγών που διέρχονται από τα διόδια Μαλακασίου, προϋπολογισμού έως 88.000 €.
Η Περιφερειακή Επιτροπή επίσης:
- Ανέδειξε την «Α.ΚΡΙΚΩΝΗ-Α.ΠΑΠΑΧΡΗΣΤΟΣ Ο.Ε.», ανάδοχο για το έργο «Αποκατάσταση Ι.Ν. Αγίας Τριάδας Ροδοτοπίου», προϋπολογισμού 98.100 €.
- Ανέδειξε οριστικό ανάδοχο την «Ι. ΜΠΟΥΚΟΥΒΑΛΑΣ – Β. ΚΑΚΑΡΙΑΡΗΣ Ο.Ε.» για το έργο: «Εργασίες επούλωσης οπών στους ασφαλτοτάπητες του εθνικού και επαρχιακού οδικού δικτύου αρμοδιότητας Περιφέρειας Ηπείρου (παροχή υπηρεσιών)», προϋπολογισμού 74.400 €.
Τέλος η Περιφέρεια Ηπείρου αναλαμβάνει μέσω προγραμματικής σύμβασης με την «Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία «Η ΜΕΡΙΜΝΑ» για την υλοποίηση της πράξης «Υποδομές Φροντίδας στην Περιφέρεια Ηπείρου», προϋπολογισμού 344.115,44 € (στο πλαίσιο υποβολής Προτάσεων στο Πρόγραμμα «ΗΠΕΙΡΟΣ»). Η πράξη περιλαμβάνει τρία υποέργα, την αναβάθμιση των κτιριακών εγκαταστάσεων και την προμήθεια – τοποθέτηση αντλιών θερμότητας, την προμήθεια δύο οχημάτων και την προμήθεια εξοπλισμού.
Στο διαταύτα
Το σύνολο των παρεμβάσεων που δρομολογεί η Περιφέρεια Ηπείρου καταδεικνύει μια στοχευμένη και πολυδιάστατη προσέγγιση στην περιφερειακή ανάπτυξη, όπου η συνεργασία με τους Δήμους αποτελεί βασικό εργαλείο υλοποίησης πολιτικών. Τα έργα που εγκρίθηκαν δεν περιορίζονται σε αποσπασματικές παρεμβάσεις, αλλά καλύπτουν κρίσιμους τομείς όπως οι μεταφορές, η αντιπλημμυρική προστασία, η ύδρευση, η αγροτική παραγωγή, η πολιτική προστασία και η κοινωνική μέριμνα. Παράλληλα, η ανάδειξη αναδόχων και η προώθηση τεχνικών έργων υποδηλώνουν επιτάχυνση διαδικασιών και έμφαση στην υλοποίηση. Ιδιαίτερη σημασία έχει και η ένταξη κοινωνικών υποδομών, μέσω της συνεργασίας με τη «ΜΕΡΙΜΝΑ», που διευρύνει το πεδίο παρέμβασης πέρα από τα τεχνικά έργα. Συνολικά, διαμορφώνεται ένα πλέγμα δράσεων που ενισχύει την ανθεκτικότητα, την ποιότητα ζωής και την τοπική οικονομία στην Ήπειρο.
Η αποκατάσταση του ΧΥΤΑ «Σκοπός» στη Ζάκυνθο αποτελεί ένα κρίσιμο έργο για τη διαχείριση αποβλήτων στην Ελλάδα και τη συμμόρφωση με τις ευρωπαϊκές υποχρεώσεις. Με την υπογραφή της σύμβασης από τον Γενικό Γραμματέα Διαχείρισης Αποβλήτων, Μανώλη Γραφάκο, το έργο εισέρχεται σε φάση υλοποίησης, με ορίζοντα ολοκλήρωσης τις αρχές του 2027.
Η υπόθεση έχει βαθιές ρίζες, καθώς ήδη από το 2014 η Ελλάδα είχε βρεθεί αντιμέτωπη με κυρώσεις από την Ευρωπαϊκή Ένωση λόγω της κακής λειτουργίας του χώρου. Η παραπομπή στο Δικαστήριο της ΕΕ και τα συνεχιζόμενα πρόστιμα ανέδειξαν τη διαχρονική αδυναμία της χώρας να διαχειριστεί αποτελεσματικά τα απορρίμματα.
Η νέα θεσμική προσέγγιση, με την ενεργό εμπλοκή του Υπουργείου Περιβάλλοντος και την αξιοποίηση του Ν. 5151/2024, επιτρέπει την επιτάχυνση διαδικασιών που στο παρελθόν καθυστερούσαν λόγω τοπικών δυσλειτουργιών.
Το έργο έχει σημαντικές περιβαλλοντικές, οικονομικές και πολιτικές προεκτάσεις, καθώς αναμένεται να βελτιώσει την ποιότητα ζωής των κατοίκων, να ενισχύσει την εικόνα της Ζακύνθου και να απαλλάξει τη χώρα από ένα ακόμη ευρωπαϊκό πρόστιμο.
Αναλυτικά…
Ένα ακόμη κρίσιμο κεφάλαιο στη μακρά και συχνά προβληματική πορεία της Ελλάδας στη διαχείριση αποβλήτων φαίνεται να κλείνει, με την ενεργοποίηση ενός έργου που συνδέεται άμεσα με ευρωπαϊκές κυρώσεις και περιβαλλοντικές εκκρεμότητες δεκαετίας. Η αποκατάσταση του ΧΥΤΑ στη θέση «Σκοπός» στη Ζάκυνθο εισέρχεται πλέον σε φάση υλοποίησης, μετά την υπογραφή της σχετικής σύμβασης από τον Γενικό Γραμματέα Διαχείρισης Αποβλήτων του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Μανώλη Γραφάκο.
Το έργο αυτό δεν αποτελεί απλώς μία ακόμη περιβαλλοντική παρέμβαση, αλλά συνιστά κομβική κίνηση για την απαλλαγή της χώρας από ένα ακόμη πρόστιμο που έχει επιβληθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Η Ελλάδα, για χρόνια, βρίσκεται αντιμέτωπη με κυρώσεις λόγω της ανεπαρκούς διαχείρισης απορριμμάτων, ιδιαίτερα σε περιοχές όπου λειτουργούσαν ή εξακολουθούν να λειτουργούν ανεξέλεγκτοι ή μη συμμορφωμένοι χώροι διάθεσης αποβλήτων.
Ιστορικό της υπόθεσης
Η περίπτωση της Ζακύνθου αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα των χρόνιων παθογενειών της ελληνικής διοίκησης στον τομέα των απορριμμάτων. Ο ΧΥΤΑ στη θέση «Σκοπός» λειτούργησε για χρόνια υπό καθεστώς έντονης περιβαλλοντικής πίεσης, με σοβαρές καταγγελίες για ρύπανση, υπερκορεσμό και παραβιάσεις των ευρωπαϊκών οδηγιών.
Ήδη από το 2014, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή είχε επισημάνει σοβαρές παραβάσεις, εντάσσοντας τη συγκεκριμένη περίπτωση στο ευρύτερο πλαίσιο παραπομπών της Ελλάδας στο Δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τη λειτουργία παράνομων ή ανεπαρκών χώρων διάθεσης απορριμμάτων. Η χώρα βρέθηκε αντιμέτωπη με σημαντικά χρηματικά πρόστιμα, τα οποία επιβάρυναν τον κρατικό προϋπολογισμό, αλλά ταυτόχρονα ανέδειξαν την ανάγκη δομικών αλλαγών.
Στη Ζάκυνθο, η κατάσταση επιδεινώθηκε από την αδυναμία τοπικών φορέων να διαχειριστούν αποτελεσματικά το ζήτημα, σε συνδυασμό με κοινωνικές αντιδράσεις, καθυστερήσεις σε αδειοδοτήσεις και ελλείψεις σε υποδομές. Το αποτέλεσμα ήταν η διαιώνιση μιας κρίσης που επηρέαζε τόσο το περιβάλλον όσο και την τουριστική εικόνα του νησιού.
Η θεσμική παρέμβαση και το νέο πλαίσιο
Η εξέλιξη που δρομολογείται σήμερα δεν είναι τυχαία, αλλά εντάσσεται σε ένα νέο θεσμικό πλαίσιο που επιχειρεί να ξεπεράσει τις χρόνιες δυσλειτουργίες. Κομβικό ρόλο διαδραματίζει το άρθρο 13 του Ν. 5151/2024, το οποίο επιτρέπει στο Υπουργείο Περιβάλλοντος να αναλαμβάνει κεντρικά κρίσιμες διαδικασίες, όπως διαγωνισμούς και αδειοδοτήσεις, παρακάμπτοντας εμπόδια που συχνά εμφανίζονται σε τοπικό επίπεδο.
Η συγκεκριμένη επιλογή είχε προκαλέσει πολιτικές αντιδράσεις, κυρίως από την αντιπολίτευση, η οποία είχε εκφράσει ανησυχίες για συγκέντρωση αρμοδιοτήτων. Ωστόσο, η εφαρμογή της στην περίπτωση της Ζακύνθου φαίνεται να επιβεβαιώνει την αποτελεσματικότητά της, καθώς ένα έργο που παρέμενε στάσιμο για χρόνια μπαίνει πλέον σε τροχιά υλοποίησης.
Το Υπουργείο Περιβάλλοντος και η αρμόδια Γενική Γραμματεία ανέλαβαν τόσο τη διαγωνιστική διαδικασία όσο και την περιβαλλοντική αδειοδότηση, ενώ η επίβλεψη του έργου έχει ανατεθεί στον ΦΟΔΣΑ Ιονίων Νήσων, μέσω προγραμματικής σύμβασης.
Το έργο και το χρονοδιάγραμμα
Η αποκατάσταση του ΧΥΤΑ «Σκοπός» αφορά ένα σύνολο παρεμβάσεων που περιλαμβάνουν τη σταθεροποίηση του χώρου, τη διαχείριση στραγγισμάτων, την αποκατάσταση του εδάφους και την περιβαλλοντική αποκατάσταση της περιοχής. Πρόκειται για τεχνικά σύνθετο έργο, το οποίο απαιτεί συντονισμό πολλών φορέων και αυστηρή τήρηση περιβαλλοντικών προδιαγραφών.
Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, οι εργασίες ξεκινούν άμεσα, με στόχο την ολοκλήρωση στις αρχές του 2027. Η επιτυχής ολοκλήρωση του έργου θα σημάνει όχι μόνο την περιβαλλοντική αποκατάσταση μιας επιβαρυμένης περιοχής, αλλά και την παύση ενός σημαντικού οικονομικού βάρους για τη χώρα.
Πολιτική διάσταση και ευρύτερες επιπτώσεις
Η υπόθεση της Ζακύνθου αποκτά ιδιαίτερη πολιτική σημασία, καθώς συνδέεται με τη συνολική εικόνα της Ελλάδας απέναντι στις ευρωπαϊκές υποχρεώσεις της. Η διαχείριση αποβλήτων αποτελεί διαχρονικά έναν από τους πιο αδύναμους κρίκους της δημόσιας διοίκησης, με επαναλαμβανόμενες παραπομπές και πρόστιμα.
Η επιτυχής ολοκλήρωση του έργου θα μπορούσε να λειτουργήσει ως παράδειγμα για αντίστοιχες παρεμβάσεις σε άλλες περιοχές της χώρας, όπου εξακολουθούν να υπάρχουν προβλήματα με ΧΥΤΑ ή ανεξέλεγκτους χώρους διάθεσης απορριμμάτων.
Παράλληλα, αναδεικνύει μια νέα προσέγγιση, όπου το κεντρικό κράτος αναλαμβάνει πιο ενεργό ρόλο, ειδικά σε περιπτώσεις όπου οι τοπικοί φορείς αδυνατούν να ανταποκριθούν. Το μοντέλο αυτό, αν και αποτελεσματικό σε επίπεδο ταχύτητας, εγείρει ερωτήματα για τη μακροπρόθεσμη ισορροπία μεταξύ κεντρικής και τοπικής διοίκησης.
Περιβαλλοντική και κοινωνική διάσταση
Η αποκατάσταση του ΧΥΤΑ δεν αφορά μόνο τη συμμόρφωση με τις ευρωπαϊκές υποχρεώσεις, αλλά και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων. Για χρόνια, οι τοπικές κοινωνίες στη Ζάκυνθο αντιμετώπιζαν προβλήματα που σχετίζονταν με την οσμή, τη ρύπανση και την υποβάθμιση του φυσικού περιβάλλοντος.
Επιπλέον, σε ένα νησί με έντονη τουριστική δραστηριότητα, η περιβαλλοντική εικόνα αποτελεί κρίσιμο παράγοντα οικονομικής βιωσιμότητας. Η αποκατάσταση του χώρου μπορεί να συμβάλει στη βελτίωση της εικόνας του νησιού, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη επισκεπτών και επενδυτών.
Επιμύθιο
Η περίπτωση του ΧΥΤΑ «Σκοπός» στη Ζάκυνθο αποτυπώνει με σαφήνεια τις προκλήσεις αλλά και τις δυνατότητες της ελληνικής διοίκησης στον τομέα της διαχείρισης αποβλήτων. Από μια χρόνια εστία προβλημάτων και ευρωπαϊκών κυρώσεων, μετατρέπεται πλέον σε πεδίο εφαρμογής μιας πιο συγκροτημένης και αποφασιστικής πολιτικής.
Η αποκατάσταση του ΧΥΤΑ δεν αποτελεί απλώς ένα τεχνικό έργο, αλλά μια πολιτική πράξη με πολλαπλά επίπεδα ανάγνωσης. Σε πρώτο επίπεδο, αντανακλά την προσπάθεια της Ελλάδας να κλείσει εκκρεμότητες που έχουν στοιχίσει οικονομικά και θεσμικά σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Η συμμόρφωση με τις αποφάσεις του Δικαστηρίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης δεν είναι μόνο νομική υποχρέωση, αλλά και δείκτης διοικητικής ωριμότητας.
Το στοίχημα, ωστόσο, δεν περιορίζεται στην ολοκλήρωση ενός έργου. Επεκτείνεται στη διαμόρφωση ενός βιώσιμου μοντέλου διαχείρισης αποβλήτων, που θα αποτρέπει την επανάληψη αντίστοιχων κρίσεων στο μέλλον.
Σε δεύτερο επίπεδο, αναδεικνύεται η μετατόπιση προς ένα πιο συγκεντρωτικό μοντέλο διακυβέρνησης στον τομέα των αποβλήτων. Η ανάληψη κρίσιμων αρμοδιοτήτων από το κεντρικό κράτος φαίνεται να προσφέρει ταχύτητα και αποτελεσματικότητα, αλλά ταυτόχρονα θέτει ζητήματα θεσμικής ισορροπίας και δημοκρατικής λογοδοσίας.
Τρίτον, η περίπτωση αυτή υπογραμμίζει τη σημασία της πρόληψης έναντι της θεραπείας. Η Ελλάδα καλείται να επενδύσει όχι μόνο σε έργα αποκατάστασης, αλλά και σε σύγχρονες υποδομές ανακύκλωσης, διαλογής στην πηγή και κυκλικής οικονομίας, ώστε να αποφευχθούν παρόμοιες κρίσεις στο μέλλον.
Τέλος, η επιτυχία ή αποτυχία του έργου θα αποτελέσει βαρόμετρο για την αξιοπιστία της χώρας σε περιβαλλοντικά ζητήματα. Αν ολοκληρωθεί εντός χρονοδιαγράμματος και με τα προβλεπόμενα αποτελέσματα, μπορεί να λειτουργήσει ως πρότυπο για άλλες παρεμβάσεις. Αντίθετα, τυχόν καθυστερήσεις θα ενισχύσουν την εικόνα των διαχρονικών αδυναμιών.
Το συγκεκριμένο έργο στη Ζάκυνθο είναι κάτι περισσότερο από μια τοπική παρέμβαση: αποτελεί δοκιμασία για το σύνολο της περιβαλλοντικής πολιτικής της χώρας.
Η συνεργασία Δήμου Τρικκαίων και Περιφέρειας Θεσσαλίας αποτυπώθηκε σε εκδήλωση απολογισμού, όπου παρουσιάστηκαν έργα και παρεμβάσεις στην ΠΕ Τρικάλων. Σε εξέλιξη βρίσκονται τέσσερα σημαντικά έργα: η ανάπλαση του Ληθαίου, η κεντρική πλατεία, η νότια είσοδος της πόλης και το «Πράσινο Σημείο». Παράλληλα, ο Δήμος διαθέτει εκτεταμένο δίκτυο ποδηλατοδρόμων.
Για το ΕΣΠΑ 2021–2027 σχεδιάζονται πέντε νέα έργα με έμφαση στην ανάπλαση του Αγιαμονιώτη ποταμού και τη σύνδεση αστικών περιοχών. Στον τομέα της πολιτικής προστασίας, μετά τις επιπτώσεις της κακοκαιρίας Daniel, δίνεται έμφαση σε νέες μελέτες ανθεκτικότητας και καλύτερη διαχείριση κινδύνων. Η συνεργασία μεταξύ των δύο βαθμών αυτοδιοίκησης χαρακτηρίζεται καθοριστική για την ανάπτυξη της περιοχής.
——————-
Το ισχυρό αποτύπωμα της συνεργασίας μεταξύ του Δήμου Τρικκαίων και της Περιφέρειας Θεσσαλίας αναδείχθηκε κατά την εκδήλωση απολογισμού πεπραγμένων της Περιφέρειας στην Περιφερειακή Ενότητα Τρικάλων. Στο «Κτήριο Παπαστεριάδη», υπό τη διαχείριση της e-trikala ΑΕ, ο Περιφερειάρχης Δημήτρης Κουρέτας παρουσίασε το σύνολο των έργων, δράσεων και παρεμβάσεων.
Ακολούθησε συζήτηση με συντονίστρια την αντιπεριφερειάρχη Χρύσα Ντιντή, όπου ο αντιδήμαρχος Τεχνικών Έργων και Πολιτικής Προστασίας Γιώργος Καταβούτας εξήρε τη συνεργασία με την Περιφέρεια, παρουσία του δημάρχου Νίκο Σακκά.
Σε εξέλιξη βρίσκονται τέσσερα βασικά έργα:
- η σχεδόν ολοκληρωμένη ανάπλαση του Ληθαίου,
- η νέα κεντρική πλατεία Ηρώων Πολυτεχνείου (95%),
- η νότια είσοδος της πόλης (60%) με σύνθετες παρεμβάσεις απαλλοτριώσεων και υποδομών, καθώς και
- το «Πράσινο Σημείο» που έχει σχεδόν ολοκληρωθεί.
Παράλληλα, ο Δήμος διαθέτει ήδη το μεγαλύτερο δίκτυο ποδηλατοδρόμων.
Για την επόμενη προγραμματική περίοδο ΕΣΠΑ 2021–2027, σχεδιάζονται πέντε εμβληματικά έργα, με αιχμή τα:
- Ανάπλαση Αγιαμονιώτη ποταμού, στο πρότυπο της ανάπλασης του Ληθαίου
- Ανάπλαση ποταμού και περιοχής από Μύλο Ματσόπουλου μέχρι Πυργετό.
Σε συνδυασμό με άλλα 3 έργα για τον Αγιαμονιώτη ποταμό, η μέριμνα του Δήμου Τρικκαίων, αφορά, όπως είπε ο κ. Καταβούτας, και τις συγκεκριμένες περιοχές εκτός κέντρου πόλης, με αναπλάσεις και σύνδεση υφιστάμενων ποδηλατοδρόμων.
Πολιτική προστασία
Απαντώντας σε σχετική ερώτηση του θεματικού αντιπεριφερειάρχη τεχνικών Εργων ΕΣΠΑ Απόστολου Καναβού, για την Πολιτική προστασία, ο κ. Καταβούτας επεσήμανε πως, μετά την πλημμύρα Daniel και τις επιπτώσεις της, υπάρχει:
- επαναπροσδιορισμός μελετών για την ανθεκτικότητα των πόλεων
- επανακαθορισμός προτεραιοτήτων
- εκπονήσεις νέων μελετών.
Σε τοπικό επίπεδο ο αρμόδιος αντιδήμαρχος υπενθύμισε την συνεργασία με την κ. Ντιντή σε θέματα:
- έγκαιρης αντιμετώπισης σφοδρών καιρικών φαινομένων (π.χ. Byron)
- δύσκολων καταστάσεων πυρκαγιών (πρόσφατα σε εργοστάσιο της περιοχής και στον ΣΜΑ).
Και τόνισε, τέλος, ότι ο Δήμος Τρικκαίων υλοποιεί το πρότυπο Κέντρο Πολιτικής Προστασίας για την περιοχή.
Στην εκδήλωση την κυβέρνηση εκπροσώπησε ο υφυπουργός παρά τω Πρωθυπουργώ Θανάσης Κοντογεώργης και από τον Δήμο Τρικκαίων παρέστησαν επίσης, ο πρόεδρος της ΔΕΥΑΤ Χρήστος Μπλουγούρας, η πρόεδρος της e-trikala ΑΕ Βίβιαν Τέγου, ο πρόεδρος της «Αστικής Ανάπτυξη» ΑΕ Γιώργος Ζιώγας, η εντεταλμένη σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων Εφη Λεβέντη και η δ/νουσα σύμβουλος της e-trikala ΑΕ κ. Βασιλένα Μητσιάδη
Στο διαταύτα
Η περίπτωση των Τρικάλων αναδεικνύει ένα λειτουργικό μοντέλο διακυβέρνησης σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο, όπου η συνεργασία δεν αποτελεί απλώς θεσμική υποχρέωση αλλά εργαλείο ουσιαστικής ανάπτυξης. Η σύμπραξη Δήμου και Περιφέρειας δείχνει να παράγει μετρήσιμα αποτελέσματα, τόσο σε επίπεδο υποδομών όσο και στον στρατηγικό σχεδιασμό για το μέλλον.
Τα έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη δεν περιορίζονται σε αισθητικές ή αποσπασματικές παρεμβάσεις, αλλά εντάσσονται σε ένα ευρύτερο σχέδιο αστικής αναβάθμισης και βιώσιμης κινητικότητας, με χαρακτηριστικό παράδειγμα την ανάπτυξη του δικτύου ποδηλατοδρόμων. Παράλληλα, ο σχεδιασμός για την επόμενη προγραμματική περίοδο δείχνει στροφή προς πιο ολοκληρωμένες παρεμβάσεις, με έμφαση στο υδάτινο στοιχείο και τη σύνδεση υποβαθμισμένων περιοχών.
Ιδιαίτερη σημασία έχει και η ενίσχυση της πολιτικής προστασίας. Οι εμπειρίες από ακραία καιρικά φαινόμενα λειτουργούν ως καταλύτης για τον επανασχεδιασμό πολιτικών και προτεραιοτήτων, ενισχύοντας την ανθεκτικότητα της πόλης.
Συνολικά, το παράδειγμα των Τρικάλων υποδηλώνει ότι η αποτελεσματική αξιοποίηση των πόρων του ΕΣΠΑ, σε συνδυασμό με διαβαθμισμένη συνεργασία και τεχνική επάρκεια, μπορεί να οδηγήσει σε ένα πιο ανθεκτικό και σύγχρονο αστικό περιβάλλον, θέτοντας τις βάσεις για βιώσιμη τοπική ανάπτυξη.
Η Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδας (ΚΕΔΕ) είχε δυναμική και ουσιαστική παρουσία στο Συνέδριο της Πανελλήνιας Ένωσης Γενικών Γραμματέων Τοπικής Αυτοδιοίκησης «Κλεισθένης», που πραγματοποιήθηκε στη ΔΕΘ-HELEXPO, στο πλαίσιο των εκθέσεων «Forward Green» και «Renewable Energy Tech». Η διοργάνωση συγκέντρωσε εκπροσώπους της αυτοδιοίκησης, της κυβέρνησης και της ακαδημαϊκής κοινότητας, αναδεικνύοντας τον κομβικό ρόλο των δήμων στην αναπτυξιακή στρατηγική της χώρας.
Κεντρικό σημείο της παρέμβασης του προέδρου της ΚΕΔΕ, Λάζαρου Κυρίζογλου, αποτέλεσε η ανάγκη ενίσχυσης της οικονομικής αυτοτέλειας των δήμων. Τόνισε ότι, παρά την αύξηση των χρηματοδοτικών εργαλείων για έργα, οι δήμοι αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα λόγω αυξημένου λειτουργικού κόστους και μειωμένων πόρων. Επισήμανε ότι οι Κεντρικοί Αυτοτελείς Πόροι έχουν μειωθεί σημαντικά από το 2008-2009, ενώ οι συνολικές απώλειες της αυτοδιοίκησης κατά την περίοδο των μνημονίων αγγίζουν το 65%. Ως στόχο έθεσε την αύξηση των πόρων στα 4,5 δισ. ευρώ.
Παράλληλα, αναφέρθηκε στον νέο Κώδικα Αυτοδιοίκησης ως σημαντικό βήμα μεταρρύθμισης και υπογράμμισε την ανάγκη κωδικοποίησης της πολυδιάσπαρτης νομοθεσίας. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στον ρόλο των Γενικών Γραμματέων ως βασικού πυλώνα λειτουργίας των δήμων.
Η ενεργή συμμετοχή της ΚΕΔΕ με πλήθος στελεχών επιβεβαίωσε τον πρωταγωνιστικό της ρόλο στη διαμόρφωση πολιτικών για βιώσιμη ανάπτυξη, πράσινη μετάβαση και ενίσχυση της διοικητικής αποτελεσματικότητας της τοπικής αυτοδιοίκησης.
——————–
Λάζαρος Κυρίζογλου: «Κρίσιμη προτεραιότητα η ενίσχυση της οικονομικής αυτοτέλειας των δήμων για μια ισχυρή και αποτελεσματική αυτοδιοίκηση»
Με ισχυρή θεσμική παρουσία και ουσιαστική παρέμβαση στον δημόσιο διάλογο, η Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδας (ΚΕΔΕ) συμμετείχε στα εγκαίνια και στις εργασίες του Συνεδρίου της Πανελλήνιας Ένωσης Γενικών Γραμματέων Τοπικής Αυτοδιοίκησης «Κλεισθένης», το οποίο πραγματοποιείται στην Κεντρική Σκηνή του Περιπτέρου 15, στις εγκαταστάσεις της ΔΕΘ-HELEXPO, στο πλαίσιο της έκθεσης «Forward Green» και παράλληλα με την «Renewable Energy Tech».
Η διοργάνωση συγκέντρωσε ευρεία συμμετοχή αιρετών και ανώτερων διοικητικών στελεχών της αυτοδιοίκησης, εκπροσώπων της κυβέρνησης, των Περιφερειών, της Εκκλησίας, της ακαδημαϊκής κοινότητας, καθώς και σημαντικών φορέων της δημόσιας διοίκησης, επιβεβαιώνοντας τον καθοριστικό ρόλο της τοπικής αυτοδιοίκησης στη διαμόρφωση και υλοποίηση της σύγχρονης αναπτυξιακής στρατηγικής της χώρας.
Κεντρική θέση στην παρέμβαση του Προέδρου της ΚΕΔΕ, Λάζαρου Κυρίζογλου, κατείχε το ζήτημα της οικονομικής βιωσιμότητας των δήμων. Όπως υπογράμμισε με έμφαση, το πρόβλημα δεν εντοπίζεται στα διαθέσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία για έργα, τα οποία έχουν ενισχυθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια, αλλά στο αυξημένο λειτουργικό κόστος και στην ανεπαρκή ενίσχυση των ίδιων πόρων των δήμων.
Παρουσιάζοντας συγκεκριμένα στοιχεία, επεσήμανε ότι οι Κεντρικοί Αυτοτελείς Πόροι έχουν μειωθεί αισθητά από τα 3,5 δισ. ευρώ την περίοδο 2008-2009 σε περίπου 2,8 δισ. ευρώ σήμερα, ενώ υπενθύμισε ότι η αυτοδιοίκηση υπέστη σωρευτικές απώλειες που αγγίζουν το 65% κατά την περίοδο των μνημονίων. Στο πλαίσιο αυτό, έθεσε ως ρεαλιστικό αλλά αναγκαίο στόχο την αύξηση των πόρων της αυτοδιοίκησης στα 4,5 δισ. ευρώ, έναντι των 8,2 δισ. ευρώ που προβλέπονται θεσμικά, αναδεικνύοντας την ανάγκη ουσιαστικής οικονομικής ενίσχυσης των δήμων.
Αναφερόμενος στον υπό διαμόρφωση νέο Κώδικα Αυτοδιοίκησης, τον χαρακτήρισε ως ένα ουσιαστικό πρώτο βήμα προς μια συνολική διοικητική μεταρρύθμιση, επισημαίνοντας ταυτόχρονα την ανάγκη συστηματικής κωδικοποίησης περισσότερων από 1.000 διάσπαρτων νομοθετημάτων που διέπουν σήμερα τη λειτουργία των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε και στον ρόλο των Γενικών Γραμματέων των δήμων, τους οποίους χαρακτήρισε ως «κομβικό πυλώνα για την εύρυθμη και αποτελεσματική λειτουργία της αυτοδιοίκησης», αναγνωρίζοντας παράλληλα τη συμβολή της Πανελλήνιας Ένωσης «Κλεισθένης» στην ενίσχυση της διοικητικής επάρκειας.
Το συνέδριο άνοιξε ο Πρόεδρος της Ένωσης, Παναγιώτης Γρηγοράκος, ο οποίος ανέδειξε το εύρος και τη δυναμική της συμμετοχής, σημειώνοντας ότι υποστηρίζεται από 204 δημάρχους, εκ των οποίων 160 παρίστανται, ενώ περίπου 60 συμμετέχουν ως ομιλητές, μαζί με περιφερειάρχες, πανεπιστημιακούς και υψηλόβαθμα στελέχη της δημόσιας διοίκησης.
Η ΚΕΔΕ συμμετείχει ενεργά στις εργασίες του συνεδρίου με διευρυμένη και πολυεπίπεδη εκπροσώπηση. Σε θεματικές ενότητες εισηγούνται:
- ο Α’ Αντιπρόεδρος Γρηγόρης Κωνσταντέλλος
- ο Β’ Αντιπρόεδρος Γιώργος Παπαναστασίου
- ο Γενικός Γραμματέας Δημήτρης Καφαντάρης
- η Πρόεδρος Επιτροπής Κοινωνικής Πολιτικής και Κοινωνικής Οικονομίας ΚΕΔΕ Ανδρεάδου Νίκη
- ο Πρόεδρος της Επιτροπής Οικονομικών Ιωάννης Μουράτογλου
- ο Πρόεδρος της Επιτροπής Πολιτισμού και Νεολαίας Παντελεήμων Τσακίρης
- ο Πρόεδρος της Επιτροπής Πολιτικής Προστασίας Βλάσης Σιώμος
- ο Πρόεδρος της Επιτροπής Εγκληματικότητας και Παραβατικότητας Νέων, Επίτιμος Αρχηγός ΕΛ.ΑΣ., Μιχάλης Καραμαλάκης
- ο Πρόεδρος του Ινστιτούτου Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ι.Τ.Α.) Αποστολόπουλος Ηλίας
- ο Πρόεδρος Επιτροπής Ψηφιακής Διακυβέρνησης ΚΕΔΕ Μαμάκος Αθανάσιος
- ο Πρόεδρος Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας ΚΕΔΕ Κυρμανίδης Ηλίας
- ο Πρόεδρος ΠΕΤΑ Α.Ε. Αναστασιάδης Φίλιππος
Η παρουσία και οι παρεμβάσεις της ΚΕΔΕ επιβεβαιώνουν τον πρωταγωνιστικό της ρόλο στη διαμόρφωση πολιτικών που αφορούν τη βιώσιμη ανάπτυξη, την πράσινη και ενεργειακή μετάβαση, καθώς και τη βελτίωση της διοικητικής αποτελεσματικότητας των δήμων, με επίκεντρο τις ανάγκες του πολίτη και των τοπικών κοινωνιών.
Με στόχο την ενημέρωση και την ενίσχυση της κοινωνικής ευαισθητοποίησης, ο Δήμος Αιγάλεω, μέσω της Διεύθυνσης Κοινωνικής Προστασίας, σε συνεργασία με την οργάνωση «Πρώτα το Παιδί», συνδιοργανώνουν εκδήλωση με θέμα την έμφυλη βία.
Η εκδήλωση απευθύνεται σε γονείς και σε κάθε πολίτη που ενδιαφέρεται για το ζήτημα της έμφυλης βίας, επιδιώκοντας να προσφέρει ουσιαστική γνώση και πρακτικά εργαλεία για την πρόληψη και την αντιμετώπισή της, με έμφαση στην προστασία των παιδιών.
Εντάσσεται στο σύνολο των πρωτοβουλιών του Δήμου Αιγάλεω που στοχεύουν στην ενημέρωση, την πρόληψη και την ουσιαστική αντιμετώπιση του φαινομένου.
Η δράση θα πραγματοποιηθεί την Τρίτη 31 Μαρτίου, από τις 17:30 έως τις 19:30, στο Κέντρο Ενίσχυσης Επιχειρηματικότητας του Δήμου Αιγάλεω (Θηβών & Θεσσαλονίκης 314, Δημοτικό Γήπεδο Αιγάλεω «Σταύρος Μαυροθαλασσίτης»).
Κεντρική ομιλήτρια θα είναι η Δρ. Μαργαρίτα Καραβέλλα, Συμβουλευτική Ψυχολόγος και Ομαδική Ψυχοθεραπεύτρια, συνεργάτιδα του ΔΙ.ΚΕ.ΨΥ. (Διεπιστημονική & Ερευνητική Ψυχοκοινωνική Υποστήριξη Παιδιών & Ενηλίκων), η οποία θα αναλύσει τι είναι η έμφυλη βία, πώς αναγνωρίζεται, πού μπορούν να απευθυνθούν οι πολίτες, καθώς και πώς οι γονείς μπορούν να ενημερώνουν και να υποστηρίζουν τα παιδιά τους.
Η εκδήλωση πραγματοποιείται στο πλαίσιο του έργου «Πρόληψη και καταπολέμηση της έμφυλης βίας σε γυναίκες που ζουν στο όριο της φτώχειας» της οργάνωσης «Πρώτα το Παιδί», το οποίο στοχεύει στην ενίσχυση των δυνατοτήτων διαχείρισης περιστατικών έμφυλης βίας, στην παροχή ψυχοκοινωνικής στήριξης σε γυναίκες που έχουν βιώσει τέτοιες εμπειρίες, καθώς και στην ευρύτερη ενημέρωση και πρόληψη σε επίπεδο κοινότητας.
Η οργάνωση «Πρώτα το Παιδί», που ιδρύθηκε το 2019, δραστηριοποιείται με στόχο την ενδυνάμωση παιδιών που ζουν κάτω ή στο όριο της φτώχειας στην Ελλάδα, υποστηρίζοντας τις οικογένειές τους μέσα από τρεις βασικούς άξονες: διατροφή, εκπαίδευση και ιατρική φροντίδα.
Σήμερα υποστηρίζει 20 οικογένειες στο Αιγάλεω και σε άλλες περιοχές της Αττικής.
Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του προγράμματος PREVENT, με φορέα υλοποίησης το «Πρώτα το Παιδί», και συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση, μέσω του προγράμματος Citizens, Equality, Rights and Values (CERV), το Ίδρυμα Μποδοσάκη και το Κέντρο Στήριξης ΜΚΟ, με συνολικό ποσό επιχορήγησης 2,3 εκατομμυρίων ευρώ.
Με δύο υπογραφές του Δημήτριου Μαυροειδάκου, Γενικού Γραμματέα, -απευθείας ανάθεση και σύμβαση-, ο ΑΣΔΑ ανέθεσε σε ιδιώτη την τεχνική διαχείριση της ιστοσελίδας του για 12 μήνες με αμοιβή 36.580 ευρώ.
Η επιλογή του ιδιώτη αναδόχου, όπως και η πρόσκληση του για υποβολή προσφοράς, καθώς και η αποδοχή της, έγινε από τον Γενικό Γραμματέα του ΑΣΔΑ κ. Δημήτρη Μαυροειδάκο, σύμφωνα με τις εξουσιοδοτήσεις προς αυτόν του Προέδρου του ΑΣΔΑ δημάρχου Αγίων Αναργύρων-Καματερού κ. Σταύρου Τσίρμπα…
Αποσπάσματα του Ιδιωτικού Συμφωνητικού απευθείας Ανάθεσης
Έχοντας υπόψη:
- Την υπ’ αριθμ. πρωτ. 1045/09-03-2026 απόφαση του Προϊστάμενου Διεύθυνσης Ενδιάμεσου Φορέα περί διατύπωσης θετικής γνώμης για το σχέδιο σύμβασης για το έργο «Υπηρεσίες υποστήριξης της λειτουργίας και επικαιροποίησης της Ιστοσελίδας του ΕΦΔ ΑΣΔΑ και Ενίσχυσης της παρουσίας της ΒΑΑ/ΟΧΕ Δυτικής Αθήνας 2021-2027 στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης»
- Την υπ’ αριθμ. πρωτ. 1045/09-03-2026 απόφαση του Προϊστάμενου Διεύθυνσης Ενδιάμεσου Φορέα περί διατύπωσης θετικής γνώμης για το σχέδιο σύμβασης για το έργο «Υπηρεσίες υποστήριξης της λειτουργίας και επικαιροποίησης της Ιστοσελίδας του ΕΦΔ ΑΣΔΑ και Ενίσχυσης της παρουσίας της ΒΑΑ/ΟΧΕ Δυτικής Αθήνας 2021-2027 στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης»
συμφωνούν, συνομολογούν και συναποδέχονται τα ακόλουθα:
- Ο ΑΣΔΑ αναθέτει στον αντισυμβαλλόμενο, την υπηρεσία “Υπηρεσίες υποστήριξης της λειτουργίας και επικαιροποίησης της Ιστοσελίδας του ΕΦΔ ΑΣΔΑ και Ενίσχυσης της παρουσίας της ΒΑΑ/ΟΧΕ Δυτικής Αθήνας 2021-2027 στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης “, σύμφωνα με την υπ’ αριθ. 4868/04-12-2025 προσφορά του αντισυμβαλλόμενου, ποσού 36.580,00 €.
- Η εκτέλεση της υπηρεσίας θα γίνει σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 4412/2016, όπως ισχύουν.
- Η υπηρεσία θα παρασχεθεί για 12 (δώδεκα) μήνες. Αν ο αντισυμβαλλόμενος δεν παραδώσει/εκτελέσει εγκαίρως, κηρύσσεται έκπτωτος και επιβάλλονται σε βάρος του κυρώσεις.
- Η παραλαβή θα γίνει με βεβαίωση από τον Προϊστάμενο της Υπηρεσίας σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 219 παρ. 1 του Ν. 4412/2016, όπως ισχύει.
- Ο αντισυμβαλλόμενος υπόκειται σε όλες τις νόμιμες κρατήσεις, πλην του Φ.Π.Α., με το οποίο βαρύνεται ο Σύνδεσμος.
————-
Για να δείτε την απόφαση του ΓΓ ΑΣΔΦΑ, για την «Απευθείας Ανάθεση» της υπηρεσίας σε ιδιώτη, κάντε κλικ εδώ
Για να δείτε το Ιδιωτικό συμφωνητικό ανάθεσης της συγκεκριμένης υπηρεσίας κάντε κλικ εδώ
Ο Δήμος Ηρωικής Νήσου Ψαρών προχωρά στην υλοποίηση ενός σημαντικού έργου για την ενίσχυση της περιβαλλοντικής προστασίας και τη βελτίωση των υποδομών διαχείρισης απορριμμάτων, μετά την υπογραφή του συμφωνητικού για το 1ο υποέργο «Υποδομές Ολοκληρωμένης Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων».
Το έργο, συνολικού προϋπολογισμού 452.273,74 ευρώ, αποτελεί μέρος του ευρύτερου σχεδιασμού «Ολοκληρωμένη Διαχείριση Στερεών Αποβλήτων Δήμου Ηρωικής Νήσου Ψαρών», ύψους άνω του 1,1 εκατ. ευρώ, και εντάσσεται στις Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις (Ο.Χ.Ε.) του Περιφερειακού Προγράμματος «Βόρειο Αιγαίο 2021-2027».
Οι εργασίες αναμένεται να ξεκινήσουν αμέσως μετά το Πάσχα, ενώ θα ολοκληρωθούν εντός έξι μηνών, σηματοδοτώντας έτσι μια νέα φάση για τη διαχείριση αποβλήτων στο νησί.
Κ. Βρατσάνος: «Με σχέδιο, επιμονή και συνεργασίες, προχωράμε σε λύσεις που αλλάζουν την εικόνα των Ψαρών»
Στο πλαίσιο του έργου προβλέπεται η δημιουργία Πράσινου Σημείου, η ανάπτυξη χώρων προσωρινής αποθήκευσης ανακυκλώσιμων υλικών και βιοαποβλήτων, η δημιουργία δικτύου Γωνιών Ανακύκλωσης στον οικισμό, καθώς και η αναβάθμιση των υποδομών στον Σταθμό Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων (ΣΜΑ) στη θέση Διασέλι.
Με την υλοποίηση αυτών των παρεμβάσεων, ο Δήμος στοχεύει στη μείωση των απορριμμάτων που οδηγούνται σε ταφή, στην ενίσχυση της ανακύκλωσης και στη μετάβαση σε ένα σύγχρονο και βιώσιμο μοντέλο διαχείρισης, με στόχο τα Ψαρά να εξελιχθούν σε νησί μηδενικών αποβλήτων.
Σύμφωνα με δήλωσή του, ο Δήμαρχος Ηρωικής Νήσου Ψαρών κ. Κωνσταντίνος Βρατσάνος τόνισε ότι για έναν μικρό νησιωτικό δήμο έργα τέτοιου χαρακτήρα αποτελούν ουσιαστική επένδυση στο περιβάλλον και στην καθημερινότητα των πολιτών, υπογραμμίζοντας ότι «με σχέδιο, επιμονή και συνεργασίες προχωράμε σε λύσεις που αλλάζουν την εικόνα των Ψαρών και τα οδηγούν σε μια νέα, βιώσιμη εποχή».
—————
Η ανακοίνωση του Δήμου Ψαρών
Νέες υποδομές ανακύκλωσης και διαχείρισης αποβλήτων στα Ψαρά – Υπογράφηκε το συμφωνητικό για το 1ο υποέργο «Υποδομές Ολοκληρωμένης Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων Δήμου Ψαρών»
Κυριακή, 22 Μαρτίου 2026
Ένα ακόμη σημαντικό έργο που ενισχύει την περιβαλλοντική προστασία και αναβαθμίζει ουσιαστικά τις υποδομές του Δήμου Ηρωικής Νήσου Ψαρών παίρνει τον δρόμο της υλοποίησης. Υπογράφηκε το Συμφωνητικό για την εκτέλεση του 1ου υποέργου με τίτλο «Υποδομές Ολοκληρωμένης Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων Δήμου Ψαρών», συνολικού συμβατικού προϋπολογισμού 452.273,74 ευρώ.
Οι εργασίες αναμένεται να ξεκινήσουν αμέσως μετά το Πάσχα, με χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης έξι μηνών, σηματοδοτώντας την έναρξη μιας νέας εποχής για τη διαχείριση των απορριμμάτων στο νησί.
Το έργο αποτελεί μέρος του ευρύτερου σχεδιασμού «Ολοκληρωμένη Διαχείριση Στερεών Αποβλήτων Δήμου Ηρωικής Νήσου Ψαρών», συνολικού προϋπολογισμού 1.111.752,91 ευρώ, το οποίο είναι ενταγμένο στις Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις (Ο.Χ.Ε.) του Περιφερειακού Προγράμματος «Βόρειο Αιγαίο 2021-2027».
Στο πλαίσιο του έργου προβλέπονται:
- Η δημιουργία Πράσινου Σημείου
- Χώροι προσωρινής αποθήκευσης ανακυκλώσιμων υλικών και βιοαποβλήτων
- Η ανάπτυξη δικτύου Γωνιών Ανακύκλωσης στον οικισμό
- Η ουσιαστική αναβάθμιση των υποδομών στον Σταθμό Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων (ΣΜΑ) στη θέση Διασέλι
Με την υλοποίηση του έργου, ο Δήμος Ηρωικής Δήμου Ψαρών κάνει ένα ακόμη αποφασιστικό βήμα:
- για την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος
- για τη δραστική μείωση των απορριμμάτων που οδηγούνται σε ταφή
- για τη μετάβαση σε ένα σύγχρονο και βιώσιμο μοντέλο διαχείρισης αποβλήτων, με στρατηγικό στόχο τα Ψαρά να εξελιχθούν σε νησί μηδενικών αποβλήτων
Σε δήλωσή του, ο Δήμαρχος Ηρωικής Νήσου Ψαρών Κωνσταντίνος Βρατσάνος, τονίζει: «Για έναν μικρό νησιωτικό Δήμο, έργα όπως αυτό έχουν ιδιαίτερη βαρύτητα. Είναι μια ουσιαστική επένδυση στο περιβάλλον, στην καθημερινότητα των πολιτών και στο μέλλον του τόπου μας. Με σχέδιο, επιμονή και συνεργασίες, προχωράμε σε λύσεις που αλλάζουν την εικόνα των Ψαρών και τα οδηγούν σε μια νέα, βιώσιμη εποχή. Θέλω να ευχαριστήσω θερμά τον Δήμαρχο Χίου και τα στελέχη της Τεχνικής Υπηρεσίας του Δήμου Χίου, καθώς και τον Περιφερειάρχη και τα στελέχη της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης της Περιφέρειας Βορείου Αιγαίου για την πολύτιμη συμβολή τους. Συνεχίζουμε δυναμικά».
Ο Δήμος Ηρωικής Νήσου Ψαρών συνεχίζει με συνέπεια την υλοποίηση έργων που ενισχύουν την ανθεκτικότητα, την περιβαλλοντική ευθύνη και την ποιότητα ζωής, αποδεικνύοντας στην πράξη ότι ακόμη και οι μικροί νησιωτικοί δήμοι μπορούν να πρωτοπορούν.
Για περισσότερες πληροφορίες…. κάντε κλικ εδώ…
Πρόστιμα 3.000 χιλιάδων ευρώ στο εξής από τον δήμο Νεάπολης-Συκεών, στους οργανισμούς κοινής ωφελείας εργολάβους που δεν θα αποκαθιστούν τον δημόσιο χώρο μετά την ολοκλήρωση των εργασιών τους.
——————-
Τέσσερεις αντιδήμαρχοι του δήμου Νεάπολης-Συκεών ενημερώνουν οργανισμούς και εργολάβους ότι είναι αποφασισμένοι να επιβάλουν πρόστιμα σε περίπτωση μη αποκατάστασης των κοινόχρηστων χώρων μετά το τέλος των εργασιών τους
Ο δήμος Νεάπολης-Συκέων και συγκεκριμένα οι τέσσερις αντιδήμαρχοι που εμπλέκονται με τα δημοτικά έργα αποφάσισαν από κοινού να υποχρεώσουν τους οργανισμούς κοινής ωφελείας και τους εργολάβους να είναι συνεπείς στις υποχρεώσεις τους μετά το πέρας των εργασιών τους. Στη σχετική απόφαση τονίζουν ότι θα επιβάλουν πρόστιμα σε περίπτωση μη αποκατάστασης του δημόσιου χώρου μετά την ολοκλήρωση της παρέμβασής τους.
Συγκεκριμένα, οι αντιδήμαρχοι Δημοτικής Αστυνόμευσης και Καθαριότητας Ιωάννης Ζαρίφης, Οικονομικών Υπηρεσιών Λάζαρος Ωραιόπουλος, Τεχνικών Έργων Στέλιος Γκατζές και Πολεοδομίας Απόστολος Συμεωνίδης ανέλαβαν να ενημερώσουν από κοινού όλους τους οργανισμούς κοινής ωφέλειας (ΔΕΗ, ΟΤΕ, ΕΥΑΘ, Φυσικό Αέριο, εταιρείες εγκατάστασης οπτικών ινών κ.λπ.) καθώς και τους εργολάβους που εκτελούν έργα ως ανάδοχοι των παραπάνω οργανισμών πως εντός των διοικητικών ορίων του δήμου, είναι υποχρεωμένοι να τηρούν απαρέγκλιτα τις διατάξεις της υπ. αριθμ. 263/2012 απόφασης του δημοτικού συμβουλίου και ειδικότερα του άρθρου 26.
Σύμφωνα με το συγκεκριμένο άρθρο:
1ον. Μετά την ολοκλήρωση οποιασδήποτε εργασίας σε οδούς, πεζοδρόμια ή άλλους κοινόχρηστους χώρους, οι υπεύθυνοι του έργου οφείλουν εντός σαράντα οκτώ (48) ωρών:
- να προβούν σε πλήρη αποκατάσταση του οδοστρώματος ή του κοινόχρηστου χώρου,
- να επαναφέρουν τον χώρο στην προηγούμενη κατάσταση,
- να καθαρίσουν πλήρως και επιμελώς την περιοχή από υλικά, μπάζα και λοιπά υπολείμματα εργασιών.
2ον. Σε περίπτωση μη συμμόρφωσης με τα ανωτέρω:
- επιβάλλεται διοικητικό πρόστιμο ύψους τριών χιλιάδων ευρώ (3.000 €),
- το πρόστιμο δύναται να επιβληθεί τόσο στον κύριο του έργου όσο και στον ανάδοχο εργολάβο,
- σε περίπτωση επανάληψης της παράβασης το πρόστιμο διπλασιάζεται.
Όπως αναφέρεται στην απόφαση, η Δημοτική Αστυνομία, σε συνεργασία με την Εποπτεία Καθαριότητας και τις Τεχνικές Υπηρεσίες του δήμου, θα πραγματοποιούν ελέγχους κατά τη διάρκεια και μετά την ολοκλήρωση των εργασιών.
Σε περίπτωση διαπίστωσης παραβάσεων, θα εφαρμόζονται άμεσα οι προβλεπόμενες διοικητικές κυρώσεις.
Όπως τονίζουν σε κοινή τους δήλωση οι αντιδήμαρχοι προχώρησαν στην γνωστοποίηση αυτής τους της απόφασης γιατί έχουν επανειλημμένα επισημάνει την ανάγκη αποκατάστασης του δημοσίου χώρου μετά την απομάκρυνση των συνεργείων αλλά δεν έχουν εισακουστεί.
«Απαιτούμε λοιπόν την αυστηρή τήρηση όλων των παραπάνω με σκοπό τη διασφάλιση της ασφάλειας των πολιτών, την εύρυθμη λειτουργία της πόλης και τέλος τον σεβασμό και την προστασία του δημόσιου χώρου από όλους μας».
Πληροφορίες στα:
- Τηλ.: 2313.313122, -140
- sykies@n3.syzefxis.gov.gr/
- sykies@n3.syzefxis.gov.gr /
- dimosneapolis-sykeon.gr /
- f: ΔΗΜΟΣ ΝΕΑΠΟΛΗΣ-ΣΥΚΕΩΝ
Tο Σάββατο 28 Μαρτίου 2026, στις 10 το πρωί, στο Πολιτιστικό Κέντρο Γαλατσίου «ΚΑΜΙΝΙ» θα πραγματοποιηθεί η 23η δράση φροντίδας του πρασίνου, από τον Διεθνή Οργανισμό Νέα Ακρόπολη Ελλάδας και το Πολιτιστικό Κέντρο ΚΑΜΙΝΙ
——————
Η 23η δράση φροντίδας του πρασίνου θα πραγματοποιηθεί το Σάββατο 28 Μαρτίου 2026, στις 10 το πρωί, στο «ΚΑΜΙΝΙ», από τον Διεθνή Οργανισμό Νέα Ακρόπολη Ελλάδας και το Πολιτιστικό Κέντρο Καμίνι.
Όλοι μαζί θα φυτέψουν δενδρύλλια και θα φροντίσουν τον περιβάλλοντα χώρο του πολιτιστικού κέντρου με σκοπό την προστασία της βιοποικιλότητας, τη βελτίωση της ποιότητας ζωής, αλλά κυρίως την ψυχική και σωματική υγεία των κατοίκων της πόλης μας.
Η 23η δράση φροντίδας του Πρασίνου είναι ανοιχτή σε όλους όσους αγαπούν το περιβάλλον και θέλουν να το φροντίσουν.
——————-
Δήμος Γαλατσίου: Σας περιμένουμε λοιπόν το Σάββατο 28 Μαρτίου 2026, στις 10 το πρωί, για να ενισχύσουμε το πράσινο και να δημιουργήσουμε αισθητικά όμορφες γωνιές αναψυχής στον εξαιρετικό περιβάλλοντα χώρο του Καμινιού και να γνωριστούμε καλύτερα, συζητώντας για το αγαπημένο μας θέμα το περιβάλλον.
Σημαντική χρηματοδότηση ύψους 2.4 εκ. ευρώ εξασφάλισε ο Δήμος Αγίας Παρασκευής από το Υπουργείο Εσωτερικών για την υλοποίηση κρίσιμων έργων αστικής ανάπλασης στην περιοχή του Κοντοπεύκου – Παραδείσου – Πευκακίων.
Η χρηματοδότηση αφορά δύο κομβικές παρεμβάσεις που αναβαθμίζουν ουσιαστικά την καθημερινότητα των κατοίκων:
- Τη συνολική ανάπλαση της οδού Αγίας Τριάδος.
- Την αποκατάσταση των πεζοδρομίων και σημαντικές παρεμβάσεις στην οδό Γούναρη.
Πρόκειται για έργα που ενισχύουν την οδική ασφάλεια, βελτιώνουν την προσβασιμότητα και αναβαθμίζουν αισθητικά και περιβαλλοντικά τη γειτονιά.
Σχετικά με το έργο: Η πρόσκληση του Υπουργείου (Α.Π. 15779/20-03-2026) εντάσσεται στον Άξονα Προτεραιότητας «Πράσινες πόλεις» και αφορά αστικές αναπλάσεις που προωθούν τη βιώσιμη ανάπτυξη. Ο Δήμος Αγίας Παρασκευής είναι ένας από τους μόλις έξι Δήμους της χώρας, -και ο μόνος στον Βόρειο Τομέα-, που περιλαμβάνονται στην παρούσα φάση χρηματοδότησης.
Γιάννης Μυλωνάκης: «Αξιοποιούμε κάθε διαθέσιμο χρηματοδοτικό εργαλείο για να κάνουμε τις γειτονιές μας πιο ασφαλείς και λειτουργικές»
Στις δηλώσεις του ο Δήμαρχος Αγίας Παρασκευής Γιάννης Μυλωνάκης επισημαίνει:
«Καταφέραμε να εξασφαλίσουμε 2,4 εκατ. ευρώ από το Υπουργείο Εσωτερικών για δύο κρίσιμες παρεμβάσεις: τη συνολική ανάπλαση της οδού Αγίας Τριάδος και την αποκατάσταση των πεζοδρομίων στην οδό Γούναρη. Θέλω να ευχαριστήσω προσωπικά και από καρδιάς τον Υπουργό Εσωτερικών, κ. Θεόδωρο Λιβάνιο, έναν άνθρωπο που γνωρίζει την αυτοδιοίκηση όσο λίγοι, κατανοεί τις πραγματικές ανάγκες των Δήμων και στέκεται έμπρακτα δίπλα μας, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην προώθηση σημαντικών έργων.
Για εμάς, κάθε ευρώ μετράει. Αξιοποιούμε κάθε διαθέσιμο χρηματοδοτικό εργαλείο και κάθε συνεργασία που φέρνει αποτέλεσμα για να κάνουμε τις γειτονιές μας πιο ασφαλείς και λειτουργικές. Με περίπου 40 εκατ. ευρώ ήδη διασφαλισμένα από την Περιφέρεια, και επιπλέον πόρους από τα Υπουργεία, ο συνολικός “κουμπαράς” για την πόλη μας μεγαλώνει μεθοδικά. Συνεχίζουμε με ευθύνη και πίστη, να κάνουμε την Αγία Παρασκευή την πόλη που μας αξίζει».
Δράσεις & Έργα
Στην έγκριση δημοπρατήσεων σημαντικών έργων που αφορούν το οδικό δίκτυο, την οδική ασφάλεια, καθώς και παρεμβάσεις καθαρισμού και αντιπλημμυρικής προστασίας σε όλες τις Περιφερειακές Ενότητες της Πελοποννήσου προχώρησε η Περιφερειακή Επιτροπή της Περιφέρειας Πελοποννήσου.
Ο συνολικός προϋπολογισμός των παρεμβάσεων ανέρχεται σε 2.920.000 ευρώ, ενισχύοντας την ασφάλεια των μετακινήσεων, τη συντήρηση βασικών υποδομών και την πρόληψη φαινομένων που συνδέονται με έντονες καιρικές συνθήκες.
Τα έργα που εγκρίθηκαν αφορούν παρεμβάσεις σε Αργολίδα, Κορινθία, Λακωνία, Μεσσηνία και Αρκαδία και περιλαμβάνουν:
- «Συντήρηση Εθνικού και Επαρχιακού Οδικού Δικτύου Π.Ε. Αργολίδας 2026», προϋπολογισμού 170.000 ευρώ
- «Συντήρηση – αποκατάσταση τμημάτων επαρχιακών οδών Νο4 (Κρανίδι – Πόρτο Χέλι) και Νο9 (Κρανίδι – Ερμιόνη)», προϋπολογισμού 270.000 ευρώ
- «Συντήρηση και αποκατάσταση βατότητας κατά τμήματα των επαρχιακών οδών 32 και 44 αρμοδιότητας Π.Ε. Κορινθίας», προϋπολογισμού 280.000 ευρώ
- «Συντήρηση – βελτίωση της επαρχιακής οδού 19 στο τμήμα Αλμυρή – Ρυτό – Σοφικό – Αγγελόκαστρο», προϋπολογισμού 600.000 ευρώ
- «Καθαρισμός πρανών, οχετών και ερεισμάτων οδικού δικτύου Ανατολικής Λακωνίας», προϋπολογισμού 200.000 ευρώ
- «Καθαρισμός πρανών, οχετών και ερεισμάτων οδικού δικτύου Δυτικής Λακωνίας», προϋπολογισμού 200.000 ευρώ
- «Κατασκευή τεχνικών έργων στο επαρχιακό οδικό δίκτυο της Π.Ε. Μεσσηνίας 2025», προϋπολογισμού 300.000 ευρώ
- «Παρεμβάσεις αποκατάστασης οδικής ασφάλειας στο δίκτυο αρμοδιότητας Π.Ε. Αρκαδίας με κατασκευή οριζόντιας σήμανσης και τοποθέτηση στηθαίων ασφαλείας», προϋπολογισμού 300.000 ευρώ
- «Συντήρηση – αποκατάσταση βατότητας επαρχιακής οδού Άστρους – Λεωνιδίου», προϋπολογισμού 600.000 ευρώ
Σε δήλωσή του, ο Αναπληρωτής Περιφερειάρχης Πελοποννήσου και Πρόεδρος της Επιτροπής, Χρήστος Λαμπρόπουλος, ανέφερε:
«Με αποφάσεις της Περιφερειακής Επιτροπής προχωρά η δημοπράτηση σημαντικών έργων συνολικού προϋπολογισμού 2,92 εκατομμυρίων ευρώ σε όλες τις Περιφερειακές Ενότητες της Πελοποννήσου. Πρόκειται για παρεμβάσεις που αφορούν τη συντήρηση του οδικού δικτύου, την ενίσχυση της οδικής ασφάλειας, αλλά και καθαρισμούς και τεχνικές εργασίες που συμβάλλουν στην αντιπλημμυρική προστασία. Με τον σχεδιασμό που έχει θέσει ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου Δημήτρης Πτωχός, προχωρούμε συστηματικά σε έργα που βελτιώνουν τις υποδομές, ενισχύουν την ασφάλεια των πολιτών και ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των τοπικών κοινωνιών».
Νίκος Χαρδαλιάς από τη Νίκαια: «Δημοπρατούνται και προχωρούν τα τρία μεγάλα αντιπλημμυρικά έργα στην ευρύτερη περιοχή του Πειραιά»
«Όλες οι παρεμβάσεις που υποσχόμαστε να υλοποιήσουμε με γνώμονα την προστασία των πολιτών από την κλιματική κρίση, έχουν εξασφαλισμένη χρηματοδότηση και σαφή χρονοδιαγράμματα» ανέφερε ο Περιφερειάρχης Αττικής κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης του Περιφερειακού Συμβουλίου
«Η αντιπλημμυρική θωράκιση του Λεκανοπεδίου της Αττικής αποτελεί για εμάς άμεση προτεραιότητα. Από την πρώτη στιγμή έχουμε δεσμευτεί ότι θα κάνουμε τα πάντα προκειμένου να προστατεύσουμε τις ανθρώπινες ζωές, τις περιουσίες των συμπολιτών μας και το περιβάλλον. Για το λόγο αυτό δεσμευόμαστε ότι μέχρι τη λήξη της θητείας μας θα έχουν ολοκληρωθεί ή θα βρίσκονται σε φάση ολοκλήρωσης τουλάχιστον 55 αντιπλημμυρικά έργα κομβικής σημασίας που θα καλύπτουν σχεδόν και τους 66 Δήμους μας» τόνισε ο Περιφερειάρχης Αττικής Νίκος Χαρδαλιάς κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης του Περιφερειακού Συμβουλίου, όπου εγκρίθηκε κατά πλειοψηφία η τροποποίηση του Προγράμματος Εκτελεστέων Έργων του οικονομικού έτους 2027.
Ο κ. Νίκος Χαρδαλιάς ανέφερε παράλληλα από την αίθουσα συνεδριάσεων του νέου Δημαρχείου Νίκαιας – Αγ. Ιωάννη Ρέντη, όπου διεξήχθη το Περιφερειακό Συμβούλιο, ότι μέσα στο 2026 «θα έχουν δημοπρατηθεί και θα έχουν προχωρήσει έχοντας εξασφαλισμένη χρηματοδότηση, όλα τα βασικά αντιπλημμυρικά έργα που αφορούν την Περιφερειακή Ενότητα Πειραιώς στην οποία βρισκόμαστε». Ειδικότερα, δεσμεύτηκε για τα εξής σημαντικά έργα:
- Ολοκλήρωση της κατασκευής αγωγών ομβρίων της Δημοτικής Ενότητας Νίκαιας και ειδικότερα της περιοχής μεταξύ των Λεωφόρων Γρηγορίου Λαμπράκη και Πέτρου Ράλλη, μήκους 3.178 μέτρων.
«Πρόκειται για ένα έργο συνολικού προϋπολογισμού 5.000.000 ευρώ (πλέον ΦΠΑ) που συζητούσαμε επί χρόνια και τώρα δημοπρατήθηκε, συμβασιοποιήθηκε πριν από λίγες εβδομάδες και μέσα στον επόμενο μήνα αναμένουμε την εγκατάσταση εργοταξίου. Το έργο εκκινεί» ανέφερε χαρακτηριστικά ο Περιφερειάρχης Αττικής.
- Κατασκευή δικτύου ομβρίων στους Δήμους Κορυδαλλού και Νίκαιας – Αγίου Ιωάννη Ρέντη, μήκους 2.360 μέτρων.
Το έργο, συνολικού προϋπολογισμού 15.000.000 ευρώ (πλέον ΦΠΑ), θα χωριστεί σε δύο φάσεις, εκκινώντας από τον αποδέκτη της Λεωφόρου Πέτρου Ράλλη και ακολουθώντας τη διαδρομή δια των οδών Πλατάνου – Χρυσοστόμου Σμύρνης και Λεωφόρου Γρηγορίου Λαμπράκη. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, η Α’ φάση θα αφορά τμήμα της Λεωφόρου Λαμπράκη στον Δήμο Κορυδαλλού, που θα έχει δημοπρατηθεί έως τον Ιούνιο. Με την ολοκλήρωσή της, θα εκκινήσει η Β’ φάση που θα περιλαμβάνει τη δημιουργία του υπόλοιπου τμήματος αγωγού που θα διατρέχει τον Δήμο Νίκαιας – Αγ. Ιωάννη Ρέντη.
- Ολοκλήρωση των έργων αντιπλημμυρικής προστασίας στην περιοχή των οδών Χαλκίδος και Βαλαωρίτου του Δήμου Πειραιά».
Το έργο, προϋπολογισμού 12.096.000 ευρώ (πλέον ΦΠΑ) αφορά την κατασκευή αγωγού ομβρίων συνολικού μήκους 4.700 μέτρων, η οποία θα καλύπτει λεκάνη απορροής έκτασης περίπου 800 στρεμμάτων. Η έναρξη υλοποίησής του αναμένεται μέχρι τέλος του μήνα, δίνοντας λύση στα χρόνια προβλήματα της περιοχής.
«Τα παραπάνω έργα εντάσσονται στον ευρύτερο σχεδιασμό της Περιφέρειας Αττικής για την υλοποίηση συνολικά 280+1 έργων, τα οποία στην πορεία θα φθάσουν τα 300+1 καθώς προσθέτουμε και νέα, που όταν ολοκληρωθούν, θα αλλάξουν ριζικά την εικόνα και τη δυναμική του Λεκανοπεδίου έως το τέλος του 2028. Κάθε πολίτης θα γνωρίζει ποια ακριβώς είναι αυτά, πότε θα ξεκινήσουν, πότε θα τελειώσουν και από πού θα χρηματοδοτηθούν» υπογράμμισε ο κ. Νίκος Χαρδαλιάς, προσθέτοντας ότι «η κλιματική κρίση δεν αφήνει περιθώρια εφησυχασμού. Τα ακραία καιρικά φαινόμενα είναι πλέον συχνότερα και εντονότερα και η Αυτοδιοίκηση οφείλει να λειτουργεί με σχέδιο, τεχνική επάρκεια και ταχύτητα. Δεν μιλάμε για αποσπασματικές παρεμβάσεις, αλλά για ένα ολοκληρωμένο, ιεραρχημένο και χρηματοδοτικά θωρακισμένο πρόγραμμα έργων, που βασίζεται σε επικαιροποιημένες μελέτες, σε επιστημονικά δεδομένα και σε σαφείς προτεραιοποιήσεις κινδύνου. Κάθε έργο που υλοποιείται σημαίνει λιγότερο ρίσκο για μια οικογένεια, λιγότερη ανασφάλεια για μια επιχείρηση, περισσότερη ανθεκτικότητα για μια ολόκληρη γειτονιά. Προχωράμε με διαφάνεια, με αυστηρή τήρηση χρονοδιαγραμμάτων και με συνεχή λογοδοσία. Αυτή είναι η ευθύνη μας και αυτήν την ευθύνη υπηρετούμε καθημερινά».
Νωρίτερα, ο Περιφερειάρχης Αττικής Νίκος Χαρδαλιάς περπάτησε στη Νίκαια όπου είχε την ευκαιρία να συνομιλήσει με πολίτες και επιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται στην περιοχή, επισημαίνοντας ότι: «Προτεραιότητά μας είναι οι γειτονιές που για χρόνια βρέθηκαν στο περιθώριο, εκεί όπου η κρατική μέριμνα υπήρξε άνιση και η προσοχή ανεπαρκής. Στις περιοχές όπου σήμερα γίνεται μια μεγάλη προσπάθεια αναβάθμισης, η δική μας ευθύνη ως Περιφερειακή Αρχή είναι ξεκάθαρη: όχι άλλες εξαγγελίες, όχι επικοινωνιακές ανακοινώσεις, αλλά συγκεκριμένα έργα, σε κάθε γειτονιά ξεχωριστά. Μαζί με τους Δημάρχους της περιοχής ιεραρχήσαμε ανάγκες, ωριμάσαμε μελέτες και καταρτίσαμε σαφή χρονοδιαγράμματα. Κοιτάξαμε τους ανθρώπους στα μάτια και δεσμευτήκαμε με καθαρά λόγια: τι θα κάνουμε, πότε θα το ξεκινήσουμε και πότε θα το ολοκληρώσουμε. Οι πολίτες έχουν κουραστεί από αναλύσεις και υποσχέσεις. Αυτό που ζητούν είναι αποτέλεσμα. Και η δική μας ευθύνη είναι, στο τέλος αυτής της διαδρομής, να μπορούμε να σταθούμε απέναντί σας με ειλικρίνεια και συνέπεια. Μαζί με εσάς να αλλάξουμε τις γειτονιές μας στην πράξη. Δεν θα υπάρξει ούτε μία ημέρα που να μην δώσω τον καλύτερό μου εαυτό για να τιμήσω την εμπιστοσύνη σας, να απαντήσω στις αγωνίες σας και να προχωρήσουμε μπροστά με έργα που βελτιώνουν την καθημερινότητα».
Το παρών στη συνάντηση έδωσαν οι βουλευτές Β’ Πειραιώς της Νέας Δημοκρατίας Γεώργιος Βρεττάκος, Μιχάλης Λιβανός και Γιάννης Τραγάκης, οι Δήμαρχοι Νίκαιας – Αγίου Ιωάννη Ρέντη Κωνσταντίνος Μαραγκάκης και Περάματος Γιάννης Λαγουδάκος και οι Αντιπεριφερειάρχες Στρατηγικού Σχεδιασμού Σταυρούλα Αντωνάκου, Πειραιώς Σταύρος Βοϊδονικόλας, Νήσων Νικόλαος Παπαγεωργίου, ο εντεταλμένος σύμβουλος για θέματα Κέντρων Logistics και Διαχείρισης Κρίσεων Λεωνίδας Μανωλάκος, η Αντιπεριφερειάρχης Εθελοντισμού Ευγενία Μπαρμπαγιάννη και ο Πρόεδρος του Οργανισμού Λαϊκών και Υπαίθριων Αγορών, Σταύρος Μελάς.
Στην υπογραφή δύο σημαντικών Προγραμματικών Συμβάσεων προχώρησαν την Παρασκευή 20 Φεβρουαρίου 2026, στο Δημαρχείο Καλαμάτας, ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου Δημήτρης Πτωχός και ο Δήμαρχος Καλαμάτας Θανάσης Βασιλόπουλος, παρουσία αιρετών και στελεχών της Δημοτικής και Περιφερειακής Αρχής.
Οι συμβάσεις αφορούν τα έργα «Βελτίωση – Αναβάθμιση Υποδομών Εθνικού Σταδίου Καλαμάτας» και «Ανέγερση νέου κτιρίου για τη στέγαση του 1ου Ειδικού Δημοτικού Σχολείου Καλαμάτας».
Αναβάθμιση Εθνικού Σταδίου Καλαμάτας – 2 εκατ. ευρώ
Το έργο για το Εθνικό Στάδιο Καλαμάτας, συνολικού προϋπολογισμού 2.000.000 ευρώ από το Περιφερειακό Αναπτυξιακό Πρόγραμμα, περιλαμβάνει τις απαραίτητες οικοδομικές και ηλεκτρομηχανολογικές εργασίες, καθώς και την προμήθεια εξοπλισμού, ώστε το γήπεδο να πληροί τις απαιτήσεις της κατηγορίας 3 της UEFA (UEFA Stadium Infrastructure Regulations 2025) και να μπορεί να φιλοξενεί αγώνες Super League.
Στα υποέργα περιλαμβάνονται: Νέο σύστημα φωτισμού, Μεταλλικό στέγαστρο στη νότια κερκίδα, Νέα δημοσιογραφικά θεωρεία (booth), Σύστημα καμερών (CCTV), Συστήματα ελεγχόμενης εισόδου θεατών (τουρνικέ), Υβριδικός χλοοτάπητας.
Δημήτρης Πτωχός: «Ένα έργο που χρειάζεται η Καλαμάτα και ο αθλητισμός της περιοχής μπαίνει σε τροχιά υλοποίησης»
Ο Περιφερειάρχης σημείωσε ότι πρόκειται για ένα έργο που «ήρθε η ώρα να πάρει σάρκα και οστά», τονίζοντας ότι το μεγάλο στοίχημα πλέον είναι ο χρόνος υλοποίησης. Όπως ανέφερε, η Περιφέρεια Πελοποννήσου διαθέτει σήμερα το μεγαλύτερο Περιφερειακό Αναπτυξιακό Πρόγραμμα που είχε ποτέ αιρετή Περιφέρεια, ύψους 200 εκατ. ευρώ, γεγονός που επιτρέπει τη στήριξη αντίστοιχων σημαντικών παρεμβάσεων σε όλους τους Δήμους.
Από την πλευρά του, ο Δήμαρχος Καλαμάτας χαρακτήρισε την αναβάθμιση του Σταδίου έργο που «διεκδικούσαμε επί χρόνια», επισημαίνοντας τη στενή συνεργασία με την Περιφέρεια για την υλοποίησή του.
Νέο Ειδικό Δημοτικό Σχολείο Καλαμάτας – Σύγχρονες υποδομές ειδικής αγωγής
Η δεύτερη σύμβαση αφορά την ανέγερση νέου σχολικού συγκροτήματος για το 1ο Ειδικό Δημοτικό Σχολείο Καλαμάτας, σε δημοτικό οικόπεδο 6.691,48 τ.μ. στην Ανατολική Συνοικία.
Το έργο, προϋπολογισμού άνω των 5,3 εκατ. ευρώ, εντάσσεται στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Πελοπόννησος 2021–2027» και αποτελεί μέρος συνολικού προγράμματος σχολικών παρεμβάσεων άνω των 30 εκατ. ευρώ.
Το νέο σχολείο θα περιλαμβάνει αίθουσες διδασκαλίας, εργαστήρια, χώρους εργοθεραπείας, φυσικοθεραπείας και υδροθεραπείας, αίθουσα πολλαπλών χρήσεων, βιβλιοθήκη, μονάδα αυτόνομης διαβίωσης, πλήρως προσβάσιμο περιβάλλοντα χώρο, καθώς και πρόβλεψη ενεργειακής αυτονομίας μέσω φωτοβολταϊκού συστήματος net metering.
Δημήτρης Πτωχός: «Το Ειδικό Σχολείο Καλαμάτας είναι ένα αίτημα ετών που γίνεται πράξη»
Ο Περιφερειάρχης υπογράμμισε ότι η στήριξη των παιδιών και των οικογενειών τους αποτελεί σταθερή προτεραιότητα της Περιφερειακής Αρχής, σημειώνοντας ότι αντίστοιχες πρωτοβουλίες αναπτύσσονται σε ολόκληρη την Πελοπόννησο.
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στο Κάμπους Φιλοξενίας Παιδιών στο φάσμα της νευροδιαφορετικότητας στη Μεγαλόπολη, το οποίο ενεργοποιήθηκε μέσω του Πυλώνα ΙΙΙ του Προγράμματος Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης. Όπως τόνισε, στόχος είναι να δημιουργηθούν σύγχρονες υποδομές, ώστε να δοθεί σε όλους όσοι επιτελούν καθημερινά ένα σπουδαίο λειτούργημα ένα σχολικό περιβάλλον για το οποίο θα μπορούν να αισθάνονται υπερήφανοι.
Από την πλευρά του, ο Δήμαρχος Καλαμάτας χαρακτήρισε το Ειδικό Σχολείο «έργο που το χρωστάμε στα παιδιά και στις οικογένειές τους», κάνοντας λόγο για ένα ανθρώπινο και σύγχρονο εκπαιδευτικό περιβάλλον, αντάξιο των αναγκών της εκπαιδευτικής κοινότητας.
Αντιπλημμυρικό Ευριπίδου – Έργο 4,55 εκατ. ευρώ
Κατά τη διάρκεια των δηλώσεων έγινε αναφορά και στο μεγάλο αντιπλημμυρικό έργο της οδού Ευριπίδου, προϋπολογισμού 4.550.000 ευρώ, το οποίο αφορά τον «Κεντρικό Συλλεκτήρα Ομβρίων Ζώνης Ι Καλαμάτας» και χρηματοδοτείται από το πρόγραμμα «Πελοπόννησος 2021–2027».
Ο Περιφερειάρχης σημείωσε ότι πρόκειται για έργο με ιδιαίτερες δυσκολίες ένταξης, το οποίο πλέον προχωρά, δίνοντας ουσιαστική λύση σε χρόνια προβλήματα απορροής ομβρίων στην πόλη.
Αναφορά στην κακοκαιρία
Τόσο ο Δήμαρχος όσο και ο Περιφερειάρχης αναφέρθηκαν στις ζημιές που προκάλεσε η πρόσφατη κακοκαιρία, με ιδιαίτερη έμφαση στον Ταΰγετο, την Τριφυλία, τη Γορτυνία και άλλες περιοχές. Όπως τονίστηκε, οι υπηρεσίες Περιφέρειας και Δήμου βρίσκονται σε διαρκή επιφυλακή για την αποκατάσταση των υποδομών.
Κλείνοντας, οι δύο αυτοδιοικητικοί τόνισαν ότι η επένδυση στην παιδεία, στον αθλητισμό και στην ανθεκτικότητα των υποδομών αποτελεί κοινή προτεραιότητα, εκφράζοντας τη βεβαιότητα ότι η συνεργασία Περιφέρειας και Δήμου θα συνεχίσει να αποδίδει απτά αποτελέσματα.
Γιάννης Μαντζούνης: «Στηρίζουμε έμπρακτα μαθητές και αθλητές»
Δηλώσεις έκανε και ο Αντιπεριφερειάρχης Παιδείας, Δια Βίου Μάθησης και Αθλητισμού, Γιάννης Μαντζούνης, σημειώνοντας ότι οι συγκεκριμένες παρεμβάσεις αποτελούν ουσιαστική επένδυση στον αθλητισμό και την εκπαίδευση, με άμεσο όφελος για τη νέα γενιά.
Όπως ανέφερε, η Περιφέρεια Πελοποννήσου προχωρά με συνέπεια στην υλοποίηση έργων που ενισχύουν τις υποδομές και δημιουργούν καλύτερες συνθήκες για μαθητές, αθλητές και πολίτες.
Ο Περιφερειάρχης Στερεάς Ελλάδας Φάνης Σπανός υπέγραψε την απόφαση ένταξης του έργου: «ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ 3ου ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΛΙΒΑΔΕΙΑΣ» στο Πρόγραμμα «ΣΤΕΡΕΑ ΕΛΛΑΔΑ 2021 – 2027».
Σκοπός του έργου είναι η βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης του διδακτηρίου, που αποτελείται από ισόγειο και όροφο συνολικής ωφέλιμης επιφάνειας 2.112,04 τμ. και κατατάσσεται στην ενεργειακή κατηγορία Ε‘, σύμφωνα με το Πιστοποιητικό Ενεργειακής Απόδοσής του. Μετά την ολοκλήρωση της πράξης το κτίριο αναμένεται να ανέλθει στην ενεργειακή κατηγορία Α.
Προβλέπεται να γίνουν παρεμβάσεις, όπως:
- Αντικατάσταση των εξωτερικών κουφωμάτων παλαιού τύπου με νέα ενεργειακά συστήματα αλουμινίου, με θερμοδιακοπή και διπλούς ενεργειακούς υαλοπίνακες.
- Στεγανοποίηση και θερμομόνωση της πλάκας από σκυρόδεμα κάτω από την στέγη.
- Κατασκευή ολοκληρωμένου σύνθετου συστήματος εξωτερικής θερμομόνωσης.
- Θερμοπρόσοψη (ETICS) µε άκαυστες, συμπαγείς πλάκες πετροβάμβακα.
Οι κύριες ηλεκτρομηχανολογικές εργασίες περιλαμβάνουν:
- Αντικατάσταση του υφιστάμενου συστήματος θέρμανσης (δύο λέβητες πετρελαίου) με δύο αντλίες θερμότητας.
- Αντικατάσταση των υφιστάμενων φωτιστικών λαμπτήρων φθορίου με φωτιστικά σώματα τεχνολογίας Led (280 τεμ).
- Εγκατάσταση φ/β συστήματος 20 KWp στη στέγη για ενεργειακό συμψηφισμό.
- Προβλέπονται επίσης συμπληρωματικές εργασίες για την ενεργητική πυροπροστασία του κτιρίου, σύμφωνα με τη σχετική μελέτη, καθώς και για την πρόσβαση ΑμεΑ στον α΄όροφο του κτηρίου με αναβατόριο κλιμακοστασίου με πλατφόρμα.
Η πράξη συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης. Δικαιούχος είναι ο Δήμος Λεβαδέων, που εκπόνησε και την απαραίτητη μελέτη, και η δημόσια δαπάνη ανέρχεται σε 1.277.704,85 ευρώ.
«Θέλουμε καλύτερες σχολικές υποδομές για τα παιδιά μας και αξιοποιούμε κάθε πρόσφορο χρηματοδοτικό πρόγραμμα για να το πετύχουμε», δήλωσε ο Περιφερειάρχης Στερεάς Ελλάδας Φάνης Σπανός και πρόσθεσε: «Προς τούτο, εξασφαλίσαμε χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ της Περιφέρειάς μας, για την ενεργειακή αναβάθμιση του 3ου Γυμνασίου Λιβαδειάς. Με την ολοκλήρωση του έργου, από τον Δήμο Λεβαδέων, αναμένεται σημαντική μείωση του λειτουργικού κόστους, αλλά και πολύ καλύτερες συνθήκες θέρμανσης και δροσιάς για εκπαιδευτικούς και μαθητές».
Η Περιφέρεια Ηπείρου προχωρά σε σειρά παρεμβάσεων ενισχύοντας Δήμους μέσω προγραμματικών συμβάσεων και νέων έργων. Περιλαμβάνονται οδικά έργα, αντιπλημμυρικές υποδομές, ύδρευση, αποκαταστάσεις γεφυριών και οδικού δικτύου, καθώς και δράσεις για αγροτική ανάπτυξη και πυροπροστασία. Παράλληλα, εγκρίθηκαν ανάδοχοι για έργα πολιτιστικού και τεχνικού χαρακτήρα, ενώ δρομολογείται και σημαντική κοινωνική παρέμβαση μέσω της «ΜΕΡΙΜΝΑΣ», που αφορά υποδομές φροντίδας, εξοπλισμό και οχήματα. Το σύνολο των παρεμβάσεων αναδεικνύει μια πολυεπίπεδη στρατηγική ανάπτυξης και στήριξης της τοπικής κοινωνίας.
Αναλυτικά…
Η Περιφέρεια Ηπείρου ενισχύει ενεργά τους Δήμους της περιοχής, συμβάλλοντας στην υλοποίηση σημαντικών αναπτυξιακών έργων και παρεμβάσεων υποδομής. Στο πλαίσιο αυτό, η Περιφερειακή Επιτροπή προχώρησε στην έγκριση σύναψης συγκεκριμένων Προγραμματικών Συμβάσεων, επιβεβαιώνοντας τον συντονιστικό και υποστηρικτικό της ρόλο στην τοπική αυτοδιοίκηση.
Ειδικότερα, εγκρίθηκε από την Περιφερειακή Επιτροπή Ηπείρου η σύναψη των εξής Προγραμματικών Συμβάσεων της Περιφέρειας με δήμους
- Με το Δήμο Γεωργίου Καραϊσκάκη για την υλοποίηση του έργου: Βελτίωση οδού Δημαριό- Κομπότι, προϋπολογισμού 300.000 ευρώ.
- Με το Δήμο Κεντρικών Τζουμέρκων, για το έργο: «Διευθέτηση όμβριων υδάτων για αντιπλημμυρική προστασία οικισμού (Αγορασιά) Αγίου Γεωργίου Δ.Κ. Κάτω Αθαμανίου», προϋπολογισμού 62.200 ευρώ.
- Με το Δήμο Κόνιτσας για την υλοποίηση του έργου «Προμήθεια υλικών για αντικατάσταση εξωτερικού δικτύου ύδρευσης κοινότητας Καλλιθέας Δήμου Κονιτσας», προϋπολογισμού 9.000 ευρώ.
Η Περιφερειακή Επιτροπή ενέκρινε επίσης τις διαδικασίες για τα νέα έργα:
- «Άμεσες εργασίες αποκατάστασης οδικού δικτύου πρόσβασης σε παραγωγικές μονάδες Τερόβου και Σκλίβανης και σύνδεσης με επαρχιακό δίκτυο», προϋπολογισμού 99.200 €.
- «Εργασίες αποκατάστασης του γεφυριού Στάθη στην Τ.Κ. Δικόρφου Δήμου Ζαγορίου», προϋπολογισμού 65.000 €.
- «Κατασκευή δεξαμενών στο Μιτσικέλι και τον Πεντόλακκο για κτηνοτροφική χρήση και πυροπροστασία», προϋπολογισμού 65.720 €
- Παροχή υπηρεσιών απολυμάνσεων των οχημάτων μεταφοράς ζώντων ζώων, ζωοτροφών, γάλακτος και κυνηγών που διέρχονται από τα διόδια Μαλακασίου, προϋπολογισμού έως 88.000 €.
Η Περιφερειακή Επιτροπή επίσης:
- Ανέδειξε την «Α.ΚΡΙΚΩΝΗ-Α.ΠΑΠΑΧΡΗΣΤΟΣ Ο.Ε.», ανάδοχο για το έργο «Αποκατάσταση Ι.Ν. Αγίας Τριάδας Ροδοτοπίου», προϋπολογισμού 98.100 €.
- Ανέδειξε οριστικό ανάδοχο την «Ι. ΜΠΟΥΚΟΥΒΑΛΑΣ – Β. ΚΑΚΑΡΙΑΡΗΣ Ο.Ε.» για το έργο: «Εργασίες επούλωσης οπών στους ασφαλτοτάπητες του εθνικού και επαρχιακού οδικού δικτύου αρμοδιότητας Περιφέρειας Ηπείρου (παροχή υπηρεσιών)», προϋπολογισμού 74.400 €.
Τέλος η Περιφέρεια Ηπείρου αναλαμβάνει μέσω προγραμματικής σύμβασης με την «Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία «Η ΜΕΡΙΜΝΑ» για την υλοποίηση της πράξης «Υποδομές Φροντίδας στην Περιφέρεια Ηπείρου», προϋπολογισμού 344.115,44 € (στο πλαίσιο υποβολής Προτάσεων στο Πρόγραμμα «ΗΠΕΙΡΟΣ»). Η πράξη περιλαμβάνει τρία υποέργα, την αναβάθμιση των κτιριακών εγκαταστάσεων και την προμήθεια – τοποθέτηση αντλιών θερμότητας, την προμήθεια δύο οχημάτων και την προμήθεια εξοπλισμού.
Στο διαταύτα
Το σύνολο των παρεμβάσεων που δρομολογεί η Περιφέρεια Ηπείρου καταδεικνύει μια στοχευμένη και πολυδιάστατη προσέγγιση στην περιφερειακή ανάπτυξη, όπου η συνεργασία με τους Δήμους αποτελεί βασικό εργαλείο υλοποίησης πολιτικών. Τα έργα που εγκρίθηκαν δεν περιορίζονται σε αποσπασματικές παρεμβάσεις, αλλά καλύπτουν κρίσιμους τομείς όπως οι μεταφορές, η αντιπλημμυρική προστασία, η ύδρευση, η αγροτική παραγωγή, η πολιτική προστασία και η κοινωνική μέριμνα. Παράλληλα, η ανάδειξη αναδόχων και η προώθηση τεχνικών έργων υποδηλώνουν επιτάχυνση διαδικασιών και έμφαση στην υλοποίηση. Ιδιαίτερη σημασία έχει και η ένταξη κοινωνικών υποδομών, μέσω της συνεργασίας με τη «ΜΕΡΙΜΝΑ», που διευρύνει το πεδίο παρέμβασης πέρα από τα τεχνικά έργα. Συνολικά, διαμορφώνεται ένα πλέγμα δράσεων που ενισχύει την ανθεκτικότητα, την ποιότητα ζωής και την τοπική οικονομία στην Ήπειρο.
Η Περιφέρεια Ηπείρου προχωρά σε σειρά παρεμβάσεων ενισχύοντας Δήμους μέσω προγραμματικών συμβάσεων και νέων έργων. Περιλαμβάνονται οδικά έργα, αντιπλημμυρικές υποδομές, ύδρευση, αποκαταστάσεις γεφυριών και οδικού δικτύου, καθώς και δράσεις για αγροτική ανάπτυξη και πυροπροστασία. Παράλληλα, εγκρίθηκαν ανάδοχοι για έργα πολιτιστικού και τεχνικού χαρακτήρα, ενώ δρομολογείται και σημαντική κοινωνική παρέμβαση μέσω της «ΜΕΡΙΜΝΑΣ», που αφορά υποδομές φροντίδας, εξοπλισμό και οχήματα. Το σύνολο των παρεμβάσεων αναδεικνύει μια πολυεπίπεδη στρατηγική ανάπτυξης και στήριξης της τοπικής κοινωνίας.
Αναλυτικά…
Η Περιφέρεια Ηπείρου ενισχύει ενεργά τους Δήμους της περιοχής, συμβάλλοντας στην υλοποίηση σημαντικών αναπτυξιακών έργων και παρεμβάσεων υποδομής. Στο πλαίσιο αυτό, η Περιφερειακή Επιτροπή προχώρησε στην έγκριση σύναψης συγκεκριμένων Προγραμματικών Συμβάσεων, επιβεβαιώνοντας τον συντονιστικό και υποστηρικτικό της ρόλο στην τοπική αυτοδιοίκηση.
Ειδικότερα, εγκρίθηκε από την Περιφερειακή Επιτροπή Ηπείρου η σύναψη των εξής Προγραμματικών Συμβάσεων της Περιφέρειας με δήμους
- Με το Δήμο Γεωργίου Καραϊσκάκη για την υλοποίηση του έργου: Βελτίωση οδού Δημαριό- Κομπότι, προϋπολογισμού 300.000 ευρώ.
- Με το Δήμο Κεντρικών Τζουμέρκων, για το έργο: «Διευθέτηση όμβριων υδάτων για αντιπλημμυρική προστασία οικισμού (Αγορασιά) Αγίου Γεωργίου Δ.Κ. Κάτω Αθαμανίου», προϋπολογισμού 62.200 ευρώ.
- Με το Δήμο Κόνιτσας για την υλοποίηση του έργου «Προμήθεια υλικών για αντικατάσταση εξωτερικού δικτύου ύδρευσης κοινότητας Καλλιθέας Δήμου Κονιτσας», προϋπολογισμού 9.000 ευρώ.
Η Περιφερειακή Επιτροπή ενέκρινε επίσης τις διαδικασίες για τα νέα έργα:
- «Άμεσες εργασίες αποκατάστασης οδικού δικτύου πρόσβασης σε παραγωγικές μονάδες Τερόβου και Σκλίβανης και σύνδεσης με επαρχιακό δίκτυο», προϋπολογισμού 99.200 €.
- «Εργασίες αποκατάστασης του γεφυριού Στάθη στην Τ.Κ. Δικόρφου Δήμου Ζαγορίου», προϋπολογισμού 65.000 €.
- «Κατασκευή δεξαμενών στο Μιτσικέλι και τον Πεντόλακκο για κτηνοτροφική χρήση και πυροπροστασία», προϋπολογισμού 65.720 €
- Παροχή υπηρεσιών απολυμάνσεων των οχημάτων μεταφοράς ζώντων ζώων, ζωοτροφών, γάλακτος και κυνηγών που διέρχονται από τα διόδια Μαλακασίου, προϋπολογισμού έως 88.000 €.
Η Περιφερειακή Επιτροπή επίσης:
- Ανέδειξε την «Α.ΚΡΙΚΩΝΗ-Α.ΠΑΠΑΧΡΗΣΤΟΣ Ο.Ε.», ανάδοχο για το έργο «Αποκατάσταση Ι.Ν. Αγίας Τριάδας Ροδοτοπίου», προϋπολογισμού 98.100 €.
- Ανέδειξε οριστικό ανάδοχο την «Ι. ΜΠΟΥΚΟΥΒΑΛΑΣ – Β. ΚΑΚΑΡΙΑΡΗΣ Ο.Ε.» για το έργο: «Εργασίες επούλωσης οπών στους ασφαλτοτάπητες του εθνικού και επαρχιακού οδικού δικτύου αρμοδιότητας Περιφέρειας Ηπείρου (παροχή υπηρεσιών)», προϋπολογισμού 74.400 €.
Τέλος η Περιφέρεια Ηπείρου αναλαμβάνει μέσω προγραμματικής σύμβασης με την «Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία «Η ΜΕΡΙΜΝΑ» για την υλοποίηση της πράξης «Υποδομές Φροντίδας στην Περιφέρεια Ηπείρου», προϋπολογισμού 344.115,44 € (στο πλαίσιο υποβολής Προτάσεων στο Πρόγραμμα «ΗΠΕΙΡΟΣ»). Η πράξη περιλαμβάνει τρία υποέργα, την αναβάθμιση των κτιριακών εγκαταστάσεων και την προμήθεια – τοποθέτηση αντλιών θερμότητας, την προμήθεια δύο οχημάτων και την προμήθεια εξοπλισμού.
Στο διαταύτα
Το σύνολο των παρεμβάσεων που δρομολογεί η Περιφέρεια Ηπείρου καταδεικνύει μια στοχευμένη και πολυδιάστατη προσέγγιση στην περιφερειακή ανάπτυξη, όπου η συνεργασία με τους Δήμους αποτελεί βασικό εργαλείο υλοποίησης πολιτικών. Τα έργα που εγκρίθηκαν δεν περιορίζονται σε αποσπασματικές παρεμβάσεις, αλλά καλύπτουν κρίσιμους τομείς όπως οι μεταφορές, η αντιπλημμυρική προστασία, η ύδρευση, η αγροτική παραγωγή, η πολιτική προστασία και η κοινωνική μέριμνα. Παράλληλα, η ανάδειξη αναδόχων και η προώθηση τεχνικών έργων υποδηλώνουν επιτάχυνση διαδικασιών και έμφαση στην υλοποίηση. Ιδιαίτερη σημασία έχει και η ένταξη κοινωνικών υποδομών, μέσω της συνεργασίας με τη «ΜΕΡΙΜΝΑ», που διευρύνει το πεδίο παρέμβασης πέρα από τα τεχνικά έργα. Συνολικά, διαμορφώνεται ένα πλέγμα δράσεων που ενισχύει την ανθεκτικότητα, την ποιότητα ζωής και την τοπική οικονομία στην Ήπειρο.
Δ. Πτωχός: «Δημιουργούμε έναν χώρο που δίνει προοπτική στο Ξυλόκαστρο»
Την ένταξη της πράξης «Κατασκευή 3ου Δημοτικού Σχολείου και 3ου Νηπιαγωγείου Ξυλοκάστρου», προϋπολογισμού 5.850.000 ευρώ, στο Πρόγραμμα «Πελοπόννησος 2021–2027», ανακοίνωσε ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου Δημήτρης Πτωχός, μαζί με τον Δήμαρχο Ξυλοκάστρου – Ευρωστίνης Βλάση Τσιώτο, από το Δημαρχείο Ξυλοκάστρου.
Η ένταξη του έργου δίνει οριστική λύση σε ένα διαχρονικό ζήτημα σχολικής στέγης στην περιοχή, βάζοντας τέλος σε συνθήκες προσωρινότητας που δεν ανταποκρίνονται στις σύγχρονες εκπαιδευτικές ανάγκες.
Η πράξη αφορά την κατασκευή ενός νέου, σύγχρονου σχολικού συγκροτήματος στο κέντρο του Ξυλοκάστρου, σε δημοτικό οικόπεδο έκτασης 3.461,90 τ.μ., στο σημείο όπου λειτουργούν οι υφιστάμενες εγκαταστάσεις.
Σε δήλωσή του, ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου Δημήτρης Πτωχός τόνισε:
«Στο Ξυλόκαστρο δίνουμε μια οριστική λύση σε ένα πρόβλημα που όλοι γνωρίζουμε και που για χρόνια παρέμενε ανοιχτό. Οι συνθήκες στις οποίες στεγάζονται σήμερα τα παιδιά δεν τιμούν κανέναν μας. Τα κοντέινερ δεν μπορούν και δεν πρέπει να αποτελούν το περιβάλλον μέσα στο οποίο μεγαλώνουν και διαμορφώνονται οι αυριανοί πολίτες.
Από την πρώτη στιγμή που βρεθήκαμε εδώ και είδαμε από κοντά την κατάσταση, θέσαμε ως προτεραιότητα να προχωρήσουμε γρήγορα σε μια ουσιαστική λύση. Και σήμερα είμαστε στην ευχάριστη θέση να ανακοινώνουμε την ένταξη ενός έργου που αλλάζει τα δεδομένα για την τοπική κοινωνία.
Με το νέο σχολικό συγκρότημα δημιουργούμε έναν σύγχρονο, ασφαλή και λειτουργικό χώρο εκπαίδευσης, αντάξιο των αναγκών των παιδιών και των εκπαιδευτικών. Έναν χώρο που δίνει προοπτική.
Θέλω να σταθώ ιδιαίτερα στη συνεργασία μας με τον Δήμαρχο Ξυλοκάστρου – Ευρωστίνης, Βλάση Τσιώτο. Πρόκειται για μια συνεργασία ουσιαστική, με κοινό στόχο και αποτέλεσμα. Όταν η Τοπική Αυτοδιοίκηση λειτουργεί συντονισμένα, με σχέδιο και σοβαρή προετοιμασία, μπορούμε να προχωράμε έργα που για χρόνια έμεναν πίσω.
Η ένταξη του έργου αυτού είναι μέρος μιας συνολικής στρατηγικής της Περιφέρειας Πελοποννήσου να αξιοποιήσει κάθε διαθέσιμο χρηματοδοτικό εργαλείο, ώστε να αναβαθμίσει τις σχολικές υποδομές σε όλη την Περιφέρεια.
Για εμάς, η παιδεία είναι προτεραιότητα στην πράξη. Με συγκεκριμένα έργα, με εξασφαλισμένους πόρους, στο μέτρο των δυνατοτήτων μας, και μετρήσιμα αποτελέσματα. Με σχέδιο και συνέπεια επενδύουμε στο πιο σημαντικό κεφάλαιο της κοινωνίας μας, τα παιδιά».
Ο Δήμαρχος Ξυλοκάστρου–Ευρωστίνης, Βλάσης Τσιώτος, αφού καλωσόρισε τον Περιφερειάρχη, τόνισε ότι «σήμερα γιορτάζουμε ένα έργο που ο τόπος μας περίμενε για δεκαετίες», αναφερόμενος στην ανέγερση του νέου σχολικού συγκροτήματος. Όπως σημείωσε, τα προκατασκευασμένα κτίρια δεν ανταποκρίνονται πλέον στις ανάγκες του 2026, υπογραμμίζοντας την ανάγκη για σύγχρονες και ασφαλείς σχολικές υποδομές. «Το έργο αυτό θα δώσει την εκπαιδευτική διέξοδο που χρειάζονται τα παιδιά μας», ανέφερε χαρακτηριστικά, επισημαίνοντας παράλληλα ότι «τα σημαντικά έργα γίνονται μέσα από συνεργασίες», κάνοντας ιδιαίτερη αναφορά στην άριστη συνεργασία με την Περιφέρεια Πελοποννήσου.
Στη συνέχεια, στη σπουδαιότητα του έργου αναφέρθηκαν ο Διευθυντής Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης Κορινθίας, Δημήτρης Ντρίμερης, και η Διευθύντρια του σχολείου, Σοφία Χρόνη, εκφράζοντας τις ευχαριστίες τους προς όλους όσοι συνέβαλαν ώστε να φτάσει το έργο στο στάδιο της ένταξης και της υλοποίησης, επισημαίνοντας ότι πρόκειται για μια εξέλιξη με ουσιαστικό αποτύπωμα στην εκπαιδευτική κοινότητα της περιοχής.
Σύγχρονες υποδομές για μαθητές και εκπαιδευτικούς
Το νέο σχολικό συγκρότημα θα περιλαμβάνει:
- Δημοτικό σχολείο δύο ορόφων με 9 αίθουσες διδασκαλίας
- Αίθουσα πολλαπλών χρήσεων, βιβλιοθήκη και τραπεζαρία
- Εξειδικευμένους χώρους, όπως αίθουσα Η/Υ και φυσικοχημείας
- Χώρους διοίκησης και υποστήριξης
- Πλήρεις υποδομές προσβασιμότητας για ΑμεΑ
Παράλληλα, το νηπιαγωγείο θα αναπτυχθεί σε ισόγειο κτίριο και θα περιλαμβάνει δύο αίθουσες διδασκαλίας, αίθουσα πολλαπλών χρήσεων, τραπεζαρία, αίθουσα ανάπαυσης και υποστηρικτικούς χώρους.
Το συνολικό συγκρότημα θα έχει επιφάνεια 2.258,03 τ.μ. και δυνατότητα εξυπηρέτησης έως και 230 μαθητών.
Η πράξη συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ 2021–2027.
Στον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων των παιδικών και βρεφονηπιακών σταθμών του προχωρά ο Δήμος Παιανίας δρομολογώντας εργασίες ύψους 250.000 ευρώ συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ.
«Τα τελευταία χρόνια έχουν επενδυθεί πάνω από 200.000 ευρώ για αποκαταστάσεις και ανακαινίσεις στους παιδικούς και βρεφονηπιακούς σταθμούς του Δήμου Παιανίας, προσφέροντας στα 300 περίπου παιδιά που διαβιούν σε αυτούς καθημερινά τις καλύτερες δυνατόν συνθήκες. Επιπλέον εξασφαλίζουμε πως οι εγκαταστάσεις είναι σύμφωνες με τους αυστηρούς όρους που θέτει η εθνική νομοθεσία για την ασφάλεια όλων. Με τη νέα προκήρυξη που θα δημοσιευθεί τις επόμενες μέρες διαθέτουμε επιπλέον 250.000 ευρώ περίπου για παρεμβάσεις ουσίας. Αξίζει να σημειωθεί πως ο Δήμος Παιανίας είναι από τους ελάχιστους που διατηρεί τα τροφεία σε ιδιαιτέρως χαμηλά επίπεδα λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες της κοινωνίας δίχως όμως να κάνει εκπτώσεις σε θέματα παροχών» δήλωσε ο Δήμαρχος Παιανίας Ισίδωρος Μάδης μετά την ψήφιση του θέματος από το δημοτικό συμβούλιο.
Σε ότι αφορά τις παρεμβάσεις:
- Στον 1ο Παιδικό Σταθμό Παιανίας θα αντικατασταθούν πλακάκια, ο χλοοτάπητας του αύλειου χώρου και κουφωμάτα αλουμινίου. Παράλληλα θα τοποθετηθούν μεμβράνες ασφαλείας σε όλα τα παράθυρα ενώ με την τοποθέτηση διάφανης τέντας θα διαμορφωθούν δύο υπαίθριοι χώροι για τον προαυλισμό των νηπίων σε προστατευμένο περιβάλλον. Τέλος, θα γίνουν εξωτερικοί και εσωτερικοί χρωματισμοί στο κτήριο, εργασία που κρίνεται απαραίτητη για τη συντήρηση του κτηρίου.
- Στον 1ο Β/Ν Σταθμό Παιανίας θα πραγματοποιηθεί υγρομόνωση της οροφής, αντικατάσταση του συνόλου του PVC δαπέδου για λόγους ασφάλειας αλλά και υγιεινής.
- Στον 2ο Β/Ν Σταθμό Παιανίας, θα γίνουν χρωματισμοί εξωτερικά στο σύνολο του κτηρίου και εσωτερικά στους κοινόχρηστους χώρους, εργασία που κρίνεται απαραίτητη για τη συντήρηση του κτηρίου.
- Στον 1ο Β/Ν Σταθμός Γλυκών Νερών – Φούρεσι θα γίνει αντικατάσταση για λόγους ασφάλειας αλλά και υγιεινής, του PVC δαπέδου καθώς και του χλοοτάπητα του αύλειου χώρου. Με την τοποθέτηση διάφανης τέντας Θα δημιουργηθεί εξωτερικός προστατευμένος χώρος για τον προαυλισμό των νηπίων.
Στο πλαίσιο συμμόρφωσης με τις οδηγίες HACCP (νομική υποχρέωση βάσει ΕΚ 852/2004 και Υγειονομικής Διάταξης 47829/2017 για όλους τους παιδικούς/βρεφονηπιακούς σταθμούς που παρασκευάζουν ή διαθέτουν γεύματα) θα τοποθετηθούν ποδοβαλβίδες στο σύνολο των νιπτήρων των σταθμών ενώ με στόχο την εξοικονόμηση ενέργειας και τη διευκόλυνση των εργαζομένων θα εγκατασταθούν ηλιακοί θερμοσίφωνες.
Σημαντικό είναι πως τα χρώματα που θα χρησιμοποιηθούν στις κάθετες επιφάνειες των εσωτερικών χώρων των σταθμών θα είναι κατάλληλα για χώρους φιλοξενίας βρεφών και νηπίων καιθα πληρούν αυξημένες απαιτήσεις υγιεινής, ασφάλειας και αντοχής.
Το PVC δάπεδο που θα τοποθετηθεί θα διαθέτει αυστηρές οικολογικές προδιαγραφές, θα είναι υποαλλεργικό, αντιβακτηριδιακό και αντιολισθητικό, με ηχομονωτικές, βραδυφλεγείς και θερμομονωτικές ιδιότητες, απολύτως κατάλληλο για παιδικά δωμάτια, βρεφονηπιακούς και παιδικούς σταθμούς.
Την προγραμματική σύμβαση με την οποία το Υπουργείο Αθλητισμού χρηματοδοτεί την αναβάθμιση των αθλητικών υποδομών του Εθνικού Αθλητικού Κέντρου Ηρακλείου (ΕΑΚΗ), ύψους 1.200.000 ευρώ, συνυπέγραψαν σήμερα ο Υπουργός Αθλητισμού Γιάννης Βρούτσης, ο Περιφερειάρχης Κρήτης Σταύρος Αρναουτάκης και ο Πρόεδρος του ΕΑΚΗ Μηνάς Καπετανάκης
Το έργο χρηματοδοτείται από το Υπουργείο Αθλητισμού, υλοποιείται με την παρακολούθηση της Περιφέρειας Κρήτης και στοχεύει στον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων που εξυπηρετούν καθημερινά τους πολίτες και τα σωματεία. Συγκεκριμένα, προβλέπεται η κατασκευή μιας νέας πισίνας 25 μέτρων, η οποία θα αποσυμφορήσει την κεντρική πισίνα του κολυμβητηρίου, όπου αθλούνται 1.500 παιδιά. Παράλληλα, θα πραγματοποιηθεί ριζική συντήρηση στη μεγάλη δεξαμενή, η οποία περιλαμβάνει αποξήλωση των υφιστάμενων πλακιδίων που χρονολογούνται από το 1978, εφαρμογή νέας στεγάνωσης και τοποθέτηση καινούργιων πλακιδίων, προκειμένου η εγκατάσταση να εξυπηρετεί με ασφάλεια τις αθλητικές ανάγκες για τις επόμενες δεκαετίες.
Δήλωση Υπουργού Αθλητισμού
Ο Υπουργός Αθλητισμού Γιάννης Βρούτσης χαρακτήρισε τη σημερινή ημέρα εξαιρετικά σημαντική για τον αθλητισμό στο Ηράκλειο και συνολικά στην Κρήτη.
«Η σημερινή υπογραφή της προγραμματικής σύμβασης αποτελεί μια σπουδαία μέρα για τον αθλητισμό στο Ηράκλειο και συνολικά στην Κρήτη. Μέσα από την άριστη συνεργασία μας με την Περιφέρεια και τον Περιφερειάρχη Σταύρο Αρναουτάκη, προχωράμε στη ριζική αναβάθμιση των εγκαταστάσεων του ΕΑΚΗ, δίνοντας οριστικές λύσεις σε ανάγκες πολλών ετών. Με τη δημιουργία της νέας πισίνας και τον εκσυγχρονισμό των υποδομών, παραδίδουμε στη νέα γενιά, στα σωματεία και στους αθλητές του νησιού ένα σύγχρονο, ασφαλές και λειτουργικό αθλητικό κέντρο. Αποδεικνύουμε έμπρακτα πως, όταν η Πολιτεία και η Αυτοδιοίκηση ενώνουν τις δυνάμεις τους, ο αθλητισμός της Κρήτης αλλάζει σελίδα και στοχεύει ακόμα πιο ψηλά».
Δήλωση Περιφερειάρχη Κρήτης
Ο Περιφερειάρχης Κρήτης Σταύρος Αρναουτάκης υπογράμμισε τη σημασία της σύμπραξης των φορέων και τον ευρύτερο σχεδιασμό για τις αθλητικές υποδομές του νησιού:
«Μέσα από μια σημαντική συνεργασία με το Υπουργείο Αθλητισμού και τον Υπουργό Γιάννη Βρούτση, καθώς και με τη διοίκηση του ΕΑΚΗ και τον Πρόεδρο Μηνά Καπετανάκη, προχωράμε στην υλοποίηση ενός σπουδαίου έργου 1 όπως αναφέρει το airetos.gr .200.000 ευρώ, το οποίο χρηματοδοτείται από το Υπουργείο. Η συνεργασία και η συνέργεια πρέπει να υπάρχει για τους αθλητές και για όλους τους ανθρώπους που ασχολούνται με τον αθλητισμό. Έχουμε έναν ολοκληρωμένο σχεδιασμό ως Περιφέρεια και ανακοινώνουμε αθλητικές εγκαταστάσεις στο Ηράκλειο, το Λασίθι, και αργότερα σε Ρέθυμνο και Χανιά, αναβαθμίζοντας όλες τις υποδομές. Επενδύουμε στον αθλητισμό. Ο αθλητισμός είναι πολιτισμός και οφείλουμε τα χρήματα που υπάρχουν να τα διαχειριζόμαστε με τον καλύτερο τρόπο, υπέρ των αθλητών και των παιδιών μας».
Στον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων των παιδικών και βρεφονηπιακών σταθμών του προχωρά ο Δήμος Παιανίας δρομολογώντας εργασίες ύψους 250.000 ευρώ συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ.
«Τα τελευταία χρόνια έχουν επενδυθεί πάνω από 200.000 ευρώ για αποκαταστάσεις και ανακαινίσεις στους παιδικούς και βρεφονηπιακούς σταθμούς του Δήμου Παιανίας, προσφέροντας στα 300 περίπου παιδιά που διαβιούν σε αυτούς καθημερινά τις καλύτερες δυνατόν συνθήκες. Επιπλέον εξασφαλίζουμε πως οι εγκαταστάσεις είναι σύμφωνες με τους αυστηρούς όρους που θέτει η εθνική νομοθεσία για την ασφάλεια όλων. Με τη νέα προκήρυξη που θα δημοσιευθεί τις επόμενες μέρες διαθέτουμε επιπλέον 250.000 ευρώ περίπου για παρεμβάσεις ουσίας. Αξίζει να σημειωθεί πως ο Δήμος Παιανίας είναι από τους ελάχιστους που διατηρεί τα τροφεία σε ιδιαιτέρως χαμηλά επίπεδα λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες της κοινωνίας δίχως όμως να κάνει εκπτώσεις σε θέματα παροχών» δήλωσε ο Δήμαρχος Παιανίας Ισίδωρος Μάδης μετά την ψήφιση του θέματος από το δημοτικό συμβούλιο.
Σε ότι αφορά τις παρεμβάσεις:
- Στον 1ο Παιδικό Σταθμό Παιανίας θα αντικατασταθούν πλακάκια, ο χλοοτάπητας του αύλειου χώρου και κουφωμάτα αλουμινίου. Παράλληλα θα τοποθετηθούν μεμβράνες ασφαλείας σε όλα τα παράθυρα ενώ με την τοποθέτηση διάφανης τέντας θα διαμορφωθούν δύο υπαίθριοι χώροι για τον προαυλισμό των νηπίων σε προστατευμένο περιβάλλον. Τέλος, θα γίνουν εξωτερικοί και εσωτερικοί χρωματισμοί στο κτήριο, εργασία που κρίνεται απαραίτητη για τη συντήρηση του κτηρίου.
- Στον 1ο Β/Ν Σταθμό Παιανίας θα πραγματοποιηθεί υγρομόνωση της οροφής, αντικατάσταση του συνόλου του PVC δαπέδου για λόγους ασφάλειας αλλά και υγιεινής.
- Στον 2ο Β/Ν Σταθμό Παιανίας, θα γίνουν χρωματισμοί εξωτερικά στο σύνολο του κτηρίου και εσωτερικά στους κοινόχρηστους χώρους, εργασία που κρίνεται απαραίτητη για τη συντήρηση του κτηρίου.
- Στον 1ο Β/Ν Σταθμός Γλυκών Νερών – Φούρεσι θα γίνει αντικατάσταση για λόγους ασφάλειας αλλά και υγιεινής, του PVC δαπέδου καθώς και του χλοοτάπητα του αύλειου χώρου. Με την τοποθέτηση διάφανης τέντας Θα δημιουργηθεί εξωτερικός προστατευμένος χώρος για τον προαυλισμό των νηπίων.
Στο πλαίσιο συμμόρφωσης με τις οδηγίες HACCP (νομική υποχρέωση βάσει ΕΚ 852/2004 και Υγειονομικής Διάταξης 47829/2017 για όλους τους παιδικούς/βρεφονηπιακούς σταθμούς που παρασκευάζουν ή διαθέτουν γεύματα) θα τοποθετηθούν ποδοβαλβίδες στο σύνολο των νιπτήρων των σταθμών ενώ με στόχο την εξοικονόμηση ενέργειας και τη διευκόλυνση των εργαζομένων θα εγκατασταθούν ηλιακοί θερμοσίφωνες.
Σημαντικό είναι πως τα χρώματα που θα χρησιμοποιηθούν στις κάθετες επιφάνειες των εσωτερικών χώρων των σταθμών θα είναι κατάλληλα για χώρους φιλοξενίας βρεφών και νηπίων καιθα πληρούν αυξημένες απαιτήσεις υγιεινής, ασφάλειας και αντοχής.
Το PVC δάπεδο που θα τοποθετηθεί θα διαθέτει αυστηρές οικολογικές προδιαγραφές, θα είναι υποαλλεργικό, αντιβακτηριδιακό και αντιολισθητικό, με ηχομονωτικές, βραδυφλεγείς και θερμομονωτικές ιδιότητες, απολύτως κατάλληλο για παιδικά δωμάτια, βρεφονηπιακούς και παιδικούς σταθμούς.
Νίκος Χαρδαλιάς από τη Νίκαια: «Δημοπρατούνται και προχωρούν τα τρία μεγάλα αντιπλημμυρικά έργα στην ευρύτερη περιοχή του Πειραιά»
«Όλες οι παρεμβάσεις που υποσχόμαστε να υλοποιήσουμε με γνώμονα την προστασία των πολιτών από την κλιματική κρίση, έχουν εξασφαλισμένη χρηματοδότηση και σαφή χρονοδιαγράμματα» ανέφερε ο Περιφερειάρχης Αττικής κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης του Περιφερειακού Συμβουλίου
«Η αντιπλημμυρική θωράκιση του Λεκανοπεδίου της Αττικής αποτελεί για εμάς άμεση προτεραιότητα. Από την πρώτη στιγμή έχουμε δεσμευτεί ότι θα κάνουμε τα πάντα προκειμένου να προστατεύσουμε τις ανθρώπινες ζωές, τις περιουσίες των συμπολιτών μας και το περιβάλλον. Για το λόγο αυτό δεσμευόμαστε ότι μέχρι τη λήξη της θητείας μας θα έχουν ολοκληρωθεί ή θα βρίσκονται σε φάση ολοκλήρωσης τουλάχιστον 55 αντιπλημμυρικά έργα κομβικής σημασίας που θα καλύπτουν σχεδόν και τους 66 Δήμους μας» τόνισε ο Περιφερειάρχης Αττικής Νίκος Χαρδαλιάς κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης του Περιφερειακού Συμβουλίου, όπου εγκρίθηκε κατά πλειοψηφία η τροποποίηση του Προγράμματος Εκτελεστέων Έργων του οικονομικού έτους 2027.
Ο κ. Νίκος Χαρδαλιάς ανέφερε παράλληλα από την αίθουσα συνεδριάσεων του νέου Δημαρχείου Νίκαιας – Αγ. Ιωάννη Ρέντη, όπου διεξήχθη το Περιφερειακό Συμβούλιο, ότι μέσα στο 2026 «θα έχουν δημοπρατηθεί και θα έχουν προχωρήσει έχοντας εξασφαλισμένη χρηματοδότηση, όλα τα βασικά αντιπλημμυρικά έργα που αφορούν την Περιφερειακή Ενότητα Πειραιώς στην οποία βρισκόμαστε». Ειδικότερα, δεσμεύτηκε για τα εξής σημαντικά έργα:
- Ολοκλήρωση της κατασκευής αγωγών ομβρίων της Δημοτικής Ενότητας Νίκαιας και ειδικότερα της περιοχής μεταξύ των Λεωφόρων Γρηγορίου Λαμπράκη και Πέτρου Ράλλη, μήκους 3.178 μέτρων.
«Πρόκειται για ένα έργο συνολικού προϋπολογισμού 5.000.000 ευρώ (πλέον ΦΠΑ) που συζητούσαμε επί χρόνια και τώρα δημοπρατήθηκε, συμβασιοποιήθηκε πριν από λίγες εβδομάδες και μέσα στον επόμενο μήνα αναμένουμε την εγκατάσταση εργοταξίου. Το έργο εκκινεί» ανέφερε χαρακτηριστικά ο Περιφερειάρχης Αττικής.
- Κατασκευή δικτύου ομβρίων στους Δήμους Κορυδαλλού και Νίκαιας – Αγίου Ιωάννη Ρέντη, μήκους 2.360 μέτρων.
Το έργο, συνολικού προϋπολογισμού 15.000.000 ευρώ (πλέον ΦΠΑ), θα χωριστεί σε δύο φάσεις, εκκινώντας από τον αποδέκτη της Λεωφόρου Πέτρου Ράλλη και ακολουθώντας τη διαδρομή δια των οδών Πλατάνου – Χρυσοστόμου Σμύρνης και Λεωφόρου Γρηγορίου Λαμπράκη. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, η Α’ φάση θα αφορά τμήμα της Λεωφόρου Λαμπράκη στον Δήμο Κορυδαλλού, που θα έχει δημοπρατηθεί έως τον Ιούνιο. Με την ολοκλήρωσή της, θα εκκινήσει η Β’ φάση που θα περιλαμβάνει τη δημιουργία του υπόλοιπου τμήματος αγωγού που θα διατρέχει τον Δήμο Νίκαιας – Αγ. Ιωάννη Ρέντη.
- Ολοκλήρωση των έργων αντιπλημμυρικής προστασίας στην περιοχή των οδών Χαλκίδος και Βαλαωρίτου του Δήμου Πειραιά».
Το έργο, προϋπολογισμού 12.096.000 ευρώ (πλέον ΦΠΑ) αφορά την κατασκευή αγωγού ομβρίων συνολικού μήκους 4.700 μέτρων, η οποία θα καλύπτει λεκάνη απορροής έκτασης περίπου 800 στρεμμάτων. Η έναρξη υλοποίησής του αναμένεται μέχρι τέλος του μήνα, δίνοντας λύση στα χρόνια προβλήματα της περιοχής.
«Τα παραπάνω έργα εντάσσονται στον ευρύτερο σχεδιασμό της Περιφέρειας Αττικής για την υλοποίηση συνολικά 280+1 έργων, τα οποία στην πορεία θα φθάσουν τα 300+1 καθώς προσθέτουμε και νέα, που όταν ολοκληρωθούν, θα αλλάξουν ριζικά την εικόνα και τη δυναμική του Λεκανοπεδίου έως το τέλος του 2028. Κάθε πολίτης θα γνωρίζει ποια ακριβώς είναι αυτά, πότε θα ξεκινήσουν, πότε θα τελειώσουν και από πού θα χρηματοδοτηθούν» υπογράμμισε ο κ. Νίκος Χαρδαλιάς, προσθέτοντας ότι «η κλιματική κρίση δεν αφήνει περιθώρια εφησυχασμού. Τα ακραία καιρικά φαινόμενα είναι πλέον συχνότερα και εντονότερα και η Αυτοδιοίκηση οφείλει να λειτουργεί με σχέδιο, τεχνική επάρκεια και ταχύτητα. Δεν μιλάμε για αποσπασματικές παρεμβάσεις, αλλά για ένα ολοκληρωμένο, ιεραρχημένο και χρηματοδοτικά θωρακισμένο πρόγραμμα έργων, που βασίζεται σε επικαιροποιημένες μελέτες, σε επιστημονικά δεδομένα και σε σαφείς προτεραιοποιήσεις κινδύνου. Κάθε έργο που υλοποιείται σημαίνει λιγότερο ρίσκο για μια οικογένεια, λιγότερη ανασφάλεια για μια επιχείρηση, περισσότερη ανθεκτικότητα για μια ολόκληρη γειτονιά. Προχωράμε με διαφάνεια, με αυστηρή τήρηση χρονοδιαγραμμάτων και με συνεχή λογοδοσία. Αυτή είναι η ευθύνη μας και αυτήν την ευθύνη υπηρετούμε καθημερινά».
Νωρίτερα, ο Περιφερειάρχης Αττικής Νίκος Χαρδαλιάς περπάτησε στη Νίκαια όπου είχε την ευκαιρία να συνομιλήσει με πολίτες και επιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται στην περιοχή, επισημαίνοντας ότι: «Προτεραιότητά μας είναι οι γειτονιές που για χρόνια βρέθηκαν στο περιθώριο, εκεί όπου η κρατική μέριμνα υπήρξε άνιση και η προσοχή ανεπαρκής. Στις περιοχές όπου σήμερα γίνεται μια μεγάλη προσπάθεια αναβάθμισης, η δική μας ευθύνη ως Περιφερειακή Αρχή είναι ξεκάθαρη: όχι άλλες εξαγγελίες, όχι επικοινωνιακές ανακοινώσεις, αλλά συγκεκριμένα έργα, σε κάθε γειτονιά ξεχωριστά. Μαζί με τους Δημάρχους της περιοχής ιεραρχήσαμε ανάγκες, ωριμάσαμε μελέτες και καταρτίσαμε σαφή χρονοδιαγράμματα. Κοιτάξαμε τους ανθρώπους στα μάτια και δεσμευτήκαμε με καθαρά λόγια: τι θα κάνουμε, πότε θα το ξεκινήσουμε και πότε θα το ολοκληρώσουμε. Οι πολίτες έχουν κουραστεί από αναλύσεις και υποσχέσεις. Αυτό που ζητούν είναι αποτέλεσμα. Και η δική μας ευθύνη είναι, στο τέλος αυτής της διαδρομής, να μπορούμε να σταθούμε απέναντί σας με ειλικρίνεια και συνέπεια. Μαζί με εσάς να αλλάξουμε τις γειτονιές μας στην πράξη. Δεν θα υπάρξει ούτε μία ημέρα που να μην δώσω τον καλύτερό μου εαυτό για να τιμήσω την εμπιστοσύνη σας, να απαντήσω στις αγωνίες σας και να προχωρήσουμε μπροστά με έργα που βελτιώνουν την καθημερινότητα».
Το παρών στη συνάντηση έδωσαν οι βουλευτές Β’ Πειραιώς της Νέας Δημοκρατίας Γεώργιος Βρεττάκος, Μιχάλης Λιβανός και Γιάννης Τραγάκης, οι Δήμαρχοι Νίκαιας – Αγίου Ιωάννη Ρέντη Κωνσταντίνος Μαραγκάκης και Περάματος Γιάννης Λαγουδάκος και οι Αντιπεριφερειάρχες Στρατηγικού Σχεδιασμού Σταυρούλα Αντωνάκου, Πειραιώς Σταύρος Βοϊδονικόλας, Νήσων Νικόλαος Παπαγεωργίου, ο εντεταλμένος σύμβουλος για θέματα Κέντρων Logistics και Διαχείρισης Κρίσεων Λεωνίδας Μανωλάκος, η Αντιπεριφερειάρχης Εθελοντισμού Ευγενία Μπαρμπαγιάννη και ο Πρόεδρος του Οργανισμού Λαϊκών και Υπαίθριων Αγορών, Σταύρος Μελάς.
Η αποκατάσταση του ΧΥΤΑ «Σκοπός» στη Ζάκυνθο αποτελεί ένα κρίσιμο έργο για τη διαχείριση αποβλήτων στην Ελλάδα και τη συμμόρφωση με τις ευρωπαϊκές υποχρεώσεις. Με την υπογραφή της σύμβασης από τον Γενικό Γραμματέα Διαχείρισης Αποβλήτων, Μανώλη Γραφάκο, το έργο εισέρχεται σε φάση υλοποίησης, με ορίζοντα ολοκλήρωσης τις αρχές του 2027.
Η υπόθεση έχει βαθιές ρίζες, καθώς ήδη από το 2014 η Ελλάδα είχε βρεθεί αντιμέτωπη με κυρώσεις από την Ευρωπαϊκή Ένωση λόγω της κακής λειτουργίας του χώρου. Η παραπομπή στο Δικαστήριο της ΕΕ και τα συνεχιζόμενα πρόστιμα ανέδειξαν τη διαχρονική αδυναμία της χώρας να διαχειριστεί αποτελεσματικά τα απορρίμματα.
Η νέα θεσμική προσέγγιση, με την ενεργό εμπλοκή του Υπουργείου Περιβάλλοντος και την αξιοποίηση του Ν. 5151/2024, επιτρέπει την επιτάχυνση διαδικασιών που στο παρελθόν καθυστερούσαν λόγω τοπικών δυσλειτουργιών.
Το έργο έχει σημαντικές περιβαλλοντικές, οικονομικές και πολιτικές προεκτάσεις, καθώς αναμένεται να βελτιώσει την ποιότητα ζωής των κατοίκων, να ενισχύσει την εικόνα της Ζακύνθου και να απαλλάξει τη χώρα από ένα ακόμη ευρωπαϊκό πρόστιμο.
Αναλυτικά…
Ένα ακόμη κρίσιμο κεφάλαιο στη μακρά και συχνά προβληματική πορεία της Ελλάδας στη διαχείριση αποβλήτων φαίνεται να κλείνει, με την ενεργοποίηση ενός έργου που συνδέεται άμεσα με ευρωπαϊκές κυρώσεις και περιβαλλοντικές εκκρεμότητες δεκαετίας. Η αποκατάσταση του ΧΥΤΑ στη θέση «Σκοπός» στη Ζάκυνθο εισέρχεται πλέον σε φάση υλοποίησης, μετά την υπογραφή της σχετικής σύμβασης από τον Γενικό Γραμματέα Διαχείρισης Αποβλήτων του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Μανώλη Γραφάκο.
Το έργο αυτό δεν αποτελεί απλώς μία ακόμη περιβαλλοντική παρέμβαση, αλλά συνιστά κομβική κίνηση για την απαλλαγή της χώρας από ένα ακόμη πρόστιμο που έχει επιβληθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Η Ελλάδα, για χρόνια, βρίσκεται αντιμέτωπη με κυρώσεις λόγω της ανεπαρκούς διαχείρισης απορριμμάτων, ιδιαίτερα σε περιοχές όπου λειτουργούσαν ή εξακολουθούν να λειτουργούν ανεξέλεγκτοι ή μη συμμορφωμένοι χώροι διάθεσης αποβλήτων.
Ιστορικό της υπόθεσης
Η περίπτωση της Ζακύνθου αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα των χρόνιων παθογενειών της ελληνικής διοίκησης στον τομέα των απορριμμάτων. Ο ΧΥΤΑ στη θέση «Σκοπός» λειτούργησε για χρόνια υπό καθεστώς έντονης περιβαλλοντικής πίεσης, με σοβαρές καταγγελίες για ρύπανση, υπερκορεσμό και παραβιάσεις των ευρωπαϊκών οδηγιών.
Ήδη από το 2014, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή είχε επισημάνει σοβαρές παραβάσεις, εντάσσοντας τη συγκεκριμένη περίπτωση στο ευρύτερο πλαίσιο παραπομπών της Ελλάδας στο Δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τη λειτουργία παράνομων ή ανεπαρκών χώρων διάθεσης απορριμμάτων. Η χώρα βρέθηκε αντιμέτωπη με σημαντικά χρηματικά πρόστιμα, τα οποία επιβάρυναν τον κρατικό προϋπολογισμό, αλλά ταυτόχρονα ανέδειξαν την ανάγκη δομικών αλλαγών.
Στη Ζάκυνθο, η κατάσταση επιδεινώθηκε από την αδυναμία τοπικών φορέων να διαχειριστούν αποτελεσματικά το ζήτημα, σε συνδυασμό με κοινωνικές αντιδράσεις, καθυστερήσεις σε αδειοδοτήσεις και ελλείψεις σε υποδομές. Το αποτέλεσμα ήταν η διαιώνιση μιας κρίσης που επηρέαζε τόσο το περιβάλλον όσο και την τουριστική εικόνα του νησιού.
Η θεσμική παρέμβαση και το νέο πλαίσιο
Η εξέλιξη που δρομολογείται σήμερα δεν είναι τυχαία, αλλά εντάσσεται σε ένα νέο θεσμικό πλαίσιο που επιχειρεί να ξεπεράσει τις χρόνιες δυσλειτουργίες. Κομβικό ρόλο διαδραματίζει το άρθρο 13 του Ν. 5151/2024, το οποίο επιτρέπει στο Υπουργείο Περιβάλλοντος να αναλαμβάνει κεντρικά κρίσιμες διαδικασίες, όπως διαγωνισμούς και αδειοδοτήσεις, παρακάμπτοντας εμπόδια που συχνά εμφανίζονται σε τοπικό επίπεδο.
Η συγκεκριμένη επιλογή είχε προκαλέσει πολιτικές αντιδράσεις, κυρίως από την αντιπολίτευση, η οποία είχε εκφράσει ανησυχίες για συγκέντρωση αρμοδιοτήτων. Ωστόσο, η εφαρμογή της στην περίπτωση της Ζακύνθου φαίνεται να επιβεβαιώνει την αποτελεσματικότητά της, καθώς ένα έργο που παρέμενε στάσιμο για χρόνια μπαίνει πλέον σε τροχιά υλοποίησης.
Το Υπουργείο Περιβάλλοντος και η αρμόδια Γενική Γραμματεία ανέλαβαν τόσο τη διαγωνιστική διαδικασία όσο και την περιβαλλοντική αδειοδότηση, ενώ η επίβλεψη του έργου έχει ανατεθεί στον ΦΟΔΣΑ Ιονίων Νήσων, μέσω προγραμματικής σύμβασης.
Το έργο και το χρονοδιάγραμμα
Η αποκατάσταση του ΧΥΤΑ «Σκοπός» αφορά ένα σύνολο παρεμβάσεων που περιλαμβάνουν τη σταθεροποίηση του χώρου, τη διαχείριση στραγγισμάτων, την αποκατάσταση του εδάφους και την περιβαλλοντική αποκατάσταση της περιοχής. Πρόκειται για τεχνικά σύνθετο έργο, το οποίο απαιτεί συντονισμό πολλών φορέων και αυστηρή τήρηση περιβαλλοντικών προδιαγραφών.
Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, οι εργασίες ξεκινούν άμεσα, με στόχο την ολοκλήρωση στις αρχές του 2027. Η επιτυχής ολοκλήρωση του έργου θα σημάνει όχι μόνο την περιβαλλοντική αποκατάσταση μιας επιβαρυμένης περιοχής, αλλά και την παύση ενός σημαντικού οικονομικού βάρους για τη χώρα.
Πολιτική διάσταση και ευρύτερες επιπτώσεις
Η υπόθεση της Ζακύνθου αποκτά ιδιαίτερη πολιτική σημασία, καθώς συνδέεται με τη συνολική εικόνα της Ελλάδας απέναντι στις ευρωπαϊκές υποχρεώσεις της. Η διαχείριση αποβλήτων αποτελεί διαχρονικά έναν από τους πιο αδύναμους κρίκους της δημόσιας διοίκησης, με επαναλαμβανόμενες παραπομπές και πρόστιμα.
Η επιτυχής ολοκλήρωση του έργου θα μπορούσε να λειτουργήσει ως παράδειγμα για αντίστοιχες παρεμβάσεις σε άλλες περιοχές της χώρας, όπου εξακολουθούν να υπάρχουν προβλήματα με ΧΥΤΑ ή ανεξέλεγκτους χώρους διάθεσης απορριμμάτων.
Παράλληλα, αναδεικνύει μια νέα προσέγγιση, όπου το κεντρικό κράτος αναλαμβάνει πιο ενεργό ρόλο, ειδικά σε περιπτώσεις όπου οι τοπικοί φορείς αδυνατούν να ανταποκριθούν. Το μοντέλο αυτό, αν και αποτελεσματικό σε επίπεδο ταχύτητας, εγείρει ερωτήματα για τη μακροπρόθεσμη ισορροπία μεταξύ κεντρικής και τοπικής διοίκησης.
Περιβαλλοντική και κοινωνική διάσταση
Η αποκατάσταση του ΧΥΤΑ δεν αφορά μόνο τη συμμόρφωση με τις ευρωπαϊκές υποχρεώσεις, αλλά και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων. Για χρόνια, οι τοπικές κοινωνίες στη Ζάκυνθο αντιμετώπιζαν προβλήματα που σχετίζονταν με την οσμή, τη ρύπανση και την υποβάθμιση του φυσικού περιβάλλοντος.
Επιπλέον, σε ένα νησί με έντονη τουριστική δραστηριότητα, η περιβαλλοντική εικόνα αποτελεί κρίσιμο παράγοντα οικονομικής βιωσιμότητας. Η αποκατάσταση του χώρου μπορεί να συμβάλει στη βελτίωση της εικόνας του νησιού, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη επισκεπτών και επενδυτών.
Επιμύθιο
Η περίπτωση του ΧΥΤΑ «Σκοπός» στη Ζάκυνθο αποτυπώνει με σαφήνεια τις προκλήσεις αλλά και τις δυνατότητες της ελληνικής διοίκησης στον τομέα της διαχείρισης αποβλήτων. Από μια χρόνια εστία προβλημάτων και ευρωπαϊκών κυρώσεων, μετατρέπεται πλέον σε πεδίο εφαρμογής μιας πιο συγκροτημένης και αποφασιστικής πολιτικής.
Η αποκατάσταση του ΧΥΤΑ δεν αποτελεί απλώς ένα τεχνικό έργο, αλλά μια πολιτική πράξη με πολλαπλά επίπεδα ανάγνωσης. Σε πρώτο επίπεδο, αντανακλά την προσπάθεια της Ελλάδας να κλείσει εκκρεμότητες που έχουν στοιχίσει οικονομικά και θεσμικά σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Η συμμόρφωση με τις αποφάσεις του Δικαστηρίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης δεν είναι μόνο νομική υποχρέωση, αλλά και δείκτης διοικητικής ωριμότητας.
Το στοίχημα, ωστόσο, δεν περιορίζεται στην ολοκλήρωση ενός έργου. Επεκτείνεται στη διαμόρφωση ενός βιώσιμου μοντέλου διαχείρισης αποβλήτων, που θα αποτρέπει την επανάληψη αντίστοιχων κρίσεων στο μέλλον.
Σε δεύτερο επίπεδο, αναδεικνύεται η μετατόπιση προς ένα πιο συγκεντρωτικό μοντέλο διακυβέρνησης στον τομέα των αποβλήτων. Η ανάληψη κρίσιμων αρμοδιοτήτων από το κεντρικό κράτος φαίνεται να προσφέρει ταχύτητα και αποτελεσματικότητα, αλλά ταυτόχρονα θέτει ζητήματα θεσμικής ισορροπίας και δημοκρατικής λογοδοσίας.
Τρίτον, η περίπτωση αυτή υπογραμμίζει τη σημασία της πρόληψης έναντι της θεραπείας. Η Ελλάδα καλείται να επενδύσει όχι μόνο σε έργα αποκατάστασης, αλλά και σε σύγχρονες υποδομές ανακύκλωσης, διαλογής στην πηγή και κυκλικής οικονομίας, ώστε να αποφευχθούν παρόμοιες κρίσεις στο μέλλον.
Τέλος, η επιτυχία ή αποτυχία του έργου θα αποτελέσει βαρόμετρο για την αξιοπιστία της χώρας σε περιβαλλοντικά ζητήματα. Αν ολοκληρωθεί εντός χρονοδιαγράμματος και με τα προβλεπόμενα αποτελέσματα, μπορεί να λειτουργήσει ως πρότυπο για άλλες παρεμβάσεις. Αντίθετα, τυχόν καθυστερήσεις θα ενισχύσουν την εικόνα των διαχρονικών αδυναμιών.
Το συγκεκριμένο έργο στη Ζάκυνθο είναι κάτι περισσότερο από μια τοπική παρέμβαση: αποτελεί δοκιμασία για το σύνολο της περιβαλλοντικής πολιτικής της χώρας.
Ο Δήμος Αιγάλεω διοργάνωσε διαδημοτική ημερίδα στο πλαίσιο του προγράμματος Bin2Bean, με αντικείμενο τη διαχείριση βιοαποβλήτων και την ανάδειξη καλών πρακτικών. Στην εκδήλωση συμμετείχαν εκπρόσωποι άλλων δήμων, καθώς και εκπαιδευτικοί που υλοποιούν δράσεις κομποστοποίησης. Παρουσιάστηκαν καινοτόμες λύσεις και ενισχύθηκε η ανταλλαγή εμπειριών και τεχνογνωσίας. Ο Δήμος επιδιώκει τη βιώσιμη ανάπτυξη, προωθώντας την περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση και την κυκλική οικονομία, αναδεικνύοντας τη σημασία της συνεργασίας και της ενεργού συμμετοχής των πολιτών για ένα πιο πράσινο μέλλον.
———————
Στο πλαίσιο της συμμετοχής του στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα Bin2Bean, ο Δήμος Αιγάλεω διοργάνωσε ανοιχτή διαδημοτική ημερίδα με σκοπό την ανάδειξη βέλτιστων πρακτικών στη συλλογή και διαχείριση βιοαποβλήτων στους Δήμους της Αττικής.
Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στο Κέντρο Ενίσχυσης της Επιχειρηματικότητας του Δήμου Αιγάλεω, με τη συμμετοχή εκπροσώπων από τον Δήμο Αθηναίων, τον Δήμο Βάρης-Βούλας-Βουλιαγμένης και την εταιρεία EmDot.
Ιδιαίτερη ήταν και η παρουσία εκπαιδευτικών από σχολεία του Αιγάλεω, οι οποίοι εφαρμόζουν ενεργά δράσεις κομποστοποίησης στο πλαίσιο του προγράμματος.
Κατά τη διάρκεια της ημερίδας παρουσιάστηκαν σύγχρονες πρακτικές, καινοτόμες πρωτοβουλίες και εφαρμοσμένες λύσεις στον τομέα της διαχείρισης βιοαποβλήτων. Παράλληλα, αναπτύχθηκε ουσιαστικός διάλογος και έγινε ανταλλαγή εμπειριών μεταξύ των συμμετεχόντων, ενισχύοντας τη συνεργασία μεταξύ των δήμων και τη διάχυση της τεχνογνωσίας.
Ο Δήμος Αιγάλεω, με σταθερή προσήλωση στη βιώσιμη ανάπτυξη, συνεχίζει να υλοποιεί δράσεις που ενισχύουν την περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση και προωθούν την κυκλική οικονομία. Πρωτοβουλίες όπως αυτή αναδεικνύουν τον καθοριστικό ρόλο της συνεργασίας των δήμων, αλλά και της ενεργού συμμετοχής των πολιτών, στη διαμόρφωση μιας πιο πράσινης, υπεύθυνης και βιώσιμης καθημερινότητας.
Το πρόγραμμα Bin2Bean
Το πρόγραμμα Bin2Bean είναι μια ευρωπαϊκή πρωτοβουλία που εστιάζει στη βιώσιμη διαχείριση των βιοαποβλήτων και στη μετατροπή τους σε χρήσιμα προϊόντα, όπως κομπόστ υψηλής ποιότητας. Στόχος του είναι η ενίσχυση της κυκλικής οικονομίας μέσα από την προώθηση καλών πρακτικών συλλογής, διαλογής και επεξεργασίας οργανικών απορριμμάτων σε επίπεδο τοπικής αυτοδιοίκησης.
Στο πλαίσιο του προγράμματος, δήμοι και φορείς συνεργάζονται για την ανάπτυξη και εφαρμογή καινοτόμων λύσεων, ανταλλάσσοντας τεχνογνωσία και εμπειρίες. Παράλληλα, δίνεται έμφαση στην ενημέρωση και ενεργή συμμετοχή των πολιτών, αλλά και στην εκπαίδευση μαθητών και εκπαιδευτικών μέσω δράσεων όπως η κομποστοποίηση.
Το Bin2Bean συμβάλλει στη μείωση των απορριμμάτων που καταλήγουν σε χώρους υγειονομικής ταφής, στη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων και στην προώθηση μιας πιο υπεύθυνης και βιώσιμης καθημερινότητας, ενισχύοντας την περιβαλλοντική συνείδηση των τοπικών κοινωνιών.
Ενημερώσεις
Η 50ή Σύνοδος του Κογκρέσου Τοπικών και Περιφερειακών Αρχών του Συμβουλίου της Ευρώπης, που διεξάγεται στο Στρασβούργο, αποτελεί ένα κρίσιμο πολιτικό και θεσμικό γεγονός για το μέλλον της ευρωπαϊκής δημοκρατίας. Σε ένα περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από γεωπολιτικές εντάσεις, όπως ο πόλεμος στην Ουκρανία, και από αυξανόμενη δυσπιστία των πολιτών προς τους θεσμούς, η τοπική αυτοδιοίκηση επανέρχεται στο προσκήνιο ως βασικός πυλώνας δημοκρατικής σταθερότητας.
Κεντρικό στοιχείο της Συνόδου είναι η εκλογή νέας ηγεσίας, η οποία θα διαμορφώσει τις προτεραιότητες της ευρωπαϊκής τοπικής διακυβέρνησης. Παράλληλα, ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην ανοικοδόμηση της Ουκρανίας, όπου η αποκέντρωση και η ενίσχυση των τοπικών αρχών θεωρούνται καθοριστικοί παράγοντες για τη βιώσιμη ανάκαμψη.
Η κατάσταση της τοπικής δημοκρατίας στη Γεωργία αποτελεί επίσης αντικείμενο συζήτησης, αναδεικνύοντας τη σύνδεση μεταξύ θεσμικής ποιότητας και ευρωπαϊκής προοπτικής. Σημαντικό ρόλο στην ατζέντα κατέχει η διασφάλιση της ακεραιότητας των εκλογών, μέσω μηχανισμών παρακολούθησης και αξιολόγησης.
Ταυτόχρονα, η Σύνοδος αναδεικνύει νέες προκλήσεις, όπως η βία κατά αιρετών, η εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης στη διοίκηση, η πρόσβαση στην υγεία και οι κοινωνικές ανισότητες.
Συνολικά, το Κογκρέσο επιβεβαιώνει τον ρόλο του ως βασικού θεσμού για την προστασία και την ενίσχυση της δημοκρατίας σε τοπικό επίπεδο, εκεί όπου διαμορφώνεται η καθημερινή σχέση των πολιτών με τους θεσμούς.
Αναλυτικά
Η 50ή Σύνοδος του Κογκρέσου Τοπικών και Περιφερειακών Αρχών του Συμβουλίου της Ευρώπης πραγματοποιείται από τις 30 Μαρτίου έως τις 2 Απριλίου 2026 στο Στρασβούργο, σε μια περίοδο αυξημένων γεωπολιτικών και θεσμικών προκλήσεων για την Ευρώπη.
Η Σύνοδος αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα, καθώς συμπίπτει με την ανάγκη επαναπροσδιορισμού της δημοκρατίας σε τοπικό επίπεδο, υπό τη σκιά του πολέμου στην Ουκρανία και της διευρυνόμενης κρίσης εμπιστοσύνης προς τους θεσμούς.
Κομβικό σημείο της διαδικασίας αποτελεί η εκλογή νέας ηγεσίας του Κογκρέσου, η οποία θα καθορίσει τις στρατηγικές κατευθύνσεις της ευρωπαϊκής τοπικής διακυβέρνησης για τα επόμενα χρόνια. Παράλληλα, ανανεώνονται οι εθνικές αντιπροσωπείες με πενταετή θητεία, γεγονός που ενισχύει τη θεσμική ανανέωση του οργάνου.
Στο επίκεντρο της ατζέντας βρίσκεται η ανοικοδόμηση της Ουκρανία, με έμφαση όχι μόνο στις υποδομές αλλά κυρίως στη θεσμική ανασυγκρότηση, την αποκέντρωση και τη βιώσιμη τοπική διακυβέρνηση. Στη συζήτηση συμμετέχουν κορυφαίοι Ουκρανοί αξιωματούχοι, υπογραμμίζοντας τον κρίσιμο ρόλο των τοπικών αρχών στη μεταπολεμική ανάκαμψη.
Παράλληλα, εξετάζεται η κατάσταση της τοπικής δημοκρατίας στη Γεωργία, σε μια συγκυρία όπου η ευρωπαϊκή πορεία της χώρας συνδέεται άμεσα με την ποιότητα των θεσμών της.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην ακεραιότητα των εκλογικών διαδικασιών, με αναφορές στην εφαρμογή του Ευρωπαϊκού Χάρτη Τοπικής Αυτοδιοίκησης και στην παρακολούθηση εκλογών σε χώρες όπως η Εσθονία και η Βόρεια Μακεδονία.
Την ίδια στιγμή, το Κογκρέσο καλείται να αντιμετωπίσει νέες προκλήσεις, όπως η αυξανόμενη βία κατά αιρετών, η χρήση της τεχνητής νοημοσύνης στη διακυβέρνηση, η πρόσβαση στην υγεία και η διαχείριση μεταναστευτικών ροών.
Με περισσότερες από 130.000 τοπικές και περιφερειακές αρχές να εκπροσωπούνται, το Κογκρέσο επιβεβαιώνει τον ρόλο του ως βασικού μηχανισμού παρακολούθησης και ενίσχυσης της δημοκρατίας στην Ευρώπη.
Τι είναι το Κογκρέσο Τοπικών και Περιφερειακών Αρχών
Το Κογκρέσο Τοπικών και Περιφερειακών Αρχών αποτελεί θεσμικό όργανο του Συμβουλίου της Ευρώπης, που εκπροσωπεί αιρετούς από δήμους και περιφέρειες των 46 κρατών-μελών. Παρακολουθεί την κατάσταση της τοπικής δημοκρατίας, διατυπώνει προτάσεις πολιτικής και ενισχύει τη συνεργασία μεταξύ των ευρωπαϊκών τοπικών αρχών. Απαρτίζεται από 306 τακτικά και ισάριθμα αναπληρωματικά μέλη και εκπροσωπεί περισσότερες από 130.000 τοπικές και περιφερειακές κοινότητες. Η Ελλάδα συμμετέχει με 7 τακτικά και ισάριθμα αναπληρωματικά μέλη, με επικεφαλής της εθνικής αντιπροσωπείας τον Περιφερειάρχη Στερεάς Ελλάδας κ. Σπανό.
Επιμύθιο
Η 50ή Σύνοδος του Κογκρέσου Τοπικών και Περιφερειακών Αρχών αναδεικνύει με σαφήνεια μια κρίσιμη μετατόπιση στο ευρωπαϊκό πολιτικό παράδειγμα: τη μεταφορά του κέντρου βάρους της δημοκρατίας από το εθνικό στο τοπικό επίπεδο. Σε μια περίοδο όπου οι υπερεθνικοί θεσμοί δοκιμάζονται και η εμπιστοσύνη των πολιτών κλονίζεται, οι δήμοι και οι περιφέρειες καλούνται να λειτουργήσουν ως οι πιο άμεσοι και αξιόπιστοι φορείς δημοκρατικής εκπροσώπησης.
Η εκλογή νέας ηγεσίας στο Κογκρέσο δεν αποτελεί απλώς μια τυπική διαδικασία, αλλά μια πολιτική επιλογή που θα καθορίσει την κατεύθυνση της ευρωπαϊκής τοπικής διακυβέρνησης. Το διακύβευμα αφορά τη μετάβαση σε ένα πιο αποκεντρωμένο μοντέλο διοίκησης, με ενίσχυση της θεσμικής αυτονομίας των τοπικών αρχών.
Ιδιαίτερη σημασία έχει η περίπτωση της Ουκρανίας, όπου η ανοικοδόμηση δεν περιορίζεται σε υλικές υποδομές αλλά επεκτείνεται στη θεσμική συγκρότηση ενός ανθεκτικού και δημοκρατικού κράτους. Αντίστοιχα, η παρακολούθηση της Γεωργίας καταδεικνύει τα όρια της ευρωπαϊκής επιρροής, αλλά και τη σημασία της συνεχούς θεσμικής πίεσης για τη διασφάλιση δημοκρατικών προτύπων.
Τα ζητήματα ακεραιότητας των εκλογών και προστασίας των αιρετών από φαινόμενα βίας αναδεικνύουν μια νέα, πιο σύνθετη απειλή για τη δημοκρατία: όχι μόνο τη θεσμική αποδυνάμωση, αλλά και την κοινωνική και πολιτική πόλωση που εκδηλώνεται σε τοπικό επίπεδο.
Συνολικά, η Σύνοδος επιβεβαιώνει ότι η δημοκρατία στην Ευρώπη δεν θα κριθεί αποκλειστικά σε επίπεδο κρατών ή διεθνών οργανισμών, αλλά κυρίως στην καθημερινή λειτουργία των τοπικών θεσμών. Εκεί όπου ο πολίτης έρχεται σε άμεση επαφή με τη διοίκηση, διαμορφώνεται τελικά η ποιότητα, η αξιοπιστία και η ανθεκτικότητα του δημοκρατικού συστήματος.
Ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου Δημήτρης Πτωχός ζήτησε από την κυβέρνηση επιτάχυνση ώριμων έργων και ενίσχυση επενδύσεων μέσω υπερδέσμευσης πόρων του ΕΣΠΑ. Η αυξημένη ζήτηση για επιχειρηματική χρηματοδότηση και η υψηλή ωριμότητα έργων ενισχύουν την ανάγκη διεύρυνσης των διαθέσιμων κονδυλίων. Παράλληλα, εξετάστηκαν πρόσθετα χρηματοδοτικά εργαλεία και η κάλυψη αναγκών από ακραία καιρικά φαινόμενα. Κοινός στόχος αποτελεί η πλήρης αξιοποίηση ευρωπαϊκών και εθνικών πόρων για την αναπτυξιακή ενίσχυση της Πελοποννήσου.
Αναλυτικά…
Την επιτάχυνση της υλοποίησης ώριμων έργων και την ενίσχυση των επενδύσεων στην Πελοπόννησο έθεσε ως βασική προτεραιότητα ο Περιφερειάρχης Δημήτρης Πτωχός, κατά τη συνάντηση εργασίας που είχε στην Αθήνα με τον Αναπληρωτή Υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Νίκο Παπαθανάση.
Στο επίκεντρο της συζήτησης βρέθηκε η αυξημένη ζήτηση για χρηματοδότηση επιχειρηματικών σχεδίων, καθώς πλήθος προτάσεων έχει ήδη κατατεθεί στο πλαίσιο των σχετικών προσκλήσεων. Η εξέλιξη αυτή οδηγεί στην εξέταση της δυνατότητας υπερδέσμευσης πόρων του ΕΣΠΑ, ώστε να υποστηριχθεί μεγαλύτερος αριθμός επενδύσεων και να ενισχυθεί η ιδιωτική οικονομική δραστηριότητα στην Περιφέρεια.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην υψηλή ωριμότητα των μελετών και στην ταχύτητα υλοποίησης έργων από την Περιφέρεια Πελοποννήσου, στοιχεία που ενισχύουν την απορροφητικότητα των ευρωπαϊκών πόρων και δημιουργούν ευνοϊκές συνθήκες για τη διεύρυνση της χρηματοδότησης.
Παράλληλα, συζητήθηκαν οι δυνατότητες αξιοποίησης πρόσθετων εργαλείων μέσω του νέου Εθνικού Προγράμματος Ανάπτυξης, καθώς και οι ανάγκες που έχουν προκύψει από πρόσφατα ακραία καιρικά φαινόμενα, με προτεραιότητα την άμεση αποκατάσταση των υποδομών.
Ο κ. Πτωχός υπογράμμισε ότι η Περιφέρεια κινείται βάσει συγκεκριμένου στρατηγικού σχεδιασμού, με σαφείς αναπτυξιακές προτεραιότητες και στόχο την εξασφάλιση πόρων για έργα με μετρήσιμο κοινωνικό και οικονομικό αντίκτυπο.
Στη συνάντηση συμμετείχαν επίσης υψηλόβαθμα στελέχη της διοίκησης των ευρωπαϊκών και εθνικών προγραμμάτων, επιβεβαιώνοντας την κοινή βούληση για πλήρη αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων προς όφελος της περιφερειακής ανάπτυξης.
Στο διαταύτα…
Η συνάντηση αναδεικνύει τη στρατηγική στόχευση για ενίσχυση της περιφερειακής ανάπτυξης μέσω ευέλικτης διαχείρισης των διαθέσιμων πόρων. Η πιθανή υπερδέσμευση του ΕΣΠΑ αντανακλά όχι μόνο την αυξημένη επενδυτική ζήτηση, αλλά και την ικανότητα της Περιφέρειας να υλοποιεί έργα με ταχύτητα και αποτελεσματικότητα. Παράλληλα, η ανάγκη αντιμετώπισης συνεπειών από ακραία καιρικά φαινόμενα υπογραμμίζει τη σημασία συνδυασμού αναπτυξιακών και αποκαταστατικών πολιτικών. Συνολικά, η συνεργασία κεντρικής κυβέρνησης και Περιφέρειας φαίνεται να διαμορφώνει ένα πλαίσιο ενεργητικής αξιοποίησης πόρων, με στόχο την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας, την προσέλκυση επενδύσεων και τη βελτίωση των υποδομών, ενισχύοντας τη βιώσιμη ανάπτυξη της Πελοποννήσου.
Ο Δήμος Περιστερίου, μέσω του ΚΕΠ Υγείας και σε συνεργασία με την Ένωση Νοσηλευτών Ελλάδος, διοργανώνει δράση εκπαίδευσης πολιτών στην ΚΑΡΠΑ και στη χρήση απινιδωτή. Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί την Τρίτη 31 Μαρτίου 2026, στις 17:00, στο ΚΥΒΕ, με ελεύθερη συμμετοχή. Στόχος είναι η παροχή πρακτικών γνώσεων πρώτων βοηθειών που μπορούν να σώσουν ζωές, στο πλαίσιο της ενίσχυσης της πρόληψης και της δημόσιας υγείας στον Δήμο.
———————
Ο Δήμος Περιστερίου, μέσω του ΚΕΠ Υγείας και σε συνεργασία με την Ένωση Νοσηλευτών Ελλάδος, υλοποιεί μια σημαντική πρωτοβουλία ενημέρωσης και εκπαίδευσης των πολιτών, με στόχο τη διάδοση γνώσεων που μπορούν να αποβούν σωτήριες για τη ζωή.
Η εκπαίδευση θα πραγματοποιηθεί την Τρίτη 31 Μαρτίου 2026, στις 17:00, στο ΚΥΒΕ (Εθνάρχου Μακαρίου 1 & Κηφισού, Περιστέρι) και η συμμετοχή είναι ελεύθερη για όλους τους ενδιαφερόμενους.
Στο πλαίσιο της δράσης, οι συμμετέχοντες θα εκπαιδευτούν στην Καρδιοπνευμονική Αναζωογόνηση (ΚΑΡΠΑ) καθώς και στη χρήση Αυτόματου Εξωτερικού Απινιδωτή (AED), αποκτώντας ουσιαστικές δεξιότητες για την άμεση αντιμετώπιση επειγόντων περιστατικών.
Η Αντιδήμαρχος Υγείας, κα Παρασκευή Αρσενοπούλου – Κιαγιά, δήλωσε χαρακτηριστικά: «Η εκμάθηση πρώτων βοηθειών σώζει ζωές. Προτρέπουμε όλους τους δημότες να συμμετάσχουν».
Η συγκεκριμένη δράση εντάσσεται στη διαρκή προσπάθεια του ΚΕΠ Υγείας του Δήμου Περιστερίου για την ενίσχυση της πρόληψης και την προστασία της δημόσιας υγείας, μέσα από πρωτοβουλίες με άμεσο και ουσιαστικό αντίκτυπο στην καθημερινότητα των πολιτών.
Εκπαιδευτική δράση φιλοζωίας για μαθητές στον Δήμο Παλαιού Φαλήρου
Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Αδέσποτων Ζώων, ο Δήμος Παλαιού Φαλήρου διοργανώνει τη δράση «Αρμονική Συνύπαρξη Ανθρώπου – Σκύλου», απευθυνόμενη σε μαθητές της πόλης. Η εκδήλωση, που θα πραγματοποιηθεί στον Πολυχώρο του Δημαρχείου, περιλαμβάνει εισηγήσεις για την ψυχολογία και τη διατροφή των σκύλων, καθώς και για τη σημασία της υπεύθυνης φιλοζωίας. Οι μαθητές θα συμμετάσχουν ενεργά σε διαδραστική συζήτηση με ειδικούς, αποκτώντας γνώσεις και ευαισθησία απέναντι στα ζώα συντροφιάς. Παράλληλα, θα γνωρίσουν την Επίλεκτη Ομάδα Ειδικών Αποστολών Ελλάδος και τους εκπαιδευμένους σκύλους έρευνας και διάσωσης, κατανοώντας τον κρίσιμο ρόλο τους στην προστασία της ανθρώπινης ζωής. Η δράση αναδεικνύει τη σημασία της παιδείας στη διαμόρφωση φιλοζωικής κουλτούρας.
——————
Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Αδέσποτων Ζώων, που τιμάται κάθε χρόνο στις 4 Απριλίου, ο Δήμος Παλαιού Φαλήρου διοργανώνει εκπαιδευτική και διαδραστική δράση με θέμα «Αρμονική Συνύπαρξη Ανθρώπου – Σκύλου», απευθυνόμενη στους μαθητές των σχολείων της πόλης.
Η εκδήλωση υλοποιείται με τη συνεργασία του Τμήματος Περιβάλλοντος και Πρασίνου, του Τμήματος Αδέσποτων Ζώων, του Τμήματος Παιδείας και των Δημοτικών Βιβλιοθηκών Παλαιού Φαλήρου, και θα πραγματοποιηθεί στον Πολυχώρο του Δημαρχείου Παλαιού Φαλήρου, με ώρα προσέλευσης 10:30.
Στο πλαίσιο της δράσης θα παρουσιαστούν σημαντικά ζητήματα που αφορούν την ψυχολογία των σκύλων, τη διατροφή τους, καθώς και τη σημασία της υπεύθυνης στάσης και της φιλοζωίας απέναντι στα ζώα συντροφιάς. Οι μαθητές θα έχουν την ευκαιρία να συμμετάσχουν σε μια ανοιχτή και διαδραστική συζήτηση, θέτοντας ερωτήσεις και λαμβάνοντας έγκυρες και κατατοπιστικές απαντήσεις από τους ειδικούς.
Ομιλητές της εκδήλωσης θα είναι:
- Μαίρη Τρύφων, Αντιδήμαρχος Βρεφονηπιακών Σταθμών και Δημοτικών Βιβλιοθηκών Παλαιού Φαλήρου, με θέμα: «Η φιλοζωία ξεκινά από τις πρώτες εικόνες των παιδιών».
- Ηλίας Κανέλλος, Αντιπρόεδρος του Πανελληνίου Συλλόγου Εκπαιδευτών Σκύλων, με θέμα: «Αρμονική Συνύπαρξη Ανθρώπου – Σκύλου».
Στη συνέχεια, οι μαθητές θα έχουν την ευκαιρία να γνωρίσουν από κοντά την Επίλεκτη Ομάδα Ειδικών Αποστολών Ελλάδος (ΕΠ.ΟΜ.Ε.Α.) και τους ειδικά εκπαιδευμένους σκύλους που συμμετέχουν σε αποστολές έρευνας και διάσωσης. Μέσα από αυτή την παρουσίαση, τα παιδιά θα γνωρίσουν τη μοναδική συνεργασία ανθρώπου και ζώου και τον σημαντικό ρόλο που διαδραματίζουν οι σκύλοι στην αναζήτηση αγνοουμένων και στην προστασία της ανθρώπινης ζωής.
Τον συντονισμό της εκδήλωσης έχει ο εντεταλμένος Σύμβουλος Φιλοζωίας, Κωνσταντίνος Δαυλός.
——————
Δήμος Παλαιού Φαλήρου: Τα σχολεία που επιθυμούν να συμμετάσχουν μπορούν να δηλώσουν συμμετοχή επικοινωνώντας
Με επιτυχία ολοκληρώθηκε το 3ο Συμμετοχικό Εργαστήριο (PPCP Lab) του έργου MED-IREN στο 4ο Γενικό Λύκειο Αιγάλεω. Το εργαστήριο υλοποιήθηκε σε συνεργασία με το Εθνικό Κέντρο «Δημόκριτος» και ανέδειξε πρακτικές παρεμβάσεις για την κλιματική ανθεκτικότητα. Κεντρικό ρόλο είχε το μαθητικό hackathon, όπου οι μαθητές αξιοποίησαν πραγματικά δεδομένα και πρότειναν λύσεις για την κλιματική κρίση. Η δράση “Green Smart School” ενίσχυσε τον εκπαιδευτικό και περιβαλλοντικό χαρακτήρα. Η συμμετοχή φορέων και κοινωνίας επιβεβαίωσε τη σημασία της συνεργασίας για βιώσιμες πόλεις.
————————–
Με επιτυχία και με ενεργή συμμετοχή πραγματοποιήθηκε στο σχολικό συγκρότημα του 4ου Γενικού Λυκείου Αιγάλεω και του Εσπερινού Λυκείου το 3ο Συμμετοχικό Εργαστήριο (PPCP Lab) στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού έργου MED-IREN, το οποίο υλοποιεί ο Δήμος Αιγάλεω σε συνεργασία με το Εθνικό Κέντρο Έρευνας Φυσικών Επιστημών «Δημόκριτος».
Κατά τη διάρκεια του εργαστηρίου, οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να διαπιστώσουν πώς οι ιδέες που προέκυψαν από τις προηγούμενες συμμετοχικές διαδικασίες έχουν εξελιχθεί σε ρεαλιστικές και εφαρμόσιμες παρεμβάσεις για την ενίσχυση της κλιματικής ανθεκτικότητας της περιοχής.
Ιδιαίτερη βαρύτητα δόθηκε στην πρωτοβουλία “Green Smart School”, η οποία περιλαμβάνει συμπληρωματικές πράσινες δράσεις που αναλαμβάνει ο Δήμος, ενισχύοντας τον εκπαιδευτικό και περιβαλλοντικό χαρακτήρα του έργου.
Κεντρικό στοιχείο αποτέλεσε το μαθητικό hackathon, όπου οι μαθητές εργάστηκαν με πραγματικά δεδομένα από τους κλιματικούς σταθμούς που έχουν εγκατασταθεί στον Δήμο. Μέσα από την ανάλυσή τους, διαμόρφωσαν προτάσεις και παρουσίασαν ιδέες, αποδεικνύοντας ότι μπορούν να συμβάλουν ουσιαστικά στον σχεδιασμό λύσεων για την αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης.
Στο εργαστήριο συμμετείχαν εκπρόσωποι της σχολικής κοινότητας, στελέχη του Δήμου, ερευνητές, περιβαλλοντικές οργανώσεις και εκπρόσωποι του ιδιωτικού τομέα, ενισχύοντας τη συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα καθώς και της κοινωνίας των πολιτών, όπως προβλέπει η μεθοδολογία PPCP.
Το 3ο PPCP Lab ανέδειξε τη σημασία της συνέχειας και της ενεργής συμμετοχής μαθητών και τοπικών φορέων, ενισχύοντας την ευαισθητοποίηση, τη συνεργασία και την υπευθυνότητα σε τοπικό επίπεδο.
Ο Δήμος Αιγάλεω συνεχίζει με συνέπεια την υλοποίηση του έργου MED-IREN, με στόχο τη δημιουργία μιας πιο ανθεκτικής, βιώσιμης και περιβαλλοντικά υπεύθυνης πόλης.
Το έργο MED-IREN
Το έργο MED-IREN είναι μια ευρωπαϊκή πρωτοβουλία που στοχεύει στην ενίσχυση της κλιματικής ανθεκτικότητας των πόλεων της Μεσογείου μέσω καινοτόμων, συμμετοχικών και τεκμηριωμένων παρεμβάσεων. Υλοποιείται με τη συνεργασία τοπικών αρχών, ερευνητικών φορέων και της κοινωνίας των πολιτών, αξιοποιώντας δεδομένα και σύγχρονες τεχνολογίες για την κατανόηση και αντιμετώπιση των επιπτώσεων της κλιματικής κρίσης. Βασίζεται στη μεθοδολογία PPCP (Public-Private-Civil Partnership), προωθώντας τη συνδημιουργία λύσεων και τη συνεργασία μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα και πολιτών.
Η πρωτοβουλία Green Smart School
Η πρωτοβουλία Green Smart School αποτελεί μια συμπληρωματική δράση του έργου, με επίκεντρο τη σχολική κοινότητα. Στόχος της είναι η ενίσχυση της περιβαλλοντικής εκπαίδευσης και η ενεργός συμμετοχή των μαθητών σε δράσεις βιωσιμότητας. Περιλαμβάνει πράσινες παρεμβάσεις στα σχολεία, αξιοποίηση έξυπνων τεχνολογιών και δραστηριότητες που συνδέουν τη μάθηση με την πράξη. Μέσα από αυτήν, οι μαθητές ενθαρρύνονται να κατανοήσουν την κλιματική αλλαγή και να συμβάλουν με ιδέες και λύσεις, αναλαμβάνοντας ενεργό ρόλο στη διαμόρφωση ενός πιο βιώσιμου μέλλοντος.
Από τη Δευτέρα 23 Μαρτίου, τέθηκε σε επίσημη εφαρμογή το νέο δρομολόγιο της γραμμής 112, το οποίο είναι αποτέλεσμα της εμπεριστατωμένης πρότασης που κατέθεσε ο Δήμος μας προς τον ΟΑΣΑ με στόχο την ουσιαστική βελτίωση της μετακίνησης των πολιτών.
Η συγκεκριμένη γραμμή παρουσιάζει πλέον ένα πρότυπο οικολογικό προφίλ, καθώς εξυπηρετείται αποκλειστικά από υπερσύγχρονα ηλεκτρικά λεωφορεία μήκους 9 μέτρων, τα οποία εξασφαλίζουν μηδενικούς ρύπους και αθόρυβη λειτουργία, βελτιώνοντας την ποιότητα ζωής στις γειτονιές από τις οποίες διέρχονται. Η συχνότητα των δρομολογίων έχει ενισχυθεί σημαντικά, φτάνοντας τα έξι δρομολόγια ανά ώρα, γεγονός που ελαχιστοποιεί τον χρόνο αναμονής και διευκολύνει τις καθημερινές μετακινήσεις των δημοτών και των κατοίκων της περιοχής.
Αποδεκτή η πρόταση του Δήμου Αγίου Δημητρίου από τον ΟΑΣΑ
Σχετικά με την εξέλιξη αυτή, ο Δήμαρχος δήλωσε τα εξής: «Η έναρξη της νέας διαδρομής της γραμμής 112 αποτελεί μια σημαντική νίκη για την καθημερινότητα των συμπολιτών μας και μια έμπρακτη απόδειξη ότι οι τεκμηριωμένες προτάσεις του Δήμου μας υιοθετούνται και υλοποιούνται. Με τη χρήση των νέων ηλεκτρικών λεωφορείων, καταφέραμε να συνδυάσουμε την ταχύτητα και την πύκνωση των δρομολογίων με τον απόλυτο σεβασμό στο περιβάλλον και την ησυχία των κατοίκων. Συνεχίζουμε να εργαζόμαστε με συνέπεια για μια πόλη πιο ανθρώπινη, με σύγχρονες και προσβάσιμες συγκοινωνίες για όλους».
Η νέα διαδρομή
Η νέα διαδρομή που προτείνει ο δήμος, με αφετηρία την υφιστάμενη στάση «ΤΕΡΜΑ» επί της οδού Αργοστολίου 18-28, προβλέπει ότι το λεωφορείο κινείται ευθεία προς την οδό Πάρου. Στη διασταύρωση της οδού Πάρου με την Πόντου (όπου προτείνεται και νέα στάση), θα στρίβει δεξιά στην οδό Πόντου. Στη συνέχεια, στη διασταύρωση της Πόντου με την Στρατηγού Μακρυγιάννη, στρίβει δεξιά στην οδό Στρατηγού Μακρυγιάννη όπου έχει δημιουργηθεί μία ακόμα στάση, πριν τη διασταύρωση με την Αγίου Κωνσταντίνου. Μετά τη διασταύρωση της Στρατηγού Μακρυγιάννη με την Αγίου Κωνσταντίνου, το λεωφορείο θα εισέρχεται στην διαδρομή που πάντα ακολουθούσε η γραμμή 112. Με τον τρόπο αυτό επιτυγχάνεται η εξυπηρέτηση περισσότερων πολιτών πέριξ της οδού Πόντου. Ειδικότερα, εξυπηρετείται σημαντικός αριθμός μαθητών των σχολείων (1 Δημοτικό, 2 Γυμνάσια, 2 Λύκεια & 1 Εσπερινό Λύκειο) που βρίσκονται επί της Αργοστολίου, καθώς και μαθητών του Κοινωνικού Φροντιστηρίου του Δήμου και άλλων φροντιστηρίων επί των οδών Πόντου και Μακρυγιάννη, όπως επίσης και η εκκλησία του Αγίου Κωνσταντίνου.
Το Βρώσιμο Δάσος Νεάπολης αποτελεί έναν τόπο βιωματικής εκπαίδευσης για την αειφορία, που σχεδιάστηκε, δημιουργήθηκε και συντηρείται συλλογικά μέσα από τη συνεργασία του δήμου Νεάπολης–Συκεών, της Μαμαγαία, του cob.gr, του 5ου Γυμνασίου Νεάπολης και της τοπικής κοινότητας. Δημιουργήθηκε τον Απρίλιο του 2024
ακολουθώντας τις αρχές της περμακουλτούρας και του συμμετοχικού σχεδιασμού: πάνω από 350 πολίτες συμμετείχαν στη δημιουργία του, ενώ μέχρι σήμερα περισσότερα από 2.000 παιδιά έχουν λάβει μέρος σε εκπαιδευτικά εργαστήρια. Σήμερα, περισσότερα από 700 φυτά (δασικά καιοπωροφόρα δέντρα, βότανα, βολβοί και μανιτάρια) μεγαλώνουν αρμονικά, μαζί με τη γειτονιά του Στρεμπενιώτη, που έχει αγκαλιάσει το εγχείρημα.
Ο δήμος Νεάπολης-Συκεών, με τον επίσημο ερχομό της Άνοιξης «επιστρέφει» στο Βρώσιμο Δάσος της Νεάπολης στην περιοχή Στρεμπενιώτη (Μητροπόλεως και Ελευθερίου Βενιζέλου), το τριήμερο 27-29 Μαρτίου 2026, για μια σειρά ανοιχτών δράσεων με τη συμμετοχή των πολιτών. Ο προγραμματισμός των δράσεων, που γίνονται σε συνεργασία με τη Μαμαγαία και το cob.gr, συνδυάζουν φροντίδα του κοινού χώρου, πρακτική οικολογική εκπαίδευση και επενδύουν στη συμμετοχική εμπλοκή της κοινότητας, και ιδιαίτερα της νεολαίας.
Οι δράσεις υλοποιούνται στο πλαίσιο του έργου Roots of Care, το οποίο στοχεύει στη δημιουργία του δικτύου νέων «NextGen Greece». Πρόκειται για νέες και νέους που ενδιαφέρονται να σχεδιάζουν και να υλοποιούν οικολογικές παρεμβάσεις μέσα από πρακτικές εφαρμογές και δράσεις στο πεδίο.
Παράλληλα, το έργο υποστηρίζει τη συνεχή φροντίδα του Βρώσιμου Δάσους, ενισχύοντας τη σύνδεση των νέων με την κοινότητα, τη βιωματική μάθηση και τη συλλογική φροντίδα για έναν κοινό πόρο.
Όλη η ανακοίνωση του Δήμου
Aπό την Παρασκευή 27 έως και την Κυριακή 29 Μαρτίου φροντίζουμε το δάσος και μαθαίνουμε γι’ αυτό. Δηλώστε συμμετοχή δωρεάν στις δράσεις που πραγματοποιούνται σε συνεργασία με το cob.gr και το 5 ο Γυμνάσιο Νεάπολης
Ο δήμος Νεάπολης-Συκεών, με τον επίσημο ερχομό της Άνοιξης «επιστρέφει» στο Βρώσιμο Δάσος της Νεάπολης στην περιοχή Στρεμπενιώτη (Μητροπόλεως και Ελευθερίου Βενιζέλου), το τριήμερο 27-29 Μαρτίου 2026, για μια σειρά ανοιχτών δράσεων με τη συμμετοχή των πολιτών. Ο προγραμματισμός των δράσεων, που γίνονται σε συνεργασία με τη Μαμαγαία και το cob.gr, συνδυάζουν φροντίδα του κοινού χώρου, πρακτική οικολογική εκπαίδευση και επενδύουν στη συμμετοχική εμπλοκή της κοινότητας, και ιδιαίτερα της νεολαίας.
Οι δράσεις υλοποιούνται στο πλαίσιο του έργου Roots of Care, το οποίο στοχεύει στη δημιουργία του δικτύου νέων «NextGen Greece». Πρόκειται για νέες και νέους που ενδιαφέρονται να σχεδιάζουν και να υλοποιούν οικολογικές παρεμβάσεις μέσα από πρακτικές εφαρμογές και δράσεις στο πεδίο.
Παράλληλα, το έργο υποστηρίζει τη συνεχή φροντίδα του Βρώσιμου Δάσους, ενισχύοντας τη σύνδεση των νέων με την κοινότητα, τη βιωματική μάθηση και τη συλλογική φροντίδα για έναν κοινό πόρο.
Το Βρώσιμο Δάσος Νεάπολης αποτελεί έναν τόπο βιωματικής εκπαίδευσης για την αειφορία, που σχεδιάστηκε, δημιουργήθηκε και συντηρείται συλλογικά μέσα από τη συνεργασία του δήμου Νεάπολης–Συκεών, της Μαμαγαία, του cob.gr, του 5ου Γυμνασίου Νεάπολης και της τοπικής κοινότητας. Δημιουργήθηκε τον Απρίλιο του 2024
ακολουθώντας τις αρχές της περμακουλτούρας και του συμμετοχικού σχεδιασμού: πάνω από 350 πολίτες συμμετείχαν στη δημιουργία του, ενώ μέχρι σήμερα περισσότερα από 2.000 παιδιά έχουν λάβει μέρος σε εκπαιδευτικά εργαστήρια. Σήμερα, περισσότερα από 700 φυτά (δασικά καιοπωροφόρα δέντρα, βότανα, βολβοί και μανιτάρια) μεγαλώνουν αρμονικά, μαζί με τη γειτονιά του Στρεμπενιώτη, που έχει αγκαλιάσει το εγχείρημα.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΕΩΝ
Παρασκευή 27 Μαρτίου 2026 (Σε συνεργασία με το 5 ο Γυμνάσιο Νεάπολης)
- Δράση φροντίδας του Δάσους (εδαφοκάλυψη, συλλογή καρπών, φυτεύσεις, κ.ά.),
- Παρουσίαση αποτελεσμάτων εργασίας (στο πλαίσιο έργου Erasmus+) του 5 ου Γυμνασίου Νεάπολης για την κομποστοποίηση
- Εορτασμός γενεθλίων για τα δύο χρόνια Βρώσιμου Δάσους
Σάββατο 28 Μαρτίου 2026 – Έναρξη εγχειρήματος συνοικιακής κομποστοποίησης
- 10:00-11:30 // Θεωρία: Εισαγωγή στην Συνοικιακή Κομποστοποίηση
- 11:30-16:00 // Δημιουργία συνοικιακού κομποστοποιητή
- 11:30-16:00 // (Παράλληλη δράση) Σχεδιασμός εκπαιδευτικών παιχνιδιών για δημόσιο χώρο και καταγραφή φυτών Βρώσιμου Δάσους
Οι συμμετέχοντες στο εργαστήριο της συνοικιακής κομποστοποίησης καλούνται να φέρουν τα οργανικά απορρίμματα που θα συλλέξουν τις προηγούμενες ημέρες (προσοχή: όχι μαγειρεμένα λάδια, κρέας ή ψάρια).
Κυριακή 29 Μαρτίου 2026 – Δράσεις φροντίδας του Δάσους
- 10:00-16:00: Σεμινάριο για το κλάδεμα ενός Βρώσιμου Δάσους, εισαγωγή στη χλωρή λίπανση και πρακτική εφαρμογή, καθώς και εφαρμογή του βιοδιεγερτικού Teku Kana που ετοιμάστηκε στο πλαίσιο προηγούμενης δράσης.
Οι δράσεις είναι ανοιχτές σε κατοίκους, οικογένειες, νέους και νέες, εκπαιδευτικούς, ομάδες και κάθε ενδιαφερόμενο και ενδιαφερόμενη που θέλει να γνωρίσει από κοντά ένα ζωντανό παράδειγμα συμμετοχικού σχεδιασμού και οικολογικής φροντίδας στον δημόσιο χώρο.
Οι συμμετέχοντες και συμμετέχουσες καλούνται να φέρουν μαζί τους κολατσιό, επαναχρησιμοποιούμενο μπουκάλι νερού και να φοράνε πρόχειρα ρούχα που δεν πειράζει να λερωθούν.
Για την συμμετοχή στις δράσεις χρειάζεται εγγραφή στη λίστα συμμετοχής:
https://forms.gle/RBHVo62kNtr4cHgH6
Τηλ.: 2313.313122, -140
gt.sykies@n3.syzefxis.gov.gr/ ett.sykies@n3.syzefxis.gov.gr /
www.dimosneapolis-sykeon.gr / f: ΔΗΜΟΣ ΝΕΑΠΟΛΗΣ-ΣΥΚΕΩΝ
*Οι τριήμερες δράσεις υποστηρίζονται ευγενικά με την χορηγία κάδων συλλογής οργανικών απορριμμάτων από τον ΦΟΔΣΑ Κεντρικής Μακεδονίας.
Η 28η Μαρτίου έχει καθιερωθεί ως Παγκόσμια Ημέρα Θεάτρου Σκιών, μιας πανάρχαιης μορφής τέχνης που συνδυάζει φως, σκιά, φαντασία και παράδοση.
Στην Ελλάδα, το Θέατρο Σκιών εκπροσωπείται από τη φιγούρα του Καραγκιόζη και των άλλων συναφών ηρώων που συμβολίζουν τα κοινωνικά πρόσωπα στην εποχή του Οθωμανικού ζυγού.
Ο Δήμος Λυκόβρυσης-Πεύκης, σε συνεργασία με το Θέατρο Σκιών Σπυρόπουλου, διοργανώνει το Σάββατο 28 Μαρτίου και ώρα 19:00, στο Δημοτικό Θέατρο Πεύκης, παράσταση όπου ο Καραγκιοζοπαίχτης Κώστας Σπυρόπουλος θα μιλήσει για τον Καραγκιόζη και θα παρουσιάσει το έργο: «ο Καραγκιόζης Τραγουδιστής & τα Γενέθλια της Βεζυροπούλας».
Η παράσταση απευθύνεται σε όλες τις ηλικίες και υπόσχεται να χαρίσει απλόχερα το γέλιο σε μικρούς και μεγάλους που θα την παρακολουθήσουν.
Η είσοδος θα είναι ελεύθερη!
Ο Δήμαρχος Λυκόβρυσης-Πεύκης κ. Μάριος Ψυχάλης δηλώνει: «Ο εορτασμός της Παγκόσμιας Ημέρας θεάτρου Σκιών στον Δήμο μας έχει ως στόχο την ανάδειξη της τέχνης του θεάτρου σκιών και τη διατήρηση της πολιτιστικής μας κληρονομιάς. Ελάτε να γιορτάσουμε όλοι μαζί τον αγαπημένο μας λαϊκό ήρωα Καραγκιόζη!»
Έκτακτα & Νέα
Η 50ή Σύνοδος του Κογκρέσου Τοπικών και Περιφερειακών Αρχών του Συμβουλίου της Ευρώπης, που διεξάγεται στο Στρασβούργο, αποτελεί ένα κρίσιμο πολιτικό και θεσμικό γεγονός για το μέλλον της ευρωπαϊκής δημοκρατίας. Σε ένα περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από γεωπολιτικές εντάσεις, όπως ο πόλεμος στην Ουκρανία, και από αυξανόμενη δυσπιστία των πολιτών προς τους θεσμούς, η τοπική αυτοδιοίκηση επανέρχεται στο προσκήνιο ως βασικός πυλώνας δημοκρατικής σταθερότητας.
Κεντρικό στοιχείο της Συνόδου είναι η εκλογή νέας ηγεσίας, η οποία θα διαμορφώσει τις προτεραιότητες της ευρωπαϊκής τοπικής διακυβέρνησης. Παράλληλα, ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην ανοικοδόμηση της Ουκρανίας, όπου η αποκέντρωση και η ενίσχυση των τοπικών αρχών θεωρούνται καθοριστικοί παράγοντες για τη βιώσιμη ανάκαμψη.
Η κατάσταση της τοπικής δημοκρατίας στη Γεωργία αποτελεί επίσης αντικείμενο συζήτησης, αναδεικνύοντας τη σύνδεση μεταξύ θεσμικής ποιότητας και ευρωπαϊκής προοπτικής. Σημαντικό ρόλο στην ατζέντα κατέχει η διασφάλιση της ακεραιότητας των εκλογών, μέσω μηχανισμών παρακολούθησης και αξιολόγησης.
Ταυτόχρονα, η Σύνοδος αναδεικνύει νέες προκλήσεις, όπως η βία κατά αιρετών, η εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης στη διοίκηση, η πρόσβαση στην υγεία και οι κοινωνικές ανισότητες.
Συνολικά, το Κογκρέσο επιβεβαιώνει τον ρόλο του ως βασικού θεσμού για την προστασία και την ενίσχυση της δημοκρατίας σε τοπικό επίπεδο, εκεί όπου διαμορφώνεται η καθημερινή σχέση των πολιτών με τους θεσμούς.
Αναλυτικά
Η 50ή Σύνοδος του Κογκρέσου Τοπικών και Περιφερειακών Αρχών του Συμβουλίου της Ευρώπης πραγματοποιείται από τις 30 Μαρτίου έως τις 2 Απριλίου 2026 στο Στρασβούργο, σε μια περίοδο αυξημένων γεωπολιτικών και θεσμικών προκλήσεων για την Ευρώπη.
Η Σύνοδος αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα, καθώς συμπίπτει με την ανάγκη επαναπροσδιορισμού της δημοκρατίας σε τοπικό επίπεδο, υπό τη σκιά του πολέμου στην Ουκρανία και της διευρυνόμενης κρίσης εμπιστοσύνης προς τους θεσμούς.
Κομβικό σημείο της διαδικασίας αποτελεί η εκλογή νέας ηγεσίας του Κογκρέσου, η οποία θα καθορίσει τις στρατηγικές κατευθύνσεις της ευρωπαϊκής τοπικής διακυβέρνησης για τα επόμενα χρόνια. Παράλληλα, ανανεώνονται οι εθνικές αντιπροσωπείες με πενταετή θητεία, γεγονός που ενισχύει τη θεσμική ανανέωση του οργάνου.
Στο επίκεντρο της ατζέντας βρίσκεται η ανοικοδόμηση της Ουκρανία, με έμφαση όχι μόνο στις υποδομές αλλά κυρίως στη θεσμική ανασυγκρότηση, την αποκέντρωση και τη βιώσιμη τοπική διακυβέρνηση. Στη συζήτηση συμμετέχουν κορυφαίοι Ουκρανοί αξιωματούχοι, υπογραμμίζοντας τον κρίσιμο ρόλο των τοπικών αρχών στη μεταπολεμική ανάκαμψη.
Παράλληλα, εξετάζεται η κατάσταση της τοπικής δημοκρατίας στη Γεωργία, σε μια συγκυρία όπου η ευρωπαϊκή πορεία της χώρας συνδέεται άμεσα με την ποιότητα των θεσμών της.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην ακεραιότητα των εκλογικών διαδικασιών, με αναφορές στην εφαρμογή του Ευρωπαϊκού Χάρτη Τοπικής Αυτοδιοίκησης και στην παρακολούθηση εκλογών σε χώρες όπως η Εσθονία και η Βόρεια Μακεδονία.
Την ίδια στιγμή, το Κογκρέσο καλείται να αντιμετωπίσει νέες προκλήσεις, όπως η αυξανόμενη βία κατά αιρετών, η χρήση της τεχνητής νοημοσύνης στη διακυβέρνηση, η πρόσβαση στην υγεία και η διαχείριση μεταναστευτικών ροών.
Με περισσότερες από 130.000 τοπικές και περιφερειακές αρχές να εκπροσωπούνται, το Κογκρέσο επιβεβαιώνει τον ρόλο του ως βασικού μηχανισμού παρακολούθησης και ενίσχυσης της δημοκρατίας στην Ευρώπη.
Τι είναι το Κογκρέσο Τοπικών και Περιφερειακών Αρχών
Το Κογκρέσο Τοπικών και Περιφερειακών Αρχών αποτελεί θεσμικό όργανο του Συμβουλίου της Ευρώπης, που εκπροσωπεί αιρετούς από δήμους και περιφέρειες των 46 κρατών-μελών. Παρακολουθεί την κατάσταση της τοπικής δημοκρατίας, διατυπώνει προτάσεις πολιτικής και ενισχύει τη συνεργασία μεταξύ των ευρωπαϊκών τοπικών αρχών. Απαρτίζεται από 306 τακτικά και ισάριθμα αναπληρωματικά μέλη και εκπροσωπεί περισσότερες από 130.000 τοπικές και περιφερειακές κοινότητες. Η Ελλάδα συμμετέχει με 7 τακτικά και ισάριθμα αναπληρωματικά μέλη, με επικεφαλής της εθνικής αντιπροσωπείας τον Περιφερειάρχη Στερεάς Ελλάδας κ. Σπανό.
Επιμύθιο
Η 50ή Σύνοδος του Κογκρέσου Τοπικών και Περιφερειακών Αρχών αναδεικνύει με σαφήνεια μια κρίσιμη μετατόπιση στο ευρωπαϊκό πολιτικό παράδειγμα: τη μεταφορά του κέντρου βάρους της δημοκρατίας από το εθνικό στο τοπικό επίπεδο. Σε μια περίοδο όπου οι υπερεθνικοί θεσμοί δοκιμάζονται και η εμπιστοσύνη των πολιτών κλονίζεται, οι δήμοι και οι περιφέρειες καλούνται να λειτουργήσουν ως οι πιο άμεσοι και αξιόπιστοι φορείς δημοκρατικής εκπροσώπησης.
Η εκλογή νέας ηγεσίας στο Κογκρέσο δεν αποτελεί απλώς μια τυπική διαδικασία, αλλά μια πολιτική επιλογή που θα καθορίσει την κατεύθυνση της ευρωπαϊκής τοπικής διακυβέρνησης. Το διακύβευμα αφορά τη μετάβαση σε ένα πιο αποκεντρωμένο μοντέλο διοίκησης, με ενίσχυση της θεσμικής αυτονομίας των τοπικών αρχών.
Ιδιαίτερη σημασία έχει η περίπτωση της Ουκρανίας, όπου η ανοικοδόμηση δεν περιορίζεται σε υλικές υποδομές αλλά επεκτείνεται στη θεσμική συγκρότηση ενός ανθεκτικού και δημοκρατικού κράτους. Αντίστοιχα, η παρακολούθηση της Γεωργίας καταδεικνύει τα όρια της ευρωπαϊκής επιρροής, αλλά και τη σημασία της συνεχούς θεσμικής πίεσης για τη διασφάλιση δημοκρατικών προτύπων.
Τα ζητήματα ακεραιότητας των εκλογών και προστασίας των αιρετών από φαινόμενα βίας αναδεικνύουν μια νέα, πιο σύνθετη απειλή για τη δημοκρατία: όχι μόνο τη θεσμική αποδυνάμωση, αλλά και την κοινωνική και πολιτική πόλωση που εκδηλώνεται σε τοπικό επίπεδο.
Συνολικά, η Σύνοδος επιβεβαιώνει ότι η δημοκρατία στην Ευρώπη δεν θα κριθεί αποκλειστικά σε επίπεδο κρατών ή διεθνών οργανισμών, αλλά κυρίως στην καθημερινή λειτουργία των τοπικών θεσμών. Εκεί όπου ο πολίτης έρχεται σε άμεση επαφή με τη διοίκηση, διαμορφώνεται τελικά η ποιότητα, η αξιοπιστία και η ανθεκτικότητα του δημοκρατικού συστήματος.
Εξαρθρώθηκε εγκληματική οργάνωση, τα μέλη της οποίας προέβαιναν σε κακουργηματικές πλαστογραφίες και απάτες σε βάρος του e-Ε.Φ.Κ.Α., φοροδιαφυγή και έκδοση εικονικών τιμολογίων
Συνελήφθησαν 22 μέλη της οργάνωσης, ενώ στη δικογραφία που σχηματίσθηκε περιλαμβάνονται ακόμη 20 άτομα
Η συνολική ζημία του Δημοσίου υπερβαίνει τα 31.000.000 ευρώ, ενώ η αξία των εικονικών τιμολογίων ξεπερνά τα 31.400.000 ευρώ
Κατασχέθηκαν, μεταξύ άλλων, πλάκες χρυσού, 6 χρυσές λίρες, 9 αυτοκίνητα και 10 δίκυκλες μοτοσικλέτες, ρολόγια χειρός, 8 συσκευές κινητών τηλεφώνων, ποσότητα κάνναβης βάρους 9 γραμμαρίων, αεροβόλο πιστόλι με αμπούλες και το χρηματικό ποσό των 156.425 ευρώ
Από τη Διεύθυνση Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος εξαρθρώθηκε εγκληματική οργάνωση, τα μέλη της οποίας προέβαιναν σε κακουργηματικές πλαστογραφίες και απάτες σε βάρος του e-Ε.Φ.Κ.Α., φοροδιαφυγή και έκδοση εικονικών τιμολογίων.
Για τον τερματισμό της δράσης τους, πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα, 23 Μαρτίου 2026, ευρείας κλίμακας επιχείρηση από αστυνομικούς της Υποδιεύθυνσης Δίωξης Οικονομικών Εγκλημάτων, με τη συνδρομή αστυνομικών της Υποδιεύθυνσης Ειδικών Δράσεων σε διάφορες περιοχές της Αττικής, στο πλαίσιο της οποίας συνελήφθησαν -22- μέλη της οργάνωσης.
Σε βάρος τους σχηματίσθηκε δικογραφία για –κατά περίπτωση- συγκρότηση, ένταξη και διεύθυνση εγκληματικής οργάνωσης, απάτη από κοινού, κατ’ εξακολούθηση και κατ’ επάγγελμα σε βάρος του Ελληνικού Δημοσίου και Ν.Π.Δ.Δ. με συνολικό όφελος και αντίστοιχη ζημία που υπερβαίνουν το ποσό των 120.000 ευρώ, τετελεσμένη και σε απόπειρα για τις ασφαλιστικές εισφορές των νεότερων Ν.Π. που δεν έχουν καταστεί ληξιπρόθεσμες, πλαστογραφία μετά χρήσεως κατ’ εξακολούθηση και κατ’ επάγγελμα σε βάρος του Ελληνικού Δημοσίου και Ν.Π.Δ.Δ. με συνολικό όφελος και αντίστοιχη ζημία που υπερβαίνουν το ποσό των 120.000 ευρώ, πρόληψη και καταστολή της νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες, έκδοση εικονικών φορολογικών στοιχείων με σκοπό τη φοροδιαφυγή στο Φ.Π.Α. και στο εισόδημα τετελεσμένη και σε απόπειρα για τις χρήσεις όπου εκκρεμεί η υποβολή δηλώσεων, παράβαση των νομοθεσιών περί επιβολής κυρώσεων κατά των καθυστερούντων την καταβολή και την απόδοση εισφορών σε Οργανισμούς Κοινωνικής Ασφάλισης, κατοχή ναρκωτικών ουσιών και παράνομη οπλοκατοχή. Επίσης, στη δικογραφία περιλαμβάνονται ακόμη -20- άτομα.
Όπως προέκυψε από την πολύμηνη και εμπεριστατωμένη έρευνα, οι κατηγορούμενοι τουλάχιστον από τον Δεκέμβριο του 2018, είχαν συστήσει επιχειρησιακά δομημένη οργάνωση με διαρκή δράση, συγκεκριμένη δομή και διακριτούς ρόλους μεταξύ τους, με σκοπό τη μεθοδευμένη και οργανωμένη διάπραξη κακουργηματικών πλαστογραφιών και απατών σε βάρος του e-Ε.Φ.Κ.Α., τη φοροδιαφυγή και την έκδοση εικονικών τιμολογίων.
Την εγκληματική οργάνωση συγκρότησαν και διεύθυναν -3- μέλη, τα οποία, λόγω της επαγγελματικής τους ιδιότητας ως λογιστές, διέθεταν την απαιτούμενη εμπειρία, συναλλάσσονταν με τις αρμόδιες Αρχές και πραγματοποιούσαν τις διαδικασίες έναρξης δραστηριοτήτων των εμπλεκόμενων εταιρειών, τη φορολογική τους διαχείριση και την ασφάλιση των εργαζομένων, ενώ σταδιακά εντάχθηκαν και τα λοιπά μέλη.
Στο πλαίσιο της δράσης τους, είχαν αναπτύξει ένα σύνθετο και ιδιαίτερα πολύπλοκο δίκτυο αποτελούμενο από -226- νομικά πρόσωπα, μέσω της σύστασης εικονικών εταιρειών ή της εκμετάλλευσης ήδη υπαρχουσών και την εικονική ασφάλιση ατόμων, με σκοπό την αποφυγή πληρωμής των ασφαλιστικών εισφορών στον e-Ε.Φ.Κ.Α. και την αποφυγή καταβολής των νόμιμων φόρων, αποκομίζοντας παράνομο περιουσιακό όφελος σε βάρος του ελληνικού Δημοσίου.
Το εν λόγω εγκληματικό δίκτυο, προκειμένου να δυσχεραίνει την αποκάλυψη της δράσης του και τη σύνδεση μεταξύ των προσώπων που το αποτελούσαν, λειτουργούσε με συγκεκριμένη διάρθρωση τριών κατηγοριών εταιρειών.
Η πρώτη κατηγορία περιλάμβανε τις αρχικές επιχειρήσεις που σύστηναν οι εμπλεκόμενοι με τα πραγματικά τους στοιχεία, μέσω των οποίων ξεκινούσε η επιχειρηματική τους δραστηριότητα, κυρίως στους χώρους της εστίασης, της νυχτερινής διασκέδασης και συναφών τομέων.
Η δεύτερη κατηγορία περιλάμβανε εταιρείες που συστήνονταν στο όνομα τρίτων προσώπων («αχυράνθρωποι»), προκειμένου να αποσυνδέονται οι πραγματικοί διαχειριστές από τις αρχικές εταιρείες και τις σχετικές ευθύνες. Οι εταιρείες αυτές είχαν κοινά χαρακτηριστικά με τις αρχικές, όπως ίδια έδρα, ίδιο προσωπικό, ίδια στοιχεία επικοινωνίας και παρεμφερή επωνυμία, λειτουργώντας ως ενδιάμεσο επίπεδο, στο οποίο μεταφέρονταν οι διοικητικές, αστικές και ποινικές συνέπειες της παράνομης δραστηριότητας. Οι τυπικοί διαχειριστές αυτών βαρύνονταν με τις σχετικές υποχρεώσεις, ενώ σε πολλές περιπτώσεις επρόκειτο για άτομα που βρίσκονταν σε κατάσταση ανάγκης ή κοινωνικής περιθωριοποίησης. Μάλιστα, όπως διαπιστώθηκε σε -42- εταιρείες είχαν δηλωθεί ως τεχνικοί ασφαλείας και ιατροί εργασίας ανύπαρκτα πρόσωπα, καθώς και άτομο που είχε αποβιώσει.
Η τρίτη κατηγορία περιλάμβανε εικονικές εταιρείες χωρίς πραγματική οικονομική δραστηριότητα και χωρίς φυσική έδρα, πολλές εκ των οποίων δεν διέθεταν καν τραπεζικούς λογαριασμούς. Στις εταιρείες αυτές τοποθετούνταν ως διαχειριστές ανύπαρκτα πρόσωπα με κατασκευασμένα στοιχεία και υφαρπαχθέντα Α.Φ.Μ., καθώς και αλλοδαποί των οποίων τα έγγραφα είχαν απολεσθεί ή κλαπεί. Οι εταιρείες αυτές χρησιμοποιούνταν αφενός για την ανάληψη της ευθύνης καταβολής ασφαλιστικών εισφορών από την απασχόληση εργαζομένων σε άλλες εταιρείες και την εικονική ασφάλιση προσώπων και αφετέρου για την έκδοση και αποδοχή εικονικών τιμολογίων, με σκοπό τη μετακύλιση του Φ.Π.Α., τη μείωση ή το μηδενισμό του φόρου εισοδήματος και τη νομιμοποίηση των εσόδων από την παράνομη δραστηριότητα.
Οι εταιρείες των ανωτέρω κατηγοριών λειτουργούσαν διαδοχικά μεταξύ τους για βραχυχρόνιο διάστημα, με αποτέλεσμα η παύση της δραστηριότητας της μίας να συμπίπτει χρονικά με την έναρξη της επόμενης, εξασφαλίζοντας τη συνέχιση της δράσης της οργάνωσης.
Τα παράνομα έσοδα απορροφούνταν μέσω του ανωτέρω δικτύου εταιρειών, διοχετεύονταν σε τραπεζικούς λογαριασμούς και χρησιμοποιούνταν για την απόκτηση ακινήτων, πολυτελών οχημάτων και άλλων αντικειμένων.
Επισημαίνεται ότι, οι συνολικές οφειλές προς τον e-Ε.Φ.Κ.Α. από την εγκληματική δραστηριότητα ανέρχονται σε 19.720.921,66 ευρώ, ο μη αποδοθείς Φ.Π.Α. σε 6.096.330,18 ευρώ και ο διαφυγών φόρος εισοδήματος σε 5.588.302,71 ευρώ, ενώ η αξία των εκδοθέντων εικονικών τιμολογίων ανέρχεται σε 31.497.706,13 ευρώ.
Κατά τις έρευνες που πραγματοποιήθηκαν σε οικίες, επιχειρήσεις και θυρίδες, παρουσία εκπροσώπων της δικαστικής Αρχής, μεταξύ άλλων, βρέθηκαν και κατασχέθηκαν:
- πλάκες χρυσού,
- 6 χρυσές λίρες,
- 9 αυτοκίνητα και 10 δίκυκλες μοτοσικλέτες,
- ρολόγια χειρός,
- πλήθος καρτών ανάληψης,
- πλήθος εγγράφων και σφραγίδων εταιρειών,
- 8 συσκευές κινητών τηλεφώνων,
- ποσότητα κάνναβης βάρους 9 γραμμαρίων,
- αεροβόλο πιστόλι με αμπούλες και
- το χρηματικό ποσό των 156.425 ευρώ.
Οι συλληφθέντες οδηγήθηκαν στην αρμόδια εισαγγελική Αρχή.
Σε εξέλιξη βρίσκεται από πρωινές ώρες, μεγάλη αστυνομική επιχείρηση της Δ.Α.Ο.Ε. σε περιοχές της Αττικής για την εξάρθρωση εγκληματικής οργάνωσης που διέπραττε απάτες 22(+) εκατομμυρίων ευρώ σε βάρος του ΕΦΚΑ και φοροδιαφυγή περίπου 11 εκατομμυρίων ευρώ μέσω εικονικών εταιρειών και τιμολογίων.
Σύμφωνα με τις πρώτες πληροφορίες, εντοπίστηκαν εικονικές εταιρείες που φαίνεται ότι απασχολούσαν προσωπικό χωρίς να καταβάλουν τις εισφορές προς τον ΕΦΚΑ με αποτέλεσμα να έχουν κάνει 22 εκατομμύρια ζημιά. Κατά τις ίδιες πηγές κέρδιζαν μέσω της δραστηριότητας των εικονικών εταιρειών κάνοντας ζημιά 11 εκατομμυρίων στο ελληνικό Δημόσιο.
Μέχρι στιγμής έχουν πραγματοποιηθεί 22 συλλήψεις λογιστών, επιχειρηματιών και αχυρανθρώπων ενώ οι έρευνες συνεχίζονται.
——————-
Σύμφωνα με πληροφορίες, η εγκληματική οργάνωση από το 2018 έχει ζημιώσει με 22 εκατ. ευρώ τον ΕΦΚΑ, καθώς τα μέλη της εμφάνιζαν εικονική δραστηριότητα. Συγκεκριμένα, είχαν δημιουργήσει εικονικές εταιρείες και έκοβαν εικονικά τιμολόγια, ενώ φαινόταν ότι απασχολούσαν προσωπικό χωρίς να καταβάλλουν τις εισφορές προς τον ΕΦΚΑ. Τα κέρδη τους, δε, προέρχονταν μέσω της δραστηριότητας των εικονικών εταιρειών, προκαλώντας ζημιά 11 εκατομμυρίων ευρώ στο ελληνικό Δημόσιο.
Οι κατηγορούμενοι είναι συνολικά 40 και ήδη έχουν πραγματοποιηθεί 22 συλλήψεις λογιστών, επιχειρηματιών και αχυρανθρώπων. Ανάμεσα στους κατηγορούμενους είναι ένας TikToker, ένας άνδρας που είχε συμμετάσχει σε ριάλιτι και άλλος ένας που συμμετείχε παλαιότερα σε τηλεοπτική εκπομπή.
Επίσης, για συμμετοχή στην εγκληματική οργάνωση κατηγορούνται δύο γνωστά μοντέλα, άνδρες.
Ξεκίνησε σήμερα αλλά διακόπηκε για την 1η Απριλίου, στη Λάρισα η δίκη για την τραγωδία των Τεμπών: Στο εδώλιο 36 άτομα, δικάζονται για πλημμεληματικές έως κακουργηματικές πράξεις, οι ποινές και οι κατηγορίες.
Σε κλίμα πρωτοφανούς έντασης και με την οργή των συγγενών να ξεχειλίζει ολοκληρώθηκε στις 13:30 η πρώτη συνεδρίαση του Τριμελούς Εφετείου Κακουργημάτων για την τραγωδία των Τεμπών.
Με την έναρξη της συνεδρίασης τέθηκε από τους δικηγόρους και τους συγγενείς ζήτημα ακαταλληλότητας της αίθουσας για λόγους ασφαλείας.
Η πρόεδρος του δικαστηρίου λόγω της έντασης, αναγκάστηκε να διακόψει τέσσερις φορές τη διαδικασία, προκειμένου να πέσουν οι τόνοι. Σκοπός του δικαστηρίου ήταν να προχωρήσει στη νομιμοποίηση της υπεράσπισης των κατηγορουμένων. Όμως εν μέσω σφοδρών αντιδράσεων για το ζήτημα της αίθουσας, η διαδικασία δεν ολοκληρώθηκε και η δίκη διεκόπη για την 1η Απριλίου.
———————-
57 νεκροί, 36 κατηγορούμενοι, πάνω από 350 μάρτυρες, τρία χρόνια μετά: Ξεκινά σήμερα η δίκη-«μαμούθ» για την τραγωδία των Τεμπών, ποιοι και για ποιες πράξεις -ή παραλείψεις- κάθονται στο εδώλιο
Ξεκινά σήμερα στο Συνεδριακό Κέντρο του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας στη Λάρισα η δίκη για τη σιδηροδρομική τραγωδία της 28ης Φεβρουαρίου 2023 στα Τέμπη, με 36 κατηγορουμένους να παραπέμπονται για σειρά κακουργημάτων και πλημμελημάτων.
Επιγραμματικά, υπενθυμίζεται ότι τη μοιραία νύχτα, δύο αμαξοστοιχίες συγκρούστηκαν μετωπικά, με αποτέλεσμα να χάσουν τη ζωή τους 57 άνθρωποι και να τραυματιστούν εκατοντάδες ακόμη. Η πλειονότητα των θυμάτων ήταν νέοι, ηλικίας 15 έως 25 ετών.
Στο εδώλιο του Τριμελούς Εφετείου Κακουργημάτων Λάρισας θα καθίσουν συνολικά 36 κατηγορούμενοι, εκ των οποίων οι 33 αντιμετωπίζουν κατηγορίες σε βαθμό κακουργήματος. Πρόκειται για στελέχη και υπηρεσιακούς παράγοντες από το σύνολο του συστήματος λειτουργίας του ελληνικού σιδηροδρόμου -μεταξύ άλλων από τον ΟΣΕ, την ΕΡΓΟΣΕ και τη Ρυθμιστική Αρχή Σιδηροδρόμων (ΡΑΣ).
Τα αδικήματα που αποδίδονται στους κατηγορούμενους περιλαμβάνουν το κακούργημα της επικίνδυνης παρέμβασης στη συγκοινωνία μέσων σταθερής τροχιάς με ενδεχόμενο δόλο, με πράξεις που κρίνονται επικίνδυνες για την ασφάλεια της συγκοινωνίας και από τις οποίες μπορούσε να προκύψει κοινός κίνδυνος για ξένα πράγματα και ανθρώπινες ζωές.
Σύμφωνα με το κατηγορητήριο, οι πράξεις αυτές είχαν ως αποτέλεσμα τον θάνατο μεγάλου αριθμού ανθρώπων, τη βαριά σωματική βλάβη πολλών τραυματιών, καθώς και σημαντικές ζημιές σε εγκαταστάσεις κοινής ωφέλειας.
Παράλληλα, περιλαμβάνονται κατηγορίες σε βαθμό πλημμελήματος, όπως ανθρωποκτονία από αμέλεια κατά συρροή, βαριά και απλή σωματική βλάβη από αμέλεια κατά συρροή από υπόχρεους, καθώς και παράβαση καθήκοντος.
Μεταξύ των κατηγορουμένων βρίσκονται πρώην πρόεδροι και διοικητικά στελέχη του ΟΣΕ, της ΕΡΓΟΣΕ, της ΡΑΣ και της Hellenic Train, εργαζόμενοι στον Σιδηροδρομικό Σταθμό Λάρισας, καθώς και υπηρεσιακά στελέχη του υπουργείου Μεταφορών.
Οι μάρτυρες της δίκης ξεπερνούν τους 350, ενώ τουλάχιστον 230 πρόσωπα -μεταξύ αυτών συγγενείς θυμάτων, επιζώντες, Δικηγορικοί Σύλλογοι και Σωματεία- θα παραστούν προς υποστήριξη της κατηγορίας. Το σύνολο του υλικού της δικογραφίας μεταφέρθηκε την Παρασκευή από το Δικαστικό Μέγαρο Λάρισας στο Συνεδριακό Κέντρο, όπου θα διεξαχθεί η διαδικασία.
————
Ξεκινά σήμερα, Δευτέρα (23/03) στη Λάρισα, στην ειδικά διαμορφωμένη αίθουσα του Συνεδριακού Κέντρου του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας στο συγκρότημα «ΓΑΙΟΠΟΛΙΣ» (πρώην Τ.Ε.Ι. Λάρισας), η δίκη για την τραγωδία στα Τέμπη το βράδυ της 28ης Φεβρουαρίου του 2023.
Εκείνο το βράδυ και περί ώρα 23:18, συγκρούστηκαν μετωπικά στο ύψος της περιοχής του Ευαγγελισμού Τεμπών Λάρισας, η επιβατική αμαξοστοιχία Intercity 62 που εκτελούσε το δρομολόγιο Αθήνα-Θεσσαλονίκη με την εμπορική αμαξοστοιχία που εκτελούσε το δρομολόγιο Θεσσαλονίκη – Αθήνα, με αποτέλεσμα τον θάνατο 57 ανθρώπων, η πλειονότητα των οποίων 15 έως 25 ετών, και τον τραυματισμό εκατοντάδων εκ των οποίων τουλάχιστον 32 σοβαρά.
Κατηγορούμενοι στο Τριμελές Εφετείο Κακουργημάτων Λάρισας είναι 36 άτομα, ενώ οι μάρτυρες ξεπερνούν τους 352. Τουλάχιστον 230 πρόσωπα, φυσικά και νομικά, όπως συγγενείς θυμάτων, επιζώντες, Δικηγορικοί Σύλλογοι και Σωματεία, αναμένεται να παρασταθούν προς υποστήριξη της κατηγορίας.
Οι κατηγορούμενοι είναι από όλο το φάσμα του ελληνικού σιδηροδρόμου ΟΣΕ, ΕΡΓΟΣΕ, την Εποπτική Αρχή και την Hellenic Train, από το 2016 μέχρι τον Φεβρουάριο του 2023.
Οι 33 από τους 36 παραπέμφθηκαν για το αδίκημα της «επικίνδυνης παρέμβασης στη συγκοινωνία μέσων σταθερής τροχιάς με ενδεχόμενο δόλο με επικίνδυνες για την ασφάλεια της συγκοινωνίας πράξεις, από την οποία μπορούσε να προκύψει κοινός κίνδυνος για ξένα πράγματα και κίνδυνος για ανθρώπους, η οποία πράξη είχε ως αποτέλεσμα: α) τον θάνατο μεγάλου αριθμού ανθρώπων, β) τη βαριά σωματική βλάβη περισσότερων ανθρώπων και γ) τη σημαντική βλάβη σε εγκαταστάσεις κοινής ωφέλειας, τελεσθείσα και κατ’ εξακολούθηση και από κοινού».
Η συγκεκριμένη κακουργηματική πράξη επιφέρει ποινή μέχρι ισόβια κάθειρξη. Επίσης, οι 33 κατηγορούνται και για τα πλημμελήματα της ανθρωποκτονίας από αμέλεια κατά συρροή, της βαριάς σωματικής βλάβης από αμέλεια από υπόχρεο κατά συρροή και της απλής σωματικής βλάβης από αμέλεια από υπόχρεο κατά συρροή.
Τα 33 αυτά πρόσωπα είναι ο σταθμάρχης της νυχτερινής βάρδιας και οι δύο συνάδελφοί του σταθμάρχες της απογευματινής βάρδιας στον Σιδηροδρομικό Σταθμό Λάρισας την 28η Φεβρουαρίου του 2023, ο τότε προϊστάμενος του Τμήματος Επιθεώρησης Λάρισας της Υπηρεσίας Υποστήριξης Κυκλοφορίας Κεντρικής και Νοτίου Ελλάδας της Διεύθυνσης Κυκλοφορίας του ΟΣΕ, κι άλλα δέκα στελέχη του ΟΣΕ όπως πρώην πρόεδροι και διευθύνοντες σύμβουλοι του Οργανισμού, διευθυντές Διευθύνσεων Σιδηροδρομικών Συστημάτων και γενικοί διευθυντές Γενικής Διεύθυνσης Δικτύου.
Επίσης, για το συγκεκριμένο κακούργημα παραπέμπονται 16 στελέχη της ΕΡΓΟΣΕ από το 2016 μέχρι την ημέρα της σύγκρουσης και συγκεκριμένα τρεις πρώην πρόεδροι, αντιπρόεδροι και διευθύνοντες σύμβουλοι ένας διευθυντής Έργων, δύο προϊστάμενοι Διεύθυνσης Έργων, επιβλέποντες μηχανικοί και επιβλέποντες σιδηροδρομικών συστημάτων, ενώ από την ΡΑΣ παραπέμφθηκε η πρώην πρόεδρος και από το υπουργείο Μεταφορών ένας πρώην προϊστάμενος της Γενικής Διεύθυνσης Μεταφορών και η τότε προϊσταμένη της Διεύθυνσης Σιδηροδρομικών Μεταφορών.
Δύο στελέχη της Hellenic Train, o τότε διευθύνων σύμβουλος και ο τεχνικός διευθυντής της ιταλικής εταιρείας, παραπέμπονται για τα πλημμελήματα της ανθρωποκτονίας και των βαριών και απλών σωματικών βλαβών από αμέλεια και μια υπάλληλος του ΟΣΕ παραπέμφθηκε μόνο για το πλημμέλημα της παράβασης καθήκοντος τελεσθείσα και από κοινού μαζί με δύο στελέχη του ΟΣΕ, οι οποίοι ωστόσο αντιμετωπίζουν και όλες τις προηγούμενες κατηγορίες.
Τι αφορούν οι κατηγορίες
Η έρευνα του ειδικού εφέτη ανακριτή Σωτήρη Μπακαΐμη διήρκεσε σχεδόν 2.5 χρόνια από τις 14 Μαρτίου του 2023 έως τις 29 Αυγούστου του 2025 οπότε και ανακοινώθηκε η περάτωση της κύριας ανάκρισης.
Στα 2.5 αυτά χρόνια από το «μικροσκόπιο» των δικαστικών αρχών εξετάστηκαν διάφορα ζητήματα που είχαν να κάνουν με τη λειτουργία και την ασφάλεια του σιδηροδρομικού δικτύου πέρα από τους χειρισμούς του σταθμάρχη που σύμφωνα με το κατηγορητήριο, έστειλαν την επιβατική αμαξοστοιχία στη γραμμή καθόδου αντί για τη γραμμή ανόδου με αποτέλεσμα να συγκρουστεί μετωπικά με την εμπορική.
Έτσι, σε πρώτη φάση μαζί με τον σταθμάρχη της βραδινής βάρδιας, κατηγορούνται και οι δύο συνάδελφοί του από την απογευματινή βάρδια, οι οποίοι έφυγαν νωρίτερα από το πόστο τους αφήνοντας μόνο του τον σταθμάρχη να ρυθμίσει την κυκλοφορία, ο προϊστάμενος της Επιθεώρησης που τον τοποθέτησε στη συγκεκριμένη βάρδια και ενώ, σύμφωνα με το κατηγορητήριο, γνώριζε ότι ήταν άπειρος για ένα τέτοιο πόστο αλλά και δύο μέλη επιτροπής και ο πρόεδρος του ΟΣΕ που ενέκριναν τη μετάταξη του σταθμάρχη στο πλαίσιο της κινητικότητας και ενώ ο ίδιος ξεπερνούσε το ηλικιακό όριο που είχε τεθεί.
Οι κατηγορίες που αποδίδουν οι δικαστικές αρχές στα δέκα στελέχη του ΟΣΕ αφορούν μεταξύ άλλων, την παράλειψη επισκευής των βλαβών που αφορούσαν τη λειτουργία της σηματοδότησης και τηλεδιοίκησης στο επίδικο τμήμα του σιδηροδρομικού δικτύου μεταξύ Σιδηροδρομικού Σταθμού Λάρισας και Σιδηροδρομικού Σταθμού Νέων Πόρων, την παράλειψη επιβολής εγκυκλίου βραδυπορίας για τον περιορισμό της ταχύτητας των αμαξοστοιχιών στο συγκεκριμένο τμήμα αλλά και την παράλειψη ορισμού δύο σταθμαρχών στην βραδινή βάρδια του ΣΣ Λάρισας.
Για τα στελέχη της ΕΡΓΟΣΕ το κατηγορητήριο καταλογίζει ευθύνες για τη μη ολοκλήρωση της σύμβασης 717 που είχε ως αντικείμενο την «Ανάταξη και Αναβάθμιση του συστήματος Σηματοδότησης- Τηλεδιοίκησης και Αντικατάστασης 70 Αλλαγών Τροχιάς σε Εντοπισμένα Τμήματα του Άξονα Αθήνα – Θεσσαλονίκη – Προμαχώνας (πλην τμήματος Τιθορέα – Δομοκός)».
Οι δύο Ιταλοί της Hellenic Train κατηγορούνται για την μη λειτουργία του συστήματος ραδιοεπικοινωνίας GSM-R στις αμαξοστοιχίες ενώ για τα στελέχη του υπουργείου και την πρόεδρο της ΡΑΣ, οι παραλείψεις έχουν να κάνουν με την εποπτεία για την ασφαλή λειτουργία του σιδηροδρόμου και την επιβολή μέτρων για εκείνο το κομμάτι του σιδηροδρομικού δικτύου μεταξύ ΣΣ Λάρισας και ΣΣ Νέων Πόρων που αντιμετώπιζε προβλήματα με την σηματοδότηση.
Η αίθουσα της δίκης
Η δίκη θα διεξαχθεί στην ειδικά διαμορφωμένη αίθουσα του Συνεδριακού Κέντρου του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας στο συγκρότημα ΓΑΙΟΠΟΛΙΣ. Η κύρια δικαστική αίθουσα με την έδρα του Δικαστηρίου, τα έδρανα των δικηγόρων και τις θέσεις των κατηγορουμένων καλύπτει έναν χώρο 283,75 τ.μ. ενώ οθόνες θα υπάρχουν και σε άλλα μέρη του κτιρίου που χαρακτηρίζονται ως ακροατήριο για την παρακολούθηση των συνεδριάσεων. Επίσης, υπάρχουν βοηθητικοί χώροι για δημοσιογράφους, δικηγόρους και αίθουσα για τη σύσκεψη των δικαστών. Περιμετρικά του κτιρίου έχει τοποθετηθεί περίφραξη από το καλοκαίρι του 2025.
Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ / hellasjournal.com
Σημαντική βελτίωση της θέσης της Ελλάδας στο πεδίο της Δημόσιας Ακεραιότητας σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ – Η μεταρρυθμιστική στρατηγική από το 2019 αποδίδει καρπούς
Δημοσιεύτηκε στις 24 Μαρτίου, η έκθεση του ΟΟΣΑ “Anti-Corruption and Integrity Outlook 2026”, η οποία κατατάσσει την Ελλάδα στη 2η θέση μεταξύ όλων των κρατών-μελών και εταίρων του ΟΟΣΑ όσον αφορά στη βελτίωση του στρατηγικού πλαισίου για τη δημόσια ακεραιότητα και την καταπολέμηση της διαφθοράς. Σύμφωνα με τις μετρήσεις, η Ελλάδα κατέγραψε την 5η καλύτερη επίδοση στην ποιότητα σχεδιασμού και τον 2ο υψηλότερο ρυθμό υλοποίησης δράσεων.
Η έκθεση αναδεικνύει ως καταλυτική τη συμβολή των δημόσιων πολιτικών της Κυβέρνησης και πιο συγκεκριμένα των πολιτικών που θέσπισαν το Υπουργείο Εσωτερικών σε συνεργασία με την Εθνική Αρχή Διαφάνειας και το Υπουργείο Δικαιοσύνης για την αναμόρφωση της δημόσιας διοίκησης με την Ελλάδα πλέον να υπερβαίνει τον μέσο όρο του ΟΟΣΑ σε κρίσιμους τομείς:
- Νέο Πειθαρχικό Δίκαιο και e-Peitharxika: Η δημιουργία νέου κεντρικού Πειθαρχικού Οργάνου στελεχωμένου με λειτουργούς του ΝΣΚ αποκλειστικής απασχόλησης (ν. 5225/2025), υποστηριζόμενη από την πρωτοποριακή και βραβευμένη ηλεκτρονική πλατφόρμα e-Peitharxika –https://e–peitharxika.aead.gr/public–stats– (ν. 4807/2021) που δημιουργήθηκε με μηδενικό κόστος για τον Έλληνα φορολογούμενο ως αποτέλεσμα της συνεργασίας του Υπουργείου Εσωτερικών και της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας, έβαλε τέλος στο αίσθημα ατιμωρησίας. Μέσω της πλατφόρμας παρακολουθούνται όλα τα στάδια της διαδικασίας, διασφαλίζοντας την ενιαία εφαρμογή του νόμου και την εξαγωγή τεκμηριωμένων στατιστικών στοιχείων. Ως αποτέλεσμα, στον πειθαρχικό έλεγχο η Ελλάδα σημειώνει εξαιρετικές επιδόσεις τόσο σε κανονιστικό (83%) όσο και σε επιχειρησιακό επίπεδο (100%), όταν ο μέσος όρος του ΟΟΣΑ περιορίζεται στο 66% και στο 22% αντίστοιχα.
- Ολιστική Στρατηγική Προσέγγιση: Η Ελλάδα αναγνωρίζεται ως διεθνές πρότυπο για την αναβάθμιση της στρατηγικής της κατά της διαφθοράς σε επίπεδο ολόκληρης της κυβέρνησης (whole-of-government approach), με την έγκριση του Εθνικού Στρατηγικού Σχεδίου Καταπολέμησης της Διαφθοράς από το Υπουργικό Συμβούλιο (ν. 4915/2022). Κεντρικό ρόλο σε αυτή την προσπάθεια διαδραματίζει η Εθνική Αρχή Διαφάνειας, η οποία συντονίζει το Εθνικό Σχέδιο Καταπολέμησης της Διαφθοράς.
- Διαχείριση Σύγκρουσης Συμφερόντων (ν. 4622/2019): Η χώρα πληροί το 100% των κανονιστικών κριτηρίων (μ.ο. ΟΟΣΑ 80%).
- Ρύθμιση του Lobbying (ν. 4829/2021): Κάλυψη του 60% των κανονιστικών κριτηρίων (μ.ο. ΟΟΣΑ 42%).
- Χρηματοδότηση Πολιτικών Κομμάτων (π.δ. 15/2022): εκπλήρωση του 71% των εφαρμοστικών κριτηρίων, με τον μ.ο. του ΟΟΣΑ 58%.
- Ανοιχτά Δεδομένα (Ν. 4727/2020): Αρχιτεκτονική “open by default” για τα δεδομένα της δημόσιας διοίκησης, ενισχύοντας την πρόσβαση των πολιτών στην πληροφορία.
Τα παραπάνω συμπληρώνονται από σειρά κρίσιμων μεταρρυθμιστικών πρωτοβουλιών για την περαιτέρω ενίσχυση της δημόσιας ακεραιότητας και την προώθηση κουλτούρας μηδενικής ανοχής απέναντι στη διαφθορά. Μεταξύ αυτών ξεχωρίζουν:
- Ψηφιακό Μητρώο Παρακολούθησης Υποθέσεων Διαφθοράς (ν.5282/2026): δημιουργήθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα Ενιαίο Ψηφιακό Μητρώο Παρακολούθησης Υποθέσεων Διαφθοράς, αποτέλεσμα της θεσμικής συνεργασίας μεταξύ του Υπουργείου Δικαιοσύνης, του Υπουργείου Εσωτερικών, της Βουλής των Ελλήνων, των Δικαστικών και Εισαγγελικών Αρχών, της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας, της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων και της Ελληνικής Αστυνομίας. Στόχος του Μητρώου είναι η συστηματική παρακολούθηση της πορείας των υποθέσεων διαφθοράς, η εξαγωγή συμπερασμάτων για τη βέλτιστη εφαρμογή του θεσμικού πλαισίου και την πάταξη της διαφθοράς, η διασφάλιση της αποτελεσματικότερης και ταχύτερης απονομής της ποινικής δικαιοσύνης και η εμπέδωση του αισθήματος ασφάλειας δικαίου.
- Το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου: Η θεσμοθέτηση και λειτουργία πρότυπου συστήματος εσωτερικού ελέγχου (ν. 4795/2021) σε συνδυασμό με τους πιστοποιημένους συμβούλους ακεραιότητας και την εισαγωγή ενός ολοκληρωμένου πλαισίου διαχείρισης κινδύνων (ν. 5013/2023) αποτελούν σημαντικά εχέγγυα διαφάνειας και λογοδοσίας της διοικητικής δράσης.
- Το νέο πλαίσιο Πόθεν Έσχες: Με τον ν. 5026/2023, η Ελλάδα απέκτησε ένα σύγχρονο πλαίσιο για τις δηλώσεις πόθεν έσχες, ηλεκτρονικό πληροφοριακό σύστημα που διαλειτουργεί σε πραγματικό χρόνο με πλήθος κρίσιμων βάσεων δεδομένων, δημιουργήθηκε Επιτροπή Ελέγχου και θέση Συντονιστή Ελέγχων για την άρση του κατακερματισμού αρμοδιοτήτων και την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας των ελεγκτικών μηχανισμών.
- Καλλιέργεια Κουλτούρας Ακεραιότητας: Η Εθνική Αρχή Διαφάνειας επενδύει συστηματικά στην ευαισθητοποίηση της κοινωνίας, με έμφαση στους νέους και τους δημόσιους λειτουργούς, μέσω πρωτοβουλιών όπως ο διετής διαγωνισμός ακεραιότητας για τη νεολαία, ο οποίος προσελκύει πάνω από 2.000 συμμετέχοντες.
Η έκθεση του ΟΟΣΑ επιβεβαιώνει ότι η συνεκτική μεταρρυθμιστική προσπάθεια της Ελληνικής Κυβέρνησης, παράγει μετρήσιμα αποτελέσματα και αναβαθμίζει ουσιαστικά τη διεθνή θέση της χώρας στο πεδίο της δημόσιας ακεραιότητας. Η Κυβέρνηση παραμένει προσηλωμένη στη συνέχιση των μεταρρυθμίσεων που θωρακίζουν τους δημοκρατικούς θεσμούς και ενισχύουν την εμπιστοσύνη των πολιτών.
Σημαντική βελτίωση της θέσης της Ελλάδας στο πεδίο της Δημόσιας Ακεραιότητας σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ – Η μεταρρυθμιστική στρατηγική από το 2019 αποδίδει καρπούς
Δημοσιεύτηκε στις 24 Μαρτίου, η έκθεση του ΟΟΣΑ “Anti-Corruption and Integrity Outlook 2026”, η οποία κατατάσσει την Ελλάδα στη 2η θέση μεταξύ όλων των κρατών-μελών και εταίρων του ΟΟΣΑ όσον αφορά στη βελτίωση του στρατηγικού πλαισίου για τη δημόσια ακεραιότητα και την καταπολέμηση της διαφθοράς. Σύμφωνα με τις μετρήσεις, η Ελλάδα κατέγραψε την 5η καλύτερη επίδοση στην ποιότητα σχεδιασμού και τον 2ο υψηλότερο ρυθμό υλοποίησης δράσεων.
Η έκθεση αναδεικνύει ως καταλυτική τη συμβολή των δημόσιων πολιτικών της Κυβέρνησης και πιο συγκεκριμένα των πολιτικών που θέσπισαν το Υπουργείο Εσωτερικών σε συνεργασία με την Εθνική Αρχή Διαφάνειας και το Υπουργείο Δικαιοσύνης για την αναμόρφωση της δημόσιας διοίκησης με την Ελλάδα πλέον να υπερβαίνει τον μέσο όρο του ΟΟΣΑ σε κρίσιμους τομείς:
- Νέο Πειθαρχικό Δίκαιο και e-Peitharxika: Η δημιουργία νέου κεντρικού Πειθαρχικού Οργάνου στελεχωμένου με λειτουργούς του ΝΣΚ αποκλειστικής απασχόλησης (ν. 5225/2025), υποστηριζόμενη από την πρωτοποριακή και βραβευμένη ηλεκτρονική πλατφόρμα e-Peitharxika –https://e–peitharxika.aead.gr/public–stats– (ν. 4807/2021) που δημιουργήθηκε με μηδενικό κόστος για τον Έλληνα φορολογούμενο ως αποτέλεσμα της συνεργασίας του Υπουργείου Εσωτερικών και της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας, έβαλε τέλος στο αίσθημα ατιμωρησίας. Μέσω της πλατφόρμας παρακολουθούνται όλα τα στάδια της διαδικασίας, διασφαλίζοντας την ενιαία εφαρμογή του νόμου και την εξαγωγή τεκμηριωμένων στατιστικών στοιχείων. Ως αποτέλεσμα, στον πειθαρχικό έλεγχο η Ελλάδα σημειώνει εξαιρετικές επιδόσεις τόσο σε κανονιστικό (83%) όσο και σε επιχειρησιακό επίπεδο (100%), όταν ο μέσος όρος του ΟΟΣΑ περιορίζεται στο 66% και στο 22% αντίστοιχα.
- Ολιστική Στρατηγική Προσέγγιση: Η Ελλάδα αναγνωρίζεται ως διεθνές πρότυπο για την αναβάθμιση της στρατηγικής της κατά της διαφθοράς σε επίπεδο ολόκληρης της κυβέρνησης (whole-of-government approach), με την έγκριση του Εθνικού Στρατηγικού Σχεδίου Καταπολέμησης της Διαφθοράς από το Υπουργικό Συμβούλιο (ν. 4915/2022). Κεντρικό ρόλο σε αυτή την προσπάθεια διαδραματίζει η Εθνική Αρχή Διαφάνειας, η οποία συντονίζει το Εθνικό Σχέδιο Καταπολέμησης της Διαφθοράς.
- Διαχείριση Σύγκρουσης Συμφερόντων (ν. 4622/2019): Η χώρα πληροί το 100% των κανονιστικών κριτηρίων (μ.ο. ΟΟΣΑ 80%).
- Ρύθμιση του Lobbying (ν. 4829/2021): Κάλυψη του 60% των κανονιστικών κριτηρίων (μ.ο. ΟΟΣΑ 42%).
- Χρηματοδότηση Πολιτικών Κομμάτων (π.δ. 15/2022): εκπλήρωση του 71% των εφαρμοστικών κριτηρίων, με τον μ.ο. του ΟΟΣΑ 58%.
- Ανοιχτά Δεδομένα (Ν. 4727/2020): Αρχιτεκτονική “open by default” για τα δεδομένα της δημόσιας διοίκησης, ενισχύοντας την πρόσβαση των πολιτών στην πληροφορία.
Τα παραπάνω συμπληρώνονται από σειρά κρίσιμων μεταρρυθμιστικών πρωτοβουλιών για την περαιτέρω ενίσχυση της δημόσιας ακεραιότητας και την προώθηση κουλτούρας μηδενικής ανοχής απέναντι στη διαφθορά. Μεταξύ αυτών ξεχωρίζουν:
- Ψηφιακό Μητρώο Παρακολούθησης Υποθέσεων Διαφθοράς (ν.5282/2026): δημιουργήθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα Ενιαίο Ψηφιακό Μητρώο Παρακολούθησης Υποθέσεων Διαφθοράς, αποτέλεσμα της θεσμικής συνεργασίας μεταξύ του Υπουργείου Δικαιοσύνης, του Υπουργείου Εσωτερικών, της Βουλής των Ελλήνων, των Δικαστικών και Εισαγγελικών Αρχών, της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας, της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων και της Ελληνικής Αστυνομίας. Στόχος του Μητρώου είναι η συστηματική παρακολούθηση της πορείας των υποθέσεων διαφθοράς, η εξαγωγή συμπερασμάτων για τη βέλτιστη εφαρμογή του θεσμικού πλαισίου και την πάταξη της διαφθοράς, η διασφάλιση της αποτελεσματικότερης και ταχύτερης απονομής της ποινικής δικαιοσύνης και η εμπέδωση του αισθήματος ασφάλειας δικαίου.
- Το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου: Η θεσμοθέτηση και λειτουργία πρότυπου συστήματος εσωτερικού ελέγχου (ν. 4795/2021) σε συνδυασμό με τους πιστοποιημένους συμβούλους ακεραιότητας και την εισαγωγή ενός ολοκληρωμένου πλαισίου διαχείρισης κινδύνων (ν. 5013/2023) αποτελούν σημαντικά εχέγγυα διαφάνειας και λογοδοσίας της διοικητικής δράσης.
- Το νέο πλαίσιο Πόθεν Έσχες: Με τον ν. 5026/2023, η Ελλάδα απέκτησε ένα σύγχρονο πλαίσιο για τις δηλώσεις πόθεν έσχες, ηλεκτρονικό πληροφοριακό σύστημα που διαλειτουργεί σε πραγματικό χρόνο με πλήθος κρίσιμων βάσεων δεδομένων, δημιουργήθηκε Επιτροπή Ελέγχου και θέση Συντονιστή Ελέγχων για την άρση του κατακερματισμού αρμοδιοτήτων και την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας των ελεγκτικών μηχανισμών.
- Καλλιέργεια Κουλτούρας Ακεραιότητας: Η Εθνική Αρχή Διαφάνειας επενδύει συστηματικά στην ευαισθητοποίηση της κοινωνίας, με έμφαση στους νέους και τους δημόσιους λειτουργούς, μέσω πρωτοβουλιών όπως ο διετής διαγωνισμός ακεραιότητας για τη νεολαία, ο οποίος προσελκύει πάνω από 2.000 συμμετέχοντες.
Η έκθεση του ΟΟΣΑ επιβεβαιώνει ότι η συνεκτική μεταρρυθμιστική προσπάθεια της Ελληνικής Κυβέρνησης, παράγει μετρήσιμα αποτελέσματα και αναβαθμίζει ουσιαστικά τη διεθνή θέση της χώρας στο πεδίο της δημόσιας ακεραιότητας. Η Κυβέρνηση παραμένει προσηλωμένη στη συνέχιση των μεταρρυθμίσεων που θωρακίζουν τους δημοκρατικούς θεσμούς και ενισχύουν την εμπιστοσύνη των πολιτών.
Υπόθεση εκβιασμού ανηλίκων σε Χολαργό και Αγία Παρασκευή αποκαλύφθηκε μετά από καταγγελία πατέρα 14χρονου, ο οποίος εξαναγκαζόταν να δίνει χρήματα υπό απειλές. Δύο νεαροί, 17 και 18 ετών, φέρονται να εκφόβιζαν και να κακοποιούσαν μαθητές, απαιτώντας διαρκώς μεγαλύτερα ποσά. Θύμα κατέβαλε συνολικά πάνω από 10.000 ευρώ, ενώ είχε δεχθεί και σωματική βία, την οποία αρχικά απέκρυψε. Μηνύματα στο κινητό του αποκαλύπτουν σοβαρές απειλές. Η αστυνομία διερευνά την υπόθεση και εξετάζει αν υπάρχουν και άλλα θύματα αυτής της οργανωμένης δράσης εκφοβισμού
———————-
Αναλυτικά…
Δύο νεαροί, ηλικίας 17 και 18 ετών, φέρονται να είχαν δημιουργήσει κλίμα τρόμου σε μαθητές στον Χολαργό και την Αγία Παρασκευή, προχωρώντας σε εκβιασμούς, απειλές και σωματική βία εις βάρος ανηλίκων. Οι καταγγελίες που έχουν συγκεντρωθεί περιγράφουν μια συστηματική δράση που είχε μετατρέψει την καθημερινότητα των θυμάτων σε διαρκή φόβο.
Η υπόθεση αποκαλύφθηκε στις 23 Μαρτίου, όταν πατέρας 14χρονου απευθύνθηκε στην αστυνομία καταγγέλλοντας ότι ο γιος του εκβιαζόταν επανειλημμένα. Όπως ανέφερε στους αστυνομικούς, αντιλήφθηκε κάτι ασυνήθιστο συνέβαινε, όταν είδε χρήματα να πέφτουν από το πορτοφόλι του παιδιού του και ο ανήλικος, μετά από πίεση, ομολόγησε ότι δεχόταν απειλές και εξαναγκαζόταν να καταβάλλει χρήματα.
Σύμφωνα με όσα καταγγέλθηκαν, η πρώτη προσέγγιση έγινε στις αρχές Μαρτίου, όταν ο 18χρονος πλησίασε τον μαθητή έξω από το σχολείο του και τον εκφόβισε, λέγοντας ότι κινδυνεύει να δεχθεί επίθεση, από άτομα που τον «ψάχνουνε»…. Για να «αποφύγει» τον κίνδυνο, του ζήτησε 450 ευρώ.
Από εκείνο το σημείο και μετά, ξεκίνησε μια περίοδος συνεχών απαιτήσεων, με τον 14χρονο να καταβάλλει συνολικά ένα ποσό που ξεπερνά τις 10.000 ευρώ, προκειμένου να αποφύγει την κακοποίηση.
Οι γονείς του παιδιού ανέφεραν ότι οι δράστες κλιμάκωναν τις απαιτήσεις τους, φτάνοντας να ζητούν ακόμη και 1.000 ευρώ κάθε φορά, ενώ τον απειλούσαν με σοβαρή σωματική βλάβη ή και χειρότερα. Μηνύματα που εντοπίστηκαν στο κινητό του ανήλικου επιβεβαιώνουν το μέγεθος της πίεσης, με απειλές ότι θα τον απαγάγουν ή θα στραφούν και κατά φίλων του.
Παράλληλα, αποκαλύφθηκε ότι το παιδί είχε δεχθεί και ξυλοδαρμό, τον οποίο αρχικά είχε αποκρύψει από τους γονείς του, αποδίδοντάς τον σε ατύχημα.
Την υπόθεση διερευνούν αστυνομικοί του Τμήματος Δίωξης και Εξιχνίασης Παπάγου–Χολαργού, οι οποίοι εξετάζουν το ενδεχόμενο ύπαρξης και άλλων ανήλικων θυμάτων.
Ξεκινάει αύριο 27.03.2026 στις 12:00, στις αίθουσες των πρώην Ολυμπιακών εγκαταστάσεων TAΕ KWON DO στο Παλαιό Φάληρο, το τριήμερο συνέδριο του ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΑΛ, που θα διαρκέσει έως την Κυριακή 29 Μαρτίου. Θα ολοκληρωθεί με την Ψηφοφορία για εκλογή μελών ΚΠΕ & Περιφερειακών Συμβουλίων που θα διεξαχθεί στην Αίθουσα Προθερμαντηρίου από 08.00 – 18.00.
————–
Το Πρόγραμμα του Συνεδρίου
Παρασκευή 27/03
12:00-18:00 Διαπίστευση συνέδρων
18:00 Έναρξη συνεδρίου
- Καλωσόρισμα Γιάννη Βαρδακαστάνη, Γραμματέα ΚΟΕΣ
- Συγκρότηση προεδρείου 4ου Τακτικού Συνεδρίου & Κεντρικής Εφορευτικής Επιτροπής
- Ομιλία Νίκου Ανδρουλάκη, Προέδρου ΠΑΣΟΚ-Κινήματος Αλλαγής,
- Μηνύματα σοσιαλιστών ηγετών
- Χαιρετισμοί εκπροσώπων πολιτικών κομμάτων
- Ομιλίες συνέδρων στην ολομέλεια
Σάββατο 28/03
09:00 – 22:00: Ομιλίες συνέδρων στην ολομέλεια
10:30 – 11:00: Εισηγήσεις
- Πρόγραμμα: Λευτέρης Καρχιμάκης, Συντονιστής Προγράμματος ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής
- Λειτουργία οργανώσεων – Καταστατικό: Ηρακλής Δρούλιας, Γραμματέας Οργανωτικού Σχεδιασμού ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής
- Εθνική Στρατηγική: Δημήτρης Μάντζος, Βουλευτής Επικρατείας ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής, μέλος Π.Γ. Κ.Ο.Ε.Σ.
- 12:30 Ομιλία Γιώργου Παπανδρέου, πρώην Πρωθυπουργού και πρώην Προέδρου ΠΑΣΟΚ
- 13:00 Ομιλία Ευάγγελου Βενιζέλου, πρώην Αντιπροέδρου Κυβέρνησης και πρώην Προέδρου ΠΑΣΟΚ
————–
Παράλληλες Θεματικές Συζητήσεις
————–
Αίθουσα Προθερμαντηρίου
11:00 Συνταγματική Αναθεώρηση
Συντονιστής: Παναγιώτης Δουδωνής, Βουλευτής ΠΑΣΟΚ-Κινημα Αλλαγής
- Γεωργάκη Κωνσταντίνα, Γραμματέας Τομέα Θεσμών ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής, επίκουρη Καθηγήτρια Διεθνούς και Ευρωπαϊκού Οικονομικού Δικαίου ΑΠΘ
- Κακλαμάνης Χρήστος, Γραμματέας Τομέα Δικαιοσύνης ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής
- Καραμπατζός Αντώνης, Καθηγητής, ΕΚΠΑ
- Λιακούλη Ευαγγελία, Βουλευτής Λάρισας και υπεύθυνη Κ.Τ.Ε. Δικαιοσύνης και Θεσμών ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής
- Παπαδοπούλου Λίνα, Αν. Καθηγήτρια Νομικής Σχολής ΑΠΘ
- Παπασπύρου Νίκος, Αν. Καθηγητής Δημοσίου Δικαίου, Νομική Σχολή Αθηνών
14:00 Άμυνα και Εξωτερική Πολιτική: Η Ελλάδα σε κρίσιμο γεωπολιτικό σταυροδρόμι. Ευρώπη, ανατολική Μεσόγειος, Βαλκάνια
Συντονιστές: Δημήτρης Μάντζος, Βουλευτής ΠΑΣΟΚ-Κινημα Αλλαγής – Μιχάλης Κατρίνης, Βουλευτής ΠΑΣΟΚ-Κινημα Αλλαγής
Παρέμβαση:
- Γιώργος Πεταλωτής, Γραμματέας Τομέα Άμυνας
- Καραγιάννης Μάνος, Καθηγητής Διεθνούς Ασφάλειας, Πανεπιστήμιο Μακεδονίας & King College
- Κενεβέζος Κυριάκος, πρώην Υπουργός Παιδείας και Πολιτισμού της Κύπρου, πρώην πρέσβης
- Μανιάτης Γιάννης, Ευρωβουλευτής, Αντιπρόεδρος της ευρωομάδας των Σοσιαλιστών και Δημοκρατών (S&D) στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο
- Μπεγλίτης Πάνος, πρώην Υπουργός Εθνικής Άμυνας, Πρέσβης ε.τ.
- Περράκης Στέλιος, ομότιμος Καθηγητής Διεθνούς Δικαίου
- Φαραντούρης Νίκος, Ευρωβουλευτής
- Χρονόπουλος Δημήτρης, Πρέσβης ε.τ.
————–
Αίθουσα 15
10:00 Ο Ελληνισμός πέρα από τα σύνορα: Ισχυρή Ομογένεια, Ισχυρή Ελλάδα
Συντονιστής: Γιώργος Νικητιάδης, Βουλευτής ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής
Παρέμβαση:
- Βασίλης Βούλγαρης Γραμματέας Τομέα Απόδημου Ελληνισμού
- Δημητρακούδη Ελεάννα, Σύμβουλος στην Ομάδα των Σοσιαλιστών και Δημοκρατών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο
- Παππάς Γιώργος, Πρόεδρος Ξένων Ανταποκριτών στη Γερμανία, ανταποκριτής της ΕΡΤ στο Βερολίνο
- Τσιτσίνγκος Νίκος, πρώην μέλος Συμβουλίου Απόδημου Ελληνισμού
- Φρονιμάκης Νίκος, Αν. Γραμματέας Τομέα Απόδημου Ελληνισμού
12:00 Εργασία και Δικαιώματα στη ψηφιακή εποχή: Εκπροσώπηση, Ισότητα, Συμπερίληψη – Brain Drain
Συντονιστές: Παύλος Χρηστίδης, Βουλευτής ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής – Κατερίνα Καζάνη, Βουλευτής ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής
Παρεμβάσεις:
- Δήμας Νίκος, Γραμματέας Τομέα Εργασίας ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής
- Μότσιος Γιώργος, Συντονιστής Δικτύων Συνδικαλιστικού
- Μπέκου Έφη, Γραμματέας Τομέα Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας
- Σαλτερή Νάντια, Γραμματέας Τομέα Ισότητας
Ενότητα 1η:
- Λινού Αθηνά, Καθηγήτρια της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών – Βουλευτής
- Μαλαγαρδή Αθηνά, Δικηγόρος – Μεσολαβήτρια συλλογικών διαφορών εργασίας στον Οργανισμό Μεσολάβησης και Διαιτησίας (Ο.ΜΕ.Δ.)
- Μπουλέρος Γιάννης, Πρόεδρος Εργαζομένων στα σούπερ μάρκετ Σκλαβενίτης
Ενότητα 2η:
- Κουστένη Σταυρούλα, Αρμόδια για θέματα ισότητας γυναικών με αναπηρία, ΕΣΑμεΑ
- Μαρκογιαννάκη Όλγα, αναπληρώτρια εκπρόσωπος Τύπου ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής – μέλος του Εκτελεστικού Γραφείου των Γυναικών του Ευρωπαϊκού Σοσιαλιστικού Κόμματος (PES Women)
- Μπέκα Γεωργία, ασκούμενη δικηγόρος πρώην Αντιπρόεδρος Ένωσης Νέων Νομικών – Elsa Greece
- Φωτεινόπουλος Βασίλης, Μέλος Δ.Σ. Ομοσπονδίας Ελληνικών Συλλόγων & Κοινοτήτων Σουηδίας, αν. Γραμματέας Τομέα Απόδημου Ελληνισμού ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής
14:00 Συμπαράταξη δυνάμεων στη πορεία προς τις εκλογές
Συντονιστής: Κώστας Σκανδαλίδης, πρώην Υπουργός
- Καρκούλια Ζωή, δημόσιος υπάλληλος
- Πανούσης Γιάννης, ομότιμος Καθηγητής Εγκληματολογίας, πρώην Υπουργός Προστασίας του Πολίτη
- Παπαθεοδώρου Θεόδωρος, Καθηγητής Αντεγκληματικής Πολιτικής Παν. Πελοποννήσου, πρώην Υφυπουργός Παιδείας και πρ. Βουλευτής Αχαΐας
16:00 Η Κοινωνία σε πρώτη προτεραιότητα: Νέα πολιτική για Υγεία, Πρόνοια και Στέγαση
Συντονιστής: Ιωάννης Τσίμαρης, Βουλευτής ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής
Παρεμβάσεις:
- Θρασκιά Ράνια, Βουλευτής Α΄ Θεσσαλονίκης & υπεύθυνη Κ.Τ.Ε. Ψυχικής Υγείας ΠΑΣΟΚ-Κινήματος Αλλαγής
- Μπέκου Έφη, Γραμματέας Τομέα Κοινωνικής Συνοχής ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής
- Παππάς Πέτρος, Βουλευτής Κιλκίς & υπεύθυνος Κ.Τ.Ε. Ατόμων με Αναπηρία και Ευάλωτων Κοινωνικών Ομάδων ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής
- Φραγγίδης Γιώργος, Γραμματέας Τομέα Υγείας ΠΑΣΟΚ-Κινήματος Αλλαγής
- Δερβένης Χρήστος, Διευθυντής Κλινικής Χειρουργικής Ογκολογίας, Καθηγητής Χειρουργικής
- Καρχιμάκης Λευτέρης, Συντονιστής Προγράμματος ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής
- Μόσιαλος Ηλίας, Καθηγητής της Πολιτικής της Υγείας, Σχολή Οικονομικών του Λονδίνου (LSE)
- Τήνιος Πλάτων, Οικονομολόγος, Αναπ. Καθηγητής Πανεπιστήμιο Πειραιώς
- Τσουρός Άγις, πρώην Διευθυντής Τομέα Υγείας ΠΟΥ Ευρώπης, Εντεταλμένος Καθηγητής Παγκόσμιας Υγείας Πανεπιστήμιο Διεθνής Σύμβουλος Πολιτικής, Στρατηγικής και Διπλωματίας της Υγείας
Κυριακή 29/03
- Κεντρική Αίθουσα 09:00 – 12:00 Ομιλίες συνέδρων στην Ολομέλεια
Κλείσιμο εργασιών
- Αίθουσα Προθερμαντηρίου: 00 – 18.00 Ψηφοφορία για εκλογή μελών ΚΠΕ & Περιφερειακών Συμβουλίων
Η ξηροφθαλμία αποτελεί μια από τις συχνότερες οφθαλμολογικές παθήσεις παγκοσμίως, επηρεάζοντας σημαντικά την ποιότητα ζωής εκατομμυρίων ανθρώπων, ενώ εκδηλώνεται με ποικιλία συμπτωμάτων.
«Τα συμπτώματα μπορεί να είναι ήπια ή εντονότερα και συνήθως επιδεινώνονται κατά τη διάρκεια δραστηριοτήτων που απαιτούν παρατεταμένη συγκέντρωση της όρασης, όπως η χρήση υπολογιστή, κινητού τηλεφώνου ή η ανάγνωση», αναφέρει η κ. Δήμητρα Πορτάλιου, Χειρουργός Οφθαλμίατρος – Οφθαλμοπλαστικός, Διευθύντρια Β’ Οφθαλμολογικής Κλινικής Metropolitan Hospital και συνεχίζει:
«Σε πολλές περιπτώσεις οι ασθενείς δεν αναγνωρίζουν άμεσα ότι οι ενοχλήσεις οφείλονται σε ξηροφθαλμία, γι’ αυτό η ενημέρωση για τα συχνότερα συμπτώματα είναι ιδιαίτερα σημαντική». Αυτά που μπορεί να εκδηλωθούν είναι:
- Αίσθημα καύσου ή τσουξίματος στα μάτια
- Αίσθηση ξένου σώματος
- Ερυθρότητα των ματιών
- Θολή ή διακυμαινόμενη όραση
- Αυξημένη δακρύρροια (αντανακλαστικά δάκρυα)
- Κούραση των ματιών μετά από χρήση υπολογιστή
Τι προκαλεί την ξηροφθαλμία;
«Η ξηροφθαλμία πολύ συχνά οφείλεται σε διάφορους παράγοντες που επηρεάζουν, είτε την παραγωγή, είτε τη σταθερότητα των δακρύων στην επιφάνεια του ματιού. Υπολογίζεται ότι επηρεάζει έως και 30% του ενήλικου πληθυσμού, με αυξημένη συχνότητα σε άτομα που χρησιμοποιούν καθημερινά ψηφιακές οθόνες, καθώς στη σύγχρονη καθημερινότητα, περιβαλλοντικές συνθήκες, συνήθειες ζωής, αλλά και ορισμένες φυσιολογικές μεταβολές του οργανισμού μπορούν να συμβάλουν στην εμφάνιση ή επιδείνωση των συμπτωμάτων. Η κατανόηση των πιθανών αιτιών και παραγόντων κινδύνου βοηθά τόσο στην πρόληψη όσο και στη σωστή αντιμετώπιση της πάθησης. Τα συχνότερα αίτια και οι παράγοντες κινδύνου είναι:
- Παρατεταμένη χρήση υπολογιστών και κινητών συσκευών
- Κλιματισμός ή ξηρό περιβάλλον
- Χρήση φακών επαφής
- Ορμονικές αλλαγές
- Ηλικία άνω των 40–50 ετών
- Ορισμένα φάρμακα (αντιισταμινικά, αντικαταθλιπτικά κ.λπ.)
- Οφθαλμικές παθήσεις ή βλεφαρίτιδα
Η σύγχρονη τεχνολογία προσφέρει πλέον ολοκληρωμένες λύσεις τόσο για τη διάγνωση όσο και για τη θεραπευτική αντιμετώπιση της πάθησης, μέσα από εξειδικευμένα ιατρικά συστήματα όπως τα E-Eye και Tearcheck», επισημαίνει η ειδικός.
Tearcheck – Ολοκληρωμένη διαγνωστική προσέγγιση
«Το Tearcheck αποτελεί ένα προηγμένο διαγνωστικό σύστημα ανάλυσης της δακρυϊκής στιβάδας. Παρέχει αναλυτική αξιολόγηση της ποιότητας και της σταθερότητας των δακρύων, επιτρέποντας στον οφθαλμίατρο να εντοπίσει με ακρίβεια το είδος και τη βαρύτητα της ξηροφθαλμίας. Η εξέταση είναι μη επεμβατική, γρήγορη και απόλυτα φιλική προς τον ασθενή. Μέσω εξειδικευμένων απεικονιστικών τεχνολογιών, το σύστημα αναλύει λεπτομερώς τη δακρυϊκή στιβάδα και παρέχει σημαντικές πληροφορίες για την κατάσταση της οφθαλμικής επιφάνειας.
Συγκεκριμένα, αξιολογεί τη σταθερότητα του δακρυϊκού φιλμ, το πάχος της λιπιδικής στιβάδας, τον ρυθμό εξάτμισης των δακρύων, καθώς και τη λειτουργία των μεϊβομιανών αδένων. Παράλληλα, επιτρέπει την παρατήρηση των βλεφάρων και της γενικότερης υγείας της οφθαλμικής επιφάνειας, συμβάλλοντας στην ακριβή διάγνωση και στη σωστή επιλογή της κατάλληλης θεραπευτικής προσέγγισης», εξηγεί.
E-Eye – στοχευμένη θεραπεία με τεχνολογία IPL
«Το E-Eye είναι ένα καινοτόμο σύστημα θεραπείας με τεχνολογία παλμικού φωτός (IPL), ειδικά σχεδιασμένο για την αντιμετώπιση της δυσλειτουργίας των μεϊβομιανών αδένων, που αποτελεί βασική αιτία της ξηροφθαλμίας. Η θεραπεία είναι ασφαλής, ανώδυνη και σύντομη, με αποδεδειγμένα αποτελέσματα στη βελτίωση της ποιότητας των δακρύων και τη μείωση των συμπτωμάτων.
Το σύστημα E-Eye εφαρμόζεται σύντομες συνεδρίες και είναι πλήρως ανεκτό από τον ασθενή. Συνήθως προτείνεται ένας κύκλος θεραπείας που αποτελείται από 3 έως 4 συνεδρίες, οι οποίες πραγματοποιούνται σε χρονικά διαστήματα περίπου 15–20 ημερών. Κάθε συνεδρία διαρκεί λίγα λεπτά και δεν απαιτείται χρόνος αποθεραπείας, επιτρέποντας στον ασθενή να επιστρέψει άμεσα στις καθημερινές του δραστηριότητες. Πολλοί ασθενείς παρατηρούν βελτίωση των συμπτωμάτων ήδη από τις πρώτες εφαρμογές, ενώ η ολοκλήρωση του θεραπευτικού κύκλου συμβάλλει στη σταθεροποίηση της λειτουργίας των μεϊβομιανών αδένων και στη βελτίωση της ποιότητας των δακρύων.
Ο συνδυασμός των συστημάτων Tearcheck και E-Eye επιτρέπει μια ολοκληρωμένη προσέγγιση: ακριβή διάγνωση και εξατομικευμένη θεραπεία, προσφέροντας στους ασθενείς ουσιαστική και μακροχρόνια ανακούφιση», συμπληρώνει.
Δέσμευση στην καινοτομία και την ποιότητα φροντίδας
Η ενσωμάτωση σύγχρονων τεχνολογιών στη διάγνωση και θεραπεία της ξηροφθαλμίας αναβαθμίζει τις παρεχόμενες υπηρεσίες υγείας και ενισχύει την εμπιστοσύνη των ασθενών. Τα συστήματα E-Eye και Tearcheck αποτελούν σημαντικά εργαλεία στα χέρια των εξειδικευμένων οφθαλμιάτρων, συμβάλλοντας στην αποτελεσματική και επιστημονικά τεκμηριωμένη αντιμετώπιση της πάθησης.
Συμπεράσματα
«Η ξηροφθαλμία είναι μια συχνή πάθηση που μπορεί να επηρεάσει σημαντικά την καθημερινή άνεση και την ποιότητα της όρασης. Η έγκαιρη διάγνωση και η σωστή θεραπευτική αντιμετώπιση είναι καθοριστικές για τη διαχείριση των συμπτωμάτων. Με τη βοήθεια σύγχρονων τεχνολογιών, όπως τα συστήματα Tearcheck και E-Eye (IPL), είναι πλέον δυνατή η ακριβής διάγνωση και η στοχευμένη θεραπεία, προσφέροντας αποτελεσματική και μακροχρόνια ανακούφιση στους ασθενείς», καταλήγει η κ. Πορτάλιου.
Ανικανότητα δημάρχων – Αδιαφορεί η Περιφέρεια Αττικής – Τρέχει να «καλύψει» τους δημάρχους το ΥΠΕΝ
Υγειονομική Βόμβα η ανεξέλεγκτη και παράνομη Λειτουργία ΣΜΑ στην Αττική. Αδιαφορεί η Περιφέρεια Αττικής. Τρέχει να καλύψει τους δημάρχους το ΥΠΕΝ με μεταμεσονύκτια νομοθετική τροπολογία προκειμένου να δώσει την 4η ή 5η παράταση κατ’ εξαίρεση λειτουργίας τους, ικανοποιώντας τις επιθυμίες των δημάρχων και καλύπτοντας την ανικανότητά τους να δώσουν λύση που να προστατεύει τους δημότες τους και την δημόσια υγεία…
γράφει ο Νίκος Παρίκος
Σήμερα, στην Αττική εξελίσσεται ένα ζήτημα που θέτει υπό αμφισβήτηση την ίδια τη λειτουργία του κράτους δικαίου στην περιβαλλοντική πολιτική. Έξι Σταθμοί Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων δήμων της Αττικής εξακολουθούν να λειτουργούν χωρίς νόμιμη περιβαλλοντική αδειοδότηση από την 1η Ιανουαρίου 2025, καθώς έληξε η κατ’ εξαίρεση παράταση για πολλαπλή φορά της νομιμοποίησης της λειτουργίας τους που είχε δοθεί με ειδική νομοθετική ρύθμιση.
Η αδράνεια της διοίκησης υπονομεύει την έννοια της περιβαλλοντικής νομιμότητας και ενισχύει την εντύπωση ότι οι κανόνες μπορούν να παρακάμπτονται όταν πρόκειται για δημόσιους φορείς, αν και είναι πλέον διαπιστωμένο ότι η δημότες, ειδικά δε αυτοί των δήμων της Αττικής, -που διαθέτουν και «πολύ προχώ…» τεχνολογικά δημάρχους, βομβαρδίζονται επικοινωνιακά από τους τελευταίους και τους κλώνους τους, για την αγάπη και μέγιστη φροντίδα τους για το αστικό περιβάλλον και τη δημόσια υγεία…
Εξίσου προβληματική είναι η προοπτική νέας νομοθετικής παράτασης. Αν πράγματι προωθηθεί νέα τροπολογία που θα επιτρέπει εκ νέου τη λειτουργία των ΣΜΑ χωρίς περιβαλλοντική αδειοδότηση, θα πρόκειται ουσιαστικά για θεσμοποίηση μιας κατάστασης παρανομίας. Μια τέτοια εξέλιξη θα έστελνε το μήνυμα ότι οι περιβαλλοντικοί κανόνες μπορούν να παρακάμπτονται επ’ αόριστον.
Η προστασία της δημόσιας υγείας και του περιβάλλοντος δεν μπορεί να εξαρτάται από προσωρινές νομοθετικές διευθετήσεις. Απαιτείται σαφής εφαρμογή της νομοθεσίας, αυστηρός έλεγχος των εγκαταστάσεων και ουσιαστικός σχεδιασμός για τη βιώσιμη διαχείριση των αποβλήτων στην Αττική.
Η υπόθεση των έξι ΣΜΑ δεν αποτελεί απλώς μια διοικητική εκκρεμότητα. Αποτελεί δοκιμασία για τη θεσμική αξιοπιστία του κράτους και για την ικανότητά του να εφαρμόζει τους νόμους που το ίδιο θεσπίζει.
Η διαχείριση των αστικών αποβλήτων αποτελεί μία από τις πλέον κρίσιμες δημόσιες πολιτικές και διοικητικές δράσεις σε κάθε σύγχρονη μητροπολιτική περιοχή. Στην περίπτωση της Αττικής, όπου συγκεντρώνεται σχεδόν το μισό του πληθυσμού της χώρας και παράγεται το μεγαλύτερο ποσοστό των αστικών απορριμμάτων της Ελλάδας, η λειτουργία των υποδομών διαχείρισης αποβλήτων έχει άμεσες συνέπειες τόσο στη δημόσια υγεία όσο και στο περιβάλλον.
Στο πλαίσιο αυτό, ιδιαίτερη σημασία έχουν οι Σταθμοί Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων (ΣΜΑ), οι οποίοι αποτελούν ενδιάμεσες εγκαταστάσεις συλλογής και μεταφοράς αποβλήτων προς τους τελικούς χώρους επεξεργασίας ή διάθεσης. Η λειτουργία τους όμως προϋποθέτει αυστηρή συμμόρφωση με την περιβαλλοντική νομοθεσία, καθώς πρόκειται για δραστηριότητες που μπορούν να προκαλέσουν σοβαρές περιβαλλοντικές επιπτώσεις.
Αναλυτικά
Αντί της νομιμότητας… επιβράβευση της παρανομίας…
Παρά το γεγονός ότι η νομοθεσία είναι σαφής, η Περιφέρεια Αττικής, το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας και οι αρμόδιες διοικητικές υπηρεσίες δεν έχουν προχωρήσει μέχρι σήμερα στις προβλεπόμενες ενέργειες και ειδικότερα σε:
- σφράγιση των παράνομων εγκαταστάσεων
- επιβολή διοικητικών προστίμων
- περιβαλλοντικό έλεγχο
- αποκατάσταση των χώρων
Αντίθετα, σύμφωνα με πληροφορίες που κυκλοφορούν στους διοικητικούς και πολιτικούς κύκλους, προετοιμάζεται νέα μεταμεσονύκτια τροπολογία, με την οποία θα επιχειρηθεί εκ νέου παράταση της λειτουργίας των συγκεκριμένων ΣΜΑ, χωρίς να έχει προηγηθεί η προβλεπόμενη περιβαλλοντική αδειοδότηση.
Το ζήτημα αυτό δεν αφορά μόνο μια τεχνική παράβαση διοικητικού χαρακτήρα. Αγγίζει τον πυρήνα της προστασίας της δημόσιας υγείας, της περιβαλλοντικής νομιμότητας και της θεσμικής αξιοπιστίας της Πολιτείας.
Οι ΣΜΑ ως κρίσιμος κρίκος στη διαχείριση απορριμμάτων
Οι Σταθμοί Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων αποτελούν βασικό στοιχείο του συστήματος διαχείρισης αποβλήτων. Σε αυτούς μεταφέρονται τα απορρίμματα που συλλέγονται από τα απορριμματοφόρα των δήμων, συμπιέζονται ή συγκεντρώνονται και στη συνέχεια μεταφέρονται με μεγαλύτερα οχήματα προς τους χώρους επεξεργασίας ή υγειονομικής ταφής.
Η λειτουργία ενός ΣΜΑ μπορεί να συμβάλει:
- στη μείωση του κόστους μεταφοράς απορριμμάτων
- στη βελτίωση της αποδοτικότητας των δημοτικών υπηρεσιών καθαριότητας
- στη μείωση των μετακινήσεων απορριμματοφόρων
- στη βελτιστοποίηση της λειτουργίας των συστημάτων διαχείρισης αποβλήτων
Ωστόσο, οι εγκαταστάσεις αυτές ενδέχεται να δημιουργήσουν σημαντικές περιβαλλοντικές επιπτώσεις όταν λειτουργούν χωρίς επαρκή υποδομή ή χωρίς τις απαιτούμενες άδειες.
Οι κυριότεροι κίνδυνοι περιλαμβάνουν:
- εκπομπές οσμών
- διαρροές στραγγισμάτων
- ανάπτυξη μικροβιακών φορτίων
- προσέλκυση τρωκτικών και εντόμων
- ηχορύπανση
- κυκλοφοριακή επιβάρυνση
Για τον λόγο αυτό, η λειτουργία τους υπόκειται σε αυστηρή περιβαλλοντική αδειοδότηση.
Το νομοθετικό πλαίσιο
Η περιβαλλοντική αδειοδότηση έργων και δραστηριοτήτων στην Ελλάδα ρυθμίζεται από τον νόμο 4014/2011, ο οποίος καθορίζει τις διαδικασίες αξιολόγησης περιβαλλοντικών επιπτώσεων και τις προϋποθέσεις λειτουργίας έργων που επηρεάζουν το περιβάλλον.
Σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο:
- Οι ΣΜΑ που διαχειρίζονται πάνω από 100 τόνους αποβλήτων ημερησίως κατατάσσονται στην υποκατηγορία Α2 έργων.
- Για την αδειοδότησή τους απαιτείται η εκπόνηση Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΜΠΕ).
- Μετά την αξιολόγηση της ΜΠΕ εκδίδεται Απόφαση Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων (ΑΕΠΟ).
- Χωρίς την ΑΕΠΟ, η λειτουργία μιας τέτοιας εγκατάστασης θεωρείται παράνομη.
- Η αρμοδιότητα για την περιβαλλοντική αδειοδότηση των έργων αυτών ανήκει στις υπηρεσίες περιβάλλοντος της Αποκεντρωμένης Διοίκησης.
Η προσωρινή νομιμοποίηση των ΣΜΑ
Παρά την υποχρέωση περιβαλλοντικής αδειοδότησης, αρκετοί δήμοι της Αττικής λειτουργούσαν επί χρόνια Σταθμούς Μεταφόρτωσης χωρίς τις απαιτούμενες άδειες.
Για να αντιμετωπιστεί προσωρινά το πρόβλημα, το κράτος επέλεξε μια λύση «κατ’ εξαίρεση» νομιμοποίησης.
Με βάση τις διατάξεις:
- του άρθρου 92 του νόμου 4685/2020
- του άρθρου 142 του νόμου 4759/2020
επιτράπηκε η προσωρινή λειτουργία συγκεκριμένων ΣΜΑ που ήδη λειτουργούσαν, προκειμένου να μην διαταραχθεί το σύστημα αποκομιδής απορριμμάτων των δήμων.
Η ρύθμιση αυτή δεν αποτελούσε μόνιμη νομιμοποίηση, αλλά προσωρινή διοικητική ανοχή, με στόχο να δοθεί χρόνος στους δήμους ώστε να προχωρήσουν στη νόμιμη περιβαλλοντική αδειοδότηση των εγκαταστάσεων.
Η παράταση έως το τέλος του 2024
Το 2023, με το άρθρο 257 του νόμου 5037/2023, η Πολιτεία αποφάσισε να δώσει μια ακόμη παράταση στη λειτουργία των ΣΜΑ αυτών. Η νέα προθεσμία ορίστηκε έως 31 Δεκεμβρίου 2024.
Η ρύθμιση αυτή είχε έναν σαφή στόχο:
- να δοθεί στους δήμους η τελευταία ευκαιρία να προχωρήσουν στις απαραίτητες διαδικασίες αδειοδότησης.
Μετά τη λήξη της προθεσμίας:
- η λειτουργία των ΣΜΑ χωρίς άδεια θα έπρεπε να σταματήσει
- οι δήμοι όφειλαν να αποκαταστήσουν τον χώρο μέσα σε ένα έτος
Η λήξη της νομιμοποίησης
- Η προθεσμία της κατ’ εξαίρεση λειτουργίας έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2024.
- Από την 1η Ιανουαρίου 2025 οι συγκεκριμένοι ΣΜΑ λειτουργούν χωρίς νομιμοποίηση.
Σύμφωνα με έγγραφο της Διεύθυνσης Περιβάλλοντος και Χωρικού Σχεδιασμού της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Αττικής, μετά από έρευνα στα αρχεία της υπηρεσίας:
- δεν εντοπίστηκε Απόφαση Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων ούτε αίτημα περιβαλλοντικής αδειοδότησης για τους συγκεκριμένους ΣΜΑ.
Με απλά λόγια:
- οι εγκαταστάσεις αυτές λειτουργούν χωρίς καμία περιβαλλοντική άδεια.
Οι έξι ΣΜΑ που λειτουργούν χωρίς άδεια
Οι Σταθμοί Μεταφόρτωσης που είχαν λάβει την προσωρινή εξαίρεση αφορούν δήμους της Αττικής:
- Δήμος Νέας Φιλαδέλφειας – Νέας Χαλκηδόνας
- Δήμος Βάρης – Βούλας – Βουλιαγμένης
- Δήμος Περιστερίου
- Δήμος Γλυφάδας
- Δήμος Γαλατσίου
Οι εγκαταστάσεις αυτές εξυπηρετούν χιλιάδες τόνους απορριμμάτων ετησίως, αν και από 1.1.2025 έχουν πάψει να λειτουργούν νομίμως, ακόμη και στο πλαίσιο αντίστοιχης προσωρινής ρύθμισης
Ωστόσο η λειτουργία τους χωρίς αδειοδότηση δημιουργεί σοβαρά ερωτήματα:
- για την περιβαλλοντική ασφάλεια
- για τη δημόσια υγεία
- για τη νομιμότητα της λειτουργίας τους
Η υγειονομική διάσταση του προβλήματος
Η λειτουργία ΣΜΑ χωρίς περιβαλλοντική αδειοδότηση μπορεί να έχει σημαντικές επιπτώσεις.
Οι κίνδυνοι περιλαμβάνουν:
- Μικροβιολογική επιβάρυνση: Η συγκέντρωση μεγάλων ποσοτήτων απορριμμάτων δημιουργεί ιδανικές συνθήκες για ανάπτυξη μικροοργανισμών.
- Εκπομπές οσμών: Οι οργανικές ουσίες αποσυντίθενται και παράγουν δύσοσμα αέρια.
- Στραγγίσματα: Τα υγρά που παράγονται από τα απορρίμματα μπορούν να μολύνουν το έδαφος.
- Παρουσία τρωκτικών: Τα απορρίμματα προσελκύουν αρουραίους και έντομα.
- Κυκλοφοριακή επιβάρυνση: Η συνεχής κίνηση απορριμματοφόρων επιβαρύνει τις γειτονιές.
Στις πυκνοκατοικημένες περιοχές της Αττικής, οι επιπτώσεις αυτές έχουν άμεση επίδραση στην ποιότητα ζωής των κατοίκων.
Η αδράνεια των αρχών
Παρά τη λήξη της νομιμοποίησης, μέχρι σήμερα δεν έχουν εφαρμοστεί τα προβλεπόμενα μέτρα.
Η διοίκηση δεν έχει προχωρήσει:
- στη σφράγιση των εγκαταστάσεων
- στην επιβολή προστίμων
- σε διοικητικές κυρώσεις
Το γεγονός αυτό δημιουργεί σοβαρά ερωτήματα σχετικά με:
- την εφαρμογή της περιβαλλοντικής νομοθεσίας
- την ισότητα απέναντι στον νόμο
- την αξιοπιστία των θεσμών
Το ενδεχόμενο νέας τροπολογίας
Σύμφωνα με πληροφορίες που κυκλοφορούν στον διοικητικό και πολιτικό χώρο της αυτοδιοίκησης, αλλά και στο υπουργείο Περιβάλλοντος, εξετάζεται η κατάθεση νέας τροπολογίας από το Υπουργείο Περιβάλλοντος.
Η τροπολογία αυτή θα μπορούσε να δώσει νέα παράταση λειτουργίας στους ΣΜΑ. Η πρακτική αυτή – γνωστή και ως μεταμεσονύκτια νομοθέτηση – έχει χρησιμοποιηθεί στο παρελθόν σε ζητήματα περιβαλλοντικής διαχείρισης.
Ωστόσο, μια τέτοια εξέλιξη θα δημιουργούσε σοβαρά θεσμικά ερωτήματα:
- θα επιβεβαίωνε ότι οι νόμοι αλλάζουν για να καλύψουν παρανομίες
- θα υπονόμευε την αξιοπιστία της περιβαλλοντικής πολιτικής
- θα έστελνε λάθος μήνυμα στους δήμους
Η ευθύνη της τοπικής αυτοδιοίκησης
Οι δήμοι που λειτουργούν τους ΣΜΑ έχουν την ευθύνη:
- να εξασφαλίσουν την περιβαλλοντική αδειοδότηση
- να τηρούν τη νομοθεσία
- να προστατεύουν τη δημόσια υγεία
Η μακροχρόνια λειτουργία εγκαταστάσεων χωρίς άδεια δείχνει αδυναμία διοικητικού σχεδιασμού.
Η τοπική αυτοδιοίκηση δεν μπορεί να βασίζεται σε συνεχείς παρατάσεις.
Στο δια ταύτα
Η υπόθεση των έξι Σταθμών Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων στην Αττική αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα των διαχρονικών παθογενειών της ελληνικής περιβαλλοντικής διοίκησης, κυρίως όμως της Πολιτικής. Παρά το γεγονός ότι η νομοθεσία για την περιβαλλοντική αδειοδότηση είναι σαφής και αυστηρή, η εφαρμογή της συχνά υπονομεύεται από πολιτικές παρεμβάσεις, διοικητική αδράνεια και προσωρινές νομοθετικές εξαιρέσεις.
Η κατ’ εξαίρεση λειτουργία των συγκεκριμένων ΣΜΑ είχε εξαρχής προσωρινό χαρακτήρα. Ο σκοπός της ρύθμισης ήταν να δοθεί στους δήμους ένα μεταβατικό χρονικό διάστημα ώστε να προχωρήσουν στις απαιτούμενες διαδικασίες περιβαλλοντικής αδειοδότησης. Ωστόσο, η επαναλαμβανόμενη παράταση της προθεσμίας κατέληξε να δημιουργήσει ένα καθεστώς ανοχής απέναντι στην παρανομία.
Η λήξη της τελευταίας παράτασης στις 31 Δεκεμβρίου 2024 σηματοδότησε το τέλος της νομιμοποιητικής βάσης για τη λειτουργία των συγκεκριμένων εγκαταστάσεων. Από την 1η Ιανουαρίου 2025 και μετά, η λειτουργία τους χωρίς περιβαλλοντική άδεια συνιστά σαφή παραβίαση της ισχύουσας νομοθεσίας.
Το γεγονός ότι μέχρι σήμερα δεν έχουν ληφθεί μέτρα σφράγισης των εγκαταστάσεων ούτε έχουν επιβληθεί τα προβλεπόμενα διοικητικά πρόστιμα δημιουργεί σοβαρά ερωτήματα για τη στάση των αρμόδιων αρχών. Η αδράνεια της διοίκησης υπονομεύει την έννοια της περιβαλλοντικής νομιμότητας και ενισχύει την εντύπωση ότι οι κανόνες μπορούν να παρακάμπτονται όταν πρόκειται για δημόσιους φορείς.
Εξίσου προβληματική είναι η προοπτική νέας νομοθετικής παράτασης. Αν πράγματι προωθηθεί νέα τροπολογία που θα επιτρέπει εκ νέου τη λειτουργία των ΣΜΑ χωρίς περιβαλλοντική αδειοδότηση, θα πρόκειται ουσιαστικά για θεσμοποίηση μιας κατάστασης παρανομίας. Μια τέτοια εξέλιξη θα έστελνε το μήνυμα ότι οι περιβαλλοντικοί κανόνες μπορούν να παρακάμπτονται επ’ αόριστον.
Η προστασία της δημόσιας υγείας και του περιβάλλοντος δεν μπορεί να εξαρτάται από προσωρινές νομοθετικές διευθετήσεις. Απαιτείται σαφής εφαρμογή της νομοθεσίας, αυστηρός έλεγχος των εγκαταστάσεων και ουσιαστικός σχεδιασμός για τη βιώσιμη διαχείριση των αποβλήτων στην Αττική.
Η υπόθεση των έξι ΣΜΑ δεν αποτελεί απλώς μια διοικητική εκκρεμότητα. Αποτελεί δοκιμασία για τη θεσμική αξιοπιστία του κράτους και για την ικανότητά του να εφαρμόζει τους νόμους που το ίδιο θεσπίζει. Μόνο μέσα από διαφάνεια, συνέπεια και ουσιαστικό περιβαλλοντικό σχεδιασμό μπορεί να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη των πολιτών και να διασφαλιστεί η προστασία του περιβάλλοντος και της δημόσιας υγείας.
Σε συναγερμό είναι όλα τα σχολεία της Ελλάδας μετά από επείγουσα προειδοποίηση από τον ΕΟΔΥ σχετικά με το τοξικό και επικίνδυνο φυτό της πικροδάφνης που αφθονεί στα σχολικά προαύλια.
————-
Σε συναγερμό βρίσκονται όλα τα σχολεία της Ελλάδας μετά από επείγουσα προειδοποίηση από τον ΕΟΔΥ σχετικά με τοξικό και επικίνδυνο φυτό στα προαύλια. Συγκεκριμένα, ο ΕΟΔΥ έστειλε ενημέρωση προς όλες τις σχολικές μονάδες για την επικινδυνότητα τοξικού φυτού που υπάρχει στα προαύλια και τα μέτρα προστασίας που πρέπει να λαμβάνονται στους χώρους των σχολείων. Στόχος της εγκυκλίου είναι η ενίσχυση της πρόληψης και η διασφάλιση της ασφάλειας των μαθητών, καθώς το συγκεκριμένο φυτό είναι ιδιαίτερα τοξικό.
Σύμφωνα με το υπουργείο, η πικροδάφνη συναντάται συχνά σε προαύλια σχολείων, κήπους ή άλλους εξωτερικούς χώρους, γεγονός που καθιστά απαραίτητη τη μεγάλη προσοχή στη φύτευση και τη διαχείρισή της σε περιοχές όπου κινούνται μαθητές.
Η εγκύκλιος συνοδεύεται από αναλυτική οδηγία του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας (ΕΟΔΥ), η οποία εξηγεί λεπτομερώς την τοξικότητα του φυτού και τα μέτρα που πρέπει να λαμβάνονται για την προστασία της μαθητικής και εκπαιδευτικής κοινότητας.
Γιατί η πικροδάφνη θεωρείται επικίνδυνη
Η πικροδάφνη είναι ένα ιδιαίτερα τοξικό φυτό, καθώς όλα τα μέρη του – φύλλα, άνθη και κλαδιά – περιέχουν ουσίες που μπορεί να προκαλέσουν σοβαρή δηλητηρίαση σε περίπτωση κατάποσης. Ακόμη και μικρή ποσότητα μπορεί να προκαλέσει συμπτώματα όπως:
- ναυτία και εμετούς
- ζάλη
- διαταραχές στον καρδιακό ρυθμό
- σοβαρή δηλητηρίαση σε ακραίες περιπτώσεις
Για τον λόγο αυτό, η παρουσία του φυτού σε χώρους όπου βρίσκονται παιδιά απαιτεί ιδιαίτερη προσοχή.
Τα μέτρα που συστήνονται στα σχολεία
Με βάση τις οδηγίες που συνοδεύουν την εγκύκλιο, οι σχολικές μονάδες καλούνται να προχωρήσουν σε συγκεκριμένες ενέργειες πρόληψης. Μεταξύ άλλων προτείνεται:
- να ελεγχθούν οι χώροι των σχολείων για την παρουσία πικροδάφνης
- να αποφεύγεται η φύτευση του φυτού σε προαύλια ή σημεία εύκολα προσβάσιμα από μαθητές
- να ενημερωθούν μαθητές και εκπαιδευτικοί για την επικινδυνότητά του
- να λαμβάνονται μέτρα προστασίας κατά τη φροντίδα ή το κλάδεμα των φυτών.
Το υπουργείο Παιδείας επισημαίνει ότι η πρόληψη και η σωστή ενημέρωση αποτελούν βασικά εργαλεία για την αποφυγή ατυχημάτων και τη διατήρηση ενός ασφαλούς σχολικού περιβάλλοντος.
Η τοξικότητα της πικροδάφνης
Ο ΕΟΔΥ και η Διεύθυνση Δημόσιας Υγείας & Υγιεινής Περιβάλλοντος του Υπουργείου Υγείας εξέδωσαν ενημέρωση αναφορικά με την τοξικότητα του φυτού πικροδάφνης (Nerium oleander) και τη χρήση του σε δημόσιους και σχολικούς χώρους πρασίνου.
Η πικροδάφνη είναι γνωστό καλλωπιστικό φυτό, αλλά όλα τα μέρη του – φύλλα, άνθη, μίσχοι και ο χυμός – περιέχουν ισχυρές τοξίνες, κυρίως καρδιακές γλυκοσίδες, που μπορούν να προκαλέσουν ναυτία, έμετο, κοιλιακό άλγος, σοβαρές αρρυθμίες και ακόμη και αιφνίδιο θάνατο. Ιδιαίτερα ευάλωτα είναι τα παιδιά, καθώς η τυχαία κατάποση ή η επαφή με το φυτό μπορεί να οδηγήσει σε σοβαρές δηλητηριάσεις. Ο καπνός από την καύση του φυτού είναι επίσης πολύ τοξικός.
Η οδηγία του ΕΟΔΥ και του Υπουργείου Υγείας συνιστά στα σχολεία να ληφθούν τα εξής μέτρα:
- Απομάκρυνση της πικροδάφνης από προαύλια σχολείω αντικαθιστώντας τα με ασφαλή φυτά.
- Περίφραξη και σήμανση των περιοχών με πικροδάφνη μέχρι την πλήρη αφαίρεση του φυτού, ώστε να αποτραπεί η πρόσβαση των παιδιών.
- Ενημέρωση και εκπαίδευση εκπαιδευτικών, προσωπικού καθαρισμού και συντήρησης, γονέων και σχολικών νοσηλευτών για την αναγνώριση του φυτού και τη σωστή αντιμετώπιση πιθανής έκθεσης.
- Εκπαίδευση των παιδιών ώστε να αναγνωρίζουν και να αποφεύγουν την επαφή με την πικροδάφνη.
Μάρτης γδάρτης… Ηλιόλουστα αλλά με κρύο μπαίνει ο μήνας: Που αναμένονται βροχές, υποχωρούν από αύριο οι βοριάδες και ανεβαίνει η θερμοκρασία Παροδικές νεφώσεις με ασθενείς τοπικές βροχές θα σημειωθούν σήμερα στην Κρήτη και τις Κυκλάδες, κυρίως στη βόρεια Κρήτη μέχρι το απόγευμα. Στην υπόλοιπη χώρα θα είναι γενικά αίθριος ο καιρός με λίγες πρόσκαιρες νεφώσεις, κυρίως στα ανατολικά ηπειρωτικά και την Εύβοια τις πρωινές ώρες.
Η ορατότητα θα είναι τοπικά περιορισμένη στα δυτικά και τα βόρεια ηπειρωτικά τις πρωινές και βραδινές ώρες και πιθανώς να σχηματιστούν τοπικές ομίχλες.
Οι άνεμοι στα δυτικά και τα βόρεια θα πνέουν από ανατολικές διευθύνσεις 3 με 5 μποφόρ και από το απόγευμα θα είναι μεταβλητοί 2 με 3 μποφόρ. Στην υπόλοιπη χώρα θα πνέουν βόρειοι βορειοανατολικοί 4 με 6 και στο Αιγαίο τοπικά 7 μποφόρ, με μικρή εξασθένηση τις βραδινές ώρες.
Η θερμοκρασία θα σημειώσει μικρή άνοδο κυρίως ως προς τις μέγιστες τιμές της και θα φτάσει στα βόρεια τους 13 με 15 βαθμούς και στην υπόλοιπη χώρα τους 16 και τοπικά στα δυτικά και τα νότια τους 17 με 18 βαθμούς Κελσίου. Παγετός θα σημειωθεί τις πρωινές ώρες στα βόρεια ηπειρωτικά.
ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ, ΘΡΑΚΗ
- Καιρός: Γενικά αίθριος με λίγες πρόσκαιρες νεφώσεις στη δυτική και κεντρική Μακεδονία τις πρωινές ώρες.
- Ανεμοι: Μεταβλητοί 2 με 3 και στα ανατολικά από ανατολικές διευθύνσεις 4 μποφόρ.
- Θερμοκρασία: Από 03 έως 15 βαθμούς Κελσίου. Στη δυτική Μακεδονία και τη Θράκη 3 με 4 βαθμούς χαμηλότερη.
ΝΗΣΙΑ ΙΟΝΙΟΥ, ΗΠΕΙΡΟΣ, ΔΥΤΙΚΗ ΣΤΕΡΕΑ, ΔΥΤΙΚΗ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ
- Καιρός: Γενικά αίθριος με λίγες πρόσκαιρες νεφώσεις τις πρωινές ώρες.
- Ανεμοι: Από ανατολικές διευθύνσεις και βαθμιαία μεταβλητοί 3 με 4 μποφόρ.
- Θερμοκρασία: Από 05 έως 17 με 18 βαθμούς Κελσίου. Στο εσωτερικό της Ηπείρου 3 με 4 βαθμούς χαμηλότερη.
ΘΕΣΣΑΛΙΑ, ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΣΤΕΡΕΑ, ΕΥΒΟΙΑ, ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ
- Καιρός: Παροδικές νεφώσεις τις πρωινές ώρες και βαθμιαία αίθριος.
- Ανεμοι: Βόρειοι βορειοανατολικοί 4 με 6 και μέχρι το απόγευμα στα ανατολικά τοπικά 7 μποφόρ.
- Θερμοκρασία: Από 06 έως 16 βαθμούς Κελσίου. Στο εσωτερικό της Θεσσαλίας 2 με 3 βαθμούς χαμηλότερη.
ΚΥΚΛΑΔΕΣ, ΚΡΗΤΗ
- Καιρός: Παροδικές νεφώσεις με ασθενείς τοπικές βροχές κυρίως στη βόρεια Κρήτη μέχρι το απόγευμα.
- Ανεμοι: Από βόρειες διευθύνσεις 4 με 6 και μέχρι το απόγευμα τοπικά 7 μποφόρ.
- Θερμοκρασία: Από 10 έως 16 και στην Κρήτη έως 17 με 18 βαθμούς Κελσίου.
ΝΗΣΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ – ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΑ
- Καιρός: Γενικά αίθριος με λίγες πρόσκαιρες νεφώσεις τις πρωινές ώρες.
- Ανεμοι: Από βόρειες διευθύνσεις 4 με 5 και τις πρωινές ώρες στα βόρεια τοπικά 6 μποφόρ.
- Θερμοκρασία: Από 09 έως 17 με 18 βαθμούς Κελσίου. Στα βόρεια 2 με 3 βαθμούς χαμηλότερη.
ΑΤΤΙΚΗ
- Καιρός: Παροδικές νεφώσεις τις πρωινές ώρες και βαθμιαία αίθριος.
- Ανεμοι: Βόρειοι βορειοανατολικοί 4 με 5, στα ανατολικά 6 και μέχρι το απόγευμα τοπικά 7 μποφόρ.
- Θερμοκρασία: Από 06 έως 16 βαθμούς Κελσίου. Στα ανατολικά και τα βόρεια 2 με 3 βαθμούς χαμηλότερη.
ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ
- Καιρός: Γενικά αίθριος με λίγες πρόσκαιρες νεφώσεις τις πρωινές ώρες.
- Ανεμοι: Μεταβλητοί 2 με 3 μποφόρ.
- Θερμοκρασία: Από 04 έως 14 βαθμούς Κελσίου.
ΠΡΟΓΝΩΣΗ ΓΙΑ ΑΥΡΙΟ ΔΕΥΤΕΡΑ 02-03-2026
Γενικά αίθριος καιρός στο μεγαλύτερο μέρος της χώρας. Παροδικές νεφώσεις τις πρωινές ώρες στη νότια νησιωτική χώρα με πιθανότητα ασθενών τοπικών βροχών στη βόρεια Κρήτη και αραιές νεφώσεις από τα βόρεια μετά το μεσημέρι.
- Η ορατότητα θα είναι τοπικά περιορισμένη τις πρωινές και βραδινές ώρες κυρίως στα δυτικά.
- Οι άνεμοι θα είναι μεταβλητοί 3 με 4 μποφόρ και στο Αιγαίο θα πνέουν από βόρειες διευθύνσεις 4 με 5, τις πρωινές ώρες στις Κυκλάδες έως 6 μποφόρ.
- Η θερμοκρασία θα σημειώσει άνοδο. Θα φτάσει στα βόρεια τους 16 βαθμούς και στην υπόλοιπη χώρα τους 17 με 18 τοπικά τους 19 βαθμούς Κελσίου.
ΠΡΟΓΝΩΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΡΙΤΗ 03-03-2026
- Γενικά αίθριος καιρός, με αραιές νεφώσεις κατά διαστήματα τοπικά πιο πυκνές.
- Η ορατότητα θα είναι τοπικά περιορισμένη τις πρωινές και βραδινές ώρες κυρίως στα δυτικά.
- Οι μετεωρολογικές συνθήκες ευνοούν τη μεταφορά αφρικανικής σκόνης.
- Οι άνεμοι θα είναι μεταβλητοί 3 με 4 και στα δυτικά και νότια πελάγη θα πνέουν δυτικοί βορειοδυτικοί έως 5 μποφόρ.
- Η θερμοκρασία δεν θα σημειώσει αξιόλογη μεταβολή.
ΠΡΟΓΝΩΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΕΤΑΡΤΗ 04-03-2026
- Σχεδόν αίθριος καιρός, με αραιές νεφώσεις παροδικά πυκνότερες στο Ιόνιο και τα ηπειρωτικά.
- Η ορατότητα θα είναι τοπικά περιορισμένη τις πρωινές και βραδινές ώρες κυρίως στα δυτικά.
- Οι μετεωρολογικές συνθήκες ευνοούν τη μεταφορά αφρικανικής σκόνης.
- Οι άνεμοι στα δυτικά θα είναι μεταβλητοί 3 με 4 και στα ανατολικά θα πνέουν από βόρειες διευθύνσεις 4 με 5, στο Αιγαίο τοπικά 6 μποφόρ.
- Η θερμοκρασία θα σημειώσει μικρή πτώση στα ανατολικά.
ΠΡΟΓΝΩΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΜΠΤΗ 05-03-2026
- Λίγες νεφώσεις παροδικά αυξημένες, με πιθανότητα πρόσκαιρων τοπικών βροχών στα κεντρικά και τα βόρεια.
- Οι άνεμοι θα πνέουν από βόρειες διευθύνσεις 3 με 5 και τοπικά στο Αιγαίο 6 μποφόρ.
- Η θερμοκρασία δεν θα σημειώσει αξιόλογη μεταβολή.
Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ
Η Γη διαθέτει στο υπέδαφός της, σε βάθος που φτάνει τα δύο χιλιόμετρα, αποθέματα νερού με συνολικό όγκο 22,6 εκατομμύρια κυβικά χιλιόμετρα. Κατ” αντιστοιχία, εάν αυτό το νερό βρισκόταν στην επιφάνεια της Γης, ένα υδάτινο στρώμα βάθους περίπου 180 μέτρων θα κάλυπτε όλες τις ηπείρους ή θα αύξανε κατά 52 μέτρα τη στάθμη των θαλασσών.
Οι επιστήμονες με επικεφαλής τον υδρογεωλόγο Τομ Γκλίζον από το καναδικό Πανεπιστήμιο της Βικτόρια εκτιμούν ότι αυτός ο υδάτινος όγκος είναι προσβάσιμος σε ποσοστό 6% το μέγιστο. Ούτως ή άλλως, επειδή βρίσκεται πολύ κοντά στην επιφάνεια της Γης συμβάλλει στην ανανέωση των υδάτων ποταμών και λιμνών. Η μελέτη που δημοσιεύθηκε στο περιοδικό γεωεπιστημών «Nature Geoscience», υποστηρίζει ότι μέρος των υπογείων υδάτων είναι πιο αλμυρά και από τα νερά των ωκεανών, ενώ σε ορισμένες περιοχές περιέχουν επικίνδυνα μέταλλα, όπως το ουράνιο και το αρσενικό, σε υψηλές συγκεντρώσεις.
Το νερό που βρίσκεται κάτω από την επιφάνεια της Γης δεν σχηματίστηκε μεμιάς. Ένα μέρος του έχει ηλικία μόλις λίγων μηνών, ενώ τα αρχαιότερα υπόγεια ύδατα έχουν ηλικία εκατομμυρίων ετών. Μόνο 350.000 χιλιάδες κυβικά χιλιόμετρα νερού έχουν ηλικία που φτάνει τα 50 χρόνια και αυτό βρίσκεται κυρίως σε τροπικές και ορεινές περιοχές. Από την άλλη πλευρά, ο υδροφόρος ορίζοντας κάτω από την έρημο Σαχάρα αποτελείται από αρχαία νερά.
Σε ποσοστό 94%, το υπόγειο νερό βρίσκεται σε μεγάλα βάθη και χαρακτηρίζεται ως μη ανανεώσιμη πηγή. Το υπόλοιπο 6%, που βρίσκεται εγγύτερα στην επιφάνεια μπορεί να φαντάζει μικρό ως ποσοστό, αλλά στην πραγματικότητα πρόκειται για ένα τεράστιο υδάτινο απόθεμα, αρκετές φορές μεγαλύτερο από το σύνολο των ποταμών και των λιμνών της Γης. Η μελέτη επισημαίνει, ότι πολλοί υδροφόροι ορίζοντες συνεχίζουν να βυθίζονται σε μεγαλύτερα βάθη και υπερτονίζουν την ανάγκη για βιώσιμη διαχείριση των υδάτων, ώστε ο ρυθμός κατανάλωσης να είναι βραδύτερος από την αναπλήρωση μέσω των βροχοπτώσεων.
Πηγή: econews.gr
«Απόψεις»
Η τοπική αυτοδιοίκηση στις μεγάλες αστικές περιοχές της Αττικής αποτελεί συχνά έναν μικρόκοσμο των ευρύτερων πολιτικών εξελίξεων της χώρας. Στο πλαίσιο αυτό, ο Δήμος Περιστερίου, -ένας από τους μεγαλύτερους δήμους της Δυτικής Αθήνας-, παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον τόσο ως προς τη μακροχρόνια πολιτική κυριαρχία της σημερινής δημοτικής αρχής όσο και ως προς τις δυναμικές που διαμορφώνονται στο εσωτερικό της αντιπολίτευσης.
γράφει ο «Αυτοδιοικητικός»
Η πορεία προς τις δημοτικές εκλογές του 2028 αναμένεται να αποτελέσει μια κρίσιμη περίοδο κατά την οποία θα δοκιμαστούν οι αντοχές του υφιστάμενου συστήματος εξουσίας αλλά και η δυνατότητα ανανέωσης της τοπικής πολιτικής σκηνής.
Στο επίκεντρο αυτής της πολιτικής πραγματικότητας βρίσκεται ο σημερινός δήμαρχος Ανδρέας Παχατουρίδης, ο οποίος έχει καταφέρει να δημιουργήσει ένα από τα μακροβιότερα και πιο σταθερά δημοτικά συστήματα διοίκησης στην Ελλάδα. Η πολιτική του κυριαρχία, που εκτείνεται για περισσότερες από δύο δεκαετίες, έχει μετατρέψει το Περιστέρι σε χαρακτηριστική περίπτωση δήμου όπου η δημοτική εξουσία συγκεντρώνεται γύρω από ένα ισχυρό πρόσωπο και ένα διευρυμένο δίκτυο συνεργατών.
Ωστόσο, η πολιτική πραγματικότητα δεν είναι στατική. Η κοινωνική σύνθεση της πόλης μεταβάλλεται, οι ανάγκες των δημοτών διαφοροποιούνται και το πολιτικό προσωπικό ανανεώνεται. Όλα αυτά δημιουργούν ένα σύνθετο σκηνικό, το οποίο θα καθορίσει τις εξελίξεις μέχρι τις εκλογές του 2028.
Το Περιστέρι ως πολιτικό και κοινωνικό πεδίο
Το Περιστέρι αποτελεί έναν από τους πολυπληθέστερους δήμους της χώρας και έναν από τους βασικούς πυρήνες της Δυτικής Αθήνας. Η πόλη διαμορφώθηκε ιστορικά ως χώρος εγκατάστασης εργατικών και μικρομεσαίων στρωμάτων, ιδιαίτερα μετά τη μικρασιατική καταστροφή και την αστική επέκταση του 20ού αιώνα. Σήμερα παραμένει μια περιοχή με έντονα λαϊκά χαρακτηριστικά, αλλά ταυτόχρονα παρουσιάζει σημάδια κοινωνικής διαφοροποίησης.
Η τοπική οικονομία βασίζεται κυρίως στο εμπόριο, στις υπηρεσίες και στη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα. Παράλληλα, η ύπαρξη σημαντικών συγκοινωνιακών υποδομών, –όπως οι σταθμοί του Metro–, έχει ενισχύσει τη διασύνδεση του δήμου με το κέντρο της Αθήνας και έχει συμβάλει στην αναβάθμιση της εμπορικής δραστηριότητας.
Η κοινωνική αυτή πραγματικότητα έχει επηρεάσει σημαντικά και τις πολιτικές επιλογές των κατοίκων. Παραδοσιακά το Περιστέρι αποτελούσε προπύργιο του χώρου της κεντροαριστεράς, ιδιαίτερα του ΠΑΣΟΚ κατά τις δεκαετίες του 1980 και του 1990. Σταδιακά όμως, και ιδίως μετά την οικονομική κρίση της προηγούμενης δεκαετίας, η πολιτική ταυτότητα της πόλης έγινε πιο σύνθετη και πολυδιάστατη.
Η κυριαρχία της δημοτικής διοίκησης Παχατουρίδη
Η σημερινή πολιτική φυσιογνωμία του Περιστερίου είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την παρουσία του δημάρχου Ανδρέα Παχατουρίδη. Από την πρώτη του εκλογή στις αρχές της δεκαετίας του 2000, κατάφερε να δημιουργήσει μια ισχυρή δημοτική παράταξη η οποία διατηρεί υψηλά ποσοστά στις εκλογές και συχνά εξασφαλίζει άνετη πλειοψηφία στο δημοτικό συμβούλιο.
Το μοντέλο διοίκησης που εφαρμόστηκε βασίστηκε σε τρεις βασικούς άξονες:
- Έργα αστικής ανάπλασης και υποδομών
- Εκτεταμένο δίκτυο κοινωνικών και πολιτιστικών δράσεων
- Ισχυρή προσωπική σχέση του δημάρχου με τους δημότες
Στο επίπεδο των έργων, η δημοτική αρχή επένδυσε ιδιαίτερα στην αναβάθμιση δημόσιων χώρων, πλατειών και αθλητικών εγκαταστάσεων. Παράλληλα, προωθήθηκαν σημαντικές παρεμβάσεις στο κέντρο της πόλης, όπως η ανάπλαση της πλατείας Δημαρχείου και η ανάπτυξη νέων πολιτιστικών χώρων, με χαρακτηριστικό παράδειγμα το Θέατρο Πέτρας, στο Άλσος της Πόλης.
Η στρατηγική αυτή συνέβαλε στην ενίσχυση της εικόνας του δήμου ως μιας πόλης που αναβαθμίζεται συνεχώς. Πολλοί κάτοικοι θεωρούν ότι το Περιστέρι έχει μεταμορφωθεί σε σχέση με τις προηγούμενες δεκαετίες, γεγονός που λειτουργεί πολιτικά υπέρ της δημοτικής αρχής.
Ταυτόχρονα, ο δήμαρχος κατάφερε να διαμορφώσει ένα εκτεταμένο δίκτυο πολιτικών και κοινωνικών σχέσεων, το οποίο περιλαμβάνει δημοτικούς συμβούλους, τοπικούς φορείς, συλλόγους και επαγγελματικές ομάδες. Το δίκτυο αυτό λειτουργεί ως μηχανισμός πολιτικής στήριξης αλλά και ως κανάλι επικοινωνίας με την τοπική κοινωνία.
Η αντιπολίτευση: κατακερματισμός και αναζήτηση ταυτότητας
Παρά τη μακροχρόνια κυριαρχία της δημοτικής αρχής, στο Περιστέρι υπάρχει ένα πολυσχιδές τοπίο αντιπολιτευτικών δυνάμεων. Στο δημοτικό συμβούλιο εκπροσωπούνται παρατάξεις που προέρχονται από διαφορετικούς πολιτικούς χώρους: κεντροαριστερά, αριστερά αλλά και ανεξάρτητες τοπικές κινήσεις.
Ωστόσο, η αντιπολίτευση αντιμετωπίζει δύο βασικά προβλήματα:
- Πρώτον, την έλλειψη ενιαίας στρατηγικής απέναντι στη δημοτική διοίκηση.
- Δεύτερον, την περιορισμένη οργανωτική της παρουσία στην τοπική κοινωνία.
Οι παρατάξεις της αντιπολίτευσης συχνά ασκούν κριτική σε ζητήματα όπως:
- η διαχείριση των δημοτικών οικονομικών,
- η λειτουργία των δημοτικών επιχειρήσεων,
- η διαφάνεια στη λήψη αποφάσεων.
Ωστόσο, η κριτική αυτή δεν έχει μέχρι σήμερα μετατραπεί σε μια συνεκτική εναλλακτική πρόταση διοίκησης. Έτσι, η δημοτική αρχή διατηρεί σημαντικό πολιτικό πλεονέκτημα.
Η επίδραση της εθνικής πολιτικής
Η τοπική πολιτική σκηνή του Περιστερίου επηρεάζεται σε μεγάλο βαθμό και από τις εξελίξεις στο εθνικό πολιτικό επίπεδο. Οι μεγάλες πολιτικές δυνάμεις της χώρας – όπως η Νέα Δημοκρατία, ο ΣΥΡΙΖΑ και το ΠΑΣΟΚ – διατηρούν οργανωτικές δομές και επιρροή στην περιοχή.
Ωστόσο, στις δημοτικές εκλογές η κομματική ταυτότητα συχνά υποχωρεί μπροστά στις τοπικές προσωπικότητες. Οι ψηφοφόροι του Περιστερίου τείνουν να αξιολογούν περισσότερο την αποτελεσματικότητα και τη δημόσια εικόνα των υποψηφίων παρά την κομματική τους προέλευση.
Αυτό το χαρακτηριστικό εξηγεί σε μεγάλο βαθμό και τη μακροχρόνια επιτυχία της σημερινής δημοτικής αρχής, η οποία έχει καταφέρει να προσελκύσει ψηφοφόρους από διαφορετικούς πολιτικούς χώρους.
Οι κοινωνικές προκλήσεις της επόμενης περιόδου
Μέχρι τις δημοτικές εκλογές του 2028, ο Δήμος Περιστερίου θα κληθεί να αντιμετωπίσει μια σειρά από προκλήσεις που σχετίζονται με την αστική ανάπτυξη, την κοινωνική συνοχή και την οικονομική βιωσιμότητα.
Μεταξύ των σημαντικότερων ζητημάτων συγκαταλέγονται:
- Η αστική πυκνότητα: Το Περιστέρι παραμένει μια από τις πιο πυκνοκατοικημένες περιοχές της Αττικής. Η έλλειψη ελεύθερων χώρων και πρασίνου αποτελεί διαχρονικό πρόβλημα, το οποίο θα πρέπει να αντιμετωπιστεί μέσα από νέες πολεοδομικές παρεμβάσεις.
- Η κυκλοφοριακή επιβάρυνση: Η αυξημένη εμπορική δραστηριότητα και η συγκέντρωση πληθυσμού δημιουργούν σημαντικά προβλήματα κυκλοφορίας και στάθμευσης.
- Η κοινωνική πολιτική: Οι ανάγκες των ευάλωτων κοινωνικών ομάδων παραμένουν υψηλές, ιδιαίτερα μετά την περίοδο της οικονομικής κρίσης.
Πιθανά σενάρια για τις εκλογές του 2028
Με βάση τα σημερινά δεδομένα, μπορούν να διατυπωθούν τρία βασικά σενάρια για τις δημοτικές εκλογές του 2028.
- Σενάριο πρώτο: συνέχιση της σημερινής διοίκησης
Το πιο πιθανό σενάριο είναι η διατήρηση της σημερινής πολιτικής ισορροπίας. Εάν ο Ανδρέας Παχατουρίδης αποφασίσει να είναι εκ νέου υποψήφιος, είναι πιθανό να διατηρήσει ισχυρή εκλογική επιρροή.
Η πολυετής παρουσία του στην τοπική πολιτική σκηνή του προσδίδει σημαντικό πλεονέκτημα αναγνωρισιμότητας και εμπειρίας.
- Σενάριο δεύτερο: εσωτερική διαδοχή
Ένα δεύτερο σενάριο αφορά το ενδεχόμενο αλλαγής ηγεσίας εντός της ίδιας δημοτικής παράταξης. Σε αυτή την περίπτωση, η παράταξη της σημερινής διοίκησης θα μπορούσε να παρουσιάσει νέο υποψήφιο δήμαρχο, διατηρώντας όμως τη συνοχή του πολιτικού της μηχανισμού.
- Σενάριο τρίτο: ανατροπή μέσω συμμαχιών
Το τρίτο, -και λιγότερο πιθανό-, σενάριο είναι η δημιουργία ενός ευρύτερου μετώπου αντιπολιτευτικών δυνάμεων που θα μπορούσε να αμφισβητήσει την κυριαρχία της δημοτικής αρχής.
Για να συμβεί κάτι τέτοιο θα απαιτηθεί:
- ενότητα της αντιπολίτευσης,
- ανάδειξη ισχυρού υποψηφίου,
- σαφές πρόγραμμα διοίκησης.
Ο παράγοντας της γενεακής αλλαγής
Ένα από τα σημαντικότερα ζητήματα που θα επηρεάσουν τις εξελίξεις είναι η ανανέωση του πολιτικού προσωπικού. Στο Περιστέρι, όπως και σε πολλούς άλλους δήμους της χώρας, παρατηρείται τα τελευταία χρόνια η εμφάνιση νέων δημοτικών στελεχών με διαφορετικές πολιτικές και κοινωνικές αναφορές.
Η νέα γενιά αυτοδιοικητικών στελεχών δίνει μεγαλύτερη έμφαση σε ζητήματα όπως:
- η βιώσιμη ανάπτυξη,
- η ψηφιακή διακυβέρνηση,
- η συμμετοχή των πολιτών στη λήψη αποφάσεων.
Η δυναμική αυτών των νέων στελεχών ενδέχεται να επηρεάσει σημαντικά το πολιτικό τοπίο μέχρι το 2028.
Επιμύθιο
Η πολιτική κατάσταση στο Περιστέρι χαρακτηρίζεται σήμερα από μια σχετική σταθερότητα, η οποία βασίζεται κυρίως στη μακροχρόνια κυριαρχία της δημοτικής διοίκησης. Παράλληλα όμως, κάτω από την επιφάνεια αυτής της σταθερότητας διαμορφώνονται νέες κοινωνικές και πολιτικές δυναμικές.
Οι δημοτικές εκλογές του 2028 θα αποτελέσουν ένα κρίσιμο σημείο καμπής. Θα δείξουν εάν το υφιστάμενο μοντέλο διοίκησης μπορεί να συνεχίσει να κυριαρχεί ή αν η πόλη θα εισέλθει σε μια περίοδο πολιτικής αναδιάταξης.
Σε κάθε περίπτωση, το Περιστέρι θα συνεχίσει να αποτελεί ένα από τα πιο ενδιαφέροντα πολιτικά εργαστήρια της τοπικής αυτοδιοίκησης στην Ελλάδα – έναν χώρο όπου συναντώνται οι παραδόσεις της λαϊκής γειτονιάς με τις σύγχρονες προκλήσεις της αστικής ανάπτυξης.
«Αυτοδιοικητικός»
Στην πολιτική και διοικητική ζωή του Δήμου Περιστερίου, το όνομα του Αλέξιου Σταυρούλια έχει θεωρηθεί από πολλούς ταυτισμένο με τη διαχείριση των οικονομικών και με τον τρόπο που ο δήμος αντιμετωπίζει τα δημοσιονομικά του, -από τη δύσκολη περίοδο της οικονομικής κρίσης μέχρι σήμερα-, όπου συνέχισε να υπηρετεί τα κοινά σε θέσεις ευθύνης και επιρροής.
του Νίκου Παρίκου
Η διαδρομή του στη δημοτική αυτοδιοίκηση είναι μακρά και πλούσια σε ρόλους, από την πρώτη εκλογή του ως δημοτικού συμβούλου το 2006 μέχρι τη σημερινή του θέση ως Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου του Δήμου Περιστερίου για τη θητεία 2024–2028, ύστερα από δεκαετίες στο «τιμόνι» των οικονομικών και όχι μόνο.
Η πορεία στην αυτοδιοίκηση
Ο Αλέξιος Σταυρούλιας ξεκίνησε να ασχολείται με τα κοινά στο Περιστέρι στις αρχές της δεκαετίας του 2000, όταν το 2006 εξελέγη για πρώτη φορά δημοτικός σύμβουλος, χωρίς κομματική στήριξη, σε μια πόλη όπου η τοπική αυτοδιοίκηση συνήθως απαιτεί ισχυρά δίκτυα και πλειοψηφίες. Από νωρίς ανέλαβε ηγετικούς ρόλους: το 2007 διετέλεσε πρόεδρος της Αναπτυξιακής Εταιρείας του Δήμου και, το 2009, εκλέχτηκε πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου με αυξημένη πλειοψηφία.
Στις αρχές του 2011, υπό την ηγεσία του τότε δημάρχου Ανδρέα Παχατουρίδη, ανέλαβε Αντιδήμαρχος Οικονομικών—σε μια περίοδο όπου η χώρα βίωνε τη βαθιά οικονομική κρίση. Η ανάθεση των οικονομικών στον ίδιο δεν υπήρξε τυχαία: είχε ήδη καθιερωθεί ως ένας από τους βασικούς «οικονομικούς» της δημοτικής αρχής, με μεγάλη εμπειρία στη δημόσια διοίκηση και ευρεία εμπιστοσύνη από συμπολίτες και συναδέλφους.
Διαχείριση των οικονομικών την περίοδο της κρίσης
Κατά τη διάρκεια της θητείας του ως Αντιδήμαρχος Οικονομικών, ο Σταυρούλιας επιχείρησε να εφαρμόσει πολιτικές δημοσιονομικής ισορροπίας σε ένα περιβάλλον έντονων πιέσεων: μειωμένοι πόροι από το κράτος, αυξημένες ανάγκες για κοινωνικές υπηρεσίες, και ισχυρές απαιτήσεις από προμηθευτές και εργαζόμενους. Σε διάφορες δημόσιες εμφανίσεις και τοποθετήσεις του εκείνης της περιόδου υπογράμμισε την ανάγκη «να ξοδεύεις λιγότερα απ’ όσα εισπράττεις», έναν κανόνα που, σύμφωνα με την προσωπική του αποτίμηση, βοήθησε το Περιστέρι να διατηρήσει πλεονασματικούς ισολογισμούς όλα τα χρόνια της οικονομικής κρίσης. Αυτή η προσέγγιση, όπως ανέφερε, δεν εμπόδισε την ανάπτυξη—αντίθετα συνέβαλε στην αύξηση του παγίου ενεργητικού του δήμου και στη μείωση των υποχρεώσεων του.
Πέραν της εσωτερικής διαχείρισης, συμμετείχε ενεργά και σε εξωδημοτικά όργανα και συσκέψεις που αφορούσαν την τοπική αυτοδιοίκηση γενικά, όπως στη σύνταξη προϋπολογισμών και στη λειτουργία του Παρατηρητηρίου Οικονομικής Αυτοτέλειας των Δήμων.
Τα αποτελέσματα, κατά την πλευρά της δημοτικής αρχής που εκπροσωπούσε, θεωρήθηκαν θετικά για το δημοσιονομικό «νοικοκύρεμα» που επέδειξε ο δήμος, με ελάχιστες ληξιπρόθεσμες οφειλές και συνεχή φορολογική συμμόρφωση. Οι δημόσιες τοποθετήσεις και αναφορές στο πρόσωπό του ως του ανθρώπου «πίσω από το οικονομικό θαύμα του Δήμου» σε τοπικά μέσα και κοινωνικά δίκτυα αντικατοπτρίζουν αυτή την αντιμετώπιση από τμήμα του κοινού.
Ωστόσο, η πολιτική αυτή προσέγγιση δεν ήταν πηγή γενικευμένης αδιαμφισβήτητης συναίνεσης. Όπως συμβαίνει σε κάθε τοπική αυτοδιοίκηση, ιδιαίτερα σε περιόδους οικονομικών πιέσεων, υπήρξαν και φωνές κριτικής—κυρίως από αντιπολιτευόμενες παρατάξεις και δημοτικούς συμβούλους που υποστήριζαν ότι υπήρχε υπερβολική έμφαση στη δημοσιονομική «τάξη» εις βάρος κοινωνικών δαπανών ή υπηρεσιών προς τους δημότες.
Σε δημοσκοπήσεις και δημόσιες συζητήσεις, ορισμένοι πολίτες εξέφρασαν παράπονα για καθυστερήσεις σε συγκεκριμένες δημόσιες υπηρεσίες ή έργα, εστιάζοντας στις δημοσιονομικές προτεραιότητες πάνω από άλλα ζητήματα καθημερινότητας. Αυτές οι φωνές, αν και όχι κυρίαρχες, αντανακλούν την τυπική δυναμική της τοπικής πολιτικής όπου κάθε πολιτική επιλογή συνοδεύεται από αντιδράσεις και ερωτήματα.
Μετακίνηση στο Προεδρείο του Δημοτικού Συμβουλίου
Στις δημοτικές εκλογές που οδήγησαν στη θητεία 2024-2028, ο Α.Σταυρούλιας επανεκλέχτηκε δημοτικός σύμβουλος στο συνδυασμό του δημάρχου και προτάθηκε από τον ίδιο για τη θέση του Προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου του Δήμου Περιστερίου, ρόλος που έχει υπηρετήσει και στο παρελθόν. Η πρόταση αυτή έγινε αποδεκτή και επισήμως ανακοινώθηκε στο σώμα των δημοτικών συμβούλων, αντανακλώντας την εμπιστοσύνη που εξακολουθεί να του δείχνει η δημοτική πλειοψηφία.
Η θέση του Προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου δεν είναι απλώς τυπική: πρόκειται για τον ρόλο που συντονίζει και διευθύνει τις συνεδριάσεις, διασφαλίζει τη νομιμότητα των διαδικασιών, και λειτουργεί ως «διαιτητής» μεταξύ των διαφόρων πολιτικών ομάδων του σώματος. Αυτό σημαίνει ότι η προσωπική του ικανότητα στη διαχείριση συζητήσεων και η δυνατότητά του να προωθεί την τάξη και τη συνοχή είναι κρίσιμες για τη λειτουργία του δημοτικού οργάνου.
Στο νέο του ρόλο, ο Σταυρούλιας έχει χρησιμοποιήσει την εμπειρία του για να δώσει έμφαση σε διαδικασίες που ενισχύουν τη διαφάνεια και τη συμμετοχή, ενώ έχει προεδρεύσει σε επίσημες συνεδριάσεις και δημόσιες εκδηλώσεις που αφορούν ζητήματα της πόλης, από μεγάλες συνεδριάσεις του Δημ. Συμβουλίου μέχρι εκδηλώσεις όπως η υποδοχή της Ολυμπιακής Φλόγας, όπου μετέχει ως εκπρόσωπος του σώματος.
Κριτική, σχόλια και πολιτική αποδοχή
Η αποδοχή του Σταυρούλια από τις δημοτικές παρατάξεις είναι γενικά υψηλή μεταξύ των μελών της πλειοψηφίας και των συμπορευόμενων με τον δήμαρχο, όπου θεωρείται ένας έμπειρος και σταθερός αυτοδιοικητικός παράγοντας με βαθιά γνώση των διαδικασιών και των οικονομικών. Η επανεκλογή του σε θέσεις ευθύνης και η επιλογή του ως προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου είναι απόδειξη της εκτίμησης που του δείχνουν οι κύκλοι αυτοί.
Από την πλευρά της αντιπολίτευσης, οι φωνές είναι πιο μετριοπαθείς στην κριτική τους σε σύγκριση με άλλες αυτοδιοικητικές μονάδες της Αττικής. Η κριτική εστιάζεται περισσότερο σε πολιτικά ζητήματα και επιλογές προτεραιοτήτων, παρά σε αμφισβητήσεις για παραβάσεις ή ηθικά ζητήματα. Υπάρχει ορισμένη αντίθεση σε συγκεκριμένες αποφάσεις σχετικά με προϋπολογισμούς ή τη στρατηγική των οικονομικών—όπως συμβαίνει σε κάθε πολυφωνικό δημοτικό συμβούλιο—αλλά όχι σημαντική ή οξεία αποδόμηση του προσώπου ή της θεσμικής του νομιμοποίησης.
Στον δημόσιο χώρο, η εικόνα για τον Σταυρούλια είναι μικτή: από τη μια πλευρά, αναγνωρίζεται ως «πολιτικός με σταθερή πορεία» και «έμπειρος διαχειριστής» από την άλλη, υπάρχουν πολίτες που επισημαίνουν ότι η έμφαση στη δημοσιονομική ευρωστία μερικές φορές γίνεται αντιληπτή ως λιγότερο ευαίσθητη στις καθημερινές ανάγκες. Αυτή η διάσταση είναι αναμενόμενη σε κάθε δήμο όπου οι πολιτικές ισορροπίες συχνά αντικατοπτρίζουν ευρύτερες κοινωνικές προσδοκίες.
Συμπεράσματα: Το αποτύπωμα ενός αυτοδιοικητικού
Συνοψίζοντας, ο Αλέξιος Σταυρούλιας είναι μια από τις πιο γνωστές προσωπικότητες της τοπικής πολιτικής στο Περιστέρι, με μακρά εμπειρία στη δημοτική διοίκηση και ουσιαστικό ρόλο στη διαχείριση των οικονομικών για πάνω από μια δεκαετία. Η ανάδειξή του στη θέση του Προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου στον τρέχοντα κύκλο λειτουργίας του δήμου αναδεικνύει τη διαχρονική εμπιστοσύνη και υποστήριξη που λαμβάνει από την εκλεγμένη πλειοψηφία. Παρά τις διαφωνίες που υπάρχουν σε πολιτικά ζητήματα και προτεραιότητες, η συνολική αποδοχή του από τις παρατάξεις και η δημόσια εικόνα του αντικατοπτρίζουν μια προσωπικότητα που παραμένει καθοριστική για το δημοτικό πολιτικό σκηνικό του Περιστερίου
Η επαναλαμβανόμενη εμφάνιση μαζικών κινητοποιήσεων, με διαφορετικές αφορμές αλλά κοινό υπόβαθρο, υποδηλώνει ότι το ιρανικό κράτος αντιμετωπίζει μια δομική ασυμβατότητα μεταξύ κοινωνικής δυναμικής και πολιτικής οργάνωσης.
γράφει ο «Σκεπτικιστής»
Οι πρόσφατες και συνεχιζόμενες αναταραχές, με αιχμή ζητήματα κοινωνικών ελευθεριών, οικονομικής επιβίωσης και πολιτικής καταπίεσης, επιβεβαιώνουν ότι η κρίση δεν αφορά μόνο την κυβερνητική πολιτική, αλλά το ίδιο το θεσμικό και ιδεολογικό πλαίσιο της Ισλαμικής Δημοκρατίας.
Ιράν σε Καθεστώς Διαρκούς Κοινωνικής Αμφισβήτησης: Αίτια, Αντιδράσεις και Προοπτικές του Θεοκρατικού Συστήματος
- Η κρίση ως μόνιμη συνθήκη
Οι κοινωνικές αναταραχές στο Ιράν δεν αποτελούν συγκυριακό φαινόμενο, ούτε περιορίζονται σε μεμονωμένα επεισόδια λαϊκής δυσαρέσκειας. Συνιστούν έκφραση μιας βαθιάς, πολυεπίπεδης και διαρκούς κρίσης νομιμοποίησης του θεοκρατικού πολιτικού συστήματος που εγκαθιδρύθηκε μετά την Ισλαμική Επανάσταση του 1979. Η επαναλαμβανόμενη εμφάνιση μαζικών κινητοποιήσεων, με διαφορετικές αφορμές αλλά κοινό υπόβαθρο, υποδηλώνει ότι το ιρανικό κράτος αντιμετωπίζει μια δομική ασυμβατότητα μεταξύ κοινωνικής δυναμικής και πολιτικής οργάνωσης.
Οι πρόσφατες και συνεχιζόμενες αναταραχές, με αιχμή ζητήματα κοινωνικών ελευθεριών, οικονομικής επιβίωσης και πολιτικής καταπίεσης, επιβεβαιώνουν ότι η κρίση δεν αφορά μόνο την κυβερνητική πολιτική, αλλά το ίδιο το θεσμικό και ιδεολογικό πλαίσιο της Ισλαμικής Δημοκρατίας.
Κοινωνικοοικονομικά αίτια: Η συσσώρευση δομικής δυσαρέσκειας
- Οικονομική αποδιάρθρωση και άνιση κατανομή πόρων
Η ιρανική οικονομία βρίσκεται εδώ και χρόνια σε κατάσταση παρατεταμένης κρίσης. Ο υψηλός πληθωρισμός, η διαρκής υποτίμηση του ριάλ, η μείωση της αγοραστικής δύναμης και η αδυναμία δημιουργίας βιώσιμων θέσεων εργασίας συνθέτουν ένα περιβάλλον κοινωνικής ασφυξίας. Οι διεθνείς κυρώσεις επιδρούν καθοριστικά, ωστόσο δεν επαρκούν για να εξηγήσουν το βάθος της κρίσης.
Η εσωτερική οικονομική δομή του Ιράν χαρακτηρίζεται από:
- εκτεταμένη κρατικοδίαιτη οικονομία,
- κυριαρχία παραθεσμικών κέντρων εξουσίας,
- αδιαφάνεια στη διαχείριση δημόσιων πόρων,
- συστηματική διαπλοκή οικονομικής και στρατιωτικο-θρησκευτικής ελίτ.
Οι Φρουροί της Επανάστασης και συνδεδεμένα ιδρύματα ελέγχουν στρατηγικούς τομείς της οικονομίας, από την ενέργεια έως τις κατασκευές, απορροφώντας τεράστιους πόρους χωρίς κοινωνική ανταποδοτικότητα. Η αντίληψη ότι το καθεστώς λειτουργεί υπέρ μιας κλειστής ελίτ εις βάρος της κοινωνικής πλειοψηφίας αποτελεί βασικό πυρήνα της λαϊκής αγανάκτησης.
- Νεολαία, ανεργία και κοινωνική αποξένωση
Η δημογραφική σύνθεση του Ιράν εντείνει τις πιέσεις. Μια νέα, μορφωμένη και κοινωνικά κινητοποιημένη γενιά βρίσκεται αντιμέτωπη με την ανεργία, την επισφαλή εργασία και την απουσία κοινωνικής κινητικότητας. Η ασυμμετρία ανάμεσα στο μορφωτικό επίπεδο και τις επαγγελματικές δυνατότητες λειτουργεί ως μηχανισμός πολιτικοποίησης της απογοήτευσης.
Η αδυναμία του συστήματος να ενσωματώσει παραγωγικά τη νεολαία μετατρέπει το κοινωνικό ζήτημα σε πολιτικό πρόβλημα πρώτης γραμμής.
Πολιτισμικά και κοινωνικά αίτια: Η σύγκρουση κράτους και κοινωνίας
- Ο έλεγχος της ιδιωτικής ζωής ως μηχανισμός εξουσίας
Η θεοκρατική φύση του ιρανικού κράτους βασίζεται στη θεσμική επιβολή ενός αυστηρού πλαισίου ηθικής και κοινωνικής συμπεριφοράς. Η επιτήρηση του σώματος, της ένδυσης, των κοινωνικών σχέσεων και της δημόσιας παρουσίας –ιδίως των γυναικών– αποτελεί βασικό εργαλείο αναπαραγωγής της εξουσίας.
Η υπόθεση Μαχσά Αμινί λειτούργησε ως καταλύτης, αποκαλύπτοντας όχι απλώς αυθαιρεσία κρατικών οργάνων, αλλά τη συστημική βία που ασκείται μέσω της «ηθικής αστυνόμευσης». Οι διαμαρτυρίες που ακολούθησαν δεν περιορίστηκαν σε αίτημα μεταρρύθμισης, αλλά αμφισβήτησαν ευθέως τη νομιμότητα του κρατικού ελέγχου επί της ατομικής ελευθερίας.
- Αποϊδεολογικοποίηση της θρησκείας
Ένα κρίσιμο στοιχείο της σημερινής κρίσης είναι η αποσύνδεση μεγάλου μέρους της κοινωνίας από το επίσημο θρησκευτικό αφήγημα. Η θρησκεία, ως προσωπική πίστη, δεν ταυτίζεται πλέον με την κρατική ιδεολογία. Αντίθετα, η εργαλειοποίησή της από το καθεστώς έχει οδηγήσει σε φαινόμενα αποξένωσης και σιωπηρής αμφισβήτησης, ιδίως στις αστικές περιοχές.
Πολιτικά αίτια: Θεσμικός αυταρχισμός και κρίση αντιπροσώπευσης
- Περιορισμένη πολιτική συμμετοχή
Το πολιτικό σύστημα του Ιράν επιτρέπει περιορισμένο πλουραλισμό εντός αυστηρών ιδεολογικών ορίων. Η προεπιλογή υποψηφίων, ο αποκλεισμός μεταρρυθμιστικών ή ανεξάρτητων φωνών και η ουσιαστική ακύρωση της πολιτικής εναλλαγής έχουν οδηγήσει σε απονομιμοποίηση των εκλογικών διαδικασιών.
Η αυξανόμενη αποχή από τις εκλογές αποτελεί ένδειξη ότι μεγάλα τμήματα της κοινωνίας δεν αναγνωρίζουν πλέον την κάλπη ως μέσο πολιτικής έκφρασης. Οι διαδηλώσεις λειτουργούν ως εναλλακτικό –και συχνά μοναδικό– κανάλι πολιτικής συμμετοχής.
- Η συγκέντρωση εξουσίας στον Ανώτατο Ηγέτη
Ο θεσμός του Ανώτατου Ηγέτη συγκεντρώνει πολιτική, στρατιωτική και ιδεολογική εξουσία, περιορίζοντας δραστικά την αυτονομία της κυβέρνησης και των εκλεγμένων οργάνων. Η προσωποποίηση της εξουσίας καθιστά το σύστημα λιγότερο ευέλικτο και περισσότερο ευάλωτο σε κρίσεις διαδοχής και εσωτερικές συγκρούσεις.
Οι αντιδράσεις του θεοκρατικού καθεστώτος
- Κατασταλτικός μηχανισμός και ποινικοποίηση της διαμαρτυρίας
Η κυρίαρχη στρατηγική του καθεστώτος απέναντι στις αναταραχές είναι η εκτεταμένη καταστολή. Οι μηχανισμοί ασφαλείας ενεργοποιούνται άμεσα, με συλλήψεις, βαριές ποινές, εκτελέσεις και συστηματικό εκφοβισμό. Η ποινικοποίηση της διαμαρτυρίας στοχεύει στην αποτροπή, όχι στη διαχείριση της κρίσης.
Παράλληλα, η λογοκρισία και οι διακοπές του διαδικτύου επιδιώκουν τον έλεγχο της πληροφορίας και την απομόνωση των κινητοποιήσεων.
- Ρητορική εξωτερικής υπονόμευσης
Το καθεστώς αποδίδει τις αναταραχές σε ξένες παρεμβάσεις, επιχειρώντας να μετατρέψει την κοινωνική δυσαρέσκεια σε ζήτημα εθνικής ασφάλειας. Αν και η ρητορική αυτή εξακολουθεί να βρίσκει απήχηση σε σκληρούς υποστηρικτές του καθεστώτος, η αποτελεσματικότητά της φθίνει.
- Διεθνείς διαστάσεις και περιορισμοί
Η διεθνής κοινότητα περιορίζεται σε διπλωματικές καταδίκες και κυρώσεις, χωρίς στρατηγική που να συνδυάζει πίεση και στήριξη της κοινωνίας των πολιτών. Οι κυρώσεις, αν και στοχεύουν το καθεστώς, συχνά επιδεινώνουν τις κοινωνικές συνθήκες, προσφέροντας στο Ιράν πρόσθετα επιχειρήματα εσωτερικής συσπείρωσης.
Εκτίμηση επιπτώσεων στο θεοκρατικό σύστημα
- Ανθεκτικότητα χωρίς κοινωνική συναίνεση
Το ιρανικό θεοκρατικό σύστημα παραμένει λειτουργικό χάρη στη συνοχή των μηχανισμών καταστολής και στην οικονομικο-στρατιωτική ισχύ των Φρουρών της Επανάστασης. Ωστόσο, η απώλεια κοινωνικής συναίνεσης περιορίζει τη στρατηγική του αντοχή.
Η διαρκής καταστολή δεν επιλύει τα αίτια της κρίσης· τα αναπαράγει.
- Πιθανά σενάρια εξέλιξης
- Συνέχιση ελεγχόμενης αστάθειας, με περιοδικές εξεγέρσεις και σκληρή καταστολή.
- Εσωτερικές ρωγμές στο καθεστώς, λόγω διαδοχής, οικονομικής κατάρρευσης ή σύγκρουσης ελίτ.
- Μαζική κοινωνική έκρηξη, με απρόβλεπτες συνέπειες για τη συνοχή του κράτους.
Η άμεση κατάρρευση του συστήματος δεν διαφαίνεται, ωστόσο η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητά του τίθεται σοβαρά υπό αμφισβήτηση.
Στο δια ταύτα
Το Ιράν βρίσκεται σε μια φάση ιστορικής μετάβασης, όπου η κοινωνική πραγματικότητα έχει απομακρυνθεί ριζικά από το ιδεολογικό και θεσμικό πλαίσιο της Ισλαμικής Δημοκρατίας. Οι αναταραχές δεν αποτελούν απλώς πρόβλημα δημόσιας τάξης, αλλά ένδειξη βαθιάς πολιτικής και κοινωνικής αναντιστοιχίας.
Το θεοκρατικό σύστημα καλείται να επιλέξει μεταξύ ουσιαστικής μεταρρύθμισης και διαρκούς καταστολής. Η μέχρι σήμερα επιλογή της δεύτερης ενισχύει τη βραχυπρόθεσμη επιβίωση, αλλά υπονομεύει τη μακροπρόθεσμη σταθερότητα.
Πραγματική ζωή και ρύση “ακριβοί στα πίτουρα και φθηνοί στο αλεύρι”
Η φράση “ακριβοί στα πίτουρα και φθηνοί στο αλεύρι” αποτελεί ένα παροιμιώδες ρητό που συνήθως χρησιμοποιείται για να περιγράψει μια κατάσταση ή μια προσωπικότητα που δείχνει να έχει πολυτέλεια ή υψηλό κόστος σε κάποιους τομείς, αλλά είναι προβληματική ή ανεπαρκής σε άλλους. Γενικά, αναφέρεται σε κάτι που φαίνεται πιο εντυπωσιακό ή ακριβό από ό,τι πραγματικά είναι, με αναλογία μεταξύ της ποιότητας και της αξίας.
του Νίκου Ι. Παρίκου
Αναλύοντας τη φράση αυτή, το “πίτουρο” αναφέρεται συχνά στο περιττό, άχρηστο ή άχρηστο μέρος ενός προϊόντος ή μιας κατάστασης. Εδώ, αναπαριστά τον περιττό πλούτο ή τις εξωτερικές επιδείξεις πλούτου. Το “αλεύρι” αντιπροσωπεύει την πραγματική ουσία ή αξία μιας κατάστασης ή ενός αντικειμένου. Έτσι, η φράση συνοψίζει το γεγονός ότι μπορεί να φανεί κάτι πολυτελές ή ακριβό, αλλά στην πραγματικότητα να είναι φτηνό ή χωρίς πραγματική αξία.
Σε πραγματικές καταστάσεις, αυτό το ρητό μπορεί να εφαρμοστεί σε διάφορους τομείς της ζωής. Για παράδειγμα, σε σχέσεις, μπορεί να αναφέρεται σε ένα άτομο που φαίνεται να έχει όλα τα υλικά αγαθά και την πολυτέλεια, αλλά στην πραγματικότητα είναι φτωχό σε εσωτερικές αρετές ή ευτυχία. Επίσης, σε οικονομικά θέματα, μπορεί να αναφέρεται σε μια εταιρεία που επιδεικνύει υψηλές δαπάνες σε διαφήμιση και μάρκετινγκ, αλλά δεν προσφέρει πραγματική ποιότητα ή υπηρεσίες. Επιπλέον, μπορεί να αναφέρεται σε πολιτικές ή κοινωνικές καταστάσεις όπου οι εμφανείς προσπάθειες για αλλαγή ή βελτίωση μπορεί να είναι μόνο επιφανειακές, χωρίς πραγματική αλλαγή στις συνθήκες ζωής των ανθρώπων.
Η σημασία αυτής της φράσης αναδεικνύει τη σημασία της αυθεντικότητας, της εσωτερικής αξίας και της πραγματικής ποιότητας πάνω από την επιφανειακή επίδειξη ή την εξωτερική εμφάνιση. Μας υπενθυμίζει ότι η πραγματική αξία και ουσία είναι πιο σημαντικά από την υπερβολική επιδειξιομανία ή την περιττή πολυτέλεια. Συνεπώς, μας καλεί να είμαστε προσεκτικοί και να αναζητούμε την πραγματική αξία πέρα από την εξωτερική εμφάνιση ή τις επιφανειακές ενδείξεις πλούτου και επιτυχίας.
Ο Νότιος Τομέας Αθηνών αποτελεί ίσως το πιο δυναμικό και ταυτόχρονα αντιφατικό πεδίο της αυτοδιοικητικής πολιτικής στην Αττική. Από το παραλιακό μέτωπο του Σαρωνικού μέχρι τις πυκνοκατοικημένες γειτονιές της «ενδοχώρας» του, συνυπάρχουν διαφορετικά κοινωνικά στρώματα, οικονομικές δραστηριότητες, πολιτικές παραδόσεις και διοικητικές κουλτούρες.
γράφει ο «Αυτοδιοικητικός»
Οι Δήμοι του Τομέα, -Δήμος Γλυφάδας, Δήμος Αλίμου, Δήμος Ελληνικού-Αργυρούπολης, Δήμος Αγίου Δημητρίου, Δήμος Νέας Σμύρνης, Δήμος Παλαιού Φαλήρου, Δήμος Καλλιθέας και Δήμος Μοσχάτου-Ταύρου-, διαμορφώνουν ένα μωσαϊκό διοικητικών επιλογών και πολιτικών στρατηγικών που άλλοτε συγκλίνουν και άλλοτε συγκρούονται.
Στο επίκεντρο των εξελίξεων βρίσκονται οι δήμαρχοι, οι οποίοι λειτουργούν όχι μόνο ως διαχειριστές της καθημερινότητας αλλά και ως πολιτικά πρόσωπα με σαφή στρατηγική για τη θέση του δήμου τους στο νέο γεωπολιτικό και οικονομικό περιβάλλον της μητροπολιτικής Αθήνας.
Το παραλιακό μέτωπο: Ανάπτυξη, real estate και πολιτική ισχύς
Η ανάπλαση του πρώην αεροδρομίου στο Ελληνικό και η ευρύτερη μεταμόρφωση του παραλιακού άξονα έχουν αλλάξει τις ισορροπίες. Το έργο στο Ελληνικό, σε συνδυασμό με τις επενδύσεις σε μαρίνες και τουριστικές υποδομές, ενίσχυσε τον ρόλο των δήμων που «βλέπουν» στη θάλασσα.
Στον Δήμο Ελληνικού-Αργυρούπολης, η δημοτική αρχή επέλεξε στρατηγική συνεργασίας με τον επενδυτικό φορέα, επιδιώκοντας αντισταθμιστικά οφέλη: σχολικές υποδομές, οδικά έργα, αντιπλημμυρικά και ενίσχυση της τοπικής επιχειρηματικότητας. Η επιλογή αυτή προκάλεσε αντιδράσεις τμημάτων της αντιπολίτευσης, που κατήγγειλαν περιορισμένο διαπραγματευτικό βάθος και έλλειψη ουσιαστικής συμμετοχής των πολιτών στον σχεδιασμό.
Στον Δήμο Αλίμου, η διοίκηση κινήθηκε πιο συγκρουσιακά σε ζητήματα παραλίας και μαρίνας, προβάλλοντας τη θεσμική υπεράσπιση του δημόσιου χώρου. Οι νομικές παρεμβάσεις και οι προσφυγές αποτέλεσαν εργαλείο πίεσης προς την κεντρική διοίκηση. Η στρατηγική αυτή ενίσχυσε το προφίλ «μαχητικού δημάρχου», αλλά ταυτόχρονα δημιούργησε τριβές με όμορους δήμους που επέλεξαν ηπιότερη στάση.
Ο Δήμος Γλυφάδας, από την άλλη, έχει επενδύσει συστηματικά στην εικόνα της ως σύγχρονης ευρωπαϊκής πόλης. Έργα ανάπλασης, ψηφιακές υπηρεσίες, καθαριότητα και αστικό πράσινο συνθέτουν ένα αφήγημα «αποτελεσματικής διοίκησης». Η πολιτική της στρατηγική βασίζεται σε υψηλά ποσοστά αποδοχής και σε ένα μοντέλο διοίκησης με έντονο δημαρχοκεντρικό χαρακτήρα. Ωστόσο, η έμφαση στην εμπορική ανάπτυξη και την εστίαση έχει εγείρει συζητήσεις για την ισορροπία ανάμεσα στην τουριστική αξιοποίηση και την ποιότητα ζωής των μόνιμων κατοίκων.
Στον Δήμο Παλαιού Φαλήρου, η στρατηγική υπήρξε περισσότερο διαχειριστική και λιγότερο συγκρουσιακή. Η διοίκηση επένδυσε σε ήπιες αναπλάσεις και σε συνεργασίες με την Περιφέρεια Αττικής, αποφεύγοντας ανοικτές ρήξεις. Αυτό όμως έχει οδηγήσει την αντιπολίτευση να μιλά για «χαμηλές ταχύτητες» σε σύγκριση με τους γειτονικούς δήμους.
Η «ενδοχώρα» του Τομέα: Πυκνή δόμηση, κοινωνική πίεση και πολιτικές ισορροπίες
Στην «ενδοχώρα» του Νότιου Τομέα, τα ζητήματα είναι διαφορετικά: σχολική στέγη, κοινωνικές υπηρεσίες, ελεύθεροι χώροι, κυκλοφοριακό.
Ο Δήμος Αγίου Δημητρίου έχει διαχρονικά ισχυρή παράδοση συμμετοχικών πρακτικών και προοδευτικών συμμαχιών. Οι δημοτικές αρχές κινήθηκαν σε λογική κοινωνικών δομών, πολιτισμού και ενίσχυσης της τοπικής αλληλεγγύης. Όμως, η έλλειψη μεγάλων επενδύσεων έχει περιορίσει τα περιθώρια αναπτυξιακής «έκρηξης».
Ο Δήμος Νέας Σμύρνης αποτελεί ξεχωριστή περίπτωση. Με ισχυρή ιστορική και πολιτιστική ταυτότητα, βρέθηκε στο επίκεντρο εντάσεων για έργα ανάπλασης και για τη διαχείριση δημόσιων χώρων. Οι δημοτικές εκλογές των τελευταίων ετών ανέδειξαν έντονες αντιπαραθέσεις, με καταγγελίες για προχειρότητα έργων και πολιτική πόλωση.
Στον Δήμο Καλλιθέας, η εγγύτητα με το Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος και η γειτνίαση με τον Πειραιά δημιουργούν διαφορετικές δυναμικές. Η δημοτική στρατηγική εστιάζει στην αξιοποίηση του πολιτιστικού αποτυπώματος, στην αναβάθμιση του αστικού τοπίου και στη βελτίωση των συγκοινωνιακών συνδέσεων. Ωστόσο, η κοινωνική πίεση από την αύξηση ενοικίων και την τουριστική χρήση ακινήτων προκαλεί εντάσεις.
Τέλος, ο Δήμος Μοσχάτου-Ταύρου αντιμετωπίζει ζητήματα βιομηχανικής κληρονομιάς, περιβαλλοντικών πιέσεων και αντιπλημμυρικής προστασίας. Οι συνεργασίες με την Περιφέρεια και η διεκδίκηση χρηματοδοτήσεων αποτελούν κεντρικό άξονα της πολιτικής του.
Συνεργασίες: Θεσμικές και άτυπες συμμαχίες
Παρά τις διαφορετικές αφετηρίες, οι δήμοι του Νότιου Τομέα αναγκάζονται να συνεργάζονται σε κρίσιμα ζητήματα:
- Διαχείριση απορριμμάτων
- Αντιπλημμυρικά έργα
- Πολιτική προστασία
- Κυκλοφοριακό σχεδιασμό
- Παραλιακό μέτωπο
Οι διαδημοτικές συμπράξεις συχνά λειτουργούν σε πρακτικό επίπεδο, χωρίς όμως να συγκροτούν ένα μόνιμο «μπλοκ» πολιτικής επιρροής. Οι προσωπικές σχέσεις των δημάρχων παίζουν σημαντικό ρόλο. Εκεί όπου υπάρχουν πολιτικές συγγένειες, οι συνεργασίες προχωρούν ταχύτερα. Εκεί όπου κυριαρχεί ανταγωνισμός, -ιδίως για επενδύσεις και πόρους-, οι συμμαχίες είναι ευκαιριακές.
Διενέξεις και συγκρούσεις
Οι βασικές εστίες σύγκρουσης αφορούν:
- Χρήσεις γης και δόμηση
Η αύξηση της αξίας γης στο παραλιακό τόξο προκαλεί πίεση για αλλαγές συντελεστών δόμησης. Δήμοι με έντονη εμπορική δραστηριότητα ευνοούν πιο ευέλικτες ρυθμίσεις, ενώ άλλοι προβάλλουν την ανάγκη διατήρησης οικιστικού χαρακτήρα.
- Κατανομή πόρων από την Περιφέρεια Αττικής
Η πολιτική σχέση κάθε δημάρχου με την εκάστοτε περιφερειακή διοίκηση επηρεάζει την ταχύτητα υλοποίησης έργων.
- Μεγάλα έργα υποδομής
Από αντιπλημμυρικά μέχρι επεκτάσεις τραμ και ποδηλατοδρόμους, οι διαφωνίες για χάραξη και χρηματοδότηση οδηγούν σε δημόσιες αντιπαραθέσεις.
- Διαχείριση δημόσιου χώρου και ασφάλεια
Ζητήματα φωτισμού, πλατειών και νυχτερινής ζωής δημιουργούν συχνά αντιπαραθέσεις ανάμεσα σε δήμους με διαφορετικό προφίλ.
Η πολιτική διάσταση
Ο Νότιος Τομέας λειτουργεί και ως πολιτικό βαρόμετρο. Οι δημοτικές εκλογές συχνά αποκτούν υπερτοπικό χαρακτήρα. Οι δήμαρχοι με υψηλή δημοφιλία μετατρέπονται σε πόλους επιρροής στο εσωτερικό των κομμάτων τους. Άλλοι επιλέγουν τεχνοκρατικό προφίλ, αποφεύγοντας κομματικές αναφορές.
Η στρατηγική «υπερκομματικής διοίκησης» έχει αποδώσει σε αρκετές περιπτώσεις, όμως η κομματική ταυτότητα παραμένει κρίσιμη σε περιόδους έντασης.
Το μέλλον του Νότιου Τομέα
Η επόμενη δεκαετία θα καθοριστεί από:
- Την πλήρη ανάπτυξη του Ελληνικού
- Την κλιματική προσαρμογή και την αντιπλημμυρική θωράκιση
- Τη διαχείριση της οικιστικής πίεσης
- Την ψηφιακή μετάβαση των δήμων
Οι δήμαρχοι καλούνται να ισορροπήσουν ανάμεσα σε αναπτυξιακές ευκαιρίες και κοινωνική συνοχή. Οι συνεργασίες θα είναι αναγκαίες, αλλά οι ανταγωνισμοί δεν πρόκειται να εκλείψουν.
Ο Νότιος Τομέας δεν είναι απλώς μια γεωγραφική ενότητα. Είναι πεδίο πολιτικής σύγκρουσης, εργαστήριο διοικητικών πειραματισμών και καθρέφτης των ευρύτερων τάσεων της ελληνικής αυτοδιοίκησης. Οι στρατηγικές που θα επικρατήσουν εδώ θα επηρεάσουν συνολικά το μοντέλο μητροπολιτικής διακυβέρνησης της Αττικής.
Επιμύθιο
Η συνολική εικόνα που προκύπτει από την ανάλυση των πεπραγμένων, -Δήμων και Δημάρχων-, του Νότιου Τομέα Αττικής, είναι ότι η περιοχή λειτουργεί ως μικρογραφία της σύγχρονης ελληνικής αυτοδιοίκησης: ένα πεδίο όπου η ανάπτυξη, οι κοινωνικές πιέσεις, οι πολιτικές στρατηγικές και οι θεσμικές ισορροπίες διασταυρώνονται διαρκώς.
Πρώτο βασικό συμπέρασμα είναι ότι το παραλιακό μέτωπο έχει αναδειχθεί σε καθοριστικό γεωπολιτικό και οικονομικό παράγοντα. Δήμοι όπως ο Δήμος Γλυφάδας, ο Δήμος Αλίμου και ο Δήμος Ελληνικού-Αργυρούπολης διαμορφώνουν στρατηγικές που σχετίζονται άμεσα με την τουριστική αξιοποίηση, τις επενδύσεις real estate και τη διαχείριση του δημόσιου χώρου. Η στάση τους απέναντι σε μεγάλα έργα, -κυρίως στο Ελληνικό-, αποκαλύπτει διαφορετικές αντιλήψεις για τον ρόλο της τοπικής αυτοδιοίκησης: από τη συνεργατική διαπραγμάτευση μέχρι τη θεσμική σύγκρουση.
Δεύτερο συμπέρασμα αφορά τη διαφοροποίηση ανάμεσα στους παραλιακούς και τους «εσωτερικούς» δήμους. Στην «ενδοχώρα» του Τομέα, όπως στον Δήμο Αγίου Δημητρίου, στον Δήμο Νέας Σμύρνης και στον Δήμο Καλλιθέας, η πολιτική ατζέντα εστιάζει περισσότερο σε ζητήματα κοινωνικής συνοχής, σχολικής στέγης, πυκνής δόμησης και διαχείρισης του αστικού χώρου. Εκεί η «ανάπτυξη» δεν εκφράζεται με ουρανοξύστες και μαρίνες, αλλά με μικρές παρεμβάσεις, κοινωνικές δομές και αναπλάσεις γειτονιάς. Η σύγκρουση παίρνει πιο ιδεολογικά χαρακτηριστικά, καθώς συνδέεται με τη φυσιογνωμία της πόλης και την ποιότητα ζωής.
Τρίτο κρίσιμο στοιχείο είναι ότι οι συνεργασίες μεταξύ των δήμων παραμένουν κυρίως λειτουργικές και όχι στρατηγικά θεσμοθετημένες. Υπάρχει συνεργασία σε τεχνικά ζητήματα (αντιπλημμυρικά, πολιτική προστασία, απορρίμματα), αλλά απουσιάζει ένας σταθερός διαδημοτικός άξονας που να διεκδικεί ενιαία πολιτική επιρροή στο μητροπολιτικό επίπεδο. Οι προσωπικές σχέσεις των δημάρχων και οι κομματικές συγγένειες παίζουν συχνά μεγαλύτερο ρόλο από έναν θεσμικό σχεδιασμό μακράς πνοής.
Τέταρτο συμπέρασμα αφορά τον έντονο δημαρχοκεντρικό χαρακτήρα της διοίκησης. Σχεδόν σε όλους τους δήμους, το πολιτικό αποτύπωμα του δημάρχου καθορίζει τη στρατηγική κατεύθυνση: είτε μέσα από ένα τεχνοκρατικό, «αποτελεσματικό» προφίλ είτε μέσα από μια πιο πολιτικοποιημένη και συγκρουσιακή στάση. Η επιτυχία ή η αποτυχία ταυτίζεται συχνά με το πρόσωπο και όχι με τη συλλογική λειτουργία των θεσμών.
Τέλος, το μέλλον του Νότιου Τομέα θα εξαρτηθεί από την ικανότητα ισορροπίας ανάμεσα στην οικονομική ανάπτυξη και την κοινωνική βιωσιμότητα. Η αύξηση της αξίας γης, η οικιστική πίεση και η κλιματική πρόκληση θα εντείνουν τις συγκρούσεις για τις χρήσεις γης και τις δημόσιες υποδομές. Οι δήμοι που θα επιτύχουν θα είναι εκείνοι που θα συνδυάσουν θεσμική συνεργασία, διαφάνεια, συμμετοχικό σχεδιασμό και αποτελεσματική διεκδίκηση πόρων.
Συνολικά, ο Νότιος Τομέας Αττικής δεν αποτελεί απλώς μια γεωγραφική ενότητα. Είναι ένας δυναμικός χώρος όπου δοκιμάζονται μοντέλα τοπικής διακυβέρνησης και πολιτικής στρατηγικής, με επιπτώσεις που ξεπερνούν τα διοικητικά του όρια και επηρεάζουν τη συνολική φυσιογνωμία της μητροπολιτικής Αθήνας.
Για πολλές δεκαετίες το Πέραμα συνυπάρχει με εγκαταστάσεις αποθήκευσης καυσίμων μέσα στον αστικό ιστό, σε άμεση γειτνίαση με κατοικίες, σχολεία και χώρους εργασίας.
του Κώστα Κάβουρα*
Τα λεγόμενα «καζάνια», όπως τα αποκαλούν οι κάτοικοι, αποτελούν εδώ και χρόνια μια μόνιμη πηγή ανησυχίας και συμβολίζουν τη σύγκρουση ανάμεσα στην ασφάλεια της πόλης και τη διατήρηση μιας βαριάς βιομηχανικής χρήσης μέσα στον οικιστικό ιστό. Η πραγματικότητα αυτή δημιουργεί διαρκές αίσθημα ανασφάλειας για τους κατοίκους, επιβαρύνει την καθημερινότητα της πόλης και περιορίζει την αναπτυξιακή της προοπτική.
Η λειτουργία των εγκαταστάσεων αυτών – των «καζανιών» – μέσα σε πυκνοκατοικημένη περιοχή συνιστά σοβαρό ζήτημα δημόσιας ασφάλειας, χωρικού σχεδιασμού και ποιότητας ζωής. Η διατήρησή τους επί δεκαετίες αναδεικνύει διαχρονικές κυβερνητικές ευθύνες. Η κατάσταση αυτή συνδέεται άμεσα με τη μακροχρόνια περιβαλλοντική υποβάθμιση της δυτικής όχθης του Πειραιά και την ανάγκη ενός συνολικού επανασχεδιασμού με επίκεντρο τον άνθρωπο. Ο απαιτούμενος επαναχαρακτηρισμός της περιοχής συνδέεται άμεσα με την προστασία της υγείας των πολιτών, τη βιώσιμη ανάπτυξη και την κοινωνική συνοχή.
Η πυρκαγιά της 18ης Ιανουαρίου 2026 επανέφερε με δραματικό τρόπο το ζήτημα της ασφάλειας. Το περιστατικό επιβεβαίωσε ότι οι κίνδυνοι που έχουν επισημανθεί από φορείς, επιστήμονες και την τοπική κοινωνία είναι απολύτως υπαρκτοί. Σε μια πόλη με περιορισμένες δυνατότητες ασφαλούς εκκένωσης, η πρόληψη και ο σχεδιασμός αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για την προστασία της ανθρώπινης ζωής.
Με αίσθημα ευθύνης, ο Αττικός Κύκλος Συνεργασίας & Εμπιστοσύνης κατέθεσε συγκεκριμένη πρόταση, η οποία εγκρίθηκε από το Περιφερειακό Συμβούλιο Αττικής, θέτοντας επιτακτικά το ζήτημα της οριστικής απομάκρυνσης των εγκαταστάσεων. Η εξέλιξη αυτή αποτελεί ουσιαστικό βήμα, καθώς αποτυπώνει με σαφή τρόπο τη βούληση του ανώτατου θεσμικού οργάνου της Περιφέρειας να προχωρήσει σε συγκεκριμένες πρωτοβουλίες, με σαφές χρονοδιάγραμμα και δεσμεύσεις, σε συνεργασία με τους τοπικούς φορείς και τα κινήματα των κατοίκων που επί χρόνια διεκδικούν την απομάκρυνση των «καζανιών» και την ουσιαστική θωράκιση της περιοχής.
Η Διαπαραταξιακή Επιτροπή της Περιφέρειας καλείται πλέον να λειτουργήσει με σαφή αποστολή και συγκεκριμένο χρονικό ορίζοντα. Μέσα σε έξι μήνες οφείλει να καταγράψει την πραγματική κατάσταση, να εισηγηθεί άμεσα μέτρα πολιτικής προστασίας, να προωθήσει τον σχεδιασμό ασφαλούς οδικής διαφυγής και να διαμορφώσει ένα εφαρμόσιμο σχέδιο για την οριστική μετεγκατάσταση των εγκαταστάσεων. Η λειτουργία της Επιτροπής πρέπει να οδηγήσει σε συγκεκριμένες προτάσεις και μετρήσιμα αποτελέσματα.
Ταυτόχρονα, η οριστική επίλυση του ζητήματος απαιτεί πρωτοβουλίες σε επίπεδο κεντρικής διοίκησης. Η πολυετής αδράνεια, οι συνεχείς μεταθέσεις ευθυνών και η ανοχή στη διατήρηση των «καζανιών» σε μια πυκνοκατοικημένη περιοχή δείχνουν ότι μέχρι σήμερα δεν υπήρξε η αναγκαία πολιτική βούληση να τεθεί η ασφάλεια των κατοίκων πάνω από οικονομικά συμφέροντα και την επιλογή της αδράνειας. Η υλοποίηση της μετεγκατάστασης προϋποθέτει σαφείς αποφάσεις, συντονισμό και θεσμικές παρεμβάσεις που δεν μπορούν να αναβάλλονται επ’ αόριστον. Η Περιφέρεια και η Τοπική Αυτοδιοίκηση Α’ βαθμού έχουν καθήκον να παρακολουθούν συστηματικά τις εξελίξεις, να τεκμηριώνουν τις ανάγκες της περιοχής και να διασφαλίζουν ότι η υπόθεση του Περάματος παραμένει σε πρώτη προτεραιότητα.
Το Πέραμα έχει δικαίωμα σε ένα ασφαλές και βιώσιμο μέλλον. Η απομάκρυνση των εγκαταστάσεων συνδέεται άμεσα με τη βελτίωση της ποιότητας ζωής, την προστασία της δημόσιας υγείας και τη δυνατότητα ουσιαστικής αναπτυξιακής προοπτικής για την πόλη και τους κατοίκους της.
Το Περιφερειακό Συμβούλιο Αττικής οφείλει να παρακολουθεί στενά την πορεία υλοποίησης των αποφάσεων και να επιμένει μέχρι την οριστική επίλυση του ζητήματος.
* Ο Κώστας Κάβουρας είναι Αντιπρόεδρος του Περιφερειακού Συμβουλίου Αττικής.
Όταν ο Ανδρουλάκης πέφτει στον λάκκο που σκάβει
Το ΠΑΣΟΚ πάσχει σοβαρά από… πρόεδρο. Αμήχανοι έως άναυδοι άκουσαν οι μετριοπαθείς οπαδοί του κόμματος τον Νίκο Ανδρουλάκη, να οπλίζει ως επιχείρημα εναντίον της ΝΔ για το σκάνδαλο του ΟΠΕΚΕΠΕ, το ψευδές γεγονός ότι ο πρωθυπουργός είναι κουμπάρος του Γιώργου Ξυλούρη, γνωστού και ως «Φραπέ».
Το κατέθεσε μάλιστα και στα πρακτικά, νομίζοντας ότι έκανε τη μεγάλη αποκάλυψη που άξιζε να τη δει ο ερευνητής του μέλλοντος.
του Γιάννη Σιδέρη (liberal.gr)
Και έτσι να ήταν, δεν υπάρχει βάση ενοχοποίησης, για μια κουμπαριά, ειδικά όταν αυτή έγινε προ εικοσαετίας. Θα υπήρχε μόνο εφόσον αποδεικνυόταν ότι ο Μητσοτάκης… μοιραζόταν τις επιδοτήσεις με τον κουμπάρο, ή του έκανε πλάτες σε – ενδεχόμενη προς το παρόν – παρανομία.
Ακόμη χειρότερα για τη σοβαρότητα του αρχηγού του ΠΑΣΟΚ είναι το γεγονός ότι η περίφημη κουμπαριά που κατήγγειλε με ηχηρή αποφασιστικότητα, αφορούσε τον Κωνσταντίνο Μητσοτάκη, ο οποίος στεφάνωσε προ εικοσαετίας τον αδερφό του Φραπέ!
Το «αδίκημα» που διέπραξε ο αρχηγός του ΠΑΣΟΚ είναι το άκρον άωτο του λαϊκισμού και σαφώς αδικαιολόγητο. Κατάγεται από την Κρήτη και γνωρίζει περισσότερο από κάθε άλλον, ότι οι κουμπαριές των πολιτικών αποτελούν εθιμική κατάσταση. Οι κουμπαριές χρησιμεύουν ως κόμβοι διασύνδεσης με τους πολίτες, και ως ιμάντες μεταφοράς ψήφων στον κουμπάρο πολιτικό.
Ειδικά ο Κωνσταντίνος Μητσοτάκης ήταν εξπέρ σε αυτά. Δεν γνωρίζουμε πόσους έχει στεφανώσει αλλά έχουμε ξαναγράψει ότι έχει βαφτίσει πάνω από 1.500 παιδιά (Ντόρα).
Δεν ήταν μόνο καταγέλαστο επιχείρημα η δήθεν κουμπαριά του Κυριάκου Μητσοτάκη με τον Φραπέ. Είναι και άδικο προς εκείνα τα στελέχη του ΠΑΣΟΚ που προσπαθούν κατ’ εντολή του να διαμορφώσουν ένα, κατά το μάλλον ή ήττον, κυβερνητικό πρόγραμμα. Να πείσουν ότι το κόμμα τους θα μπορούσε να αποτελέσει εναλλακτική πρόταση διακυβέρνησης (όσο θα μπορούσε).
Αλλά ο Ανδρουλάκης αποδείχτηκε και εξαιρετικά απρονόητος. Οι παράνομες επιδοτήσεις που άρχισαν από την εποχή των ΜΟΠ επί του κόμματός του, και οι οποίες διάγουν «ένδοξη» πορεία 45 χρόνων, είναι κοινό μυστικό ότι αποτελούν την χρυσοτόκο όρνιθα των αγροτών, ανεξαρτήτου πολιτικής τοποθέτησης.
Αν υπήρχε κάποιος διαχωρισμός, είναι ότι κάποιοι τίμιοι αγρότες, συνήθως μικρών κλήρων σε χωριά, ντρέπονταν να αυγατίσουν στα χαρτιά την περιουσία τους και να εισπράξουν μεγαλύτερες επιδοτήσεις. Και αυτοί για τους άλλους ήταν τα κορόιδα.
Ο Ν. Ανδρουλάκης στην καταγγελία του για την κουμπαριά Μητσοτάκη, επιβεβαίωσε τη λαϊκή θυμοσοφία γι’ αυτόν που σκάβει το λάκκο του άλλου και πέφτει ο ίδιος μέσα. Αποκαλύφθηκε ότι μια δική του κουμπαριά, πιο ηχηρή και πιο πρόσφατη από εκείνη της προ εικοσαετίας του πατρός Μητσοτάκη, έχει ηχηρό συμβολισμό.
Πρόκειται για τον λογιστή και πρόεδρο της Ένωσης Αγροτικών Συνεταιρισμών του Ηρακλείου, Γιώργο Λαμπράκη, στον οποίο αποδίδεται κεντρικός ρόλος στο κύκλωμα των παράνομων επιδοτήσεων μέσω του ΟΠΕΚΕΠΕ. Το ζεύγος Λαμπράκη είχε ισχυρή σύνδεση με τον πρόεδρο του ΠΑΣΟΚ αφού τον είχε στηρίξει στην υποψηφιότητά του για την προεδρία.
Το γεγονός ότι διέγραψε τον κουμπάρο μετά την αποκάλυψη της εμπλοκής του, δεν απαλλάσσει το ΠΑΣΟΚ από την ενοχή της κουμπαριάς – κατά την λογική Ανδρουλάκη, όπως εκδηλώθηκε στην καταγγελία για την κουμπαριά του αδελφού Φραπέ.
Σε μια αστεία προσπάθεια, το ΠΑΣΟΚ προσπάθησε να αποδώσει την αποκάλυψη της κουμπαριάς σε πρόθεση συμψηφισμού εκ μέρους της ΝΔ, επειδή αποκαλύφθηκε ως μέλος του κυκλώματος και άλλος αγρότης, φερόμενος ως τοπικό στέλεχος του κυβερνώντος κόμματος.
Αυτά συμβαίνουν όταν οι πολιτικοί, υποδύονται τους ανακριτές και χάριν τηλεθέασης χρησιμοποιούν φτηνιάρικα επιχειρήματα. Όταν ενοχοποιούν χωρίς περαιτέρω αποδείξεις, απλές κοινωνικές σχέσεις ή και συγγένειες.
Το ΠΑΣΟΚ θα μπορούσε να είναι η ήρεμη δύναμη, εν αντιθέσει με τον εκτσογλανισμό, τη γελοιότητα και τα καραγκιοζιλίκια που επικρατούν στην Επιτροπή, προεξαρχούσης της Ζωής. Η ιδιοκτήτης της Πλεύσης Ελευθερίας, διαχρονικά μετατρέπει τη βουλή σε «Αμέρικαν μπαρ».
Αλλά η αγωνία του ΠΑΣΟΚ να κινήσει τη δημοσκοπική βελόνα του, του αφαιρούν τη σοβαρότητα που το διέκρινε επί των προηγούμενων αρχηγών του.
Πηγή: liberal.gr
Ο πρώην πρωθυπουργός, χρησιμοποιεί την απέχθεια της κοινωνίας στα κόμματα και το Κοινοβούλιο εκπέμποντας ένα επικίνδυνο λαϊκισμό με τον οποίο αυτή τη στιγμή ερωτοτροπεί η ακροδεξιά.
——————
Ο Τσίπρας, η ΕΔΑ και το θεσμικό ατόπημα
Θα κάνει κόμμα ο Τσίπρας ή δεν θα κάνει; Και αν κάνει τι κόμμα θα είναι; Θα μπορέσει να νικήσει τον Μητσοτάκη; Μήπως είναι ένα κόλπο του συστήματος για να δημιουργήσει ένα ασφαλές περιβάλλον χωρίς ρίσκο και περιπέτειες παρόμοιες με εκείνες του 2015;
του Κώστα Βαξεβάνη
Υπάρχει χρόνος για να βγουν συμπεράσματα για όλα αυτά, αν και ο πρώην πρωθυπουργός φαίνεται να βιάζεται περισσότερο από όσο δείχνει. Ας μην κάνουμε δίκη προθέσεων, θα πουν αρκετοί. Ας δούμε πρώτα τι έρχεται σε πρόσωπα και θέσεις και μετά ας κάνουμε κριτική.
Η διαδικασία που έχει επιλέξει ο ίδιος, σε κάθε περίπτωση είναι αντίστροφη. Παρέμεινε επί δύο και πλέον στο ΣΥΡΙΖΑ μετά την παραίτησή του, απέφυγε να πάρει θέση για όσα εξελίσσονταν στη χώρα επιλέγοντας σιωπή Καραμανλή της Ραφήνας, ήταν απών από όλες τις εκφράσεις της πολιτικής αντιπαράθεσης που εξέθεταν τον Μητσοτάκη και προτίμησε εμφανίσεις ακαδημαϊκής αποστασιοποίησης από όσα συνέβαιναν.
Στην τελευταία μάλιστα οι συνεργάτες του, ανέλαβαν να συστήσουν και να αξιολογήσουν δια δελτίου Τύπου, το «εμβληματικό Πανεπιστήμιο της Σορβόννης» όπου θα μιλούσε ο πρώην Πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ . Τα δύο χρόνια που υπήρξε βουλευτής μετά το 2023, δεν έκανε καμία παρουσία στη Βουλή και (το σημαντικότερο) δεν θέλησε να κονταροχτυπηθεί με τις αντιθεσμικές λειτουργίες της, που κατήγγειλε αποχωρώντας. Ούτε να αποποιηθεί τα προνόμια που επίσης άφησε πρόσφατα ως ένδειξη ηθικού πλεονεκτήματος.
Αφού επέλεξε την τακτική της γλυκιάς απουσίας, ανακοίνωσε κόμμα, πυροδοτώντας έντεχνα προσμονή και σχόλια. Ο Αλέξης Τσίπρας, έχει την πολυτέλεια να κρίνεται με βάση την προσμονή και όχι το ανύπαρκτο κόμμα. Ας περιμένουμε λοιπόν.
Η παραίτηση ωστόσο του Αλέξη Τσίπρα από το βουλευτικό αξίωμα, ακόμη και αν κριθεί στη βάση των καλών προθέσεων και όχι του συμφεροντολογικού τακτικισμού, αποτελεί θεσμικό ατόπημα. Ο πρώην πρωθυπουργός το εμφάνισε ως μια ηρωική έξοδο από μία «βουλή που δημοκρατικά απογυμνωμένη με ευθύνη κυρίως της πλειοψηφίας αδυνατεί να επιτελέσει το ρόλο που το Σύνταγμα επιτάσσει και οι πολίτες απαιτούν».
Ο Αλέξης Τσίπρας, προκειμένου να σκηνοθετήσει την αγανακτισμένη έξοδο που δείχνει να ικανοποιεί τους σχεδιασμούς του, υιοθετεί μια αντιδημοκρατική θεωρία. Πως στην Κοινοβουλευτική Δημοκρατία, η μάχη δεν δίνεται μέσα στο Κοινοβούλιο γι’ αυτήν ακριβώς τη Δημοκρατία αλλά με την υποτίμηση της ίδιας της παρέμβασης που υποσχέθηκε να κάνει εκλεγόμενος. Η δε σχιζοφρενική πολιτικά θεώρηση, θέλει τον Αλέξη Τσίπρα να το κάνει, όχι για να πάει σπίτι του, αλλά για να συνεχίσει να υπερασπίζεται την Κοινοβουλευτική Δημοκρατία η οποία οφείλει να είναι προς το συμφέρον του στο άμεσο μέλλον. Θα αλλάξει κόμμα και θα μπορεί να ξαναμπεί στην απεχθή Βουλή; Θα μιλάει κιόλας; Θα έχει μάλιστα ως βουλευτές και κάποιους από αυτούς που είχαν την ευθύνη, όπως και ο ίδιος άλλωστε, για την μη καλή λειτουργία;
Κανένας δεν θα είχε να προσάψει τίποτα στον πρώην πρωθυπουργό αν για τους λόγους που περιγράφει αποχωρούσε αηδιασμένος, ή αν αποχωρούσε απλώς για να υλοποιήσει τα νέα πολιτικά του σχέδια, χωρίς να απαξιώσει τον Κοινοβουλευτισμό τον οποίο τελικώς τόσο επιθυμεί που θα δημιουργήσει κόμμα για να (ξανα)γίνει μέρος του.
Ο πρώην πρωθυπουργός, χρησιμοποιεί την απέχθεια της κοινωνίας στα κόμματα και το Κοινοβούλιο εκπέμποντας ένα επικίνδυνο λαϊκισμό με τον οποίο αυτή τη στιγμή ερωτοτροπεί η ακροδεξιά.
Όλα τα παραπάνω δεν αποτελούν προσωπική κρίση, αλλά ιστορία της Δημοκρατίας και των αγώνων για τη Δημοκρατία κυρίως από την Αριστερά και τις προοδευτικές δυνάμεις.
Ας πάρουμε για παράδειγμα την ΕΔΑ, το μεγάλο κόμμα της Αριστεράς και της Προόδου που στάθηκε όρθιο παρά τις διώξεις τις δεκαετίες του 1950 και 1960. Η ΕΔΑ λειτούργησε μέσα σε ένα άκρως αντιδημοκρατικό Κοινοβούλιο και κατάφερε να στηρίξει τη Δημοκρατία. Ενώ ήταν το δεύτερο μεγαλύτερο κόμμα στη Βουλή, στελέχη της ήταν φυλακισμένα και διωκόμενα. Όταν εκτελέστηκε ο Νίκος Μπελογιάννης το 1952, η ΕΔΑ παρέμεινε στη Βουλή και έδωσε μάχες για να καταγγείλει το κράτος-παρακράτος.
Το 1961, όταν ο Καραμανλής οργάνωσε με το «σχέδιο Περικλής» τις εκλογές βίας και νοθείας, αλλοιώνοντας και το εκλογικό αποτέλεσμα και την ίδια την σύνθεση του Κοινοβουλίου, η ΕΔΑ παρέμεινε Κοινοβουλευτική δύναμη υπεράσπισης της Δημοκρατίας. Το 1958 όταν η κυβέρνηση Καραμανλή με μεθόδευση, απελευθέρωσε τον ναζί Μαξ Μέρτεν παρά την καταδίκη του στην Ελλάδα, η ΕΔΑ κατήγγειλε την διεφθαρμένη Δημοκρατία και τον Καραμανλή, αλλά παρέμεινε στη Βουλή.
Το 1963 όταν δολοφονήθηκε ο βουλευτής της ΕΔΑ Γρηγόρης Λαμπράκης από το παρακράτος που είχε τις ρίζες του μέσα στην κυβέρνηση και τη Βουλή, το κόμμα του δεν ακύρωσε την κοινοβουλευτική δράση, ούτε αρνήθηκε τη λειτουργία του. Ακόμη και όταν τον Ιούλιο του 1965, οργανώθηκε η Αποστασία με πρωταγωνιστή τον Κώστα Μητσοτάκη και οδηγηθήκαμε στην κατάλυση της Δημοκρατίας, η ΕΔΑ και η Ένωση Κέντρου, ήταν στη Βουλή για να δώσουν μάχη και να δηλώσουν σεβασμό στην Κοινοβουλευτική Δημοκρατία.
Το «επικίνδυνο αδιέξοδο, οικονομικό, πολιτικό, γεωστρατηγικό μα πρωτίστως ηθικό», η «γενικευμένη διαφθορά» και «λεηλασία που γεννά ανισότητες και αδικία και δεν μπορεί να συνεχιστεί άλλο» τα οποία επικαλέστηκε ο Τσίπρας για να αποχωρήσει από τη Βουλή και να κάνει την κάθοδο προς τις μάζες, δεν είναι νέα φαινόμενα. Το Κοινοβούλιο έχει και θα έχει αντιδημοκρατικά σταγονίδια, ακόμη και φαινόμενα Χρυσής Αυγής, αλλά δεν μπορεί να αυτοαναιρείται.
Ο Αλέξης Τσίπρας μπορεί ίσως να ξέρει ιστορία, αλλά να επιθυμεί να γράψει τη δικιά του. Επιλέγει όμως επικίνδυνο δρόμο. Η απαξίωση του Κοινοβουλευτισμού για να φιλοτεχνήσει τον μεσσιανικό ρόλο που σκοπεύει να επιτελέσει, (για τραγική ειρωνεία με μελλοντική χρήση του Κοινοβουλευτισμού), μπορεί να μην περιγράφει ακριβώς το νέο κόμμα, αλλά σκιαγραφεί τον δημαγωγικό τρόπο μέσα από τον οποίο πρόκειται να δημιουργηθεί. Λίγη προσοχή δεν βλάπτει.
—————-
ΥΓ 1: Οι λόγοι που επικαλέστηκε ο Αλέξης Τσίπρας για να παραιτηθεί, υπήρχαν και πριν δύο χρόνια. Δεν έκανε μάλιστα καμία παρέμβαση στη Βουλή επί δύο χρόνια για να αντιμετωπίσει ή να καταδείξει αυτή την κατάσταση. Ούτε καν για τα Τέμπη. Η απόφαση παραίτησης πάρθηκε λόγω κοινοβουλευτικών συνθηκών ή σκοπιμοτήτων;
—————–
ΥΓ2: Το έλλειμμα κοινοβουλευτισμού που περιγράφει σχετίζεται και με τον ίδιο. Υπήρξε πρωθυπουργός, πρόεδρος κόμματος, βουλευτής
Πηγή: Documentonews.gr
Ο Δήμος Ιλίου αποτελεί μια χαρακτηριστική περίπτωση αστικού δήμου της Δυτικής Αθήνας που βρίσκεται σε μεταβατική φάση. Από τη μία πλευρά, εμφανίζει διοικητική σταθερότητα και ενεργοποίηση εργαλείων στρατηγικού σχεδιασμού, όπως το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα 2024–2028. Από την άλλη, εξακολουθεί να αντιμετωπίζει διαχρονικά προβλήματα που σχετίζονται με την πυκνή δόμηση, το έλλειμμα πρασίνου και τις υποδομές.
γράφει ο «Αυτοδιοικητικός»
Τα έργα που έχουν ολοκληρωθεί τα τελευταία χρόνια επικεντρώνονται κυρίως στην αναβάθμιση της καθημερινότητας: παιδικές χαρές, μικρές αναπλάσεις, χώροι πρασίνου και κοινωνικές δομές. Πρόκειται για παρεμβάσεις χρήσιμες αλλά περιορισμένης στρατηγικής εμβέλειας.
Αντίθετα, τα έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη, -όπως ενεργειακές υποδομές και αντιπλημμυρικές παρεμβάσεις-, έχουν τη δυναμική να επηρεάσουν πιο ουσιαστικά τη λειτουργία της πόλης. Παράλληλα, οι εξαγγελίες για την περίοδο 2024–2028 δείχνουν πρόθεση για πιο ολοκληρωμένη ανάπτυξη.
Το κρίσιμο ζήτημα είναι η υλοποίηση. Η εμπειρία δείχνει ότι η επιτυχία δεν θα εξαρτηθεί από τον σχεδιασμό, αλλά από την ικανότητα του δήμου να μετατρέψει τις χρηματοδοτήσεις και τα σχέδια σε απτά έργα.
Συνολικά, το Ίλιον βρίσκεται σε μια κατάσταση «ελεγχόμενης προόδου», χωρίς όμως να έχει ακόμη επιτύχει μια ουσιαστική αστική αναβάθμιση.
Αναλυτικά
Η φυσιογνωμία του Δήμου
Ο Δήμος Ιλίου αποτελεί έναν από τους πιο πυκνοκατοικημένους δήμους της Δυτικής Αθήνας, με έντονα λαϊκά χαρακτηριστικά, ιστορική σύνδεση με την εσωτερική μετανάστευση της μεταπολεμικής περιόδου και διαχρονικά ελλείμματα σε υποδομές και ελεύθερους χώρους. Η πολεοδομική του συγκρότηση, με υψηλούς συντελεστές δόμησης και περιορισμένο αστικό πράσινο, καθορίζει μέχρι σήμερα τα όρια αλλά και τις ανάγκες της τοπικής πολιτικής.
Η σημερινή εικόνα του δήμου είναι αποτέλεσμα τόσο παλαιών επιλογών όσο και νεότερων παρεμβάσεων, με βασικό ερώτημα αν η τρέχουσα στρατηγική μπορεί να αλλάξει ουσιαστικά το μοντέλο ανάπτυξης ή απλώς να το διαχειριστεί.
Η σημερινή κατάσταση: μεταξύ σταθερότητας και δομικών προβλημάτων
Η διοικητική και οικονομική λειτουργία του Δήμου Ιλίου εμφανίζει σχετική σταθερότητα, με την κατάρτιση προϋπολογισμού και τεχνικού προγράμματος για το 2026 να αποτυπώνει μια προσπάθεια ορθολογικής διαχείρισης πόρων και έργων. Παράλληλα, η εκπόνηση Επιχειρησιακού Προγράμματος 2024-2028 επιχειρεί να θέσει ένα πιο συγκροτημένο πλαίσιο στρατηγικού σχεδιασμού για την πόλη.
Ωστόσο, η καθημερινότητα των πολιτών εξακολουθεί να χαρακτηρίζεται από:
- κυκλοφοριακή επιβάρυνση και έλλειψη χώρων στάθμευσης
- περιορισμένο αστικό πράσινο
- ανάγκη αναβάθμισης σχολικών και κοινωνικών υποδομών
- ζητήματα αντιπλημμυρικής προστασίας
Η τελευταία παράμετρος είναι ιδιαίτερα κρίσιμη, καθώς πρόσφατες παρεμβάσεις για αποκατάσταση αντλιοστασίων καταδεικνύουν τη διαρκή ευαλωτότητα της περιοχής σε ακραία καιρικά φαινόμενα .
Συνολικά, ο δήμος βρίσκεται σε μια φάση «διαχειριστικής ωριμότητας», αλλά όχι ακόμη σε φάση ουσιαστικής μεταμόρφωσης.
Ολοκληρωμένα έργα: μικρές παρεμβάσεις με κοινωνικό αποτύπωμα
Τα τελευταία χρόνια έχουν ολοκληρωθεί σειρά έργων κυρίως μικρής και μεσαίας κλίμακας, με έμφαση στην καθημερινότητα:
- Αστικό πράσινο και δημόσιοι χώροι:
- Δημιουργία νέων χώρων πρασίνου, όπως το αστικό πάρκο τύπου “mini park”, που ενισχύει το πράσινο και τη βιωσιμότητα
- Αναβαθμίσεις πλατειών και κοινόχρηστων χώρων
- Παιδικές χαρές και γειτονιές:
- Αναπλάσεις και εκσυγχρονισμός παιδικών χαρών, με έργο που αφορά τουλάχιστον 8 χώρους και σημαντικό προϋπολογισμό
- Δημιουργία νέων παιδικών χαρών, ήδη παραδομένων σε χρήση
- Εκπαιδευτικές και κοινωνικές υποδομές:
- Προώθηση νέων σχολικών κτιρίων, ως αποτέλεσμα μακροχρόνιων διεκδικήσεων
- Δράσεις κοινωνικής πολιτικής (υγεία, εκπαίδευση ενηλίκων, κοινωνικές υπηρεσίες)
- Τεχνικές παρεμβάσεις:
- Συντηρήσεις οδικού δικτύου
- Βελτιώσεις αστικού εξοπλισμού και σήμανσης
Η βασική κριτική που ασκείται σε αυτά τα έργα είναι ότι, αν και χρήσιμα, δεν αλλάζουν τη δομή της πόλης αλλά λειτουργούν περισσότερο ως «διορθωτικές παρεμβάσεις».
Έργα σε εξέλιξη: ενεργειακά, περιβαλλοντικά και αντιπλημμυρικά
Η τρέχουσα περίοδος χαρακτηρίζεται από έργα μεγαλύτερης κλίμακας, που ενδέχεται να έχουν πιο ουσιαστικό αντίκτυπο.
- Ενεργειακές υποδομές
- Ένα από τα σημαντικότερα έργα είναι η κατασκευή νέου Κέντρου Διανομής ηλεκτρικής ενέργειας, προϋπολογισμού άνω των 16 εκατ. ευρώ, που αναμένεται να ενισχύσει την ενεργειακή επάρκεια της περιοχής .
- Αντιπλημμυρικά έργα
- Η αποκατάσταση και αναβάθμιση αντλιοστασίων, με χρηματοδότηση της Περιφέρειας Αττικής, αποτελεί κρίσιμη παρέμβαση για την ασφάλεια των κατοίκων .
- Περιβαλλοντικές δράσεις
- Προγράμματα ανακύκλωσης και «πράσινων σημείων»
- Συμμετοχή σε χρηματοδοτικά εργαλεία για περιβαλλοντικές δράσεις
- Ψηφιακός μετασχηματισμός
- Συμμετοχή σε προγράμματα ψηφιακής αναβάθμισης (π.χ. «Όλοι Digital»)
Τα έργα αυτά δείχνουν μια μετατόπιση προς πιο σύγχρονες πολιτικές, ωστόσο η υλοποίησή τους θα κρίνει και την αποτελεσματικότητά τους.
Έργα που έχουν εξαγγελθεί: σχέδια και προσδοκίες
Ο στρατηγικός σχεδιασμός 2024–2028 θέτει ένα ευρύ πλαίσιο παρεμβάσεων:
ενίσχυση κοινωνικών δομών:
- αναβάθμιση σχολικών μονάδων
- αύξηση αστικού πρασίνου
- βελτίωση προσβασιμότητας και βιώσιμης κινητικότητας
- ενίσχυση ανθεκτικότητας της πόλης σε κλιματικές προκλήσεις
Παράλληλα, η αξιοποίηση χρηματοδοτικών εργαλείων (ΕΣΠΑ, Ταμείο Ανάκαμψης, «Αντώνης Τρίτσης») αποτελεί βασικό πυλώνα για την υλοποίηση αυτών των σχεδίων .
Ωστόσο, όπως συμβαίνει συχνά στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, υπάρχει απόσταση μεταξύ εξαγγελιών και πραγματικής υλοποίησης, ιδιαίτερα σε έργα μεγάλης κλίμακας.
Πολιτική και διοικητική διάσταση
Η διοίκηση του Δήμου Ιλίου κινείται σε ένα πλαίσιο σχετικά χαμηλών εντάσεων σε σχέση με άλλους δήμους, με έμφαση στη διαχείριση της καθημερινότητας. Παρόλα αυτά:
- η έλλειψη μεγάλων εμβληματικών έργων αποτελεί αντικείμενο κριτικής
- η στρατηγική φαίνεται περισσότερο «διαχειριστική» παρά «μεταρρυθμιστική»
- η εξάρτηση από χρηματοδοτικά προγράμματα περιορίζει τον βαθμό αυτονομίας
Το πολιτικό διακύβευμα είναι αν ο δήμος μπορεί να περάσει από τη λογική των μικρών βελτιώσεων σε ένα συνεκτικό σχέδιο αστικής αναγέννησης.
Συνολικά…
Ο Δήμος Ιλίου αποτυπώνει με σαφήνεια τα όρια και τις δυνατότητες της σύγχρονης ελληνικής Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Πρόκειται για έναν δήμο που έχει καταφέρει να διατηρήσει λειτουργική επάρκεια, να αξιοποιήσει χρηματοδοτικά εργαλεία και να προωθήσει έργα που βελτιώνουν την καθημερινότητα των πολιτών. Ωστόσο, δεν έχει ακόμη επιτύχει τη μετάβαση σε ένα νέο μοντέλο αστικής ανάπτυξης.
Το βασικό πρόβλημα δεν είναι η απουσία έργων, αλλά η έλλειψη συνοχής και κλίμακας. Οι παρεμβάσεις παραμένουν αποσπασματικές και δεν συνθέτουν μια ολοκληρωμένη στρατηγική που να αλλάζει τη φυσιογνωμία της πόλης. Τα μεγάλα ζητήματα, -όπως η πολεοδομική αναδιάρθρωση, η αύξηση του πρασίνου και η βιώσιμη κινητικότητα-, παραμένουν ανοικτά.
Ταυτόχρονα, η εξάρτηση από εξωτερικές χρηματοδοτήσεις δημιουργεί ένα πλαίσιο όπου η τοπική πολιτική δεν καθορίζει πλήρως τις προτεραιότητες. Αυτό περιορίζει τη δυνατότητα για τολμηρές παρεμβάσεις και ενισχύει μια κουλτούρα διαχείρισης αντί μετασχηματισμού.
Το επόμενο διάστημα θα είναι καθοριστικό. Αν τα έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη ολοκληρωθούν επιτυχώς και αν οι εξαγγελίες μετατραπούν σε πράξη, το Ίλιον μπορεί να κάνει ένα ουσιαστικό βήμα προς τα εμπρός. Σε διαφορετική περίπτωση, κινδυνεύει να παραμείνει εγκλωβισμένο σε έναν κύκλο μικρών βελτιώσεων χωρίς στρατηγικό βάθος.
Η πρόκληση, επομένως, δεν είναι απλώς η υλοποίηση έργων, αλλά η συγκρότηση ενός συνεκτικού οράματος για την πόλη του μέλλοντος.
Αγορές
Κυριάκος Πιερρακάκης: Ο κατώτατος μισθός αυξάνεται στα 920 ευρώ, συνεχίζοντας την άνοδο από τα 650 ευρώ το 2019, με στόχο τα 950 ευρώ έως το 2027. Παράλληλα, οι δημόσιοι υπάλληλοι λαμβάνουν οριζόντια αύξηση 40 ευρώ μηνιαίως, ενώ συνολικά οι παρεμβάσεις για το 2026, μαζί με φοροελαφρύνσεις και ειδικές μισθολογικές ρυθμίσεις, φτάνουν το 1 δισ. ευρώ. Σε τετραετία, το κόστος ανέρχεται στα 3,3 δισ. ευρώ.
Επιπλέον, υλοποιούνται μέτρα 300 εκατ. ευρώ για την αντιμετώπιση της ακρίβειας, όπως επιδότηση diesel (20 λεπτά/λίτρο) και fuel pass έως 60 ευρώ. Στηρίζονται επίσης οι αγρότες με επιδότηση λιπασμάτων και οι ακτοπλοϊκές μεταφορές για συγκράτηση τιμών. Στόχος είναι η ενίσχυση εισοδημάτων, η προστασία των νοικοκυριών και η διατήρηση της οικονομικής σταθερότητας σε ένα αβέβαιο διεθνές περιβάλλον.
————–
Κυριάκος Πιερρακάκης: Ο κατώτατος μισθός αυξάνεται στα 920 ευρώ, στον ιδιωτικό και στον δημόσιο τομέα, σε μια περίοδο όπου το κόστος ζωής πιέζει τους πολίτες. Το 2019 ο κατώτατος μισθός ήταν 650 ευρώ. Μέσα σε λίγα χρόνια αυξήθηκε κατά 270 ευρώ και η δέσμευσή μας είναι ότι έως το 2027 θα φτάσει τα 950 ευρώ. Η ανάπτυξη της οικονομίας πρέπει να μεταφράζεται σε καλύτερους μισθούς, μεγαλύτερη αγοραστική δύναμη και περισσότερη ασφάλεια για τους εργαζόμενους. Και σε αυτή τη δέσμευση παραμένουμε συνεπείς.
Οριζόντια αύξηση 40 ευρώ μικτά τον μήνα θα δουν και οι δημόσιοι υπάλληλοι. Συνολικά για το 2026, αν ληφθούν υπόψη η μείωση του φόρου εισοδήματος που εφαρμόστηκε από τον Ιανουάριο, καθώς και οι μισθολογικές παρεμβάσεις στις Ένοπλες Δυνάμεις και στα Σώματα Ασφαλείας, οι αυξήσεις στις αποδοχές των δημοσίων υπαλλήλων φτάνουν στο 1 δισ. ευρώ. Σε ορίζοντα τετραετίας, από το 2023 έως το 2026, το συνολικό ετήσιο δημοσιονομικό κόστος των αυξήσεων στο Δημόσιο ανέρχεται σε περίπου 3,3 δισ. ευρώ.
Παράλληλα, με στοχευμένα μέτρα ύψους 300 εκατομμυρίων ευρώ για τους επόμενους δύο μήνες, στέλνουμε ένα καθαρό μήνυμα στους πολίτες ότι κανένας δεν θα σηκώσει μόνος του το βάρος της κρίσης. Σε μια περίοδο διεθνούς αστάθειας και αυξήσεων στις τιμές της ενέργειας και των καυσίμων, στόχος μας είναι να περιορίσουμε τις επιπτώσεις στα νοικοκυριά, στην παραγωγή και στις μεταφορές, διατηρώντας ταυτόχρονα τη δημοσιονομική σταθερότητα της χώρας.
Η επιδότηση του diesel κίνησης ανέρχεται σε 20 λεπτά το λίτρο, ώστε να συγκρατηθεί το κόστος στις μεταφορές. Την ίδια στιγμή, με το fuel pass, ύψους 50 ευρώ για το δίμηνο στην ηπειρωτική Ελλάδα και 60 ευρώ για τη νησιωτική Ελλάδα, που μπορεί να χρησιμοποιηθεί όχι μόνο για βενζίνη, αλλά και σε μέσα μαζικής μεταφοράς και ταξί, μειώνουμε στοχευμένα το κόστος μετακίνησης για τα νοικοκυριά και ειδικά για όσους το έχουν μεγαλύτερη ανάγκη.
Στο ίδιο πλαίσιο, επιχορηγείται το 15% της αξίας των αγορών λιπασμάτων με αναδρομική ισχύ από τις 15 Μαρτίου, ενώ επιδοτούνται οι ακτοπλοϊκές εταιρείες, ώστε να αποφευχθούν αυξήσεις στα ναύλα και να προστατευθεί η νησιωτικότητα.
Σε ένα αβέβαιο περιβάλλον, προχωράμε με υπευθυνότητα, σοβαρότητα και σταθερότητα. Παρεμβαίνουμε όπου χρειάζεται, ώστε η οικονομία να διατηρεί τη δυναμική της και η κοινωνία να μένει όρθια.
Κάθε ενίσχυση του εισοδήματος των πολιτών βρίσκει σύμφωνο το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών, οπότε τασσόμαστε υπέρ της νέας αύξησης του κατώτατου μισθού. Είναι μία σωστή κίνηση από την πλευρά της κυβέρνησης καθώς για να μπορέσουν οι πολίτες να ανταπεξέλθουν στις αυξημένες υποχρεώσεις τους αλλά και για να κινηθεί η αγορά, απαιτείται να έχουν διαθέσιμο εισόδημα. Στόχος πρέπει να είναι το εισόδημα των Ελλήνων εργαζομένων να προσεγγίζει αυτό των Ευρωπαίων. Οι εργαζόμενοι είναι και καταναλωτές, κάτι που δεν πρέπει να ξεχνάμε.
Δεν μπορούμε όμως να μένουμε μόνο στην αύξηση του κατώτατου μισθού. Γιατί πρόκειται για μία εξέλιξη που επιβαρύνει εκ νέου τις επιχειρήσεις. Οπότε στην εξίσωση πρέπει να προστεθούν μέτρα για την τόνωση της επιχειρηματικότητας -κυρίως της μεσαίας- έτσι ώστε να μπορέσουν να ανταποκριθούν και οι επιχειρήσεις στη νέα πραγματικότητα.
Όταν παραμένουν υποχρεώσεις όπως η προκαταβολή φόρου, το τέλος επιτηδεύματος, το υψηλό μη μισθολογικό κόστος, οι συνεχείς αυξήσεις στους λογαριασμούς ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου, τα ακριβά ενοίκια, χρειάζεται ένα αντιστάθμισμα για να συνεχίσουν απρόσκοπτα τη λειτουργία τους οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις της χώρας. Δεν είναι δυνατόν να υπάρχει συνεχής επιβάρυνση των μικρομεσαίων, ειδικά σε μία χρονική στιγμή που οι οικονομικές συνέπειες του πολέμου στη Μέση Ανατολή πλήττουν βάναυσα το εισόδημα των νοικοκυριών και μειώνουν την κατανάλωση.
Θέλω να πιστεύω ότι η κυβέρνηση έχει υπολογίσει αυτόν τον παράγοντα και αναμένω να ληφθούν στοχευμένα μέτρα για την ενίσχυση του επιχειρείν και τη διασφάλιση της βιωσιμότητας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
Τέλος, οφείλω να σημειώσω ότι η όποια μεταβολή στον κατώτατο μισθό και γενικά στις αποδοχές των εργαζομένων θα πρέπει να είναι αποτέλεσμα του διαλόγου μεταξύ των εργοδοτικών οργανώσεων και των συνδικαλιστικών εκπροσώπων, χωρίς να εμπλέκεται η όποια κυβέρνηση. Έχουμε αποδείξει και στο παρελθόν ότι με καλή θέληση μπορεί να βρεθεί κοινός τόπος, χωρίς ενδιάμεσους.